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1、定修制及定年修模型2內(nèi)容大綱定修制及其計劃分類定、年修模型及計劃值管理 3準備4維修策略預防維修方式狀態(tài)維修方式事后維修方式改善維修方式日?;A(chǔ)保養(yǎng)方式以經(jīng)濟效益為中心的多種維修方式并存的設(shè)備的維修策略5一、定修制及其計劃分類 61、定修制 工程立項工程委托施工組織數(shù)據(jù)記錄項目受理一般按照五個步驟開展工作定修制就是在設(shè)備預防維修活動中推行點檢制的基礎(chǔ)上,以定修模型為核心并貫穿設(shè)備管理始終的一種設(shè)備檢修管理制度(與點檢制互為因果關(guān)系)。72、推行定修制的目的提高設(shè)備周期管理和狀態(tài)管理的水平安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效地進行維修提高檢修人員的工時利用率合理制定定期檢修計劃83、定年修管理P、D、C、A工
2、作方法自主改進模型優(yōu)化DCAP檢核定期定時定人試運轉(zhuǎn)5S計劃定標定項定修實施記錄實績分析94、檢修計劃的分類 日修定修年修搶修計劃檢修非計劃檢修四修105、定修定義凡必須在主作業(yè)線設(shè)備停機(停產(chǎn))條件下或?qū)χ髯鳂I(yè)生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備停機條件下,按定修模型進行的計劃檢修稱為定修。116、年修定義定修計劃時間與投入的檢修人力不能滿足設(shè)備修理項目的檢修工作量,需集中較長修理時間(連續(xù)停產(chǎn)若干天),并且間隔周期設(shè)定較長(周期在一年或一年以上),這種定期系統(tǒng)性組織的定期修理稱為年修。127、日修定義凡不影響主作業(yè)線生產(chǎn),隨時可安排停機進行的計劃檢修稱日修。日修還可以理解為不影響公司基本生產(chǎn)和工藝線直接聯(lián)
3、系的動力源生產(chǎn)以外所有設(shè)備的計劃檢修。 日修又可分為兩類: 輔助作業(yè)線設(shè)備進行的集中日修 一般設(shè)備的正常日修 13二、定、年修模型及計劃值管理 141、定、年修模型(簡稱定修模型)定義 序號代碼作業(yè)線名稱定修日期定修周期定修時間檢修負荷備注機電儀其他合計1Cn(1/2/) 一二三焦爐 周二三 120d 4h 3012446與熱軋同步 公司各主作業(yè)線設(shè)備的定修周期、時間、工序組合、施工日期、檢修負荷(人員)的綜合平衡設(shè)定表稱為定修模型。 151.1 模型的作用模型和計劃值不僅應用于設(shè)備管理,而且可為公司原料、生產(chǎn)、運輸、能源、安環(huán)等計劃的編制提供依據(jù)。 作為計劃值管理的對象,有機地進行計劃平衡調(diào)
4、整。均衡檢修力量的使用,大大提高檢修效率。體現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備檢修組織管理形式的先進性161.2 模型相關(guān)要素確定 周期負荷時間確定組合172、定修計劃值定義 根據(jù)審核通過的定修模型和利用定修實施的建設(shè)技改項目和維修工程項目需求計劃所給定的各主要產(chǎn)線年度、季度、月度停產(chǎn)檢修時間稱為定修計劃值。182.1 定修計劃值主要作用定修計劃值季、月度計劃申請、平衡、審定銷售計劃編制檢修時間物料、技術(shù)指導作用前提條件控制作用服務準備193、定修計劃定義 為保持和提高各生產(chǎn)工序設(shè)備性能及其開動率,保障設(shè)備運行穩(wěn)定,以定修模型和計劃值為基礎(chǔ)進行編制的各主作業(yè)線設(shè)備必須停產(chǎn)檢修時間和按周期決定的修理日期,包括有關(guān)事項說
5、明,并反映工序檢修組合等要求的計劃,稱為定修計劃。 204、定修計劃表 工序組合檢修類別定修日期備注定修周期定修時間產(chǎn)線名稱要素215、定修計劃項目的依據(jù)(1)周期管理項目(2)劣化傾向管理項目(3)點檢結(jié)果項目(4)上次檢修遺留項目(5)改善項目(6)故障劣化處理項目(7)生產(chǎn)、安環(huán)提出的項目(8)相關(guān)專業(yè)需要配合的項目 檢修單位的人力資源平衡 公司定修模型226、定修項目立項條件檢修項目預定表人力備品備件材料專用工器具技術(shù)資料檢修工藝確立立項具備實施條件23施工中實施和反饋7、定修的三階段下次施工施工后修正和記錄施工前準備:施工方案的制訂、審核和修改,施工交底和備件、材料的準備及確認等;施
6、工中實施和反饋:施工聯(lián)絡(luò)和實施,施工過程中的安全、質(zhì)量檢查,信息的反饋等;施工后修正和記錄:施工中發(fā)現(xiàn)問題的記錄,錯誤修正后圖紙的記錄等。施工前準備24完成定修實績表的編制及定修項目的報支登錄、費用統(tǒng)計。管理方召集三方召開定修總結(jié)會:主要是對這次定修在組織、指揮、進度、質(zhì)量、安全等方面進行回顧總結(jié),對下次定修可起到改進作用,并對施工單位提出獎懲考核建議。8、定修后總結(jié)259、定修實績管理 點檢方實績數(shù)據(jù)檢修方生產(chǎn)方點檢方(主持)檢修方定修實績總結(jié)會技術(shù)部門管理部門綜合分析改善改進2610、評價定修計劃執(zhí)行情況的主要評價指標 定修評價指標主要除安全管理指標、質(zhì)量控制指標和定修后的狀態(tài)保證指標外,
7、還有定修計劃時間命中率、定修時間延時率、定修計劃項目完成率、定修負荷誤差率等。2710.1 定修計劃變更規(guī)定 月度定修計劃確立(定案)后,不得隨意變更,擅自變更的視作非計劃停機。因定修計劃可作適當變更生產(chǎn)組織內(nèi)部物流能源介質(zhì)重要參觀狀態(tài)異常工程管理經(jīng)同意進入定修實施狀態(tài),不作計劃變更處理,視為定修的延時故障原因,不因計劃變更而改變故障性質(zhì)2810.2 定修延時管理定修提前 延時計劃定修時間超5反省會考核評價故障停機時間定修 10年修 52910.3 定修計劃時間命中率1定修計劃時間命中率:是對定修計劃時間精確度的考核指標。定修計劃時間命中率= 1計劃定(年)修時間(h)實際定(年)修時間(h) 計劃定(年)修時間(h) 100%3010.4 定修時間延時率其計算公式為:定修時間延時率實際定修時間(h)-計劃定修時間(h) /計劃定修時間(h)100% 2定修時間延時率:是用于考核定修工程管理的綜合時間效率。3110.5 定
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