1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)開展規(guī)范管理強(qiáng)化監(jiān)督檢查全面提升糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理水平加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保儲(chǔ)糧安全是糧食部門貫徹國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，守住管好“天下糧倉(cāng)”，落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的重要保證。近幾年來(lái)，金塔縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作緊緊圍繞“以防為主，綜合防治”的保糧方針，深入開展糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，持續(xù)推進(jìn)“一符四無(wú)”糧倉(cāng)建設(shè)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，使我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理不斷向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化方向發(fā)展。一、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體做法（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全儲(chǔ)糧主體責(zé)任。我局始終高度重視糧食安全儲(chǔ)存工作，始終把倉(cāng)儲(chǔ)管理作為管好庫(kù)存糧食、發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)、提高經(jīng)濟(jì)效益，確保糧食安全的重要組成部分抓緊、抓實(shí)、抓

2、好。特別是在流通體制改革不斷深化，糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制后，企業(yè)和職工一度放松了糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，糧食保管只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，為糧食安全儲(chǔ)存留下了隱患。在這關(guān)鍵時(shí)刻，我縣糧食行政主管部門把統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)作為全面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的首要任務(wù)，切實(shí)做到“三個(gè)到位”：一是思想認(rèn)識(shí)到位。針對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中重經(jīng)營(yíng)、輕管理的現(xiàn)象，在廣大干部職工中開展了保糧工作地位、作用的大討論，通過(guò)算賬對(duì)比，使大家清醒地認(rèn)識(shí)到糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管工作是連結(jié)糧食生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶，是購(gòu)、銷、調(diào)、加的中間環(huán)節(jié)，是提高經(jīng)營(yíng)效益的保證，把糧食管住、管好，是我們糧食職工的天職，無(wú)論在什么情況下，糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)地位不能

3、動(dòng)搖，從而把全系統(tǒng)廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了確保儲(chǔ)糧安全、統(tǒng)一到了推動(dòng)“一符四無(wú)”糧倉(cāng)創(chuàng)新發(fā)展上。二是檢查指導(dǎo)到位。為切實(shí)做好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，我局每年都開展春、秋兩季普查，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)股室為成員的糧油普查小組，按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，查必徹底”的原則，深入儲(chǔ)糧企業(yè)進(jìn)行檢查，排查隱患，落實(shí)整改，從而推動(dòng)了全縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作不斷向前。三是責(zé)任落實(shí)到位。為切實(shí)把糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作落到實(shí)處，我局每年都簽訂安全儲(chǔ)糧責(zé)任書，把“一符四無(wú)”糧倉(cāng)建設(shè)作為考核企業(yè)的主要指標(biāo)之一，實(shí)行一票否決制，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的積極性。（二）強(qiáng)抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)

4、糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)。確保儲(chǔ)糧安全，必須加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。糧食系統(tǒng)始終把加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)作為糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重點(diǎn)常抓不懈，千方百計(jì)籌措資金，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善儲(chǔ)糧條件，確保了儲(chǔ)糧安全。近兩年來(lái)，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)積極向上爭(zhēng)取“危倉(cāng)老庫(kù)”改造資金108萬(wàn)元，自籌資金20萬(wàn)元，改造危倉(cāng)老庫(kù)兩棟倉(cāng)容3000噸,購(gòu)置裝倉(cāng)機(jī)，扒谷機(jī)，水平輸送機(jī)，輸送機(jī)，震動(dòng)清理篩，滾筒清理篩，卸糧斗等大型糧食機(jī)械7臺(tái)套，提高了入庫(kù)糧食質(zhì)量，加快了糧食流通速度。依照國(guó)家制定的糧食行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要和糧食物流業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，圍繞“一帶一路”建設(shè)，針對(duì)我縣倉(cāng)容不足的實(shí)際，我們每年都深入企業(yè)開展調(diào)查研

5、究，分析查找糧食倉(cāng)儲(chǔ)中存在的問(wèn)題，研判國(guó)家糧食補(bǔ)貼資金趨向，及早進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目論證儲(chǔ)備，并積極向省市匯報(bào)工作，爭(zhēng)取國(guó)家資金支持。目前，投資4695.54萬(wàn)元的金塔縣金泰糧食儲(chǔ)備有限責(zé)任公司2.5萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目成功立項(xiàng)并開展建設(shè)，國(guó)家補(bǔ)貼資金573萬(wàn)元、縣配套資金200萬(wàn)元已撥補(bǔ)到位。社會(huì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)自籌資金130萬(wàn)元，新建磚混庫(kù)房2棟倉(cāng)容1500噸，簡(jiǎn)易罩棚1座倉(cāng)容3000噸，自籌資金160萬(wàn)元購(gòu)建日處理玉米300噸的烘干塔一座。倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。智能化糧庫(kù)、產(chǎn)后服務(wù)中心、糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)等成熟項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)通過(guò)。（三）堅(jiān)持“防”“治”結(jié)提高科學(xué)保糧水平?？茖W(xué)保糧是現(xiàn)代糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要內(nèi)容

6、。近年來(lái)，我局在鞏固“一符四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理方式的基礎(chǔ)上，積極探索倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化，科學(xué)化，大力應(yīng)用科學(xué)儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)，”在防”字上下功夫，在“治”字上做文章，堅(jiān)持“防”治”結(jié)合。一是始終堅(jiān)持冬抓通風(fēng)降溫，春抓低溫密閉，夏抓預(yù)防措施，秋抓蟲害除治。冬抓通風(fēng)降溫，具體做法是在每年12月至次年2月，氣候寒冷干燥，外界溫度低于倉(cāng)內(nèi)溫度時(shí)，及時(shí)對(duì)各倉(cāng)實(shí)施通風(fēng)，逐步降低糧堆溫度；春抓密閉保溫，進(jìn)入3月份，針對(duì)氣溫回升較快，害蟲復(fù)蘇繁衍的情況，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行密閉保管，盡量延長(zhǎng)低溫保管時(shí)間；夏抓控制升溫，每年7月至9月，采用機(jī)械通風(fēng)技術(shù)，適時(shí)通風(fēng)，控制糧溫上升；秋抓蟲害除治，每年9月進(jìn)入秋季后，采取綜

7、合措施，降溫降濕，防止庫(kù)存糧食結(jié)露生蟲。目前，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)科學(xué)儲(chǔ)糧占了全部?jī)?chǔ)糧的100%,機(jī)械通風(fēng)、密閉保管、電子測(cè)溫技術(shù)得到了廣泛運(yùn)用，極大地提高了我縣倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。（四）開展達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)，深入推進(jìn)規(guī)范化管理。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理，對(duì)提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。近兩年來(lái)，我局創(chuàng)新管理理念，采取“五項(xiàng)措施”，在國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)積極開展?fàn)巹?chuàng)“全省規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)”活動(dòng)，從而提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)活動(dòng)深入開展。成立了縣局主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各股室、企業(yè)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)規(guī)范化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，制定預(yù)期目標(biāo)，明確各自責(zé)任，確?；顒?dòng)深入開展。二是嚴(yán)格考核

8、評(píng)價(jià)、提高規(guī)范化管理水平。把開展規(guī)范化管理活動(dòng)，作為縣局春秋兩季普查的重要內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，有力地推動(dòng)了規(guī)范化管理水平的不斷提高；三是健全規(guī)章制度，夯實(shí)規(guī)范化管理基礎(chǔ)。國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)照糧食倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，通過(guò)職工大會(huì)進(jìn)行討論修改、建立健全了11類66項(xiàng)制度和操作規(guī)程，涵蓋企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)保糧、文化建設(shè)等各個(gè)方面，形成了以制度管人，依制度管事的局面。四是抓好環(huán)境整治，樹立企業(yè)良好形象。硬件方面，兩年來(lái)投入30萬(wàn)元，硬化地坪1200平方米，加高圍墻30米，增設(shè)電子監(jiān)控系統(tǒng)一套，軟件方面，做到辦公區(qū)、生活區(qū)、

9、庫(kù)區(qū)功能劃分，設(shè)備擺放規(guī)范，物品堆放整齊，各種標(biāo)志牌、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容正確，用字規(guī)范、書寫清晰、張桂整齊，格式統(tǒng)一。通過(guò)幾年的努力，我縣倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得了良好的效果，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理被省局判定為“優(yōu)秀”等次。（五）開展庫(kù)存清查，強(qiáng)化地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管。我縣認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法，全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”的規(guī)定，以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，把清倉(cāng)查庫(kù)作為倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要手段來(lái)抓。每年都成立糧食庫(kù)存清查小組，對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)庫(kù)存儲(chǔ)備糧的品種、數(shù)量、質(zhì)量、地點(diǎn)、糧情及儲(chǔ)備糧輪換等進(jìn)行全面核查。儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)堅(jiān)持“七天一小查，每月一大查、風(fēng)雪雨后隨時(shí)查”的糧情檢查制度，及時(shí)檢查

10、監(jiān)測(cè)，分析糧情動(dòng)態(tài)，采取有效措施進(jìn)行管理。通過(guò)以上措施，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符，質(zhì)量良好，管理規(guī)范，儲(chǔ)存安全。（六）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，開展隱患排查治理。安全生產(chǎn)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，我縣不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理。一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，我們牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”的意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的安全生產(chǎn)方針政策，全面落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)的安排部署，安排部署糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；二是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)人的身上。與各糧食經(jīng)營(yíng)

11、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。三開展隱患排查治理。我們不斷強(qiáng)化對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)隱患排查治理、消防安全大檢查、春、秋季糧油普查、防汛工作等活動(dòng)。組織開展了“敦煌文博會(huì)：“金塔胡楊節(jié)：“元旦、春節(jié)”等安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查，糧食系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作水平不斷提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定發(fā)展。四是大力開展教育培訓(xùn)。我們始終把安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)放在工作的重要位置來(lái)抓，采取各種形式進(jìn)行教育和培訓(xùn)。一是組織學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作方針、政策，學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，學(xué)習(xí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于

12、推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)等法律、法規(guī)；二是組織職工參加了安全生產(chǎn)警示教育；三是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。四是組織職工參加市、縣有關(guān)單位組織的安全生產(chǎn)“一規(guī)則兩守則”等安全生產(chǎn)培訓(xùn)。近兩年來(lái)，1人參加了省糧食局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，2人參加了省局舉辦的糧食質(zhì)量檢測(cè)培訓(xùn)，8人參加了市糧食局的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，15人參加了全國(guó)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“一規(guī)則兩守則”網(wǎng)上答題活動(dòng)，全系統(tǒng)職工參加了縣安監(jiān)局組織的全國(guó)安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)上答題活動(dòng)。四是加大安全生產(chǎn)資金投入。近兩年來(lái)，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)投入資金5萬(wàn)元，新建微型消防站一個(gè)，配置防火服2套、高壓水槍2把,安全帽2個(gè)，安全繩2套，滅火器7個(gè)，更換維修滅火器3

13、0多個(gè)。以上措施的實(shí)施，強(qiáng)化了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的管理水平，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)不斷向好。二、存在的問(wèn)題我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平不平衡，表現(xiàn)為國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平高，社會(huì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平低。特別是社會(huì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后，管理比較粗放，重經(jīng)營(yíng)不重視倉(cāng)儲(chǔ)管理的問(wèn)題仍然存在。二是倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施落后，就當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施情況看，除國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)外，其他糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)房陳舊，設(shè)備落后，先進(jìn)的儲(chǔ)糧技術(shù)無(wú)法推廣和應(yīng)用。三是企業(yè)員工綜合素質(zhì)偏低。主要表現(xiàn)在年齡偏大，文化程度低，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的管理和科學(xué)技術(shù)知之甚少，根本難以適

14、應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。三、下一步的打算針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我局將從以下幾個(gè)方面抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。（一）抓好倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理。我們要在糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中大力開展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，指導(dǎo)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)依照國(guó)家倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，糧食倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范以及糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)暫行辦法等，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。（二）嚴(yán)格落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任。要管住管好儲(chǔ)糧，就必須檢測(cè)“誰(shuí)儲(chǔ)糧，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)壞糧，誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的原則，抓住糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全儲(chǔ)糧這個(gè)主體，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保儲(chǔ)糧儲(chǔ)存安全。（三）加強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)。員工是企業(yè)的主人，提高廣大員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是提高糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重要載體。一要加強(qiáng)員工的文化政治理論學(xué)習(xí)，提高員工的思想政治水平。二要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，