1、預(yù)習(xí)思考我國的分配制度是什么?由什么決定？按勞分配為主體的原因和意義。按生產(chǎn)要素分配的意義。按勞分配與按勞動(dòng)要素分配的區(qū)別。分配制度所有制結(jié)構(gòu)公有制主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展決定？以按勞分配為主體、多種分配方式并存分配尺度1.地位主體地位 基本原則一、按勞分配2.基本內(nèi)容和要求：實(shí)行范圍分配內(nèi)容分配結(jié)果在公有制經(jīng)濟(jì)中，在對社會總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必要扣除之后，以勞動(dòng)者向社會提供的勞動(dòng)（包括勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量）為尺度分配個(gè)人消費(fèi)品，多勞多得，少勞少得。前提條件從前有座山，山里有座廟從前有座山，山里有座廟憑什么他們和我一樣？我應(yīng)分多兩碗！怎么辦要是每天都能這樣混多好啊！ 早知道就干少點(diǎn)，干多干少都 一樣。平

2、均分配放開肚皮吃就好想吃多少就吃多少。吃到飽為止。那你們想怎么樣？按需分配探究按需分配根據(jù)社會成員的需求分配，需要什么就分配什么。平均分配不論態(tài)度優(yōu)劣、貢獻(xiàn)大小、效率高低、一律平均，實(shí)行大鍋飯。請思考：平均分配和按需分配合理嗎？“平均分配平均分配”不行嗎？不行嗎？春天出工懶洋洋夏天出工尋風(fēng)涼秋天愛聽秋蟲唱冬天出工曬太陽“大鍋飯”時(shí)代順口溜上工人喊人下地人等人干活人看人收工人趕人“按需分配按需分配”不好嗎？不好嗎？現(xiàn)有的社會主義初級階段的生產(chǎn)力發(fā)展水平無法滿足。生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)按勞分配前提條件2、按勞分配的必然性公有制海爾的前身破舊的廠房 原青島冰箱廠是今天海爾的前身

3、，原青島冰箱廠是今天海爾的前身，平均主義、大鍋飯式的分配制度導(dǎo)平均主義、大鍋飯式的分配制度導(dǎo)致工人態(tài)度消極，出工不出力，企致工人態(tài)度消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損業(yè)效益連年下滑，最后虧損147147萬萬元。元。分配制度改革后的海爾全球第二大白色家電品牌中國“十大世界級品牌”之首3、按勞分配的意義透過海爾分配看意義 有利于調(diào)有利于調(diào)動(dòng)積極性和動(dòng)積極性和創(chuàng)造性創(chuàng)造性 有利于激有利于激發(fā)勞動(dòng)者努發(fā)勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)科技，力學(xué)習(xí)科技，提高技能，提高技能，從而促進(jìn)社從而促進(jìn)社會生產(chǎn)的發(fā)會生產(chǎn)的發(fā)展展 體現(xiàn)了勞體現(xiàn)了勞動(dòng)者共同勞動(dòng)者共同勞動(dòng)、平等分動(dòng)、平等分配的社會地配的社會地位位 海爾的薪酬管

4、理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。 “今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感深入海爾員工的心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。（二）多種分配方式并存（二）多種分配方式并存勞動(dòng)管理技術(shù)信息生產(chǎn)要素按生產(chǎn)要素分配資本土地私營或外資企業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營取得的稅后利潤；債權(quán)人取得的利息收入、股息分紅，債券、股票交易收入等私營企業(yè)和外資企業(yè)中,勞動(dòng)者所得的工資收入科技工作者或信息工作者提供新技術(shù)或新信息所得收入企業(yè)的管理人員通過管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營中的貢獻(xiàn)而參與分配的方式資本要素憑借土地取得的收入，如出租土地、房屋

5、取得的收入。勞動(dòng)要素技術(shù)信息管理要素土地要素易混淆點(diǎn) 請分析張三一家人的收入分別屬于哪種分配方式？我們來判斷一下吧 我在家承包了五畝責(zé)任田，完成農(nóng)業(yè)稅收后，收入還挺不錯(cuò)！張三本人： 按勞分配 我是水利局職員，每月除工資、獎(jiǎng)金、津貼外，還炒股，賺了不少錢。工資、獎(jiǎng)金和津貼屬按勞分配，炒股屬于按生產(chǎn)要素（資本）分配。張三兒子 我是國企工程師，除了工資我還利用雙休日為一家私營企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問,也有一份豐厚的報(bào)酬。工資屬按勞分配，當(dāng)技術(shù)顧問的報(bào)酬屬于按生產(chǎn)要素（技術(shù)、信息）要素分配張三女兒按勞動(dòng)要素分配 我是外企員工，每月工資5000元張三孫子我是外資企業(yè)的總經(jīng)理按管理要素分配張三的孫女我每月靠出租房屋

6、也能有一定的收入按生產(chǎn)要素（土地要素）分配張三母親中國民營企業(yè)500強(qiáng)聯(lián)想控股有限公司聯(lián)想控股有限公司非公有制 聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬?；鶎訝I銷人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）2003年年薪為600萬元 。 1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計(jì)劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當(dāng)于30億，聯(lián)想集團(tuán)前總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其持有的聯(lián)想股份年收入為300萬元。 勞動(dòng)技術(shù)管理資本走進(jìn)聯(lián)想看分配網(wǎng)易網(wǎng)易CEO丁磊說：丁磊說： 如果沒有對如果沒有對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，結(jié)果只能是結(jié)果只能是誰創(chuàng)新誰創(chuàng)新誰倒霉。誰倒霉。健全生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配制度的意義2、體現(xiàn)了國家對公民權(quán)利的尊重，對勞動(dòng)、知識、人才、創(chuàng)造的尊重；3、有利于讓一切創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉充分涌流，增加居民收入，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1、是對市場經(jīng)濟(jì)