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文檔簡介
1、.1房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn).2.3目 錄第一部分 銷售日志第二部分 標(biāo)準(zhǔn)接待流程第三部分 客戶異議第四部分 議價技巧第五部分 逼定技巧第六部分 捕捉客戶成交信號第七部分 SP配合.4.5Soap客戶信息錄入系統(tǒng)nS:客戶年齡、身高、家庭關(guān)系、居住區(qū)域、年收入判斷、座駕類別等基本信息nO:到訪后標(biāo)準(zhǔn)動作執(zhí)行情況,期間客戶認(rèn)可什么,不認(rèn)可什么,懷疑什么,肯定什么。nA:針對客戶提出的異議你是如何回答的,回答后客戶的反應(yīng)是怎樣的。nP:對客戶進行心理側(cè)寫,對意向進行評級并制定追蹤計劃及首次追蹤借口。n只有兩種情況停止追蹤,只有兩種情況停止追蹤,n1 1、客戶已購本項目。
2、、客戶已購本項目。2 2、客戶已購其他項目。、客戶已購其他項目。.6.7nSOAP系統(tǒng)是一線銷售人員對單個客戶的直接性描述和首次意向判斷,對后期研究客戶敏感點及刺激點都至關(guān)重要,對每個客戶的問題最好做到“原音回放”,每周由銷售主管收集上交銷售經(jīng)理,經(jīng)理對B及以上客戶統(tǒng)計后簽字并跟蹤各組跟訪成功率,提高轉(zhuǎn)化率。n關(guān)鍵點:n1、不要迷信明源系統(tǒng),人機互動只是個傳說。n2、永遠記住,好記性不如爛筆頭。Soap客戶信息錄入系統(tǒng).8.91、“客戶到,歡迎參觀” 當(dāng)客戶到達銷售案場,由前賓迎接臺(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場銷售所有人員,隨著這一提示信號,案場所有銷售人員,無
3、論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)整自己的儀容儀表。一方面體現(xiàn)案場精神面貌及對客戶之禮貌,另一方面,暗示著銷售進入開始,集中精神準(zhǔn)備后期配合工作。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.10標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程2、第一次引導(dǎo)入座 輪接銷售員問候后,隨即自然地將客戶引導(dǎo)進入接待區(qū)的接待桌,請客戶入座,并且于引導(dǎo)前帶上銷售夾(寶貝夾)、計算器、筆、名片等銷售用具,同組人員配合倒水、遞杯,從而完成初次引導(dǎo)入座過程。.113、業(yè)務(wù)寒喧-先把自己賣出去 初次引導(dǎo)客戶入座,請客戶喝水后即而開始同客戶進行寒喧,開始客戶摸底,目的是了解客戶的情況,包括:年齡、職業(yè)、喜好、家庭、所在區(qū)域、購買動機、購買能力等盡可能詳細。在業(yè)
4、務(wù)寒喧過程中,銷售員要親切、真誠,拉近同客戶之間的陌生距離,得到客戶的初步認(rèn)可。因此業(yè)務(wù)寒喧,了解客戶是整個業(yè)務(wù)銷售過程中基本的環(huán)節(jié),這亦是銷售員推銷自己,讓客戶認(rèn)可的第一步。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.124、參觀展示-充分利用道具,標(biāo)準(zhǔn)說辭到位 在初步對客戶了解,并得到客戶認(rèn)可之后,銷售員將胸有成竹地開始向客戶發(fā)動第一輪銷售攻勢即參觀展示區(qū)、介紹產(chǎn)品。銷售員將充分運用案場展示區(qū)之銷售道具(從效果圖到模型,從展板到燈箱)和自己的推銷才能清晰地向客戶進行開發(fā)商背景、環(huán)境篇描述、產(chǎn)品篇介紹、投資政策及前景等,要讓客戶感到你是十分專業(yè)的置業(yè)顧問而不僅僅是一個銷售接待人員,使他在購房中信服于你,此外在
5、產(chǎn)品介紹的過程中,要時刻注意客戶的神情、語言、行動,有重點、有條理、充滿感染力地描述產(chǎn)品的條件及其符合客戶的地方,并機智、專業(yè)、隨和地回答客戶在參觀過程中的問題及傾聽客戶的想法。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.13Question :在以往接待過程中,你的第一句問候語是什么?初步問候后你如何判斷接下來何時是最佳接觸時間?Question :通常,我們會制訂一個簡單的銷售說辭,你覺得多少分鐘比較合適?都應(yīng)該介紹什么?.14首訪客戶接觸過程(1)初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發(fā)他的興趣,吸引他的參與。(2)最佳接觸時機當(dāng)顧客長時間凝視模型時。當(dāng)顧客注視模型一段時間,把頭抬起來時。當(dāng)顧客突然停下腳步
6、時。當(dāng)顧客目光在收尋時。當(dāng)顧客與銷售員目光相對時。當(dāng)顧客尋求銷售員幫助時。.155 5、第二次引導(dǎo)入座、第二次引導(dǎo)入座細說產(chǎn)品、深度洗腦細說產(chǎn)品、深度洗腦n當(dāng)客戶通過展示區(qū)了解到本產(chǎn)品的基本情況之后,銷售員應(yīng)請客戶第二次入座,并適時地再請客戶喝水,與其寒喧、聊天,客戶對產(chǎn)品有了認(rèn)知后,必將產(chǎn)生許多的疑問及興趣,因此第二次入座接洽同第一次入座接洽的銷售背景和動機完全不同,銷售員將同客戶比較深入地細說產(chǎn)品中的問題,如:戶型、面積、綠化率、價格、投資前景等,并根據(jù)客戶的年齡、職業(yè)、喜好、家庭情況、購買實力等情況設(shè)身處地的為客戶考慮,作其參謀,為其解說。銷售員同時將通過業(yè)務(wù)寒喧及參觀展示過程中對客戶的
7、了解,對客戶作出判斷,從而在業(yè)務(wù)洽談中位于上風(fēng),此時銷售員還將運用自己銷售用具銷售夾,對產(chǎn)品的細節(jié)進行描述,并拿取海報、說明書、DM等銷售企劃道具,給客戶作詳盡的解釋。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.166 6、帶客戶看房(樣板房、工地實情)、帶客戶看房(樣板房、工地實情)-深度鋪墊、做談判準(zhǔn)備深度鋪墊、做談判準(zhǔn)備n客戶在對產(chǎn)品的情況比較充分地掌握后,將希望到現(xiàn)場實地去看房,銷售員此時應(yīng)主動提議,并從銷控區(qū)拿取工地安全帽,帶上必要的銷售資料,指引客戶去工地看房,在看房的過程中(包括現(xiàn)場樣板房、實地房型、工地實情等),銷售員將對已熟知的工地狀況有目的、有步驟、有技巧地進行引導(dǎo)介紹,并對客戶看房過程中的
8、情形予以分析,了解其滿意度及抗性度,從而做好進行第三次引導(dǎo)入座實質(zhì)談判的準(zhǔn)備。 Question 3Question 3:請詳盡列舉陪同客戶看工地和樣板房的關(guān)注點。請詳盡列舉陪同客戶看工地和樣板房的關(guān)注點。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.177 7、第三次引導(dǎo)入座、第三次引導(dǎo)入座實質(zhì)談判實質(zhì)談判n 當(dāng)客戶看完工地現(xiàn)場后,要注意此時會出現(xiàn)客戶可能會提出不進入案場接待中心,而直接回去考慮或到它處看房,此時銷售員應(yīng)敏銳對客戶的內(nèi)心想法作出判斷,是否其真的有事要回去或離開,還是借口推辭,看工地后是否再次回到售樓處洽談,這是評判客戶對產(chǎn)品滿意度及評判銷售員前面銷售作業(yè)是否成功的常見標(biāo)準(zhǔn)。n 倘若客戶是真的有事
9、欲走,銷售員應(yīng)先客氣地請其到現(xiàn)場喝杯水或稍息片刻,然后再禮貌地同其道別,再請其擇日再來,并約定時間;倘若客戶是借故推辭,則表明其意向度不夠,銷售員不應(yīng)強留,可借此暗示“今天客戶較多,工作較忙,未能介紹詳盡”“請原諒,希望其今后再來,并保持聯(lián)系”。高明的銷售人員會在帶客戶工地看房之前,讓其資料、物品留在售樓處,或保留其欲知情況待看房后談來引導(dǎo)客戶在看房后重回現(xiàn)場售樓處。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.18n 客戶由銷售員引導(dǎo)至銷售案場接待桌,請其第三次入座后,所談及的內(nèi)容往往是深入和有針對性的實質(zhì)問題,銷售員可先緩回一下氣氛,為其添水,雙方再次聊天,然后再切入銷售實質(zhì)問題進行洽談。此時銷售員將利用銷售
10、用具銷售夾、計算器等,并且充分運用個人銷售能力及團隊SP配合沖擊客戶,除為其測算得房率、價格利息、每月還款等實際問題外,還說服客戶提出的各種異議,引入已設(shè)的“銷售圈套”,刺激其購買欲望和提高其購買信心等。在此過程中,高明的銷售人員會與客戶已成為“初識朋友”,交流甚密,從而適時銷售產(chǎn)品,讓其欣然接受。 標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.198 8、銷控配合、銷控配合-團隊團隊SPSP 當(dāng)客戶對產(chǎn)品的總體情況表示認(rèn)可,并開始選擇其滿意的具體房源時,銷售員應(yīng)予以引導(dǎo),注意切勿在引導(dǎo)過程中給其過多選擇的余地,而讓客戶猶豫不決,要當(dāng)機立斷地將較適合其本人之房源推薦于他(最好是非適銷房源),在確認(rèn)推薦房源是否存在
11、時,將運用銷控配合喊銷控。銷售員同銷控人員信息、想法溝通完畢后,再向客戶予以解釋、說明。 注意:為讓客戶相信本案或其選擇類型房源頗受歡迎,并且機會有限,從而滿足其從眾心理及激發(fā)其緊迫感,銷控時將適當(dāng)封去幾套詢問房源,這樣對于銷售員后期的逼訂、簽單、守價有著重要意義。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.20 銷控銷控SPSP原則原則 聲音響亮、清脆自然聲音響亮、清脆自然、 對答自如對答自如 不露痕跡、不露痕跡、見機行事見機行事、 煽風(fēng)點火煽風(fēng)點火 銷控銷控SPSP作用作用 銷售控制交流,避免銷售出錯銷售控制交流,避免銷售出錯 整體銷售配合,刺激意向客戶購買整體銷售配合,刺激意向客戶購買 調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛,使購
12、買氣氛升溫調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛,使購買氣氛升溫.219、銷售議價-小組及上下級SP 議價的一般性過程n說辭鋪墊-價值導(dǎo)入-深度洗腦-價格認(rèn)同n成功的銷售需做到價值價值價格價格n在未談及項目價值時論價是毫無意義的標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.221010、現(xiàn)場逼訂、現(xiàn)場逼訂n 逼訂即逼客戶付定金或訂金,是銷售流程中關(guān)鍵之關(guān)鍵,是否逼訂是判別銷售是否進行買賣階段,而非停留于介紹階段的依據(jù)。好的逼訂說辭能使客戶迅速下訂,從而鎖定準(zhǔn)客戶,增加銷售成功百分率,差的逼訂說辭將使原本有意向的客戶付諸東流,因此如何把握好的現(xiàn)場逼訂尤為重要。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.231111、簽單收款、簽單收款n 確認(rèn)房源成交完畢,銷
13、售員應(yīng)立即起身至銷控臺處拿取銷售訂單回接待桌,同客戶簽訂訂單,簽訂定單過程中應(yīng)引導(dǎo)客戶看訂單,并且迅速填寫訂單,避免在寫簽單過程中受客戶干擾或說錯話語,讓客戶產(chǎn)生猶豫,然后請客戶確認(rèn)簽名并收取預(yù)付定(訂)金。簽單收款完畢后,應(yīng)馬上至銷控處請銷控核準(zhǔn),核準(zhǔn)通過后再拿回訂單,將其中一聯(lián)交于客戶為憑證保存,隨后同客戶進行寒喧(切記簽章完畢勿匆忙送客)。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.241212、送客、送客n 接待完畢,當(dāng)客戶欲離開案場時,銷售員要起身相送,同時檢查是否完成客戶登記工作。送客時應(yīng)有禮貌地指引路線,送至門外,并同客戶約定下次會面時間及事項,希望客戶再來并保持聯(lián)系。若該客戶已下定成交,應(yīng)該再次
14、予以恭喜并致謝。n 送客完畢后,銷售員應(yīng)整理接待桌椅,使其恢復(fù)原狀,并帶好自己的銷售用具返回銷控工作區(qū)座位,填寫來人表,進行客戶登記后,等待下一輪客戶接待。標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)接待流程.25引導(dǎo)入座引導(dǎo)入座參觀展示(效果圖、模型、展板等)參觀展示(效果圖、模型、展板等)再次入座再次入座工地看房(樣板房、實地)工地看房(樣板房、實地)回售樓處入座回售樓處入座實質(zhì)談判實質(zhì)談判 簽約下定簽約下定/ /成交成交送客送客客戶登記客戶登記.26.27 客戶異議是您在銷售過程中的任何一個舉動,客戶對您的不贊同、提出質(zhì)疑或拒絕。 例如,你要去拜訪客戶,客戶說沒時間;你詢問客戶需求時,客戶隱藏了真正的動機;你向他解
15、說產(chǎn)品時,他帶著不以為然的表情.等,這些都稱為異議。什么是客戶異議什么是客戶異議? ?.28面對異議的態(tài)度面對異議的態(tài)度異議是反映客戶內(nèi)心想法的最好指標(biāo)。切忌:沒有異議的客戶才是最難處理的客戶。異議表示您給他的利益目前仍然不能滿足他的需求。不可用慌話來處理異議,當(dāng)你不知道客戶問題的答案時,坦誠地告訴客戶出你不知道;告訴他,你會盡快找出答案,并確實做到。異議表示客戶仍有求于您。.29處理異議的四原則處理異議的四原則 原則原則1 1、事前做好準(zhǔn)備、事前做好準(zhǔn)備 編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語“不打無準(zhǔn)備之仗”,是銷售人員戰(zhàn)勝客戶異議應(yīng)遵循的一個基本原則。銷售人員在解決異議之前就要將客戶可能會提出的各
16、種拒絕羅列出來,然后考慮一個完善的答復(fù)。面對客戶的拒絕事前有準(zhǔn)備就可以胸中有數(shù),以從容應(yīng)付;事前無準(zhǔn)備,就可能張惶失措,不知所措;或是不能給客戶一個圓滿的答復(fù),說服客戶。 .30編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語是一種比較好的方法。具體程序是:步驟1:把大家每天遇到的客戶異議寫下來;步驟2:進行分類統(tǒng)計,依照每一異議出現(xiàn)的次數(shù)多少排列出順序,出現(xiàn)頻率最高的異議排在前面;步驟3:以集體討論方式編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)答語,并編寫整理成文章;步驟4:大家都要記熟;步驟5:由老銷售人員扮演客戶,大家輪流練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語;步驟6:對練習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的不足,通過討論進行修改和提高;步驟7:對修改過的應(yīng)答語進行再練習(xí),并最后定
17、稿備用。 通常標(biāo)準(zhǔn)答客問在開盤前每半月修正一次,開盤期間每兩天修正一次,順銷期每周修正一次。 .31原則原則2 2、爭辯是銷售的第一大忌、爭辯是銷售的第一大忌 不管客戶如何批評我們,銷售人員永遠不要與客戶爭辯,因為,爭辯不是說服客戶的好方法,正如一位哲人所說:“您無法憑爭辯去說服一個人喜歡啤酒?!迸c客戶爭辯,失敗的永遠是銷售人員。一句銷售行話是:“占爭論的便宜越多,吃銷售的虧越大”。.32n原則原則3 3、銷售人員要給客戶留、銷售人員要給客戶留“面子面子”n 銷售人員要尊重客戶的意見??蛻舻囊庖姛o論是對是錯、是深刻還是幼稚,銷售人員都不能表現(xiàn)出輕視的樣子,如不耐煩、輕蔑、走神、東張西望、繃著臉
18、、耷拉著頭等。銷售人員要雙眼正視客戶,面部略帶微笑,表現(xiàn)出全神貫注的樣子。并且,銷售人員不能語氣生硬地對客戶說:“您錯了”、“連這您也不懂”;也不能顯得比客戶知道的更多:“讓我給您解釋一下.”、“您沒搞懂我說的意思,我是說.”。這些說法明顯地抬高了自己,貶低了客戶,會挫傷客戶的自尊心。 .33Question Question :你通常采用什么方法來解決客戶異議? .34技巧一、補償法潛在客戶:“這個樓盤的設(shè)計、戶型都非常棒,看上去還可以,就是地方太偏了。銷售人員:“您真是好眼力,這個地段不是最好的,若是在最好的地段,價格恐怕要高出現(xiàn)在的二成以上?!钡浀?,您要給客戶一些補償,讓他取得心理的平
19、衡,也就是讓他產(chǎn)生二種感覺:1、產(chǎn)品的價格與售價一致的感覺。2、產(chǎn)品的優(yōu)點對客戶是重要的,產(chǎn)品沒有的優(yōu)點對客戶而言是較不重要的。QuestionQuestion:客戶說你的項目配套太少了,如何回答?:客戶說你的項目配套太少了,如何回答?客戶異議處理五技巧.35補償法應(yīng)用實例: 一、汽車銷售:客戶嫌車身過短時,汽車的銷售人員可以告訴客戶“車身短能讓您停車非常方便,若您是大型的停車位,可同時停二部車”。二、房地產(chǎn)銷售:客戶嫌戶型太小了,銷售人員可以告訴客戶“麻雀雖小,五臟俱全,功能空間完全可以滿足你日常的需要,大戶型當(dāng)然舒適,但是總價高,裝修費用和物業(yè)費用都高,時間長了也是不小的一筆費用?!?36
20、技巧二、太極法技巧二、太極法 客戶:“你們這里的物業(yè)管理費太高了,為什么不把錢省下來,做為房屋的折扣?“銷售人員:”就是因為我們投下的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量高才會保證您的高品質(zhì)的生活質(zhì)量呀!您的受益還是最大的吧!”酒桌勸酒時,您說不會喝,主人立刻回答說:“就是因為不會喝,才要多喝多練習(xí)?!蹦胙埮笥殉鋈ネ?,朋友推托心情不好,不想出去,您會說:“就是心情不好,所以才需要出去散散心!”太極法用在銷售上的基本做法是當(dāng)客戶提出某些不購買的異議時,銷售人員能立刻回復(fù)說:“這正是我認(rèn)為您要購買的理由!”也就是銷售人員能立即將客戶的反對意見,直接轉(zhuǎn)換成為什么他必須購買的理由。.37太極法應(yīng)用實例太極法應(yīng)用實例一
21、、保險業(yè):客戶:收入少,沒有錢買保險。銷售人員:就是收入少,才更需要購買保險,以獲得保障。 二、服飾業(yè):客戶:我這種身材,穿什么都不好看。銷售人員:就是身材不好,才需銷加設(shè)計,以修飾掉不好的地方。 三、兒童圖書:客戶:“我的小孩,連學(xué)校的課本都沒興趣,怎么可能會看課外讀本?”銷售人員:“我們這套讀本就是為激發(fā)小朋友學(xué)習(xí)興趣而特別編寫的?!?.38技巧三、“是的是的.如果如果”或或“是,但是是,但是”法法 潛在客戶:總房款太高了?!颁N售人員:是的,我想大多數(shù)的人都和您一樣是不容易立刻支付的,如果能 配合您的收入狀況,采用分期付款或按揭的方式,讓您支付起來一點也不費力。 人有一個通性,不管有理沒理
22、,當(dāng)自己的意見被別人直接反駁時,內(nèi)心總是不痛快,甚至?xí)患づ?,尤其是遭到一位素昧平生的銷售人員的正面反駁。因此,銷售人員最好不要開門見山地直接提出反對的意見。在表達不同意見時,盡量利用是的.如果的句法,軟化不同意見的口語。用是的同意客戶部分的意見,在如果表達在另外一種狀況是否這樣比較好。 .39話術(shù)技巧實戰(zhàn)分析:話術(shù)技巧實戰(zhàn)分析:請比較下面的兩種說法,感覺是否天壤之別?A:“您沒了解我的意思,因為事情是這樣的.B:平心而論,在一般的狀況下,您說的都非常正確,如果狀況變成這樣,您看我們是不是應(yīng)該. A:您的想法不正確,因為.“ B:您有這樣的想法,一點也沒錯,當(dāng)我第一次聽到時,我的想法和您完全一
23、樣,可是如果我們做進一步的了解后. .40 銷售人員的字典中,有一個非常非常非常非常珍貴、價值無窮的字眼就是“為什么?”不要輕易地放棄了這個利器,也不要過于自信,認(rèn)為自己已能猜出客戶為什么會這樣或為什么會那樣,讓客戶自己說出來。 當(dāng)您問為什么的時候,客戶必然會做出以下反應(yīng):他必須回答自己提出反對意見的理由,說出自己內(nèi)心的想法。他必須再次地檢視他提出的反對意見是否妥當(dāng)。 此時,銷售人員能聽到客戶真實的反對原因及明確地把握住反對的項目,他也能有較多的時間思考如何處理客戶的反對意見。 要多問客戶要多問客戶“為什么?為什么?”.41.42n區(qū)分:表價、折扣價、底價區(qū)分:表價、折扣價、底價客戶之所以會購
24、買,主要原因是:1、產(chǎn)品條件與客戶需求相符合;2、客戶非常喜愛產(chǎn)品之各項優(yōu)點(包括大小環(huán)境及購買后的預(yù)期期望);3、你能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價值表示得很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價值超過“表價格表價格”。.43Question Question :你通常和客戶如何議價論價?.44你應(yīng)遵循的你應(yīng)遵循的4 4個議價原則:個議價原則:1.對“表價”要有充分信心,不輕易讓價。2.不要有底價的觀念。3.能夠有做購買決定的權(quán)利,否則別作“議價談判”。4.要將讓價視為一種促銷手法讓價要有理由。.45議價過程的三大階段議價過程的三大階段1.1.初期引誘階段初期引誘階段(1)初期,要堅守表列價格。(2)引誘對方出價。(3
25、)對方出價后,要吊價使用“幕后王牌”(決策人)來吊價。(4)除非對方能下定金,否則別答應(yīng)對方出價(即使是底價以上) 。.462.2.引入成交階段引入成交階段(1)當(dāng)客戶很有興趣時,必然會要求讓價或出價(開出一個價位)您的否定態(tài)度要很堅定提出否定理由:(2)你只能議價元。(3)提出假成交資料,表示先生開這種價格,公司都沒有答應(yīng)。(4)表示這種價格不合乎成本(分析土地成本、建安成本、配套費、稅、貸款利息、管銷成本等)。(5)當(dāng)雙方開出“成交價格”時(如30萬,我立即購買),若在底價以上,仍然不能馬上答應(yīng)。提出相對要求:您的定金要給多少?何時簽約?或者變換付款條件。(6)表示自己不能作主,要請示“幕
26、后王牌”-上級領(lǐng)導(dǎo)。(7)答應(yīng)對方條件,且簽下訂單時,仍然要作出“這種價格太便宜了”的后悔表情,但別太夸張。切記:“得了便宜還賣乖”是令人憤怒的行為!.473.3.成交階段成交階段n填寫訂單,勿喜形于色,最好表示“今天早上成交了三戶,您的價格最便宜?!碑?dāng)然,如果依“表列價格”成交,也別忘了“恭喜您買了好房子,我相信這房子非常匹配你,值得您擁有?!钡鹊取S涀。憾嗾f好話沒壞處。n交待補足定金要攜帶原訂單,簽約要帶印章、身份證等。.48.49Question Question :你通常采用什么方法和說辭逼訂? .50現(xiàn)場如何逼定?(時刻都要有逼定的動作,要有成交的欲望)A、逼定的話只是試探其誠意度但
27、并不對所有的客戶。B、逼定的話要滿足如下三大條件: (1)客戶要有決定權(quán);(2)喜歡這個房型的;(3)要有足夠的預(yù)算C、逼定的環(huán)境,分三種: (1)現(xiàn)場氣氛(2)要有時機(客戶提出要求,我們盡量幫上忙的) (3)善于區(qū)別客戶誰有決定權(quán)角色定位D、逼定的方式有四種: (1)價格(2)付款方式(3)時間(4)戶型逼定相關(guān)事項逼定相關(guān)事項.51逼定實例:*先生,剛才咱們看過了戶型、裝修、地段的情況,您也挺滿意 的,那咱們今天就把它定下來吧。A A、客戶表示回去商量一下:、客戶表示回去商量一下:和父母商量和父母商量n您這么孝順,在現(xiàn)在的年輕人中已經(jīng)很少見了,不過根據(jù)我做房地產(chǎn)多年的經(jīng)驗,一般女為父母買
28、房,父母都是不同意的,他們雖然為兒女辛苦操勞了一輩子,但從不求回報,只想讓兒女的錢投資做生意或更好的生活,但從兒女的角度出發(fā),看法就不同了,一來是盡了孝道,讓老人可以在風(fēng)景秀麗的地方安享晚年,二來是投資,保險,分散資金風(fēng)險,老人百年之后,房產(chǎn)仍是自己的,沒問題,您滿意,您父母肯定滿意。n再說,您在外面走南闖北,見多識廣,您父母又沒有見過我們的樓盤,沒見過房屋的圖紙,不知道這兒周圍的環(huán)境,您怎么和他們商量?我已經(jīng)做了三年房產(chǎn),積累了一定的經(jīng)驗,也可以說是個小小專家了,有什么不明白的地方,您提出來,我?guī)湍鱾€參謀。.52和朋友商量和朋友商量n*先生,根據(jù)我做房產(chǎn)多年的經(jīng)驗,向朋友咨詢買房的事,朋友
29、一般都持反對意見,因為一來怕?lián)L(fēng)險,萬一說好,以后您卻不滿意,他一定會擔(dān)心受埋怨,朋友的意見是要聽聽,但也僅是個參考,他不可能幫你拿主意,二來怕您買房子時,資金不足,開口向他借錢,這年代這種心理很正常?.53B B、客戶表示回去考慮一下:、客戶表示回去考慮一下:n您說您還哪些地方不滿意呢,其實這房子沒有十全十美的,肯定是有不如人意的地方,這就要看這些不如人意的地方是不是主要的或長久而無法改變的(了解客戶心中疑慮進行解釋);你也轉(zhuǎn)了不少房子,說實話,肯定是都有問題,若沒有的話您早就買了,其實買房是件大事不假,需要多方考慮,但這要看你考慮的方面是否重要,根據(jù)我這么多年的銷售經(jīng)驗來看,買房第一要看地
30、段,第二要看開發(fā)商的實力,第三要看產(chǎn)品品質(zhì)(檔次),最后要看物業(yè)管理。.54地段:(規(guī)劃及升值潛力)開發(fā)商實力:(增強其購買信心)產(chǎn)品品質(zhì):(小區(qū)風(fēng)格、文化、景觀環(huán)境、外立面、智能化配套及戶型特點、室內(nèi)配套等等一系列綜合素質(zhì)。表現(xiàn)出小區(qū)的居住人群的素質(zhì)和檔次,突出圈層。)物業(yè)管理: 買房更重要是買服務(wù),買一種舒適的居住環(huán)境,因為您要在這里住幾十年甚至是一輩子,第一不會出現(xiàn)亂收費問題,第二服務(wù)一定會細致、周到,不信你可以打聽一下入住的居民便可知道,因此選擇一個好的物業(yè)管理公司至關(guān)重要,我們的物業(yè)管理公司。 這么好的房子可真是打著燈籠也難找,現(xiàn)在又銷售得非??欤?,您能看好的房子,別人一樣也能看
31、好,這就要看緣份了,所以您就別再猶豫了,先把房子定下來,因為我們所有的同事都在談客戶,以免得等您回去考慮好了,房子也讓別人給挑走了,那就太可惜了。.55n開發(fā)商品牌:開發(fā)商品牌:銷售人員:你平時走過橋吧?客戶:走過啊,誰沒走過。銷售人員你覺得橋上的欄桿重要嗎客戶:肯定重要啊,沒欄桿可能會掉河里銷售人員:是啊,橋是用來走路的,欄桿是一種平安的保障,同樣,開發(fā)商的品牌也跟欄桿一樣,是一種保障啊。多花一點點錢,買幾十年的安心,你不覺得很劃算嗎?.56逼訂技術(shù)逼訂技術(shù)1、逼訂意義n逼訂即逼客戶訂購下定金/訂金(通常,我們應(yīng)堅持是定金),它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實際買賣的關(guān)鍵步驟。任何產(chǎn)品的推銷過程這個步驟
32、是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志。.572、逼訂方式九大戰(zhàn)略高招(1)正面進攻,反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點、投資前景及突出優(yōu)勢,重復(fù)購房手續(xù)、步驟,逼其下定。注:這是逼訂永不改變的法則,體現(xiàn)出一個業(yè)務(wù)員的實力、信心。下定的基礎(chǔ)是客戶喜歡你的房子,引起欲望。(2)若不成功就追根究底,找出問題所在,擊破之。(注:也許他只是編一個善意謊言,也許是真正的原因;但不要輕易放棄,用你的信心、膽略擊破它)。(3)一再保證,現(xiàn)在訂購是對他最有利的,告訴客戶不訂而可能發(fā)生的利潤損失。如:“現(xiàn)在訂購的客戶很多,而房子是一種特殊的產(chǎn)品,每一戶都是唯一的?!薄懊恳粋€客戶都是很有眼光的,你看中的很可能是每
33、一個客戶都看中的?!薄跋嘈抛约旱牡谝桓杏X?!薄跋轮芪覀兊臉潜P就要漲價了,你這樣喜歡我們的房子,若一猶豫可能就會喪失一個很好的機會。”“世上總沒有十全十美的房子的,其實你的投資馬上會收到回報?!?58(4)提供某項特殊的優(yōu)惠作為簽約的鼓勵(注:即為利誘)。例如價格,價格是一個漩渦,客戶可以把你套在其中,你也同樣可以讓客戶陷入價格的漩渦,當(dāng)他達到一個平衡點時,然后放價讓他達到另一個平衡點而下定,或者給他一個優(yōu)惠的機會請他先訂再說,套入網(wǎng)中。(5)假設(shè)一切已解決,草擬付款、合同、交房日期等。注:即渲染一種濃烈的成交氣氛,讓客戶充分想象解決問題后的美好情景并下定。(6)商議細節(jié)問題,多投入、了解,彼此
34、付出。注:付出就會有回報,細節(jié)問題的探討會讓客戶感覺貼切、放心、感動并增加其下定的信心。.59(7)采取一種實際行動。注:如填寫訂單,起身握手引導(dǎo)客戶,不給其猶豫、 反應(yīng)之機會。(8)誘發(fā)客戶惰性??蛻粼谟啎r需要勇氣。業(yè)務(wù)員希望成交,其實客戶也希望成交,誘發(fā)他惰性,“樓盤雖多,合適自己的樓盤其實并不多,比較下去,累,算了吧!訂下來,了卻一件心事?!保?)舉一實例,暗示客戶錯過機會的遺憾。意味深長的告訴他:“失去這次機會你會后悔的?!?60 逼訂有很多技巧,其實是一種心理和實力的較量。最主要的是業(yè)務(wù)員應(yīng)該以一種更成熟的心態(tài)來對待它。應(yīng)從客戶角度去分析,要掌握時機,使客戶了解產(chǎn)品,喜歡產(chǎn)品,切勿操
35、之過急。不要盲目逼定,做到心急而口不急,語速節(jié)奏沉穩(wěn)而有力度,攻其弱點。 .61.62 人類的思考方式是通過眼去看而反應(yīng)到腦的思維,因此我們可利用這一點來加強客人的視覺反應(yīng),增強其感覺,加深印象。 即使客人有理性的分析都愿意購買感官強的東西,例如:兩人拍拖,男的對女的說“我愛你”,女的可能會沒有什么感覺,若男的再送鮮花來加強其感覺,則女的除了聽到“我愛你”這句話外,還可以用眼去看到,并加強“我愛你”這句話的可信度。留意人類的思考方式留意人類的思考方式.63何時是成交時機?何時是成交時機? 當(dāng)對方聽完介紹,充分了解狀況后,露出滿意的眼神;當(dāng)你初步壓迫下訂時,對方?jīng)]有回絕或以輕微理由拒絕。而且,當(dāng)
36、你拿出訂單時(測試購買欲之工具),對方?jīng)]有拒絕,且陷入短暫的猶豫,注視著訂單及說明書;不斷發(fā)問你剛才述說的內(nèi)容,獲得相當(dāng)滿意回答、無問題之一剎那;默不言語或與同伴相視(眼神顯示下訂好嗎?);突然改換姿勢、動作或脫離你的眼線時(表示對方陷入下訂與否的思考中)。 .64n與客戶交談時,通常都能發(fā)現(xiàn)一些購房決定的訊號,有時這些訊號會以問題形式出現(xiàn),還有,從顧客的面部表情及其他動態(tài)中,便會表露出想購房的訊號,如果有興趣購買的人比較注意銷售人員的說話,因此作為一位銷售員首先要留意顧客的反應(yīng),因很多人的訊號都是在下意識地表達出來的。顧客購房的訊號顧客購房的訊號.65在客戶細心看資料及價目表時,請不要分散他
37、的精神??蛻艏毿目促Y料后,如很詳細地分析和計算購買樓房所需的費用詢問關(guān)于購買樓房的問題也很多,這就是購房的訊號。 客戶的問題: (1)什么時候交房? (2)房產(chǎn)證什么時候辦理? (3)臨近是否有商場,學(xué)校幼兒園、醫(yī)院及市場,是否已經(jīng)開業(yè),何時運行?.66 當(dāng)發(fā)覺到客戶下決心的訊號便應(yīng)立刻把交易完成,切勿繼續(xù)推銷。完成交易的方法有下面的映射點供參考:n重復(fù)所提優(yōu)點與缺點的比較。n提供一個多選擇的建議,提供特惠價付款辦法。(折扣)n暗示這可能是最后的購買機會。(指這是好單位)n引述一個滿意客戶的事例。(轉(zhuǎn)手可賺元,可租元)n把顧客選擇的范圍縮小。n直接請客戶落訂。 完成交易訊號完成交易訊號.67當(dāng)
38、顧客產(chǎn)生購買意思后,通常會發(fā)出如下的口頭語信號:n問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細節(jié),如費用、價格、付款方式等;n詳細了解售后服務(wù);n對推銷員的介紹表示積極的肯定與贊揚;n詢問優(yōu)惠程度;n對目前正在使用的商品表示不滿;n向推銷員打探交樓時間及可否提前;n接過推銷員的介紹提出反問;n對商品提出某些異議??陬^語信號的傳遞口頭語信號的傳遞.68n顧客的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀淮蠓?、隨和、親切;n眼睛轉(zhuǎn)動由慢變快、眼神發(fā)亮而有神采,從若有所思轉(zhuǎn)向明朗輕松;n嘴唇開始抿緊,似乎在品味、權(quán)衡什么。表情語信號的傳遞表情語信號的傳遞.69n顧客姿態(tài)由前傾轉(zhuǎn)為后仰,身體和語言都顯得輕松;n出現(xiàn)放松姿態(tài),身體后仰,
39、擦臉攏發(fā),或者做其他放松舒展等動作;n拿起訂購書之類細看;n開始仔細地觀察戶?;蛏潮P;n轉(zhuǎn)身靠近推銷員,掏出香煙讓對方抽表示友好,進入閑聊;n開水無意識地喝水;n突然用手輕聲敲桌子或身體某部分,以幫助自己集中思路,最后定奪。姿態(tài)語信號的傳遞姿態(tài)語信號的傳遞.70n假如一個客戶的眼睛向下看,而臉轉(zhuǎn)向一邊,表示你被拒絕了n如果他的嘴是放松的,沒有機械式的笑容,下顎向前,他可能會考慮你的建議n假如客戶注視你的眼睛幾秒鐘,嘴角及鼻子的部位帶著淺淺的笑意, 笑容輕松而且看起來很舒心,這個買賣就做成了n開放的姿態(tài)攤開雙手,解開外衣紐扣n防衛(wèi)的姿態(tài)交叉雙手于胸前,交跨的雙腿n合作的姿態(tài)坐在椅子前端,上身前傾
40、n不合作的姿態(tài)坐在椅子后方,后背緊kao椅背n信心的傳達手指合成尖塔狀n受到挫折雙手交握或十指交叉相握n表現(xiàn)優(yōu)越的姿態(tài)身體后仰,雙腿呈“4”形交叉.71你必須注意自己的語言信號!a眼睛直視:專注與坦白(時間長了代表攻擊)。最好是微笑凝視:代表欣賞對方及談話。目光閃爍不定:心不在焉。目光向上代表:傲慢。目光向下代表:屈服。斜視代表:心術(shù)不正b靈巧雙手:掌心向下:安撫。掌心向上:坦白。背雙手:使人懷疑真實。雙手插入褲袋:滿不在乎,不禮貌。用手指指點點:惟我獨尊。雙手抱胸前:自我保護意識強。手指彈頭:乏味,疲勞 。坐著雙手放在桌面上:坦白。用手托下巴:疲勞,乏味 。將手放入桌下:深不可測 c泄密的雙
41、腳:雙腳活動頻繁:急躁 。加緊雙腳:自我安慰,故作鎮(zhèn)靜。.721、成交時機幾個特征n顧客不再提問、進行思考時。n當(dāng)客戶靠在椅子上,左右相顧突然雙眼直視你,那表明,一直猶豫不決的人下了決心。n一位專心聆聽、寡言少問的客戶,詢問有關(guān)付款及細節(jié)問題,那表明該客戶有購買意向。n話題集中在某單位時。n顧客不斷點頭對銷售銷員的話表示同意時。n顧客開始關(guān)心售后服務(wù)時。n顧客與朋友商議時。.732、成交技巧n不要再介紹其他單位。n讓顧客的注意力集中在目標(biāo)單位上。n強調(diào)購買會得到的好處,如折扣、抽獎、送禮物等。n強調(diào)優(yōu)惠期,不買的話,過幾天會漲價。n強調(diào)單位不多,加上銷售好,今天不買,就會沒有了。 n觀察顧客對
42、樓盤的關(guān)注情況,確定顧客的購買目標(biāo)。n進一步強調(diào)該單位的優(yōu)點及對顧客帶來的好處。n幫助顧客作出明智的選擇。n讓顧客相信此次購買行為是非常正確的決定。 .74.75什么叫什么叫SPSP?SP按英文字母含義講就是促銷活動,與中國國情相結(jié)合的話就是叫“托”。SP配合的目的是有效營造熱銷氣氛,使比較有購買意向的客戶加快成交速度。營造熱銷氣氛會促使客戶產(chǎn)生購買欲望或加快成交速度,這在心理學(xué)上叫“馬太馬太”效應(yīng)效應(yīng),就像我們?nèi)ゲ宛^飯店吃飯一樣,若是吃客來來往往,找個坐位都很難,我們就會判斷這家的飯做得肯定有特色,若是冷冷清清,我們就會覺得這家飯店有問題,不敢進了。.76n方式:銷控、喊柜、假電話、同事之間
43、配合,上下級間的配合,假客戶。1、銷控:即控制房源,過去我們買房子時對客戶就說只剩一套了,有時越這樣說,客戶還越買,一是破釜沉舟,二是讓客戶覺得賣得快,說“你別不相信,只要你不買今天下午就有客戶看房”。另外,通過銷控表或銷控板做銷控。2、喊柜:喊柜臺上的銷售人員配合,比方說:“你幫我再查查某某房子有沒了”真實可信。3、假電話:分打進來的電話與打出去的電話。打進來的電話:兩個電話打來打去,一旦有人接電話,立即掛掉。打出去則按掛斷鍵。4、同事間的SP:(1)見客戶猶豫時 (2)銷售人員無法解決問題時(3)客戶下不定時 (4) 客戶進門時n5、上下級SP:利用上級的職責(zé)與權(quán)力為自己開脫或給客戶壓力。
44、6、假客戶:安排假客戶來看房,討價還價,搶房子, 或直接利用身旁意向大或關(guān)系好的客戶做配合挑起氣氛。SP配合有哪些方式?配合有哪些方式?.77n個人的SP配合:對來過一次的老客戶說:“張先生,實在抱謙,您想要的a套房源我沒給您留住,昨天給我同事的一個客戶搶走了,您看您再考慮一下其它房源吧!”客戶說:“嗯?我要的是b套不是a套呀?”銷代說:“噢,對對,我記錯了,實在太好了,那一套還留著呢,要不您今天就先小定一下吧,萬一真被別人定走了,你我都挺遺憾的!”對客戶說:“您想要幾樓的,哦,五樓,正好,我們小區(qū)就剩一套五樓的了,您來看看吧!”討論討論2 2分鐘:選演員,現(xiàn)場表演分鐘:選演員,現(xiàn)場表演迎客階
45、段迎客階段.78n同事SP:n(1)同事間互相談?wù)撌鄯壳闆r。n“小王,這月共簽了幾套合同?n”“24套”“咱經(jīng)理不是說超過20套就請我們吃飯的嗎?”n“你還真相信?”(2)幫助接客戶n甲:小乙,我的客戶昨天過來簽合同,來沒?乙:來了,我已經(jīng)幫你簽了甲:謝謝。n(3)談?wù)撌鄯繕I(yè)績n甲對丙:小乙這個月賣得還不錯,賣了40套,比上套又多了,老板要表揚了。丙:“小乙,你把合同準(zhǔn)備一下吧,你的客戶某某下午要來簽合同了?!保ㄐ∫以诮涌蛻簦┯懻撚懻? 2分鐘:選演員,現(xiàn)場表演分鐘:選演員,現(xiàn)場表演迎客階段迎客階段.79 談客階段談客階段1 1銷控銷控SPSP銷控SP暗語 銷售員:“銷控” 柜臺(銷控代表):
46、“請說” 銷售員:“請問2幢3層4室能不能介紹?” (其中“能不能介紹”表明銷售員不想推薦或建議封去該套房屋) 柜臺:“對不起,已經(jīng)賣掉了?!保ㄅ浜蠎?yīng)答) 銷售員:“柜臺” 柜臺:“請說” 銷售員:“請問2幢5層4室可不可以介紹?” (其中“可不可介紹”表明銷售員想推 薦該套房屋) 柜臺:“恭喜你,可以介紹” (如果該房屋確實存在,并且銷控代表亦愿意推薦該套房屋) 銷售員:“請幫我再確認(rèn)一次” (客戶確定要訂購該套房屋,并愿意付定金時) 柜臺:“幫你再確認(rèn)一次” 銷售員:“謝謝銷控,恭喜* 先生/小姐”討論討論2分鐘:選演員,現(xiàn)場表演分鐘:選演員,現(xiàn)場表演.80n(2)假電話SP:假客戶來電,問怎么簽約,何時簽約要向客戶高興地解釋電話內(nèi)容:“噢,我的老客戶某某下午要來簽合同了。”打出去的電話:給老客戶?!癤X,您定不定,今天五樓就剩一套了,您要不然趕快來看看?”正好是這一套。“,你說明天才有空,今天有個客戶正在這談這套房子呢,你看現(xiàn)在能過來不能。不能過來,不過我看他現(xiàn)在還不可能定的到,估計下午帶家人過來一起看過以后就定了,要不下午您早點過來吧?!庇懻撚懻?分鐘:選演員,現(xiàn)場表演分鐘:選演員,現(xiàn)場表演談客階段談客階段.81(3)同事SP甲:仔細聆聽乙銷售代表所介紹房源,走上去問:“,你現(xiàn)在介紹
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