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文檔簡介

1、公司總經(jīng)理:分公司經(jīng)理:組織架構(gòu)圖現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理:安管安:全主安全員材料倉庫部管材管,料理主員書商:務秘資料管理項目職務工作職責范項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的代理人,全權(quán)代表公確保合同順利實施的責任,有維護公司在項目上利益的責任,現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán):(1)主持編制項目管理方案,及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗芾?2)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目(3)控制施工階段工程造價和工程進度款的支付情況,確(4)全面負責整個項目的日常事務。(5)負責材料設(shè)備米購、質(zhì)量安全等各項工作。(6)每二月對下屬員工的考核項目執(zhí)行經(jīng)理:(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,落實各項已制定的任務,負責

2、(2)監(jiān)督現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、文明施工情況。(3)指導技術(shù)部、深化設(shè)計部深化設(shè)計和技術(shù)工作,審核(4)負責設(shè)備參數(shù)、功能、設(shè)備選型、合理品牌選擇,指(5)審核項目施工組織設(shè)計、各種專項施工方案與作業(yè)指(6)組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技廣。(7)對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。(8)負責項目設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作(9)每二月對下屬員工的考核現(xiàn)場經(jīng)理:(1)負責現(xiàn)場施工管理,現(xiàn)場質(zhì)量安全各項工作,負責施(2)編制落實施工進度計劃,協(xié)調(diào)施工進度及現(xiàn)場作業(yè)面(3)組織召開項目與生產(chǎn)有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議、負責本機(4)負責現(xiàn)場成品保護。(5)負責現(xiàn)場施工質(zhì)量,對質(zhì)

3、量目標進行了解,落實質(zhì)量(6)負責安全文明施工管理。技術(shù)負責人:(1)編制項目施工組織設(shè)計、各種專項施工方案與作業(yè)指(2)負責項目部的深化設(shè)計和技術(shù)工作,編制深化設(shè)計計(3)負責深化設(shè)計部門的日常工作,分解深化設(shè)計的任務(4)負責系統(tǒng)優(yōu)化,首先確保功能性符合要求,然后解決(5)與業(yè)主、顧問、其他專業(yè)的協(xié)調(diào)問題。(6)對已審批的圖紙對施工人員進行深化設(shè)計圖紙的交底(7)負責完成項目領(lǐng)導安排的與深化設(shè)計有關(guān)的其它相關(guān)CSD圖人員(1)確保整體圖紙送審進度。(2)對內(nèi)協(xié)調(diào)各機電當日管線布置,對外主管與精裝協(xié)調(diào)(3)把關(guān)機電優(yōu)化布局,協(xié)調(diào)各專業(yè)間矛盾。(4)把關(guān)圖面的合理性、美觀性,嚴格遵守各圖層統(tǒng)一

4、的(5)對上與技術(shù)負責人及時溝通,對下與各專業(yè)繪圖工程深化設(shè)計部系統(tǒng)負責人(分:水、電、風三大系統(tǒng))(1)在項目技術(shù)負責人及設(shè)計部負責人的領(lǐng)導下,負責本化設(shè)計的總進度計劃完成。(2)對本系統(tǒng)繪圖工程師的日常管理,包括各樓層繪圖進程師密切協(xié)調(diào)與溝通。(3)首先確保功能性符合國家規(guī)定,業(yè)主規(guī)范,然后解決觀。(4)落實解決與建筑、精裝沖突矛盾。(5)完成本身深化設(shè)計的任務(6)對已審批的圖紙對施工人員進行深化設(shè)計圖紙的交底(6)發(fā)現(xiàn)問題及與上級溝通,或與其他專業(yè)協(xié)調(diào)解決。深化設(shè)計部專業(yè)繪圖工程師(水、電、風三個專業(yè))(1)主動完成上級領(lǐng)導分解布置的深化圖紙任務,確保深(2)專業(yè)工程師是深化設(shè)計的具體

5、體現(xiàn),這是第一關(guān)決定其重要。專業(yè)工程師要有責任心、主動心、專業(yè)心:范,要主動善于發(fā)現(xiàn)問題,并在項目過程中經(jīng)常與其調(diào)配合。(3)發(fā)現(xiàn)對不合理處,勤提合理化建議。(4)繪制的圖面質(zhì)量,要布局合理,圖面美觀、嚴格遵守(5)繪制的圖紙要求與現(xiàn)場相符合,勤跑現(xiàn)場,與現(xiàn)場工紙上談兵。(6)工程進入中后期,當深化圖紙基本完成,負責現(xiàn)場管現(xiàn)場工程師(水、電、風三個專業(yè))(1)在現(xiàn)場經(jīng)理及現(xiàn)場管理班組的領(lǐng)導下,負責本專業(yè)現(xiàn)(2)解決本專業(yè)施工現(xiàn)場與其他機電專業(yè)在和其他承包司(3)掌控本專業(yè)施工班組施工情況,掌握本專業(yè)實時動態(tài)(4)監(jiān)督本專業(yè)安全文明施工。(5)與深化設(shè)計部相關(guān)專業(yè)進行溝通,并反饋現(xiàn)場信息。(6)

6、協(xié)同班組向監(jiān)理報監(jiān)工作,做好監(jiān)理檢查表,每月2(7)定期或不定期的向項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理匯(8)項目早期,主要是深化設(shè)計,職責范圍參照專業(yè)繪圖安全部門人員(1)在項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責現(xiàn)場的安全消防管理和緊急預案管理。對大型設(shè)備吊裝的現(xiàn)場安(2)有權(quán)對違反安全管理要求的部門和人員進行處罰,與密切聯(lián)系,確保項目安全目標的實現(xiàn)。(3)有權(quán)對違反安全管理的施工班組停工,直至整改合格(4)負責對進場人員的安全教育及對作業(yè)人員的安全技術(shù)(5)負責項目特殊工種作業(yè)人員的證件管理。綜合后勤人員(1)員工住宿、保衛(wèi)、門衛(wèi)、現(xiàn)場清潔、接待工作。(2)管理人員、施工人員的用餐安排。(3)勞防用

7、品的采購與發(fā)放材料倉庫管理負貝人兼就地米購:(1)在項目經(jīng)理指導下,掌握物資動態(tài),進出臺帳,每月工班組消耗臺帳。(2)負責現(xiàn)場另星、急需材料及配件、耗材的就地采購。(3)建立嚴格的材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進入現(xiàn)場。同進行核驗。(4)負責倉庫的日常管理。倉庫材料管理員(1)做好材料的進出臺帳,做到帳物相符。分班組每月匯(2)建立嚴格的領(lǐng)料制度,杜絕私領(lǐng)材料。(3)班組領(lǐng)料單要有項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理或技術(shù)負責人簽(4)仔細保管產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、證明書等文件,匯總(5)認真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作。(6)隨時做好倉庫的整潔、防火和防盜工作。(7)做到現(xiàn)場材料分類堆放整齊,掛牌示意。商務資料員及文秘(1)負責業(yè)主機電合同管理,與供應商合同管理。(2)負責每月與業(yè)主工程款預付款申請,建立業(yè)主預付款(3)負責供應商付款賬目,建立供應商付款臺帳。每月匯(4)負責管理人員及施工班組每月工資發(fā)放,及現(xiàn)金平衡及上級公司。(5)建立現(xiàn)金報賬制度。(6)負責合同變更整理及跟蹤。(7)與業(yè)主,總包、顧問來往文件收文、打印、匯總、文件存入服務器備份。技術(shù)資料管理員(1)負責業(yè)主,顧問圖紙收發(fā),整理歸類工作。(2)負責深化圖紙及設(shè)備選型打印送審、及業(yè)主顧問批復(3)負責涉及設(shè)

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