1、環(huán)城產(chǎn)業(yè)大道項(xiàng)目部績(jī)效考核管理制度第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。本著公平競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目部管理的原則，進(jìn)一步貫徹項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，項(xiàng)目部根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本考核制度。第二條項(xiàng)目部考核制度本著“獎(jiǎng)罰結(jié)合”有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰的原則，與各崗位職責(zé)掛鉤，與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條適用范圍，本考核管理制度貫穿于項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度中，項(xiàng)目部所有員工需自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條1、績(jī)效考核由：當(dāng)月工作態(tài)度（18分）、勞動(dòng)紀(jì)律（11分）、工作能力（11分）、工作完成效果（60分）組成,滿分100分；次月初5

2、日前由各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理，根據(jù)上月個(gè)人工作完成情況、個(gè)人自評(píng)分?jǐn)?shù)實(shí)施個(gè)人績(jī)效考核。2、根據(jù)個(gè)人所得分?jǐn)?shù)劃分為四個(gè)等級(jí)，并納入績(jī)效工資:1總得分95-100優(yōu)秀（獎(jiǎng)勵(lì)工資的5%2總得分90-95良好（按全勤工資發(fā)放）3總得分85-90一般（扣發(fā)當(dāng)月工資5%4總得分85分以下較差（扣發(fā)當(dāng)月工資10%附表1、環(huán)城產(chǎn)業(yè)大道項(xiàng)目部個(gè)人績(jī)效考核表。第五條各部門應(yīng)安排衛(wèi)生值日人員，打掃本部門負(fù)責(zé)區(qū)域（辦公室、宿舍）；每周由辦公室牽頭檢查各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。第六條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除，并通報(bào)）2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門階段工作考核情況，隨時(shí)或年發(fā)放。第七條

3、員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：1、員工推薦，本人自薦或本人提名。2、辦公室、部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審，經(jīng)理批準(zhǔn)。第八條處罰辦法，員工如果損壞項(xiàng)目部利益、形象和計(jì)劃，視情節(jié)輕重分別給予以下處罰：1、通報(bào)批評(píng)。2、經(jīng)濟(jì)處罰。3、降級(jí)、辭退。第九條有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、圓滿完成本部門工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)利益。2、向項(xiàng)目部提出，合理化建議，被項(xiàng)目部采納并取得一定效益。3、節(jié)假日經(jīng)常加班并取得顯著效果的，維護(hù)財(cái)經(jīng)記律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。4、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，工作績(jī)效突出。5、堵住項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)漏洞，并為項(xiàng)目部挽回經(jīng)濟(jì)損失的，其它對(duì)項(xiàng)目部作出貢獻(xiàn)者，經(jīng)理認(rèn)為給予獎(jiǎng)

4、勵(lì)的。第十條員工下列行為應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并做處罰：1、遲到、早退一次處罰10.00元（按具體考勤制度細(xì)則執(zhí)行，并取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)）。2、環(huán)境衛(wèi)生檢查中臟、亂、差區(qū)域，直接處罰部門負(fù)責(zé)人50.00元次。3、每月出現(xiàn)三次以上遲到，罰款50.00元；每月出現(xiàn)十次以上的罰款200.00元（各部門管理工作日志記錄，作為績(jī)效考核的一部份，日志原則上要求當(dāng)日事當(dāng)日畢，記錄內(nèi)容請(qǐng)盡量跟進(jìn)當(dāng)日所做事情，起因、處理、結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào)，補(bǔ)錄日子不能超過(guò)一天，第二日24點(diǎn)為有效補(bǔ)錄，超過(guò)一天后補(bǔ)錄無(wú)效，因公出差，說(shuō)明出差原因、出差地點(diǎn)，在出差回來(lái)后，闡明事件處理結(jié)果相關(guān)的銜接工作等）。4、在工作時(shí)間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ及工作以

5、外的內(nèi)容，擅自離開工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情，處罰50.00元。5、方案設(shè)計(jì)及預(yù)算錯(cuò)誤，工作失誤等輕微過(guò)失罰款100.00元。重大過(guò)錯(cuò)扣罰當(dāng)月工資。6、遺失項(xiàng)目工程管理文件，物品或工具罰款100.00元,不配合部門工作的罰款100.00元。部門主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任；即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的50%勺比例，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門主管負(fù)責(zé)人。7、若被處罰員工對(duì)所犯錯(cuò)誤屢教不改、不聽勸阻、不服從管理，部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行加倍處罰，直至停職處理；造成的一切后果，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)。8工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒

6、絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對(duì)上一流程進(jìn)行檢查或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果和損失由本人及所在部門承擔(dān)。處罰100.00元。第一條員工有以下行為者，給予降薪或開除處分；對(duì)于開除人員，項(xiàng)目部不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1、受聘人員及項(xiàng)目部員工違反勞動(dòng)合同或工作要求情節(jié)嚴(yán)重，蓄意損壞項(xiàng)目部客戶或他人財(cái)物，故意泄露項(xiàng)目機(jī)密，利用項(xiàng)目機(jī)密向施工隊(duì)索取回扣介紹費(fèi)，致使項(xiàng)目部蒙受損害。2、拒不執(zhí)行經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的。濫用職權(quán)，違反紀(jì)律財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)項(xiàng)目部資產(chǎn)，損公肥私損造成經(jīng)濟(jì)損失的。3、破壞團(tuán)結(jié)、挑動(dòng)是非，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信影響惡劣的。4、利用職權(quán)

7、對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)的行為。曠工或從事其它兼職的。5、煽動(dòng)怠工或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂項(xiàng)目部秩序的。6、違反項(xiàng)目部規(guī)定屢教不改的。7、其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。8理由申辯，并以申辯后之核定作為項(xiàng)目部最后決定,當(dāng)事者不得在存異議。2017環(huán)城產(chǎn)業(yè)大道項(xiàng)目部年3月4日環(huán)城產(chǎn)業(yè)大道項(xiàng)目績(jī)效考核表被考核人員：崗位考核時(shí)段：考核類別考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)部門負(fù)責(zé)人考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)工作態(tài)度（18分）1、工作熱情，積極主動(dòng)完成工作；6.0分2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求圓滿完成任務(wù)；6.0分3、勇?lián)?zé)任，積極改進(jìn)工作不足。6.0分勞動(dòng)紀(jì)律（11分）1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，本人不得無(wú)故脫崗；5.0分2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，無(wú)違反項(xiàng)目部各項(xiàng)紀(jì)律。6.0分工作能力（11分）1、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平與工作能力；3.0分2具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力；4.0分3、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，工作效率高。4.0分工作完成效果（60分