1、電力工程施工進度計劃和保證工期的措施第一節(jié)施工進度計劃安排合理一、編制依據(jù)（一）施工招標文件。（二）施工招標文件補遺。（三）招標文件給定的控制性工期。（四）投標人的施工能力、人力、物力、資源狀況。（五）施工地的水文地質條件、天氣氣候等。（六）工程質量、安全等相關控制文件。二、編制原則（一）按照招標文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學合理地安排施工程序及其施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期如期完成。（二）組織配套的大型機械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度。（三）采用適中施工強度指標排定施工日程，對不可預見因素留有余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。（四）各

2、部位開挖強度與填筑強度相匹配。（五）進度編制中充分考慮各施工部位的相互千擾，合理制定工期，確保施工安全。（六）根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度合理確定進度，盡量縮短整個工程的工期，達到盡快投產(chǎn)。（七）緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保施工主線如期完成的同時，兼顧其他項目，使工程整體協(xié)調推進。在實現(xiàn)平行作業(yè)的同時，為不可預見因素預留一定的時間，保證施工順利進行。（八）安排進度時，要兼顧各個工作面，盡量做到既不互相影響施工，減少千擾，又要做到均衡施工，同時還要考慮質量、安全、氣溫等諸多因素的影響，綜合各方面的因素，全面地考慮進度安排，使施工進度安排得科學、合理?？s短整個工程的工期，達到盡快投產(chǎn)

3、。（七）緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保施工主線如期完成的同時，兼顧其他項目，使工程整體協(xié)調推進。在實現(xiàn)平行作業(yè)的同時，為不可預見因素預留一定的時間，保證施工順利進行。（八）安排進度時，要兼顧各個工作面，盡量做到既不互相影響施工，減少千擾，又要做到均衡施工，同時還要考慮質量、安全、氣溫等諸多因素的影響，綜合各方面的因素，全面地考慮進度安排，使施工進度安排得科學、合理。三、施工進度計劃安排合理根據(jù)本工程招標文件要求及本單位人員、物資、設備的投入，結合本工程現(xiàn)場勘踏的實際情況，合理安排施工，使本工程施工中節(jié)點施工計劃與總工期計劃相符，能確保本工程在招標文件要求工期內完成工程任務。（一）總工期計

4、劃根據(jù)招標文件規(guī)定的工期及本工程的特點，將施工工期分為初期、中期、后期三個階段，分期進度安排如下:1. 初期進度安排:本期的主要任務是施工準備、及時組織人員、設備進場，臨建搭設、臨時道路修建，施工材料采購進場等施工工作。2. 中期進度安排:主要進行3個開閉所，20個高低壓變電站、線路管道、線路敷設等主體項目施工。3. 后期進度安排:主要進行測試、試驗、帶電試運行和竣工清理及資料整理、竣工驗收等。（二）總進度計劃與月進度計劃相符用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由單位制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（節(jié)點工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（

5、各分部項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制?？傆媱澓驮掠媱澋木幹?，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。第二節(jié)最優(yōu)工期分析本工程投標工期為2018年4月15日2018年7月13日，工程量較大，充分抓住最佳施工期是本工程施工工期安排的關健，也是保證工期的關鍵，充分利用有效施工時間，以確保工程質量及合同工期。工程項目的進度目標是工程項目管理中與質量控制、投資控制并列的三大目標之一，而進度控制的依據(jù)是建設工期，從經(jīng)濟性的角度來說;進度控制對提高工程項目的經(jīng)濟效益有極大的影響。因此確定最優(yōu)工期是降低工程成本、保證工程質量的重要措施。為了

6、使工期在要求范圍內達到最優(yōu)，根據(jù)工程實際情況編寫適用于本工程的網(wǎng)絡計劃，根據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。一、工期優(yōu)化工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。此外，當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值，否則，不能有效地縮短工期。二、費用優(yōu)化費用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時的工期

7、安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。費用優(yōu)化的基本方法是不斷地在網(wǎng)絡計劃中找出直接費用率或組合直接費用率最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減小的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。三、資源優(yōu)化資源優(yōu)化是通過改變工作的開始時間和完成時間，使工程所需資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最小的過程;而后者是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程?？傊?/p>

8、，最優(yōu)工期是由工期優(yōu)化過程中得出來的。它是通過對網(wǎng)絡計劃進行不斷改進，以尋求滿意方案的過程。是在一定約束條件下，滿足工程質量的情況下，工程總成本最低時的工期安排。根據(jù)進度計劃，合理利用質量、成本與工期的關系，控制好工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化，確保工程順利施工。第三節(jié)雨季施工措施合理有效（重點措施）（一）雨季施工過程中密切與氣象部門聯(lián)系，準確掌握夭氣變化情況，及時確定行之有效的雨季施工方案及措施，確保施工質量。（二）雨期開挖溝槽時，應注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩邊坡坡度，或設置支撐。同時應在坑（槽）外側做土堤或挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。（三）

9、填筑施工時，在雨前作好碾壓封面工作和作成中間高兩側低的形狀，以利排水，雨后應及時排除積水，進行表層土翻曬和復壓工作。（四）土方開挖一般不宜在雨期進行，若必須在雨期施工應采取有效措施。開工前應做好計劃和施工準備，一旦開挖應連續(xù)進行，盡快完成。（五）雨期施工，機械作業(yè)完畢后應停放在較高的堅實地面上。（六）雨期施工的填方工程，應連續(xù)進行，盡快完成。工作面不宜過大，并分層分段逐片進行。重要或特殊的土方回填，盡量在雨期前完成。（七混凝土澆筑時，遇到下雨應搭設防雨棚，在施工中遇到大雨時，立即停止施工，雨后及時排除積水。如果表面混凝土尚未初凝，應加鋪水泥砂漿繼續(xù)澆筑，否則按施工縫處理。（八）雨季施工應做好排

10、水溝和集水坑，及時將場地的雨水排出，確保場地內無積水。（九）雨季進行管線敷設時應注意保持管道內清潔，已完工程序應進行成品保護。（十）雨季進行電纜敷設應保證線纜干燥清潔，已完工線路應進行成品保護。（十一）雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物，在澆筑混凝士前應清除千凈。（十二）線纜、設備、鋼材，存放因有遮擋天棚的硬化場地、保證做到防雨防潮；水泥按不同品種、強度等級、出廠日期和廠別分類墊高碼放,雨期遵守“先收先發(fā)、后收后發(fā)”的原則，避免久存的水泥受潮。砂石應盡可能大堆碼放四周注意排水。（十三）雨期施工混凝土時，攪拌站應及時測定砂石含水率，確?；炷僚浜媳鹊臏蚀_性。雨期施工前準備足夠防護材料防止新澆筑混凝土遭

11、受雨淋，下雨當中要停止混凝土施工。第四節(jié)保證工期控制措施（難點措施）為了保證本施工組織設計所提出的各項施工進度能得以實現(xiàn)，在以下幾方面采取具體的工期控制措施如下:編制科學合理的工期計劃按照招標文件和合同規(guī)定的工期要求，確保關鍵工程和重點項目的施工工期為原則控制各項工程工期，從而達到控制總工期的目的，在保證關鍵施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結合，以日保周、以周保節(jié)點、以控制周進度為主，抓住關鍵線路上的關鍵工序，制訂相應的工期目標、工期控制措施和獎罰措施，確保工程按工期并力爭提前計劃工期完成施工任務。明確工期目標（一）明確項目總工期目標。（二

12、）明確項目節(jié)點工期目標。（三）明確項目各單位工程，各分部工程工期目標。三、工期控制措施（一）建立、完善項目經(jīng)理部經(jīng)濟責任制，采用科學的管理機制，層層落實工期目標責任制，工期與專業(yè)隊伍職工的利益掛鉤，用經(jīng)濟手段調動職工的積極性。（二）實行目標控制，節(jié)點考核:在整個施工過程中運用網(wǎng)絡技術，以合同工期和各控制性工期為目標編制出總網(wǎng)絡，并將目標劃到接點上層層分解給各作業(yè)層，各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡的要求，進一步細致地編制自己的“子網(wǎng)絡”和工序銜接網(wǎng)絡，使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡中運行，工程進度始終置于總目標控制之下。（三）在施工項目的實施進程中，實行施工進度控制，進度控制人員經(jīng)常地

13、、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，收集各項工程進度材料進行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度的關系，及時調整并將結果上報，以確保各個階段性控制工期按期完成。（四）運用科學手段，合理安排各分項工程的施工計劃，嚴格執(zhí)行整個工程的月度和周度的施工作業(yè)計劃，使工程按計劃有序進行。（五）科學管理，合理安排調配勞動力、機械設備、資金，避免窩工，浪費現(xiàn)象，加強機械維修和保養(yǎng)，使人力、物力、財力發(fā)揮最大效益。（六）尊重、執(zhí)行監(jiān)理工程師意見，遵守施工規(guī)范，搞好與當?shù)卣年P系，使工程施工能順利進行。（七）重點抓好幾個關鍵工序的施工進度控制，做到周密計劃，確保總工期。（八）做好施工材料采購和供應。對供貨周

14、期長的材料，應提前做好采購計劃，及時定貨;對于施工用的主要材料如設備、電纜裝置性材料、電焊條、型鋼、氧氣、等應有足夠的儲備，保證材料供應及時、充足。這樣為工程施工按計劃進行提供了材料上的保障。專業(yè)資料整理（九）施工高峰期適當增加勞動力，采取有效的趕工措施，如適當延長工作時間，分班作業(yè)，廣泛開展勞動競賽，充分調動廣大職工的積極性，提高工作熱情，為工程按期完工提供人力資源上的保障。（十）加強施工設備的維修和保養(yǎng)，對于施工用的主要施工設備，如焊接設備、運輸設備、起重吊裝設備、機械加工設備等除按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)外，還要利用工程施工中的設備空閑時間及時對其進行維修和保養(yǎng)，確保工程施工過程中的施工設備

15、運轉良好，為工程施工的順利進行提供充足良好的設備資源保障。（十一）雨季制訂切實可行的施工計劃和措施，做到計劃合理，措施得力，確保雨季施工進度按計劃進行和工程施工質量及安全。并且注意抓好施工材料的儲備。第五節(jié)施工進度日程表一、招標文件要求日期:為120天。開工以簽訂合同為準，如延后工期順延。二、工程施工進度日程（見附表四）第六節(jié)主要材料需求計劃材料物資供應計劃必須依照設計圖紙所要求的規(guī)格型號、技術要求編制，由機械物資科負責編制，同時負責組織材料采購和進場。材料物資供應計劃編制的原則是在有限的資金使用前提下最大限度地滿足施工進度需要。制定具體計劃時，要根據(jù)季度、月進度安排，與工程科充分協(xié)商，區(qū)別輕

16、重緩急，分批分次采購,即保證庫存，又防止積壓。建立供貨臺帳，及時辦理驗收;抓好現(xiàn)場材料合理使用，做到專材專用，并搞好材料節(jié)約、代用和綜合利用，努力降低工程成本。材料管理（一）建立和健全各類材料臺帳，使材料進場有單據(jù)，發(fā)放有憑據(jù)，消耗有記錄，做到帳、卡、物三相符;（二）嚴把材料質量關，原材料必須有出廠合格證，并按規(guī)定進行送檢，檢測合格后，方可使用;（三）根據(jù)施工進度計劃制定分年度材料使用計劃，保證材料供應滿足施工進度需要;主要材料和水、電需用量計劃表材料的進場計劃有各施工隊按照工程總計劃及工程施工的形象進度作出計劃，由工程技術部提前10天向機械物資部提供下節(jié)點材料用量，機械物資部提前進行采購杜絕

17、停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)，主要材料供需計劃一定要滿足施工進度和強度要求。主要設備材料進場時間（表詳見附表七）第七節(jié)勞動力計劃勞動力計劃由工程科在技術負責人的指導下編制。勞動力計劃制的原則是按照項目總目標的要求，從人力資源角度，保證各工序之間的合理搭接，保證各專業(yè)之間的交叉連續(xù)作業(yè)。本工程施工占線較長，施工強度大，因而合理有效的配置勞動力資源是保證本工程進度的重要難題。人力供給與人力需求的平衡項目人力資源供給與需求的不平衡是一種必然現(xiàn)象，供需相匹配是很難達到的，即使存在也是短期的，不可能存在長期的均衡。所處的復雜環(huán)境決定的，這些都影響著人力資源供需之間的平衡。（一）勞動力供給不足時1. 將員

18、工調往空缺崗位;2. 培訓員工并對受過培訓的員工進行晉升性補缺;3. 延長員工的工作時間;4. 提高員工的生產(chǎn)效率;5. 雇傭非全日制臨時工，如已退休者;6. 雇傭全日制臨時工;7. 雇傭全日制正式工;（二）勞動力供給過剩時工作分享要以降低薪資水平為前提才能有所作為;辭退是最為有效的辦法,但會產(chǎn)生勞資雙方的敵對行為，也會帶來眾多的社會問題，需要有一個完善的社會保障體系為后盾。二、勞動力管理（一）堅持施工人員資格認證制度凡特殊工種必須持有安全操作證（焊工、電工、起重工、混凝土工、鋼筋工、機操工）,專業(yè)工種必須持有上崗技能等級證（測量工、機操工、電工、焊工、起重工、試驗工），嚴禁無證人員上崗操作，

19、我單位在調配時盡量滿足項目部的要求，安排有證人員到崗。（二）注重素質施工隊伍素質直接影響工程質量;施工隊伍素質審查要嚴把“關”，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質:主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的;道德紀律:主要看隊伍的精神面貌組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍;注重身體條件:本工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間相對長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍;技術水平:應選擇參加過類似工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的

20、作業(yè)手電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。（三）勞動力組織教育要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。（四）按經(jīng)濟規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為承包制。承包內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。（五）確保勞力充足

21、，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施提高勞動者技術素質和工作效率。（六）安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較長，要確保工程進度和工期的實現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。（四）按經(jīng)濟規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為承包制。承包內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。（五）確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施提高勞動

22、者技術素質和工作效率。（六）安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較長，要確保工程進度和工期的實現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。三、施工人員配置主要施工人員資歷:為順利完成本工程項目的施工，應安排長期從事電力工程且期滿三年以上人員作為施工骨千，這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質量、工程進度和施工安全承諾的重要支持條件。四、勞動力計劃表擬投入本標段的勞動力計劃表見附表三，主要技術

23、工人等將全部由我單位員工擔任，自有技術工人隊伍，從而在工程的質量上得以保證。施工班組長大部分為技師、高、中級技工。技工大部分為高級工。我們將根據(jù)工程的不同施工階段對勞動力的需求，提前2天安排人力進場人力進駐現(xiàn)場后，我們將按照有關規(guī)定，為每位現(xiàn)場員工辦理相關、有效、齊全的手續(xù)，保證人力進場后不再受影響。第八節(jié)財務資金計劃一、本標施工資金情況分析本標前期臨建工程量大，施工作業(yè)面多，大型設備、材料物資進場任務重，大量人員要進場，前期資金壓力較大。二、資金計劃對投入本工程的專項流動資金進行專款專用，不準挪用擠用，為開工準備及前期工程做好資金保證。根據(jù)工程結算周期，合理安排資金計劃，做到“?？顚Ｓ谩?，以

24、保證正常施工和各項應急措施的資金需求。制定詳細的財務資金使用計劃，同時項目部根據(jù)工程進度計劃和每月編制詳細的資金使用表。資金流估算表等，依靠我施工隊伍雄厚的資金力量，保證本工程的資金需求。本標資金計劃以項目產(chǎn)值結算運行為主，前期由單位部分墊資，預付款結算后返還，中期資金緊張時采取多種渠道籌措資金緩解壓力，必要時總部援助，后期結算返還，遇趕工等特殊情況，需要加大投入時，總部提供資金保證，確保整個工程的順利履約。三、資金管理保證措施（一）根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點計劃，編制相應的資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，充分反映工程實施的各階段所需要的資源。（二）根據(jù)資金需求計劃，采用多種融

25、資手段，加快工程進度款結算辦理，確保資金供應量滿足施工生產(chǎn)需要。（三）根據(jù)生產(chǎn)進度安排進行合理優(yōu)化，從管理角度保持均衡生產(chǎn)，減少資金壓力。三、資金管理保證措施（一）根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點計劃，編制相應的資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，充分反映工程實施的各階段所需要的資源。（二）根據(jù)資金需求計劃，采用多種融資手段，加快工程進度款結算辦理，確保資金供應量滿足施工生產(chǎn)需要。（三）根據(jù)生產(chǎn)進度安排進行合理優(yōu)化，從管理角度保持均衡生產(chǎn)，減少資金壓力。主要材料進場計劃表序號分部工程主要施工部位及項目進場時間備注1預埋電力管室內橋架室內外管線開工第7天2變壓器校內變電站開工第30天3開關

26、柜開閉所開工第45天4低壓開關柜配電室開工第55天5高壓電纜開閉所變電站開丄第天356低壓電纜變壓器低壓配電室開工第65天7繼電信號屏軸流風機低壓電容器柜配電室開工第75天8其他設備材料根據(jù)工程進度情況進場備注應根據(jù)施工進度，和材料設備生產(chǎn)周期提前采購訂貨。同期應考慮天氣環(huán)境地理位置因素保證材料設備如期到達。主要施工設備進場計劃表序號設備名稱主要施工部位及項目進場時間備注1電焊機設備基礎，管線基礎開工第5天2叉車材料搬運，設備安裝開工第15天3起重機材料搬運，設備安裝開工第15天4發(fā)電機臨時施工用電開工第10天5絞盤倒鏈線纜敷設開工第30天6搬運車材料搬運，設備安裝開工第15天7灑水車環(huán)保設施

27、開工第1天8滑動輪設備安裝開工第35天9頂管機室外管線開工第15天10其他機械設備按實際需求進場備注應根據(jù)施工進度，和機械設備購買或租賃周期提前預定。同期應考慮天氣環(huán)境地理位置因素保證機械設備按時到達現(xiàn)場。擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機BX1-5003中國上海2015良好設備基礎2直流電焊機東成2中國武2016優(yōu)良設備基礎ZX7-400A漢3砂輪切割機JGY-LD-4005中國金華2017優(yōu)良基礎加工4臺鉆Z40164中國浙江2014良好設備基礎5電鉆川島J1Z-FF2中國重慶2017優(yōu)良設備安裝6液壓鉗1P00263中

28、國州廣2015優(yōu)良線路敷設7水鉆LX1603中國金華2016優(yōu)良開洞打眼8電動絞磨機GC-16003中國濰坊2015良好線路敷設9液壓搬運車JS2000A2中國徐小州2014良好設備材料搬運安裝州運安裝10滑動輪ZW60224中國上2014良好設備安裝11叉車CPC(D-XRG71中國杭11r2015優(yōu)良設備材料搬1杭叉州12施工車輛哈佛風駿51中國保2015優(yōu)良場地施工定13發(fā)電機東力2中國洛2016優(yōu)良場地施工4B3.9-B2陽14挖掘機三一181中國江2014良好土方作業(yè)蘇15對講機GP368812中國廣2017優(yōu)良施工誦訊州-46-手動倒鏈10T4中國濟2015-良好設備吊裝南17頂管

29、機D-9851中國德州2014良好管道敷設18頂管機徐工X22001中國州1徐2013良好管道敷設19電錘電鎬博世GSH11E2中國金華2015優(yōu)良安裝打孔20電錘電鎬東成FF-262中國南通2016優(yōu)良安裝打孔21風鎬開山G103中國山東2013優(yōu)良管道施工22抽水機本田GX1682東中國重2014良好土方作業(yè)及慶搶險23抽水機龍興170F1中國山2015優(yōu)良土方作業(yè)及東搶險24起重機徐工QY-8T1中國徐2014良好安裝運輸州25GPS定位儀集思寶2中國北2017優(yōu)良測量定位G120BD京26空氣壓縮機阿特斯2中國深2015良好管道施工OTS-104圳1丿71ZJH127插入式振動器HCD904中國2012良好土建施工OQQT-1.中國保onia28電動灑水車811定2014良好揚塵整理中國北29數(shù)碼相機u佳能SX720'2京'2014J良好施工記錄'優(yōu)利德中國溫30萬用表UT200A2州2015良好設備維修31LE