1、泓域咨詢/關(guān)于成立TV顯示驅(qū)動公司可行性分析報告關(guān)于成立TV顯示驅(qū)動公司可行性分析報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目背景及必要性16一、 TV顯示驅(qū)動：為國內(nèi)廠商切入顯示驅(qū)動領(lǐng)域的最佳入口16二、 供需逐步緩解，結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求仍持續(xù)17三、 大尺寸為切入口，中小領(lǐng)域伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移替代加速17四、 推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展21五、 補齊開放突出短板21六、 項目實

2、施的必要性22第三章 公司籌建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財務(wù)會計制度32第四章 市場預(yù)測35一、 顯示驅(qū)動芯片市場概況35二、 需求端：在LCD領(lǐng)域中國大陸廠商將擁有絕對話語權(quán)39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 選址方案分析61一、 項目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新引領(lǐng)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系63四、 項目選址綜合評價6

3、4第八章 環(huán)保方案分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 清潔生產(chǎn)71九、 環(huán)境管理分析73十、 環(huán)境影響結(jié)論74十一、 環(huán)境影響建議75第九章 項目風(fēng)險評估76一、 項目風(fēng)險分析76二、 公司競爭劣勢79第十章 投資計劃80一、 編制說明80二、 建設(shè)投資80建筑工程投資一覽表81主要設(shè)備購置一覽表82建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表

4、87五、 項目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 經(jīng)濟效益91一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十二章 建設(shè)進度分析102一、 項目進度安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十三章 總結(jié)說明104第十四章 附表附錄106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算

5、表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資567.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xxx集團有限公司出資243萬元，占

6、xxx投資管理公司30%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資18578.46萬元，其中：建設(shè)投資14729.63萬元，占項目總投資的79.28%；建設(shè)期利息407.97萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金3440.86萬元，占項目總投資的18.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入30000.00萬元，綜合總成本費用24505.00萬元，凈利潤4010.92萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.16%，財務(wù)凈現(xiàn)值764.16萬元，全部投資回收期6.65年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。供需持續(xù)緊張的同時，驅(qū)動IC價格也呈逐季上漲趨勢。2021上半年持續(xù)的供需不平衡，疊加供應(yīng)

7、鏈擠兌效應(yīng)，LCD和OLEDDDIC，其價格連續(xù)數(shù)個季度環(huán)比大幅上漲；但隨著終端庫存增長，需求波動系數(shù)放大，需求端對于DDIC的漲價接受意愿將逐步減弱。根據(jù)群智咨詢預(yù)測，展望2022年，隨著包括晶合等新增產(chǎn)能持續(xù)釋放以及疫情紅利后終端需求的穩(wěn)步回歸，驅(qū)動IC的價格大概率將呈現(xiàn)高位持平價格走勢。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本810

8、萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事TV顯示驅(qū)動相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力

9、，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的

10、加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8307.006645.606230.25負債總額3075.152460.122306.36股東權(quán)益合計5231.854185.483923.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22897.0018317.6017172.75營業(yè)利潤3521.63281

11、7.302641.22利潤總額3234.482587.582425.86凈利潤2425.861892.171746.62歸屬于母公司所有者的凈利潤2425.861892.171746.62（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，

12、公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8307.006645.606230.25負債總額3075.152460.122306.36股東權(quán)益合計5231.854185.483923.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22897.0018317.601717

13、2.75營業(yè)利潤3521.632817.302641.22利潤總額3234.482587.582425.86凈利潤2425.861892.171746.62歸屬于母公司所有者的凈利潤2425.861892.171746.62六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立TV顯示驅(qū)動公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由顯示驅(qū)動IC需求取決于面板整體產(chǎn)能。面板廠的產(chǎn)能上限直接決定了驅(qū)動IC的需求上限，即使終端需求相對較弱，但面板廠依然有相當大的動力在不擊穿現(xiàn)金成本的情況下維持滿稼動，一方面可獲得正向現(xiàn)金流，一方面即使虧損也可推動產(chǎn)業(yè)重組。從2021下半年面板行業(yè)稼動率來看

14、，即使LCD面板價格從高點回調(diào)較大，但制造商依然維持約90%的高稼動率?！笆奈濉敝饕A(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7%左右；服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到50%左右；地方一般公共預(yù)算收入年均增長3%以上；居民人均可支配收入年均增長8.5%，收入水平達到全區(qū)平均水平；城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5.5%以內(nèi)；單位GDP能耗和主要污染物排放完成自治區(qū)下達目標任務(wù)。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約49.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx顆TV顯示驅(qū)動的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)

15、規(guī)模項目建筑面積57660.33，其中：生產(chǎn)工程34998.13，倉儲工程10405.34，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6933.96，公共工程5322.90。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資18578.46萬元，其中：建設(shè)投資14729.63萬元，占項目總投資的79.28%；建設(shè)期利息407.97萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金3440.86萬元，占項目總投資的18.52%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：30000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：24505.00萬元。3、凈利潤（NP）：4010.92萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.65年。5、

16、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.16%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：764.16萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 項目背景及必要性一、 TV顯示驅(qū)動：為國內(nèi)廠商切入顯示驅(qū)動領(lǐng)域的最佳入口TV面板顯示驅(qū)動是消耗數(shù)量最多的顯示品類。顯示驅(qū)動IC通過電壓驅(qū)動面板的Source線來控制幾百萬個像素的開關(guān)狀態(tài)顯示畫面，在常規(guī)的IC設(shè)計下，對驅(qū)動IC用量影響最大的

17、因素為分辨率。TV面板的單顆驅(qū)動IC一般擁有960-1366個驅(qū)動通道，常規(guī)設(shè)計下一個HD分辨率的OC需要三顆驅(qū)動IC，一般FHD需6顆，UHD則需12顆。除了常規(guī)設(shè)計外，面板廠商也在開發(fā)Dualgate（一個驅(qū)動通道驅(qū)動兩列）或者triplegate（一個驅(qū)動通道驅(qū)動三列）設(shè)計，入門級的32寸HD有1顆或者2顆的驅(qū)動IC設(shè)計，但目前UHD占整體TV比重超50%，這類方案在分辨率越來越高的情況實際難以實現(xiàn)。根據(jù)DISCEIN數(shù)據(jù)，TV面板所需要的驅(qū)動IC數(shù)量對應(yīng)2.7億片TV面板出貨量全年約25億顆規(guī)模，是消耗數(shù)量最多的顯示品類。TV驅(qū)動IC率先成為大陸廠商切入的最佳入口。目前TV驅(qū)動IC為突

18、破口主要因1）大尺寸TV面板產(chǎn)品的標準化程度最高，技術(shù)壁壘相對中小尺寸門檻低；2）TV顯示驅(qū)動每年需求量約25億顆在主流顯示里占比較大；3）在顯示面板在幾次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，在大尺寸LCDTV領(lǐng)域率先實現(xiàn)了以大陸為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，前三強競爭格局已經(jīng)形成，加上CHOT等其他面板廠，使得TV驅(qū)動IC的需求由大陸廠商主導(dǎo)。但TV領(lǐng)域也是目前競爭最為激烈的領(lǐng)域，整體份額較為接近，其中中國大陸廠商集創(chuàng)北方和奕斯偉也占據(jù)了一定份額，根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，本土驅(qū)動芯片企業(yè)中，2021上半年兩者合計占據(jù)了電視、顯示器和筆記本等中大尺寸應(yīng)用90%以上市場份額。二、 供需逐步緩解，結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求仍持續(xù)20

19、20年四季度以來，由于代工廠晶圓成熟制程日趨緊缺，疊加產(chǎn)能分配優(yōu)先級問題，驅(qū)動IC的供應(yīng)掣肘逐步顯現(xiàn)。根據(jù)群智咨詢測算，DDIC供需比從2020年一季度的15.6%，跌至2020年四季度的-16.5%后，呈現(xiàn)逐漸收窄趨勢，供需關(guān)系逐漸緩解，預(yù)計2022年上半年供需會逐步進入相對平衡狀態(tài)，但隨著供應(yīng)鏈產(chǎn)能依舊較緊2022年下半年仍然有缺貨風(fēng)險。供需持續(xù)緊張的同時，驅(qū)動IC價格也呈逐季上漲趨勢。2021上半年持續(xù)的供需不平衡，疊加供應(yīng)鏈擠兌效應(yīng)，LCD和OLEDDDIC，其價格連續(xù)數(shù)個季度環(huán)比大幅上漲；但隨著終端庫存增長，需求波動系數(shù)放大，需求端對于DDIC的漲價接受意愿將逐步減弱。根據(jù)群智咨詢預(yù)

20、測，展望2022年，隨著包括晶合等新增產(chǎn)能持續(xù)釋放以及疫情紅利后終端需求的穩(wěn)步回歸，驅(qū)動IC的價格大概率將呈現(xiàn)高位持平價格走勢。三、 大尺寸為切入口，中小領(lǐng)域伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移替代加速顯示驅(qū)動IC的產(chǎn)業(yè)鏈大體由IC設(shè)計晶圓代工封測面板廠構(gòu)成，目前供給的瓶頸主要在于晶圓代工的產(chǎn)能。DDIC的產(chǎn)業(yè)鏈較為簡單，作為顯示屏成像系統(tǒng)的重要部分，其所在電子產(chǎn)品中所占的成本約10-15%，但因芯片嵌入數(shù)量較多，故在芯片設(shè)計行業(yè)中屬于毛利較低產(chǎn)品。而在產(chǎn)能緊張的階段，顯示芯片因其低毛利等特點，往往被晶圓代工廠擠壓產(chǎn)能。由于顯示產(chǎn)品的多樣性，顯示類驅(qū)動IC的制程范圍也比較廣，其主要產(chǎn)品涵蓋了28nm-150nm的工藝

21、段。其中NB和MNT等IT產(chǎn)品和TV主要為110-150nm；主要用于LCD手機和平板的集成類TDDI（Touch+DDIC）制程段在55-90nm；用于AMOLED驅(qū)動IC的制程段相對先進為28-40nm；其他規(guī)格較低的驅(qū)動芯片。2021年各品類顯示驅(qū)動IC的供給呈現(xiàn)不同程度的緊張，除了自身的需求增長外，同制程內(nèi)其他品類IC的晶圓消耗也會影響DDIC的供給。2021年最為缺貨的電源管理芯片，10M以下的低端圖像識別芯片以及指紋識別芯片等等的需求增加，會不同程度的擠壓TV和IT驅(qū)動芯片的晶圓供給；車載MCU芯片工藝主要集中在在28-40nm，使同樣在此制程段同時非常緊缺的AMOLED的DDIC

22、供應(yīng)難以得到快速補充。DDIC占整體晶圓產(chǎn)能約3%，占晶圓代工廠產(chǎn)能約6%。根據(jù)DISCEIN數(shù)據(jù)，顯示驅(qū)動IC消耗的晶圓產(chǎn)能約250-270K/M，如參考2021年超過約9500K/M的晶圓產(chǎn)能，實際占比不到3%；如排除約5000K/M的IDM產(chǎn)能（如三星和英特爾等），剩下的晶圓代工產(chǎn)能（如臺積電、聯(lián)電、中芯國際等）約4500K/M，DDIC占其中不到6%的產(chǎn)能比重。手機和TV消耗晶圓量較大。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，大尺寸顯示驅(qū)動芯片（包括TV、MNT、NB和9寸以上TPC）占總需求的70%，其中液晶電視面板所用驅(qū)動芯片占大尺寸總需求的40%以上,因其每年約2.7億（2020年AVCRevo數(shù)據(jù)

23、為272.2M）的面板出貨量和超過50%的UHD占比，對顯示驅(qū)動芯片的數(shù)量需求較大，其晶圓消耗占比也較高。在中小型顯示驅(qū)動芯片市場，智能手機的市場份額最大。2020年，包含LCD面板驅(qū)動芯片和AMOLED面板驅(qū)動芯片在內(nèi)，占驅(qū)動芯片總需求的20%，但由于手機的驅(qū)動芯片往往集成了觸控和T-CON的功能，單個晶粒面積是TV驅(qū)動芯片的三倍左右，導(dǎo)致消耗的晶圓量接近下游主流顯示的一半。2021年IT線產(chǎn)品增長仍然較強，同時由于更高分辨率在電視面板中的滲透率提升，根據(jù)Omdia測算，主流顯示驅(qū)動芯片的總需求預(yù)計將在2021年增長至84億顆。終端所需DDIC數(shù)量與面板尺寸、分辨率高低成正比，面板尺寸越大，

24、分辨率越高、所需DDIC數(shù)量越多。未來隨著大面板屏幕尺寸繼續(xù)增加，各類屏幕分辨率、色域要求不斷提升，每臺終端產(chǎn)品所需的DDIC數(shù)量還將進一步增長。AMOLED領(lǐng)域韓廠因其技術(shù)優(yōu)勢份額占優(yōu)。三星旗下LSI在2020年占據(jù)超一半AMOLED顯示驅(qū)動市場份額，作為三星顯示SDC的專屬供應(yīng)商，LSI和美格納（前身為Hynix半導(dǎo)體）尚未與中國大陸面板廠展開合作。聯(lián)詠和瑞鼎是2020年中國大陸面板廠的主要AMOLED驅(qū)動芯片供應(yīng)商，市場份額在2020年分別為7%和6%。隨著中國大陸面板廠的份額提升，上游供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移帶動國內(nèi)顯示驅(qū)動芯片行業(yè)快速發(fā)展。大尺寸顯示驅(qū)動芯片領(lǐng)域，集創(chuàng)北方和奕斯偉增長顯著。奕斯偉

25、在2020四季度為BOE最大的TV顯示驅(qū)動芯片供應(yīng)商；集創(chuàng)北方在BOE、HKC惠科等面板大廠份額持續(xù)提升。2020年，集創(chuàng)北方和奕斯偉市場份額分別為3.2%和2%。手機顯示驅(qū)動芯片領(lǐng)域，國內(nèi)公司市場份額仍然較低，但呈現(xiàn)局部突圍態(tài)勢。豪威在2020年收購了新思的移動TDDI業(yè)務(wù)，積極結(jié)合其CIS產(chǎn)品優(yōu)勢在中國市場進行擴張；集創(chuàng)北方在2020年底開始為品牌小米量產(chǎn)TDDI；云英谷于2020年三季度開始量產(chǎn)AMOLED驅(qū)動芯片；華為海思自研的OLED驅(qū)動芯片在2021下半年已經(jīng)試產(chǎn)完畢，計劃2022年正式向供應(yīng)商完成量產(chǎn)交付，該芯片樣本在2021下半年已經(jīng)送至京東方、華為、榮耀等廠商處進行測試；中穎

26、電子后裝AMOLED顯示驅(qū)動芯片已在2021年量產(chǎn)出貨，同時計劃在2022年中推出前裝品牌市場規(guī)格芯片。四、 推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展堅持協(xié)同推進，沿黃生態(tài)經(jīng)濟帶聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同各個產(chǎn)業(yè)深度融合，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟，著力打造全市產(chǎn)業(yè)、人口、功能集聚的核心地帶。揚黃生態(tài)產(chǎn)業(yè)廊立足土地、交通、人力、區(qū)位資源優(yōu)勢，構(gòu)建工農(nóng)互補的產(chǎn)業(yè)體系，加快發(fā)展現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)，做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)。生態(tài)富民產(chǎn)業(yè)廊堅持把綠色發(fā)展、生態(tài)富民作為主攻方向，重點發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，實現(xiàn)“生態(tài)美、環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)興、人民富”。堅持一體建設(shè)，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、公共服務(wù)共建共享，增強區(qū)域

27、發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性。堅持融合發(fā)展，支持特色鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)按照功能定位，統(tǒng)籌生態(tài)、生產(chǎn)、生活功能布局，打造融合一二三產(chǎn)、匯集人財物的區(qū)域發(fā)展小高地。五、 補齊開放突出短板找準中衛(wèi)定位和融入新發(fā)展格局路徑，充分發(fā)揮中衛(wèi)海關(guān)國際貿(mào)易“單一窗口”平臺作用，共建西部陸海新通道。加快補齊補強產(chǎn)業(yè)鏈短板，培育硅鐵、蛋氨酸等期貨交割市場，不斷提高金屬錳、枸杞等產(chǎn)品國際市場占有率，穩(wěn)步提升錳礦砂、鐵礦砂、化工原料等產(chǎn)品進口，有效融入產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，在開放中爭得發(fā)展優(yōu)勢、實現(xiàn)互利共贏。抓好閩寧對口協(xié)作，加強與黃河“幾”字灣城市互動發(fā)展。提升中衛(wèi)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)開放平臺能級，增強區(qū)域發(fā)展的開放性、協(xié)同性、聯(lián)動性

28、、整體性，全年進出口貿(mào)易總額增長3%以上。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有

29、以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升

30、企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、TV顯示驅(qū)動行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等

31、無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資567.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xxx集團有限公司出資243萬元，占xxx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，

32、加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以

33、確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、

34、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀

35、行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、

36、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行

37、評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)

38、任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、胡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、熊xx，中國國籍，1976年出

39、生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、梁xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、黃xx，中

40、國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及

41、部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤

42、的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的

43、利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑

44、證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預(yù)測一、 顯示驅(qū)動芯片市場概況顯示面板是手機、電視、平板電腦、筆記本電腦、安防監(jiān)控設(shè)備、車載顯示屏等設(shè)備必不可少的組成部件。顯示面板的發(fā)展大致可分為以下階段：1）20世紀20年代CRT（CathodeRayTube,陰極射線管）技術(shù)作為第一代顯示技術(shù)被正式商業(yè)化，代表產(chǎn)品：黑白及彩

45、色CRT電視。2）20世紀90年代，等離子技術(shù)、LCD（LiquidCrystalDisplay，液晶顯示）技術(shù)并行。2000年后，等離子技術(shù)逐步退出市場，LCD（液晶技術(shù)）逐漸成為全球最主流的顯示技術(shù)。3）2010年左右，OLED商業(yè)化進程得到了實質(zhì)性進展，之后AM-OLED逐漸成為中小尺寸平板顯示的主流，但因壽命問題無法在大屏幕市場取代LCD，也無法在超大屏幕市場取代LED。全球顯示面板市場以LCD為主，新顯示賽道快速增長。LCD由于其技術(shù)的成熟性，以及在大屏幕顯示領(lǐng)域如電視、筆記本電腦等的廣泛應(yīng)用，市場需求和占比較大。2020年，全球LCD面板出貨量高達2.33億平方米，占全球顯示面板9

46、6%市場份額。LCD面板保有量高，未來將繼續(xù)穩(wěn)定在高出貨量水平，預(yù)計2025年將達到2.79億平方米。OLED因其獨特的柔性特質(zhì)，能滿足曲面和折疊屏的需求，被廣泛應(yīng)用于手機等小屏幕產(chǎn)品，同時也應(yīng)用于一些新興的電子產(chǎn)品如智能穿戴和VR設(shè)備等。2020年，全球OLED面板出貨量僅為9.7百萬平方米，但從2021年起預(yù)計將以16.34%的年復(fù)合增長率增長，2025年有望達到25.1百萬平方米。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，面板各下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展與市場需求穩(wěn)步增長，TV、移動設(shè)備作為最大應(yīng)用類別保持平穩(wěn)增長；商用、車載等新顯示賽道快速增長。LCD已取得主導(dǎo)，OLED投入加大。相較于韓國與中國臺灣地區(qū)，中國大

47、陸顯示面板發(fā)展較晚。隨著京東方等國產(chǎn)面板廠商的崛起，中國大陸顯示面板以20.23%的年復(fù)合增長率快速追趕，市場規(guī)模從2016年的43.6百萬平方米增長至2020年的91.1百萬平方米，預(yù)計2025年市場規(guī)模將達到121.2百萬平方米。LCD面板方面至2025年我國在全球市場的出貨量占比將達到45.28%；OLED領(lǐng)域起步較晚，主要受制于行業(yè)較高的技術(shù)壁壘早期發(fā)展緩慢，但近年隨著我國的投入不斷加大，整體OLED產(chǎn)能快速增長。2020年我國OLED面板產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的比重12.37%，首次突破10%，預(yù)計2025年將上升至24.3%。DDIC，即面板顯示驅(qū)動芯片，是顯示面板的主要控制元件之一。LC

48、D驅(qū)動芯片為LCD顯示屏中的燈珠提供穩(wěn)定的電壓或電流驅(qū)動信號，從而控制燈珠的光線強度和色彩，并在液晶片板上變化出不同深淺的顏色組合，進而保證顯示畫面的均勻性和穩(wěn)定性。而OLED驅(qū)動芯片主要通過向OLED單元背后的薄膜晶體管發(fā)送指令的方式，實現(xiàn)對OLED發(fā)光單元的開關(guān)控制。顯示驅(qū)動芯片市場規(guī)模增長速度略高于顯示面板市場。受益于全球顯示面板出貨量的增長，顯示驅(qū)動芯片市場規(guī)模也快速增長。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計，全球顯示驅(qū)動芯片出貨量從2016年的123.91億顆增長至2020年的165.40億顆，年復(fù)合增長率為7.49%。預(yù)計未來顯示技術(shù)的升級與下游應(yīng)用的拓展將推動顯示驅(qū)動芯片

49、市場的進一步增長，到2025年出貨量增至233.20億顆。和下游顯示面板市場相對應(yīng)，全球顯示驅(qū)動芯片以LCD驅(qū)動芯片為主，預(yù)計未來將繼續(xù)穩(wěn)定在高出貨量水平，OLED驅(qū)動芯片隨著OLED屏的高速增長份額逐漸提高。目前LCD驅(qū)動芯片已經(jīng)實現(xiàn)穩(wěn)定供應(yīng)，且TFT-LCD已大量轉(zhuǎn)向TDDI，該市場已經(jīng)進入成熟甚至過度競爭階段。隨著智能手機、電視等電子設(shè)備對液晶面板的需求不斷增長，顯示驅(qū)動芯片市場預(yù)計將在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)快速增長，其主要增長引擎包括高分辨率、集成功能需求的增加以及平均售價的降低。在新興應(yīng)用領(lǐng)域強勁需求帶動下，2021年增速或達到周期性峰值。根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，2021年全球顯

50、示驅(qū)動芯片市場規(guī)模預(yù)計增至138億美元，增長率將達到56.8%為近年來的最高峰，也為全球集成電路芯片市場中成長力度最大的細分產(chǎn)業(yè)之一。目前，由于晶圓代工與封測產(chǎn)能短缺導(dǎo)致短期晶圓與封測價格不斷上漲；同時，全球顯示面板市場的增長也帶動了顯示驅(qū)動芯片長期需求量的增加。2020至2021年間，雖然市場需求量大幅增加，但是全球晶圓產(chǎn)能投資中8英寸產(chǎn)能增量有限，尤其是在90150nm制程節(jié)點產(chǎn)能短缺更為明顯。因此，價格上漲為全球顯示驅(qū)動芯片市場規(guī)模上升的主要推動力（預(yù)計2021年價格帶動營收規(guī)模增長約53%，出貨量帶動營收增長約2%）。隨著面板制造產(chǎn)能持續(xù)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，大陸已經(jīng)奠定了全球面板制造中心的地位

51、，相應(yīng)的大陸市場也成為全球驅(qū)動芯片主要市場。CINNO預(yù)計2021年國內(nèi)顯示驅(qū)動芯片市場規(guī)模將同比大幅增長68%至57億美金，至2025年將持續(xù)增長至80億美金，年均復(fù)合增長率CAGR將達9%。TDDI開辟新領(lǐng)域成長。顯示驅(qū)動芯片的功能集成是當下主流的技術(shù)發(fā)展方向，面對智能手機更高屏占比的發(fā)展趨勢，顯示驅(qū)動芯片與觸控芯片的整合能夠有效減少顯示面板外圍芯片的尺寸，因此TDDI芯片的市場滲透率迅速提升，開辟了顯示驅(qū)動芯片領(lǐng)域的新戰(zhàn)場。未來，以車載電子為代表的其他電子設(shè)備也將廣泛采用TDDI芯片，推動市場維持高速增長。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計，自2015年TDDI芯片首次問世以來

52、，其出貨量由0.4億顆迅速提升至2019年的5.2億顆。未來，以車載電子為代表的其他電子設(shè)備也將廣泛采用TDDI芯片，推動市場維持高速增長，至2024年全球出貨量預(yù)計將達到11.5億顆，自2020年至2024年的年均復(fù)合增長率達到18.3%。目前為智能手機液晶面板的主流驅(qū)動方案。除蘋果外，其他知名終端品牌的液晶面板機型高比例采用TDDI。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2020年用于智能手機的TDDI出貨量達到7.81億顆。后疫情時期，遠程教育擴大化，平板電腦需求激增，TDDI在平板電腦顯示屏的滲透率迅速增長。隨著尺寸和分辨率的提升，一塊屏幕需要配備兩顆芯片，目前正在成為主流方案趨勢，根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，

53、2020年用于平板電腦顯示屏的TDDI出貨量達到8400萬顆。車載顯示器TDDI市場日趨成熟。目前面板廠商正在為車載顯示器積極開發(fā)in-cell觸控集成方案，芯片廠商在2020年起逐步開始量產(chǎn)TDDI解決方案。汽車電子化的趨勢，推動車用電子零組件需求持續(xù)提升，其中車用觸控面板的使用量，有望在2022年迎來更大規(guī)模的爆發(fā)，帶動車用TDDI迎來首波拉貨高峰，據(jù)DIGITIMES信息，包括顯示驅(qū)動大廠Synaptics以及聯(lián)詠、奇景光電、敦泰都已經(jīng)對此領(lǐng)域重兵部署，并在2022年啟動大量出貨。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2020年車載顯示器的TDDI出貨量達到500萬顆。二、 需求端：在LCD領(lǐng)域中國大陸廠

54、商將擁有絕對話語權(quán)顯示驅(qū)動IC需求取決于面板整體產(chǎn)能。面板廠的產(chǎn)能上限直接決定了驅(qū)動IC的需求上限，即使終端需求相對較弱，但面板廠依然有相當大的動力在不擊穿現(xiàn)金成本的情況下維持滿稼動，一方面可獲得正向現(xiàn)金流，一方面即使虧損也可推動產(chǎn)業(yè)重組。從2021下半年面板行業(yè)稼動率來看，即使LCD面板價格從高點回調(diào)較大，但制造商依然維持約90%的高稼動率。未來中國大陸的面板制造廠商有較強的上游議價和對供應(yīng)的影響力。韓國面板廠商的產(chǎn)能重構(gòu)和停產(chǎn)，以及臺廠商對于產(chǎn)能投資的謹慎，間接增加了中國大陸面板廠商在全球的產(chǎn)能份額。根據(jù)Omdia預(yù)測，國內(nèi)前三大廠商在經(jīng)過幾次收購和產(chǎn)能擴張后，預(yù)計將在2023年達到全球產(chǎn)

55、能份額的52%，成為行業(yè)發(fā)展主陣地，對上游擁有較強的影響力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議

56、持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際