1、醫(yī)院后勤設(shè)備智能化管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐摘要：隨著醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的不斷提高，醫(yī)院后勤管理邁入精細(xì)化時代。搞好醫(yī)院后勤設(shè)備的管理，發(fā)揮后勤設(shè)備的功能和作用，以及加強(qiáng)能源管理，構(gòu)建綠色醫(yī)院，更好地為醫(yī)、教、研服務(wù)，是醫(yī)院后勤管理的一項重要內(nèi)容。本文針對醫(yī)院建筑設(shè)備智能運(yùn)維的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計，建設(shè)平臺價值分析等。關(guān)鍵詞：建筑設(shè)備智能化；設(shè)備運(yùn)維；BIM;能源管理0引言醫(yī)院是人員密集、流動性大、存在各類安全風(fēng)險的社會服務(wù)性的公共場所，加強(qiáng)醫(yī)院建筑設(shè)備的管理和能源供應(yīng)的保障，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確保醫(yī)、教、研活動安全有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，是醫(yī)院后勤管理部門工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。1醫(yī)院建筑設(shè)備與能源管理現(xiàn)狀分析醫(yī)院建

2、筑設(shè)備數(shù)量龐大、專業(yè)性強(qiáng)、不間斷運(yùn)行要求高,能源形式多樣、消耗量大，對后勤設(shè)備與能源管理提由了較高的要求，給運(yùn)維人員帶來了不小的壓力。相較于醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化、智能化建設(shè)，建筑設(shè)備與能源管理的信息化與智能化建設(shè)大大滯后。醫(yī)院建筑設(shè)備種類繁多、分布較廣，運(yùn)行數(shù)據(jù)分散在不同的監(jiān)控系統(tǒng)中，如變配電監(jiān)控系統(tǒng)、BA、照明系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)等，部分設(shè)備甚至無“監(jiān)視”工作，無法進(jìn)行統(tǒng)一管理和綜合分析，故障處理往往“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，無法提前預(yù)知及定位根因，一定程度上導(dǎo)致了臨床滿意度的降低。1.2 運(yùn)維人員缺乏專業(yè)的知識技能醫(yī)院普遍存在后勤運(yùn)維人員年齡結(jié)構(gòu)老化、有技術(shù)職稱人員比例偏少的現(xiàn)象，這也導(dǎo)致了運(yùn)維人

3、員在遇到復(fù)雜設(shè)備故障時，往往束手無策，甚至違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，縮短了設(shè)備使用壽命，甚至引發(fā)重大安全事故。1.3 運(yùn)維數(shù)據(jù)缺乏積淀，運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)無從繼承設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)存儲在各自的監(jiān)控系統(tǒng)中，部分現(xiàn)地控制設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)則沒有進(jìn)行記錄和存儲，設(shè)備的維保記錄往往沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的整理和存檔，設(shè)備的這些運(yùn)行和管理數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行挖掘分析，對設(shè)備整體使用的經(jīng)濟(jì)性、可靠性缺乏科學(xué)評價，來輔助設(shè)備采購決策。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院建筑能耗是普通公共建筑的1.62倍，其中電費(fèi)占能耗費(fèi)用的65%72%是醫(yī)院能耗管理的重點(diǎn)對象。目前，多數(shù)醫(yī)院在能耗統(tǒng)計方面通常按月進(jìn)行人工抄表、統(tǒng)計，并依據(jù)每月抄表數(shù)據(jù)分析能源消費(fèi)

4、情況。采集的數(shù)據(jù)實(shí)時性差，分析粒度較粗，無法滿足醫(yī)院各部門、科室的日常能耗管理要求，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的能源成本分?jǐn)偤湍茉纯冃Э己?，也不易發(fā)現(xiàn)能耗漏洞和不合理用能。2豉樓醫(yī)院建筑設(shè)備智能運(yùn)維平臺介紹建筑智能化的建設(shè)主要包括四個階段：規(guī)劃、設(shè)計、施工及運(yùn)維。前三個階段都有專業(yè)的工具與隊伍進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計與實(shí)施，但在建筑智能化建設(shè)全生命周期中持續(xù)周期最長的運(yùn)維階段往往缺少高效的管理手段及專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊，從而導(dǎo)致部分智能化系統(tǒng)基本處于半癱瘓甚至完全癱瘓的狀態(tài)，未達(dá)到提升醫(yī)院建筑管理的價值及智能舒適的需求。隨著BIM的發(fā)展與應(yīng)用，在智能化系統(tǒng)的運(yùn)維中可以利用已有的建筑三維數(shù)據(jù)模型也可以重新掃描建模，經(jīng)過數(shù)據(jù)輕量化

5、處理后集成到現(xiàn)有運(yùn)維管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)管理的三維可視化?；谏鲜霈F(xiàn)狀及問題，醫(yī)院建筑設(shè)備智能運(yùn)維系統(tǒng)主要從如下幾個方面進(jìn)行設(shè)計：(1) 集成各設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，將各設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、管理信息進(jìn)行集中監(jiān)視和統(tǒng)一管理，并向運(yùn)維人員實(shí)時推送告警信息；(2) 提供設(shè)備綜合運(yùn)行分析，故障自診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行隱患，提示運(yùn)維人員及時處理；(3) 建立專家知識庫，提供SOP和故障知識庫，降低設(shè)備運(yùn)維難度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化，故障處理簡單化；(4) 從多維度(設(shè)備運(yùn)行信息、維修保養(yǎng)信息、故障信息等)整合設(shè)備信息，進(jìn)行分析和評價，對設(shè)備進(jìn)行全生命周期的管理；(5) 依據(jù)GB/T51153-2015綠色醫(yī)院建筑評價標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院建筑能耗監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對醫(yī)院能耗進(jìn)行采集和分析，為醫(yī)院的綠色運(yùn)行提供決策支持。支撐設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行后勤保障是后勤管理的核心，設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行是后勤保障的重中之重。醫(yī)院智慧運(yùn)維平臺圍繞著設(shè)備設(shè)施綜合監(jiān)測和設(shè)備告警管理，通過建設(shè)現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)測點(diǎn)位，建立設(shè)備運(yùn)行預(yù)警平臺，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的在線實(shí)時監(jiān)控，提升設(shè)備的安全運(yùn)行保障，降低設(shè)備故障率。同時通過設(shè)備能耗管理,在保證設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能源利用合理化，降低能源消耗，起到降本增效的管理目標(biāo)。流程化工具保證醫(yī)院綜合運(yùn)營與前臺服務(wù)落地服務(wù)是后勤管理的宗旨，醫(yī)院智慧運(yùn)維平臺以提升后勤服務(wù)滿意度為核心，打