1、文檔供參考，可復(fù)制、編制，期待您的好評與關(guān)注！ 職業(yè)技能實訓(xùn)（一）管理學(xué)基礎(chǔ)答案單選題1  企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生總體性和長遠性2 當(dāng)整個行業(yè)日趨成熟時，行業(yè)成長變( )，導(dǎo)致為了慢，下降3 ( )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。政治法律環(huán)境4 企業(yè)資源優(yōu)勢具有( )，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)相對性和時間性5 ( )屬于企業(yè)的基本活動。售后服務(wù)6 在SWOT分析圖中，位于第象限的企業(yè)應(yīng)采取( 扭轉(zhuǎn)型7 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和( 有效原則8 在一般競爭戰(zhàn)略中，( )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一重點戰(zhàn)略9 ( )行業(yè)的特點是銷售增

2、長緩慢，市場占有率競爭加穩(wěn)定行業(yè)10 衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括( )、合適定位戰(zhàn)略、迅速差異化戰(zhàn)略11 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理工作的( )。主體12 ( )是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)13 安全余額越大，銷售額緊縮的余地就( )，經(jīng)營越(大，安全14 當(dāng)經(jīng)營安全率低于( )時，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安20%15 決策樹的分析程序包括剪枝決策、計算期望值、繪16 ( )又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)17 在一般競爭戰(zhàn)略中( )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一重點戰(zhàn)略18 PDCA循環(huán)法是將計劃、執(zhí)行、檢查、處理四19 建立合理有效的( )是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。目標(biāo)體

3、系20 市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的( )。中心環(huán)節(jié)21 市場是( )購買者和( )購買者的總和?，F(xiàn)實，潛在22 按照( )不同，可將市場分為商品市場、服務(wù)市場、買方的類型23 ( )提供的產(chǎn)品具有以下特性：不可儲存、無法轉(zhuǎn)售技術(shù)市場24 消費者市場是指所有為了( )而購買商品或服務(wù)的個社會消費25 在復(fù)雜的購買行為中，購買者的購買決策過程包括引起26 ( )是指企業(yè)的采購部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交修正重購27 所謂( )就是對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受企業(yè)營銷機會28 ( )是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價格、外觀產(chǎn)品類目29 產(chǎn)品組合的( )是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色深度30

4、( )是指已獲得專利權(quán)并受法律保護的一個品牌或一商標(biāo)31 下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是( )。改善產(chǎn)品策略32 下列不屬于售前服務(wù)的是( )。提供零件33 所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由( )向最終顧客移動過程中企業(yè)，中間商34 渠道的( )就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個長度35 企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。實力36 ( )，即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中獨家性分銷37 ( )是企業(yè)以一定的代價，通過各種傳播媒介，向可廣告38 ( )不屬于人性的內(nèi)容。社會屬性39 20世紀二三十年代，美國哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提社會人40 ( )不符合人本管理思想。約束人41

5、 ( )對人力資本的理解不正確。人力資本是有型資本42 ( )不屬于人力資本投資支出的形式。管理費用43 ( )不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性。針對性44 ( )不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性。目標(biāo)設(shè)計的針對性45 ( )是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。人的發(fā)展46 ( )不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。美國模式47 ( )不屬于人力資源管理開發(fā)的手段?？萍际侄?8 在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理( )。以人為中心49 在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是( )。動態(tài)管理50 在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取( )。人性化管理51 在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是( )。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合52 在管理技術(shù)上

6、，現(xiàn)代人力資源管理( )。追求科學(xué)性與藝術(shù)性53 在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于( )。主動開發(fā)型54 在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理( )。以計算機為主55 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門( )。處于決策層56 企業(yè)管理的核心是( )。人的管理多選題57 企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)( )之間的動態(tài)平衡。外部環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)實力58 企業(yè)外部調(diào)研的方法主要包括( )。獲取書面信息、專題性調(diào)研、獲取口頭信息59 影響企業(yè)經(jīng)營活動的效率因素很多，主要包括( )。生產(chǎn)率、工藝設(shè)計水平、產(chǎn)能的利用程度、各種投入要素的成本60 企業(yè)的總體戰(zhàn)略有( )。撤退、發(fā)展、進入、穩(wěn)定戰(zhàn)略61 企業(yè)采取撤退戰(zhàn)

7、略的主要方式有( )。ABCDE62 決策科學(xué)化的要求包括( )。ABCDE63 決策樹的構(gòu)成要素包括( )。決策點、狀態(tài)節(jié)點、方案枝、概率枝64 現(xiàn)代企業(yè)計劃職能的作用包括( )。使決策目標(biāo)具體化、為控制提供標(biāo)準(zhǔn)、有利于提高企業(yè)65 目標(biāo)管理的特點主要包括( )。ABCDE66 按照交換對象不同，可將市場分為( )。ABCDE67 影響消費者購買行為的主要因素有( )。心理、個人、文化、社會因素68 按照消費者在購買決策過程中的作用不同，角色可分為(ABCDE69 根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度，可將消費者復(fù)雜的*、習(xí)慣性*、尋求多樣化*、化解不協(xié)調(diào)*70 組織市場是由各組織機構(gòu)形成

8、的對企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的產(chǎn)業(yè)、政府、轉(zhuǎn)賣者市場71 產(chǎn)業(yè)市場與消費者市場具有相似性，但產(chǎn)業(yè)市場有一些顯ABCDE72 企業(yè)采購中心是指由所有參與購買決策的人員構(gòu)成采購組ABCDE73 73 影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素有( )。人際、組織、環(huán)境、個人因素74 包裝策略主要包括( )。ABCDE75 下列屬于成長期企業(yè)采取的營銷策略的是( )。ABCDE76 下列屬于產(chǎn)品改良的是( )。附加產(chǎn)品、特色、品質(zhì)、式樣改良77 折扣折讓定價策略包括( )。ABCDE78 心理定價策略包括( )。ABCDE79 影響銷售渠道選擇的因素有( )。ABCDE80 企業(yè)促銷策略包括( )。ABCDE81

9、影響企業(yè)經(jīng)營活動的效率因素很多，主要包括( )。工藝設(shè)計水平、產(chǎn)能的*、各種投入要素的成本、生產(chǎn)率82 在完全競爭條件下，短期企業(yè)勞動力需求決定的原則是() 除“MP=W”外四項全選83 勞動力市場均衡的意義有( )。勞動力*、同質(zhì)勞動力*、充分就業(yè)84 人口年齡結(jié)構(gòu)對勞動力供給的影響主要表現(xiàn)在( )。勞動年齡人口占人口總體比重、勞動年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成85 貨幣工資的影響因素有( )。貨幣工資率、工資制度、工作時間長度86 關(guān)于貨幣工資計算公式正確的是()。計件單價´合格產(chǎn)品數(shù)量、計件工資率´合格產(chǎn)品數(shù)量、工資標(biāo)準(zhǔn)´實際工作時間87 福利所具有的特征有( )。靈活

10、、法定、企業(yè)自定性、福利支付以勞動為基礎(chǔ)88 福利的支付方式分為( )。延期、實物支付89 均衡國民收入等于( )。消費+投資、消費+儲蓄、總需求、總供給90 失業(yè)類型分為( )。技術(shù)、摩擦、結(jié)構(gòu)、季節(jié)性失業(yè)91 需求不足性失業(yè)具體表現(xiàn)形式為( )。增長差距性失業(yè)、周期性失業(yè)92 常用的反映失業(yè)程度的指標(biāo)有( )。失業(yè)率、失業(yè)持續(xù)期93 對失業(yè)造成的影響，下列判斷正確的有( )。失業(yè)直接影響*、失業(yè)是勞動力資源浪費的*、失業(yè)造成家庭*94 政府支出包括( )。轉(zhuǎn)移支付、政府購買95 勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素有( )。最低社會保障、工會、最低勞動標(biāo)準(zhǔn)96 對就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有( )

11、。收入、貨幣、財政政策97 擴張性的財政政策措施有( )。擴大政府購買、增加政府轉(zhuǎn)移支付、降低稅率98 政府實施貨幣政策的主要措施包括( )。調(diào)整貼現(xiàn)率、公開市場業(yè)務(wù)、調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率99 擴張性的貨幣政策措施和作用有( )。刺激投資和消費、降低利率、增加總需求、增加貨幣供應(yīng)量100 收入政策在社會經(jīng)濟中具有以下重要作用( )。除“有利于物價的穩(wěn)定”外全選101 調(diào)控收入與物價的關(guān)系，控制工資收入增長過度誘發(fā)通貨在物價和*、制定工資*、實施以稅收*補充題：1 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，產(chǎn)品單價為80元，單位可變成本為30元，則其產(chǎn)量達到（ ）件時，企業(yè)才不虧損。100002 目標(biāo)管

12、理理論的理論基礎(chǔ)是（ ）?？茖W(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一3 關(guān)于計劃工作基本特征的描述，錯誤的是（ ）。A4 銷售人員意見綜合預(yù)測方法主要適用于（ ）。市場預(yù)測5 梅奧等人通過霍桑試驗提出了不同于古典管理理論的新觀點和新思想，創(chuàng)立了（）。人際關(guān)系學(xué)說6 管理學(xué)界對行為科學(xué)的研究是在（ ）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，并迅速稱為影響巨大的理論流派。人際關(guān)系學(xué)說7 組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是（ ）。人力資源8 管理科學(xué)學(xué)派中所運用的科學(xué)技術(shù)方法，最早來源于（ ）。軍隊9 古典管理理論認為人是（ ）。經(jīng)濟人10 某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單價為80元，若企業(yè)目標(biāo)

13、利潤為30萬元，問企業(yè)應(yīng)完成多少產(chǎn)銷量。（ ）2000011 通過對目標(biāo)變遷的分析，我們有理由相信，（ ）是成功管理的直觀標(biāo)志，也是企業(yè)的永恒追求。企業(yè)長壽12 目標(biāo)建立是目標(biāo)管理的第一階段，在目標(biāo)建立過程中，以下哪種做法是不對的？（ ）目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為準(zhǔn)13 19世紀末到20世紀初，一些西方國家產(chǎn)生了系統(tǒng)的管理理論，被稱作古典管理理論。其中，法國的法約爾創(chuàng)建了（ ）。一般管理理論14 基本建設(shè)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃屬于（ ）計劃。專項15 法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是工業(yè)管理和一般管理，他被譽為（）。經(jīng)營管理之父16 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表，被稱為“數(shù)字化”的規(guī)

14、劃，這種計劃就是（ ）。預(yù)算17 諸葛亮“借東風(fēng)”給周瑜的典故說明了（ ）的重要性。預(yù)測18 企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好的實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（）原則。權(quán)變性19 計劃工作的核心是（ ）。決策20 20世紀初期，有一位社會學(xué)家提出了建立“理想的組織模式”的設(shè)想，他就是（ ）。韋伯21 下列關(guān)于計劃的描述正確的是（ ）。D22 “三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”主要揭示了下列各項管理職能中（ ）的重要性。協(xié)調(diào)23 人們常說“管理是一門藝術(shù)”強調(diào)的是（ ）。管理的實踐性24 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主體階段是

15、（）。組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計25 關(guān)于管理的含義，下列詞語中（ ）的表述不確切。C26 考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向（ ）獲取信息。關(guān)系部門27 按預(yù)測時間范圍長短不同，可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測三種。一般的，預(yù)測時間范圍越短，預(yù)測質(zhì)量越高；反之，預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性越低。因此，在進行產(chǎn)品價格決策時，需要做的是（ ）。短期預(yù)測28 管理的最終目的是（ ）。B29 傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學(xué)提倡（ ），企業(yè)員工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定。參與制目標(biāo)設(shè)定法30 下面決策方法中，具有“匿名性”特點的是（ ）。特爾菲法31 管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，（）領(lǐng)導(dǎo)方式對下屬人員及其工作情況都表現(xiàn)出最大的獻身精神，屬于真正的“集體的主管者”。9-9型32 在孔茨劃分的幾種主要的管理學(xué)理論流派中，（ ）主張通過分析案例來研究管理學(xué)問題。經(jīng)驗學(xué)派33 管理的職能分為一般職能和（