1、泓域咨詢/關(guān)于成立海水淡化產(chǎn)品公司可行性報(bào)告關(guān)于成立海水淡化產(chǎn)品公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明天津擁有一批從事海水淡化裝備制造、設(shè)計(jì)咨詢、工程總包、檢驗(yàn)檢測(cè)、綜合利用的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)較齊全。“十三五”時(shí)期，海水淡化裝備被列入海洋工程裝備重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，以天津膜天膜科技股份有限公司等為代表，在超微濾膜制備、海水水處理藥劑生產(chǎn)、中小型海水淡化裝置設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢(shì)明顯，在國內(nèi)占有顯著市場(chǎng)份額，部分產(chǎn)品性能與國際水平相當(dāng)，具備構(gòu)建海水淡化全產(chǎn)業(yè)鏈條、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限

2、公司出資465.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司35%股份；xxx投資管理公司出資865萬元，占xx集團(tuán)有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9135.38萬元，其中：建設(shè)投資7453.99萬元，占項(xiàng)目總投資的81.59%；建設(shè)期利息173.68萬元，占項(xiàng)目總投資的1.90%；流動(dòng)資金1507.71萬元，占項(xiàng)目總投資的16.50%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入16100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用14051.34萬元，凈利潤1488.70萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率9.50%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1117.16萬元，全部投資回收期7.56年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜

3、上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 背景、必要性分析15一、 拓展海水淡化應(yīng)用場(chǎng)

4、景15二、 保障措施16三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性18第三章 公司成立方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責(zé)及權(quán)限21六、 核心人員介紹25七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26第四章 市場(chǎng)分析30一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)30二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)31三、 基本原則和發(fā)展目標(biāo)34第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析52一、 編制依據(jù)52二、 環(huán)境影響合理性分析53三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析55四、

5、建設(shè)期水環(huán)境影響分析56五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析56六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析57七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析58八、 清潔生產(chǎn)58九、 環(huán)境管理分析60十、 環(huán)境影響結(jié)論62十一、 環(huán)境影響建議62第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策66第九章 進(jìn)度計(jì)劃68一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排68項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表68二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施69第十章 投資方案分析70一、 投資估算的編制說明70二、 建設(shè)投資估算70建設(shè)投資估算表72三、 建設(shè)期利息72建設(shè)期利息估算表73四、 流動(dòng)資金74流動(dòng)資金估算表74五、 項(xiàng)目總投資75總投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金籌措與投資計(jì)

6、劃76項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表77第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)78一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取78二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費(fèi)用估算表80利潤及利潤分配表82三、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84四、 財(cái)務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析86借款還本付息計(jì)劃表87六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論87第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)89第十三章 附表附錄91主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表91建設(shè)投資估算表92建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94流動(dòng)資金估算表95總投資及構(gòu)成一覽表96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估

7、算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付息計(jì)劃表103建筑工程投資一覽表104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105主要設(shè)備購置一覽表106能耗分析一覽表106第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1330萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事海水淡化產(chǎn)品部件配套相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主

8、要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得

9、信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3480.762784.612610.57負(fù)債總額1654.721323.781241.04股東權(quán)益合計(jì)1826.041460.831369.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10234.568187.657675.92營業(yè)利潤2120.881696.701590.66利潤總額1868.121494.501401.09

10、凈利潤1401.091092.851008.78歸屬于母公司所有者的凈利潤1401.091092.851008.78（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。

11、圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3480.762784.612610.57負(fù)債總額1654.721323.781241.04股東權(quán)益合計(jì)1826.041460.831369.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10234.568187.657675.92營業(yè)利潤2120.881696.701590.66利潤

12、總額1868.121494.501401.09凈利潤1401.091092.851008.78歸屬于母公司所有者的凈利潤1401.091092.851008.78六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立海水淡化產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由聚焦產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在膜法/熱法海水淡化產(chǎn)品裝備、海水淡化配套產(chǎn)品、海水淡化工程設(shè)計(jì)服務(wù)，以及濃海水綜合利用等方面開展強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈工作，并延伸拓展海水淡化應(yīng)用領(lǐng)域。著力突破海水淡化高端裝備供給瓶頸，培育壯大海水淡化全產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)形成全鏈條、全生命周期的海水淡化裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；在海水淡化膜產(chǎn)品、海水水處理藥劑、海

13、水化學(xué)綜合利用、海水淡化設(shè)計(jì)服務(wù)和檢驗(yàn)檢測(cè)等方面，培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司、龍頭企業(yè)，打造國家級(jí)海水淡化裝備制造基地，形成國家級(jí)海水淡化產(chǎn)業(yè)集群，為海水淡化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約20.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx海水淡化產(chǎn)品部件配套的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積22780.32，其中：生產(chǎn)工程14258.77，倉儲(chǔ)工程5173.96，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2408.25，公共工程939.34。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)

14、慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9135.38萬元，其中：建設(shè)投資7453.99萬元，占項(xiàng)目總投資的81.59%；建設(shè)期利息173.68萬元，占項(xiàng)目總投資的1.90%；流動(dòng)資金1507.71萬元，占項(xiàng)目總投資的16.50%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：16100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：14051.34萬元。3、凈利潤（NP）：1488.70萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.56年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：9.50%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-1117.16萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社

15、會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 背景、必要性分析一、 拓展海水淡化應(yīng)用場(chǎng)景大力推動(dòng)海水淡化戰(zhàn)略性工程，充分利用現(xiàn)有海水淡化產(chǎn)能和新建海水淡化產(chǎn)能，建設(shè)海水淡化示范工程，統(tǒng)籌海水淡化水在工業(yè)、市政等場(chǎng)景下的應(yīng)用，推動(dòng)海水淡化水作為京津冀地區(qū)應(yīng)急戰(zhàn)略水源，實(shí)現(xiàn)海水淡化規(guī)模化應(yīng)用，優(yōu)化用水結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)對(duì)天津乃至京津冀地區(qū)的水資源保障能力。（一）加快海水淡化水在工業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模應(yīng)用主要發(fā)展海水淡化水工業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)，為所在區(qū)域

16、的工業(yè)企業(yè)和工業(yè)園區(qū)實(shí)施供水，優(yōu)先解決新增工業(yè)高純水需求，逐步推進(jìn)有條件的新增工業(yè)項(xiàng)目采用海水淡化水。建設(shè)南港工業(yè)區(qū)海水淡化及綜合利用一體化（30萬噸示范）項(xiàng)目一期15萬噸/日工程，開展淡化水規(guī)?；I(yè)應(yīng)用。根據(jù)入駐企業(yè)布局，配套建設(shè)海水淡化輸水管網(wǎng)及基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建“總線結(jié)構(gòu)、組團(tuán)式”供水模式，為渤化“兩化”搬遷改造項(xiàng)目、中石化百萬噸乙烯項(xiàng)目、華電熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等提供海水淡化水，嚴(yán)格落實(shí)入駐企業(yè)以海水淡化水為水源，逐步實(shí)現(xiàn)南港工業(yè)區(qū)內(nèi)工業(yè)用水由海水淡化水保障。在保稅區(qū)臨港區(qū)域建設(shè)大型海水淡化試驗(yàn)場(chǎng)，配套建設(shè)供水管線，構(gòu)建“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)星狀、點(diǎn)狀”供水模式，重點(diǎn)保障渤化永利工業(yè)用水，積極推進(jìn)周邊工業(yè)用水

17、企業(yè)使用海水淡化水。推動(dòng)北疆電廠、大港新泉等已建海水淡化工程以現(xiàn)有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工業(yè)供水為基礎(chǔ)，積極拓展周邊工業(yè)新用戶。（二）推動(dòng)海水淡化水進(jìn)入市政供水體系推動(dòng)海水淡化水作為濱海新區(qū)市政供水的有效補(bǔ)充，構(gòu)建多水源供水保障體系。充分考慮海水淡化水、再生水、自來水的供水結(jié)構(gòu)、比例、能力及規(guī)模，擴(kuò)大海水淡化水的應(yīng)用范圍，開拓應(yīng)用場(chǎng)景，切實(shí)緩解南水北調(diào)工程的輸水壓力。加大北疆電廠海水淡化工程產(chǎn)品水對(duì)市政供水管網(wǎng)的供應(yīng)量，合理分配各種原水比例，推進(jìn)北疆電廠海水淡化水作為楊家泊區(qū)域地下水壓采替代水源；推動(dòng)保稅區(qū)臨港區(qū)域大型海水淡化試驗(yàn)場(chǎng)項(xiàng)目為天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中心商務(wù)片區(qū)等周邊園區(qū)供水，適時(shí)進(jìn)入市政供水管網(wǎng)，作為

18、居民用水的補(bǔ)充水源。（三）調(diào)蓄海水淡化水作為京津冀地區(qū)應(yīng)急戰(zhàn)略水源以服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、保障區(qū)域供水安全為重點(diǎn)，將海水淡化水作為京津冀地區(qū)應(yīng)急戰(zhàn)略儲(chǔ)備水源。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展需求，在緊急情況下，適當(dāng)調(diào)配北疆電廠、保稅區(qū)臨港區(qū)域大型海水淡化試驗(yàn)場(chǎng)等海水淡化產(chǎn)能，開展海水淡化遠(yuǎn)距離輸送研究，必要時(shí)可為京冀地區(qū)應(yīng)急供水。二、 保障措施（一）加強(qiáng)組織推動(dòng)建立海水淡化工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，市發(fā)展改革、規(guī)劃資源、水務(wù)、財(cái)政、科技、工業(yè)和信息化、生態(tài)環(huán)境等有關(guān)部門和濱海新區(qū)人民政府要充分發(fā)揮職能作用，協(xié)調(diào)解決重大問題，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃落實(shí)，推動(dòng)海水淡化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（二）強(qiáng)化任務(wù)實(shí)施明確各部門任務(wù)分工，落

19、實(shí)行業(yè)管理責(zé)任。做好海水淡化重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，形成項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，以項(xiàng)目謀劃支撐規(guī)劃落實(shí)。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序?qū)嵤㈨樌瓿?。完善?guī)劃動(dòng)態(tài)實(shí)施監(jiān)測(cè)和反饋機(jī)制，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跟蹤分析、監(jiān)督檢查。（三）加強(qiáng)財(cái)政支持通過多種渠道積極爭(zhēng)取國家層面的資金支持。鼓勵(lì)海水淡化企業(yè)申報(bào)天津市智能制造專項(xiàng)資金。探索設(shè)立天津市海水淡化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)，優(yōu)先支持海水淡化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行，突破技術(shù)裝備瓶頸，為海水淡化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。（四）完善招商政策梳理海水淡化產(chǎn)業(yè)招商靶向清單，制定招商目錄。緊盯國內(nèi)外龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)適宜在天津發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。（五）加強(qiáng)宣

20、傳引導(dǎo)強(qiáng)化海水淡化公共宣傳和科學(xué)普及工作，提高公眾水資源意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)海水淡化水的接受度，營造推進(jìn)海水淡化規(guī)?；瘧?yīng)用的良好社會(huì)氛圍。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)

21、化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、海水淡化產(chǎn)品部件配套行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展

22、戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資465.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司35%股份；xxx投資管理公司出資865萬元，占xx集團(tuán)有限公司

23、65%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體

24、系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以

25、管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的

26、編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研

27、究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并

28、組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)

29、高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、白xx，中國國籍，無永久境外居留

30、權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、肖xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、吳xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、李xx，中

31、國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、馮xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法

32、規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣

33、減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公

34、司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)

35、，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第四章 市場(chǎng)分析一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)“十四五”時(shí)期，天津海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨重要機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面，國家發(fā)展改革委、自然資源部聯(lián)合印發(fā)了海水淡化利用發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（202

36、12025年），發(fā)展海水淡化利用是增加水資源供給、優(yōu)化供水結(jié)構(gòu)的重要手段，對(duì)我國沿海地區(qū)緩解水資源瓶頸制約、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。天津海水淡化發(fā)展歷史悠久、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，大力發(fā)展海水淡化產(chǎn)業(yè)，可以解決天津乃至京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題，為京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施提供水安全保障。發(fā)展海水淡化，可以促進(jìn)膜材料、能量回收裝置、高壓泵等新材料、新裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是落實(shí)國家海水淡化行動(dòng)計(jì)劃（20212025年）的具體舉措，是堅(jiān)持制造業(yè)立市、實(shí)現(xiàn)天津“一基地三區(qū)”定位的重要抓手。挑戰(zhàn)方面，當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加快推

37、進(jìn)，海水淡化科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，技術(shù)先進(jìn)國家在海水淡化關(guān)鍵核心技術(shù)裝備方面形成技術(shù)壁壘和壟斷。同時(shí)，山東、浙江等沿海省市結(jié)合自身特點(diǎn)，以規(guī)劃政策引領(lǐng)、產(chǎn)學(xué)研用合作、專項(xiàng)資金支持等方式加大對(duì)海水淡化支持力度，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，天津應(yīng)深入落實(shí)“十四五”國家發(fā)展重大戰(zhàn)略決策，緊緊抓住重要?dú)v史機(jī)遇，明確定位、謀篇布局，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，充分利用優(yōu)勢(shì)資源，在核心技術(shù)、裝備制造、產(chǎn)業(yè)集聚、龍頭企業(yè)培育上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，推進(jìn)海水淡化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，培育海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)天津是我國最早開展海水淡化技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的地區(qū)之一，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)完備，發(fā)展環(huán)境優(yōu)良?！笆濉睍r(shí)期，

38、天津在海水淡化技術(shù)研發(fā)、裝備制造、產(chǎn)業(yè)培育和政策引導(dǎo)等方面取得了顯著進(jìn)展。與沿海其他省市相比，天津海水淡化創(chuàng)新資源集聚、產(chǎn)業(yè)特色突出、技術(shù)應(yīng)用全面、發(fā)展需求迫切，綜合實(shí)力全國領(lǐng)先，為“十四五”時(shí)期海水淡化高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）科技創(chuàng)新實(shí)力顯著提升天津海水淡化科技創(chuàng)新資源豐富，擁有自然資源部天津海水淡化與綜合利用研究所、天津大學(xué)、南開大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、天津膜天膜科技股份有限公司等一批科研院所、高校和科技型企業(yè)，以及國家海水利用工程技術(shù)研究中心、膜材料與膜應(yīng)用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)?！笆濉币詠恚群蟪袚?dān)了一批國家級(jí)、省部級(jí)海水淡化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，申請(qǐng)專利近200項(xiàng)，低

39、溫多效海水淡化、膜材料研發(fā)等多項(xiàng)技術(shù)跨入國際先進(jìn)行列；天津市海水資源利用技術(shù)創(chuàng)新中心獲批組建，天津臨港海水淡化與綜合利用示范基地一期中試實(shí)驗(yàn)區(qū)主體建設(shè)完成，海水淡化技術(shù)研發(fā)整體水平保持國內(nèi)領(lǐng)先。（二）裝備制造基礎(chǔ)良好天津擁有一批從事海水淡化裝備制造、設(shè)計(jì)咨詢、工程總包、檢驗(yàn)檢測(cè)、綜合利用的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)較齊全。“十三五”時(shí)期，海水淡化裝備被列入海洋工程裝備重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，以天津膜天膜科技股份有限公司等為代表，在超微濾膜制備、海水水處理藥劑生產(chǎn)、中小型海水淡化裝置設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢(shì)明顯，在國內(nèi)占有顯著市場(chǎng)份額，部分產(chǎn)品性能與國際水平相當(dāng)，具備構(gòu)建海水淡化全產(chǎn)業(yè)鏈條、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的

40、基礎(chǔ)和條件。（三）工程規(guī)模居全國前列天津是國內(nèi)唯一海水淡化三大主流技術(shù)均得到應(yīng)用的地區(qū)，正常運(yùn)行的海水淡化工程3個(gè)，工程規(guī)模30.6萬噸/日，占全國的18.5%，位居全國前列。大港電廠2×3000噸/日多級(jí)閃蒸、北疆電廠2×10萬噸/日低溫多效蒸餾、大港新泉10萬噸/日反滲透海水淡化工程，均為當(dāng)前國內(nèi)最大多級(jí)閃蒸、低溫多效蒸餾、反滲透海水淡化工程，技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景齊全。（四）綜合利用特色鮮明天津海水淡化工程產(chǎn)品水主要用于工業(yè)用水，少部分用于市政供水。北疆電廠作為全國首批海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)單位，率先實(shí)現(xiàn)海水淡化水對(duì)城市市政管網(wǎng)供水，并依托漢沽鹽場(chǎng)開展?jié)夂Ｋ汽}和海水提溴、提鎂等

41、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，形成“發(fā)電海水淡化濃海水制鹽土地節(jié)約整理廢棄物資源化再利用”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，在全國起到了示范作用。（五）產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化“十三五”時(shí)期，海水淡化作為發(fā)展重點(diǎn)被納入海洋強(qiáng)市、科技興海等多個(gè)市級(jí)規(guī)劃、計(jì)劃中。天津港保稅區(qū)出臺(tái)支持海水淡化保障供水需求項(xiàng)目的補(bǔ)貼政策，積極營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，大力支持天津臨港海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。2020年，自然資源部天津海水淡化與綜合利用研究所、哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司、中國城鄉(xiāng)控股集團(tuán)有限公司等首批47家發(fā)起單位，在濱海新區(qū)成立天津海水淡化產(chǎn)業(yè)（人才）聯(lián)盟，為深化海水淡化產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)融合、吸引各類優(yōu)勢(shì)資源匯聚天津搭建了發(fā)展平臺(tái)?！笆濉睍r(shí)期，天津雖然在

42、推進(jìn)海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了明顯進(jìn)展，但在創(chuàng)新能力提升、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、規(guī)?；瘧?yīng)用和體制機(jī)制創(chuàng)新等方面還存在一些問題，需要切實(shí)加以解決。主要表現(xiàn)在：一是駐津科研院所、高校創(chuàng)新引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，反滲透膜、高壓泵、能量回收裝置等關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)亟需突破，協(xié)同創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)；二是企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱；三是現(xiàn)有海水淡化工程實(shí)際產(chǎn)能利用率低，產(chǎn)能與現(xiàn)有供水設(shè)施及應(yīng)用場(chǎng)景匹配度低；四是鹽場(chǎng)受納能力日趨飽和，亟需開展?jié)夂Ｋ藕Ｔ圏c(diǎn)與監(jiān)測(cè)，探索調(diào)整濃海水處置模式；五是政策保障仍需完善，海水淡化水進(jìn)入市政供水系統(tǒng)、濃海水排海等政策瓶頸亟待突破。三、 基本原則和發(fā)展目

43、標(biāo)（一）基本原則堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。加強(qiáng)海水淡化創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，突破“卡脖子”技術(shù)，提升科技實(shí)力，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。堅(jiān)持集聚發(fā)展。以海水淡化裝備自主制造為培育重點(diǎn)，開展產(chǎn)業(yè)鏈“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”，引育和形成一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。堅(jiān)持示范帶動(dòng)。政府引導(dǎo)與市場(chǎng)配置相結(jié)合，建設(shè)大型海水淡化項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和試驗(yàn)場(chǎng)，完善配套政策體系，推動(dòng)海水淡化應(yīng)用場(chǎng)景多元化，打造海水淡化應(yīng)用“天津模式”。堅(jiān)持需求導(dǎo)向。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，促進(jìn)供需對(duì)接和資源共享，培育壯大海水淡化產(chǎn)業(yè)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)造良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。（二）發(fā)展目標(biāo)“十四五”時(shí)期，發(fā)揮天

44、津海水淡化良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)世界海水淡化產(chǎn)業(yè)科技前沿，突破“卡脖子”技術(shù)，發(fā)展裝備制造，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)全國海水淡化技術(shù)創(chuàng)新高地、裝備制造基地，形成國家級(jí)海水淡化產(chǎn)業(yè)集群；加快海水淡化規(guī)?；瘧?yīng)用，拓展應(yīng)用場(chǎng)景，建設(shè)海水淡化示范工程，使海水淡化水成為京津冀地區(qū)的應(yīng)急戰(zhàn)略水源，創(chuàng)建全國海水淡化示范城市。新水平不斷提升，淡化效率顯著提高。建成國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，突破1至2項(xiàng)海水淡化“卡脖子”技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新能力顯著提升，實(shí)現(xiàn)核心材料裝備穩(wěn)定性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性顯著提升，能耗物耗、系統(tǒng)集成等方面達(dá)到國際先進(jìn)水平，部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國際領(lǐng)跑，建成全國海水淡化技術(shù)創(chuàng)新高地。產(chǎn)業(yè)鏈條基本完備，產(chǎn)

45、業(yè)集聚度不斷提升。構(gòu)建海水淡化全產(chǎn)業(yè)鏈條，形成關(guān)鍵材料設(shè)備生產(chǎn)、裝備集成制造、工程設(shè)計(jì)建設(shè)、濃海水綜合利用等高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)體系。培育海水淡化自主技術(shù)和裝備制造知名品牌，形成1至2家海水淡化裝備制造和工程總包龍頭企業(yè)，建成全國海水淡化裝備制造基地和國家級(jí)海水淡化產(chǎn)業(yè)集群。應(yīng)用場(chǎng)景豐富多元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。大力推動(dòng)海水淡化戰(zhàn)略性工程，建設(shè)海水淡化示范工程，以工業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直供為主，持續(xù)擴(kuò)大工業(yè)用量，拓展海水淡化在工業(yè)、生活、應(yīng)急等方面的應(yīng)用場(chǎng)景。海水淡化工程規(guī)模達(dá)到55萬噸/日，海水淡化水年供水量達(dá)到1億立方米左右，海水淡化實(shí)際產(chǎn)能利用率超過60%。海水淡化水為服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的水安全保障

46、，并形成適用于天津地區(qū)的濃海水處置模式。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在

47、未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長

48、期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。制定具體實(shí)施方案，明確相關(guān)部門責(zé)任分工，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，抓好規(guī)劃落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

49、積極探索建立產(chǎn)業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。結(jié)合本地實(shí)際，制定本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進(jìn)機(jī)制，完善配套政策。支持產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)體系各類協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(二)抓好政策落實(shí)指導(dǎo)各地區(qū)從擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)服務(wù)供給、激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面，制定本地區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，形成政策合力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的政策導(dǎo)向作用，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整政策實(shí)施重點(diǎn)。(三)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)

50、突破，合作取得積極成效。(四)強(qiáng)化人才支撐吸引高層次的海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強(qiáng)合作，聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術(shù)的科技人才，具有國際先進(jìn)管理理念的管理人才，具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場(chǎng)的企業(yè)家隊(duì)伍。支持職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。逐步形成多層次、多渠道的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系，迅速壯大人才隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。(五)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定

51、健康發(fā)展。(六)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)積極吸引跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)總部、區(qū)域性總部以及營銷、研發(fā)、財(cái)務(wù)等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃，在總部企業(yè)財(cái)稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當(dāng)放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理，在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才予以便利。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份

52、；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自

53、收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，

54、向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長1人，副董事長1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)

55、構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會(huì)。專門委員會(huì)對(duì)董事

56、會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長1人，副董事長1人；董事長