1、外墻干掛石材施工質(zhì)量控制外墻干掛石材施工質(zhì)量控制廣東浩和建筑有限公司廣東浩和建筑有限公司孵化區(qū)孵化區(qū)QCQC小組小組成果發(fā)布會成果發(fā)布會發(fā)布人發(fā)布人: :楊明楊明 陳偉明陳偉明目目 錄錄n一、一、 工程概況工程概況n三、三、 選題理由選題理由n五、五、 目標(biāo)確定目標(biāo)確定n七、七、 原因分析原因分析n九、九、 制定對策制定對策n十一、效果檢查十一、效果檢查n十三、體十三、體 會會n二、二、 小組概況小組概況n四、四、 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查n六、六、 可行性分析可行性分析n八、八、 要因確認(rèn)要因確認(rèn)n十、十、 對策實(shí)施對策實(shí)施n十二、鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化十二、鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化一、工程概況一、工程概況 廣州科學(xué)城綜

2、合研發(fā)孵化區(qū)廣州科學(xué)城綜合研發(fā)孵化區(qū)B組團(tuán)位于廣州市天河區(qū)組團(tuán)位于廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)廣州科學(xué)城內(nèi)，其北部為科學(xué)大道，東側(cè)為開泰大東圃鎮(zhèn)廣州科學(xué)城內(nèi)，其北部為科學(xué)大道，東側(cè)為開泰大道；由地下一層，地上十四層和六層兩棟建筑組成，總建道；由地下一層，地上十四層和六層兩棟建筑組成，總建筑面積為筑面積為84130.4。建筑高度分別為：。建筑高度分別為：62.1m、27.6m；外墻做法由玻璃幕墻、鋁板裝飾條和石材幕墻等；外墻做法由玻璃幕墻、鋁板裝飾條和石材幕墻等組合而成；石材幕墻總面積約為組合而成；石材幕墻總面積約為22450。二、小組概況二、小組概況小組名稱孵化區(qū)QC小組 建組時間2007-06-24注

3、冊日期2007-07-02小組類型現(xiàn)場型注冊登記號Haohe0706活動時間07.06.2408.04.18成員人數(shù)10人活動次數(shù)15出勤率96.0%小組曾經(jīng)獲得2006年度廣州市建設(shè)系統(tǒng)QC小組優(yōu)秀獎制表：楊 明 制表日期：2007年06月24日孵化區(qū)孵化區(qū)QC小組會議小組會議序號姓名年齡學(xué)歷職稱工程職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1周 岳 38本科高工技術(shù)總監(jiān)組長組織決策2楊 明35本科工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長QC教肓方案編制3鄭鎮(zhèn)洪45大專工程師項(xiàng)目經(jīng)理副組長實(shí)施檢查4陳偉明24大專助工質(zhì)檢員組員教育組織質(zhì)量監(jiān)控5李康元25本科助工施工員組員實(shí)施檢查驗(yàn)收評定6張 銳21本科助工施工員組員決策實(shí)施 7高

4、永軍32大專工程師資料主管組員資料收集統(tǒng)計8唐勵平30大專工程師施工員組員決策實(shí)施9朱向鋒 27本科助工技術(shù)員組員實(shí)施檢查制表：楊 明 制表日期：2007年06月24日 小組成員中，有四名組員在2006年參與了科學(xué)城項(xiàng)目QC小組活動，此小組榮獲：“2006年度廣州市建設(shè)系統(tǒng)QC小組優(yōu)秀獎”。時間活動內(nèi)容選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確定制定對策實(shí)施對策效果檢查鞏固措施成果總結(jié)計劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度制表人:陳偉明審核人：楊明2007年7月 2007年8月 2007年9月 2007年10月2007年11月 2007年12月 2008年1月 2008年2月表32008年4月2008年3月三、選題理由

5、三、選題理由公司質(zhì)量方針：公司質(zhì)量方針：以質(zhì)量為中心，以質(zhì)量為中心，精心服務(wù)社會；精心服務(wù)社會；樹立良好信譽(yù)，樹立良好信譽(yù)，打造一流品牌；打造一流品牌；不斷持續(xù)改進(jìn)，不斷持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求。滿足顧客要求。 樹立企業(yè)形象，爭創(chuàng)第三個樹立企業(yè)形象，爭創(chuàng)第三個“魯班獎魯班獎”，增強(qiáng)市場競爭，增強(qiáng)市場競爭力，為顧客更滿意而服務(wù)。力，為顧客更滿意而服務(wù)。本工程是我公司承建的廣州本工程是我公司承建的廣州市科學(xué)城中心區(qū)重點(diǎn)工程，市科學(xué)城中心區(qū)重點(diǎn)工程，也是我司近年來規(guī)模最大的也是我司近年來規(guī)模最大的工程。工程。大面積干掛石材幕墻工程普大面積干掛石材幕墻工程普遍存在質(zhì)量問題，返工率高，遍存在質(zhì)量問題，返工

6、率高，導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)及工導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)及工期的延后。期的延后。四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 2007年年09月月14日完成日完成B2高層?xùn)|面高層?xùn)|面A軸軸F軸龍骨，軸龍骨，09月月19日開始日開始石材板材安裝，石材板材安裝，09月月23日完成日完成205平方米，平方米，09月月14至至24日對已完成日對已完成的石材幕墻施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查，抽查了共的石材幕墻施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查，抽查了共158個點(diǎn)，一次檢查不合格點(diǎn)個點(diǎn)，一次檢查不合格點(diǎn)有有50項(xiàng)，合格率為項(xiàng)，合格率為68.4%。對不合格點(diǎn)進(jìn)行了返工，導(dǎo)致人力、物力的。對不合格點(diǎn)進(jìn)行了返工，導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)及工期的延后。不合格統(tǒng)計如下表

7、：浪費(fèi)及工期的延后。不合格統(tǒng)計如下表： 序號不合格項(xiàng)頻數(shù)頻率（%）累計數(shù)累計頻率（%）1石材間縫不順直285628562石材外觀質(zhì)量12244080其中：1色差72表面缺陷33面層防護(hù)劑23龍骨安裝4844884打膠4848965其它2450100合計5010050100填表人：陳偉明 時間：二零零七年九月二十四日 20090打 膠龍 骨 安 裝石 材 外 觀質(zhì) 量96%88%80%2844100累 計 頻 率 (%)8060402012繪 圖 人 ： 楊 明繪 圖 時 間 ： 2007.9.24頻 數(shù) (點(diǎn) )N=50503056%4020石 材 間 縫不 順 直10排 列 圖其 它結(jié)論：從

8、排列圖中的累計頻率曲線結(jié)論：從排列圖中的累計頻率曲線(0%80%)部分反映，我們部分反映，我們可以看出石材間縫不順直和石材外觀質(zhì)量問題是石材幕墻施工質(zhì)量缺陷可以看出石材間縫不順直和石材外觀質(zhì)量問題是石材幕墻施工質(zhì)量缺陷的主要因素，必須重點(diǎn)解決。的主要因素，必須重點(diǎn)解決。 外墻干掛石材施工質(zhì)量缺陷排列圖外墻干掛石材施工質(zhì)量缺陷排列圖 基于石材幕墻施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，結(jié)合項(xiàng)目部對工程質(zhì)量目標(biāo)基于石材幕墻施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，結(jié)合項(xiàng)目部對工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，確定本次外墻干掛石材施工質(zhì)量控制的目標(biāo)值為：確保的分解，確定本次外墻干掛石材施工質(zhì)量控制的目標(biāo)值為：確保一次檢查合格率達(dá)到一次檢查合格率達(dá)到90%以上。以

9、上。 五、目標(biāo)確定五、目標(biāo)確定 68.4% 活動前活動前 90% 活動后活動后 六、可行性分析六、可行性分析目前一次驗(yàn)收合格率為目前一次驗(yàn)收合格率為68.4%,三三大質(zhì)量問題發(fā)生頻率為大質(zhì)量問題發(fā)生頻率為80%,若將若將三大問題解決三大問題解決90%,壓實(shí)系數(shù)一次壓實(shí)系數(shù)一次驗(yàn)收合格率驗(yàn)收合格率=68.4%+(1-68.4%)80%90%=91.4%技術(shù)可行公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)安部增派公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)安部增派一名質(zhì)安員到項(xiàng)目部。一名質(zhì)安員到項(xiàng)目部。組織保證目標(biāo)可行目標(biāo)可行七、原因分析七、原因分析石材間縫不順直石材間縫不順直板材外觀質(zhì)量差板材外觀質(zhì)量差石材運(yùn)輸堆放不合理石材運(yùn)輸堆放不合理表面

10、缺陷表面缺陷板材尺寸不標(biāo)板材尺寸不標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)切割機(jī)老化切割機(jī)老化工人責(zé)任心差工人責(zé)任心差管理人員責(zé)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)任心不強(qiáng)管理不到位管理不到位操作不規(guī)操作不規(guī)范范龍骨不平龍骨不平工人安裝工工人安裝工藝不熟練藝不熟練打膠不平打膠不平順順供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理不到位不到位防腐劑處防腐劑處理不全面理不全面板材色差板材色差板材未編板材未編號號八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 一次性多層連續(xù)施焊造成骨架變形，一次性多層連續(xù)施焊造成骨架變形，施工完成后未認(rèn)真檢查、復(fù)核。加強(qiáng)施工施工完成后未認(rèn)真檢查、復(fù)核。加強(qiáng)施工管理后此問題可以避免。管理后此問題可以避免。八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 由于新招工人較多，專門技術(shù)工人少，由

11、于新招工人較多，專門技術(shù)工人少，工期又緊。此問題涉及環(huán)節(jié)較多，必須重工期又緊。此問題涉及環(huán)節(jié)較多，必須重點(diǎn)解決。點(diǎn)解決。八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 打膠過快、未及時檢查是否有氣泡、打膠過快、未及時檢查是否有氣泡、空心、雜質(zhì)等現(xiàn)象。加強(qiáng)施工管理后此問空心、雜質(zhì)等現(xiàn)象。加強(qiáng)施工管理后此問題可以解決。題可以解決。 八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 未制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收管理制未制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收管理制度。制定相應(yīng)措施后可以克服此問題。度。制定相應(yīng)措施后可以克服此問題。 八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 現(xiàn)場切割機(jī)已使用多年，鋸片質(zhì)量不現(xiàn)場切割機(jī)已使用多年，鋸片質(zhì)量不夠好。此問題關(guān)系到板材的外觀質(zhì)量，必夠好。

12、此問題關(guān)系到板材的外觀質(zhì)量，必須盡快解決。須盡快解決。 八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 板材的運(yùn)輸防護(hù)措施不力及現(xiàn)場堆放板材的運(yùn)輸防護(hù)措施不力及現(xiàn)場堆放情況比較隨意，造成石材邊角損傷。此問情況比較隨意，造成石材邊角損傷。此問題關(guān)系到板材的整體質(zhì)量，必須制定相應(yīng)題關(guān)系到板材的整體質(zhì)量，必須制定相應(yīng)的對策，予以徹底解決。的對策，予以徹底解決。八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 管理人員現(xiàn)場分工不明確，未實(shí)管理人員現(xiàn)場分工不明確，未實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。明確分工及實(shí)行行目標(biāo)責(zé)任制管理。明確分工及實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理后可克服此問題。目標(biāo)責(zé)任制管理后可克服此問題。 八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 石材沒有根據(jù)施工方案及大樣圖的順

13、石材沒有根據(jù)施工方案及大樣圖的順序進(jìn)行編號。此問題要確保每個環(huán)節(jié)都要序進(jìn)行編號。此問題要確保每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，必須針對各個環(huán)節(jié)制嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，必須針對各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的對策。定相應(yīng)的對策。 八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 石材有暗紋、裂縫、色差大的現(xiàn)象多，石材有暗紋、裂縫、色差大的現(xiàn)象多，面層防護(hù)劑漏刷現(xiàn)象多。供貨商的管理較面層防護(hù)劑漏刷現(xiàn)象多。供貨商的管理較復(fù)雜，涉及方面多，必須要重點(diǎn)認(rèn)真對待。復(fù)雜，涉及方面多，必須要重點(diǎn)認(rèn)真對待。 九、制定對策九、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施1工人安裝工藝工人安裝工藝不熟練不熟練增加熟練工人，增加熟練工人，提高工人的操提高工人的操作技能。作技能。

14、崗前考核崗前考核9595分分以上。以上。高薪聘請技術(shù)工人，并對工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，崗高薪聘請技術(shù)工人，并對工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，崗前進(jìn)行測試，前進(jìn)行測試，9595分以上分以上方可上崗。方可上崗。根據(jù)工人的技根據(jù)工人的技術(shù)進(jìn)行分組，合理配置技術(shù)工；術(shù)進(jìn)行分組，合理配置技術(shù)工；加強(qiáng)質(zhì)量意識教加強(qiáng)質(zhì)量意識教育；工前進(jìn)行詳實(shí)的技術(shù)交底。育；工前進(jìn)行詳實(shí)的技術(shù)交底。2切割機(jī)老化切割機(jī)老化更換舊機(jī)。更換舊機(jī)。切口切口100%100%無崩無崩角。角。購買新機(jī)；購買新機(jī)；采納工人建議，購買質(zhì)量好的鋸片。采納工人建議，購買質(zhì)量好的鋸片。3石材運(yùn)輸、堆石材運(yùn)輸、堆放不當(dāng)放不當(dāng)加強(qiáng)板材運(yùn)輸加強(qiáng)板材運(yùn)輸防護(hù)措施，嚴(yán)防護(hù)措施

15、，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。格現(xiàn)場管理。石材破損石材破損率小率小于于2%2%。提請廠家加強(qiáng)板材運(yùn)輸防護(hù)措施，對運(yùn)輸司機(jī)及提請廠家加強(qiáng)板材運(yùn)輸防護(hù)措施，對運(yùn)輸司機(jī)及裝卸工人進(jìn)行交底；裝卸工人進(jìn)行交底；現(xiàn)場嚴(yán)格管理，設(shè)置專門場現(xiàn)場嚴(yán)格管理，設(shè)置專門場地擺放板材，并對場地進(jìn)行圍護(hù)。地擺放板材，并對場地進(jìn)行圍護(hù)。4板材未編號板材未編號每塊板材均按每塊板材均按大樣圖的順序大樣圖的順序進(jìn)行編號。進(jìn)行編號。100%100%板材要編板材要編號。號。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，依大樣圖對板材進(jìn)行編號嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，依大樣圖對板材進(jìn)行編號；派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員到礦山，根據(jù)礦脈及施派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員到礦山，根據(jù)礦脈及施工順序?qū)κ?/p>

16、材進(jìn)行編排。工順序?qū)κ倪M(jìn)行編排。5供貨商管理不供貨商管理不到位到位加強(qiáng)對供貨商加強(qiáng)對供貨商的管理。的管理。確保進(jìn)場板材確保進(jìn)場板材質(zhì)量合格率質(zhì)量合格率99%。與供貨商簽訂補(bǔ)充協(xié)議；與供貨商簽訂補(bǔ)充協(xié)議；派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員到礦山把關(guān)；人員到礦山把關(guān)；安裝前對每一塊石材都進(jìn)行認(rèn)安裝前對每一塊石材都進(jìn)行認(rèn)真檢查。真檢查。十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施1、高薪聘請技術(shù)工人、高薪聘請技術(shù)工人15名，并對新工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，名，并對新工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，每個工人的培訓(xùn)時間不得少于每個工人的培訓(xùn)時間不得少于8個課時，經(jīng)過培訓(xùn)后考核，個課時，經(jīng)過培訓(xùn)后考核，崗前考核崗前考核95分以上方能上崗，

17、技術(shù)水平高的工人加薪，分以上方能上崗，技術(shù)水平高的工人加薪，技術(shù)差的轉(zhuǎn)崗或辭退技術(shù)差的轉(zhuǎn)崗或辭退 。2、制定健全的管理制度，把質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到人，層層、制定健全的管理制度，把質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到人，層層把關(guān)，做到事前控制，工前對工人進(jìn)行切實(shí)可行的技術(shù)把關(guān)，做到事前控制，工前對工人進(jìn)行切實(shí)可行的技術(shù)交底及班前交底會。對員工進(jìn)行正反兩方面教育，提高交底及班前交底會。對員工進(jìn)行正反兩方面教育，提高全員質(zhì)量意識，調(diào)動員工的積極性。全員質(zhì)量意識，調(diào)動員工的積極性。3、根據(jù)工人操作技能的高低進(jìn)行分組，經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)、根據(jù)工人操作技能的高低進(jìn)行分組，經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)工人和新工人合理搭配，技術(shù)工人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查

18、技術(shù)工人和新工人合理搭配，技術(shù)工人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查新招工人的施工質(zhì)量新招工人的施工質(zhì)量十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施效果：本次崗前考核效果：本次崗前考核54人，人，95分以下的有分以下的有6人，對這幾名人，對這幾名工人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗，達(dá)到了對策工人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗，達(dá)到了對策目標(biāo)。目標(biāo)。 十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施1、根據(jù)技術(shù)工人的建議和公司采購部提供的資料，由鄭、根據(jù)技術(shù)工人的建議和公司采購部提供的資料，由鄭鎮(zhèn)洪及李康元去三家切割機(jī)供貨商處現(xiàn)場調(diào)研、測試，鎮(zhèn)洪及李康元去三家切割機(jī)供貨商處現(xiàn)場調(diào)研、測試，選一部分拿回工地進(jìn)行試驗(yàn)。選一部分拿回工地進(jìn)行試驗(yàn)。2、由技術(shù)工人對切割機(jī)及鋸片進(jìn)行操作試驗(yàn)，確定質(zhì)量、由技術(shù)

19、工人對切割機(jī)及鋸片進(jìn)行操作試驗(yàn)，確定質(zhì)量過硬的品牌，再進(jìn)行批量采購?fù)斗诺绞┕がF(xiàn)場。過硬的品牌，再進(jìn)行批量采購?fù)斗诺绞┕がF(xiàn)場。 十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施效果：通過更換切割機(jī)及鋸片效果：通過更換切割機(jī)及鋸片后，板材均無崩角現(xiàn)象。后，板材均無崩角現(xiàn)象。十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施1、提請供貨商加強(qiáng)板材運(yùn)輸防護(hù)措施，讓供貨商更改石、提請供貨商加強(qiáng)板材運(yùn)輸防護(hù)措施，讓供貨商更改石材包裝箱。材包裝箱。2、對運(yùn)輸司機(jī)及裝卸人員進(jìn)行交底；明確獎罰制度，提、對運(yùn)輸司機(jī)及裝卸人員進(jìn)行交底；明確獎罰制度，提高裝卸人員責(zé)任心。高裝卸人員責(zé)任心。3、現(xiàn)場設(shè)置專門的區(qū)域堆放石材，對周邊進(jìn)行圍護(hù)，并、現(xiàn)場設(shè)置專門的區(qū)域堆放石材

20、，對周邊進(jìn)行圍護(hù)，并交待值班保安重點(diǎn)看護(hù)。交待值班保安重點(diǎn)看護(hù)。十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施效果：每月進(jìn)行了六次現(xiàn)場檢效果：每月進(jìn)行了六次現(xiàn)場檢查，每次的抽查石材破損率小查，每次的抽查石材破損率小于于1.9%。 十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施1、落實(shí)施工方案中的控制方法，按施工大樣圖對板材編、落實(shí)施工方案中的控制方法，按施工大樣圖對板材編排序號。排序號。2、派遣專業(yè)施工員到礦山駐守，根據(jù)礦山的開采實(shí)際情、派遣專業(yè)施工員到礦山駐守，根據(jù)礦山的開采實(shí)際情況和現(xiàn)場幕墻版面情況況和現(xiàn)場幕墻版面情況,先由本司施工員確認(rèn)后才進(jìn)行加先由本司施工員確認(rèn)后才進(jìn)行加工，然后檢查驗(yàn)收后進(jìn)行編號。工，然后檢查驗(yàn)收后進(jìn)行編號。十

21、、對策實(shí)施十、對策實(shí)施效果：進(jìn)場的每塊板材均已效果：進(jìn)場的每塊板材均已按施工大樣圖編排了序號。按施工大樣圖編排了序號。十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施1、與供貨商簽訂補(bǔ)充協(xié)議、與供貨商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議中明確石材表面處理質(zhì)協(xié)議中明確石材表面處理質(zhì)量要求，對石材質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化約定。量要求，對石材質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化約定。2、由駐守礦山的施工員進(jìn)行裝車前驗(yàn)貨，合格后由本司、由駐守礦山的施工員進(jìn)行裝車前驗(yàn)貨，合格后由本司施工員在包裝箱上簽名確認(rèn)后才裝車發(fā)貨。施工員在包裝箱上簽名確認(rèn)后才裝車發(fā)貨。3、板材到場之后，安裝前對每一塊石材再進(jìn)行外觀目測、板材到場之后，安裝前對每一塊石材再進(jìn)行外觀目測及潑水

22、（是否漏刷防水劑）檢查，確保每塊安裝上墻的及潑水（是否漏刷防水劑）檢查，確保每塊安裝上墻的石材質(zhì)量。石材質(zhì)量。十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施現(xiàn)場潑水試驗(yàn)現(xiàn)場潑水試驗(yàn) 十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施效果：對進(jìn)場板材進(jìn)行了效果：對進(jìn)場板材進(jìn)行了12次隨機(jī)抽查，板材質(zhì)量平均合次隨機(jī)抽查，板材質(zhì)量平均合格率為格率為99.3%。 十一、效果檢查十一、效果檢查 2008年年4月月2日至日至2008年年4月月14日，日，QC小組全體小組全體成員對施工完成的高層成員對施工完成的高層B3西面的石材幕墻進(jìn)行檢查，面西面的石材幕墻進(jìn)行檢查，面積為積為215平方米，抽查了平方米，抽查了163個點(diǎn)，不合格點(diǎn)有個點(diǎn)，不合格點(diǎn)有9項(xiàng)。

23、合項(xiàng)。合格率格率=(163-9)/163=94.5%。統(tǒng)計結(jié)果如下表。統(tǒng)計結(jié)果如下表序號不合格項(xiàng)頻數(shù)頻率（%）累計數(shù)累計頻率（%）1石材間縫不順直444.5444.52石材外觀質(zhì)量222.2666.7其中：1色差12表面缺陷03面層防護(hù)劑13龍骨安裝111.1777.84打膠111.1888.95其它111.19100合計91009100序號不合格項(xiàng)頻數(shù)頻率（%）累計數(shù)累計頻率（%）1石材間縫不順直444.5444.52石材外觀質(zhì)量222.2666.7其中：1色差12表面缺陷03面層防護(hù)劑13龍骨安裝111.1777.84打膠111.1888.95其它111.19100合計91009100填表人：陳偉明 時間：二零零八年四月十四日十一、效果檢查十一、效果檢查68.4%活動前90%目標(biāo)值94.5%活動后十一、效果檢查十一、效果檢查立面外觀效立面外觀效 果果十一、效果檢查十一、效果檢查 外墻干掛石材的施工質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理公司的好外墻干掛石材的施工質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理公司的好評，由監(jiān)理公司組織評，由監(jiān)理公司組織B、C組團(tuán)的另外三個施工單位來項(xiàng)組團(tuán)的另外三個施工單位來