年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《推銷(xiāo)策略與藝術(shù)》形成性考核13_第1頁(yè)
年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《推銷(xiāo)策略與藝術(shù)》形成性考核13_第2頁(yè)
年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《推銷(xiāo)策略與藝術(shù)》形成性考核13_第3頁(yè)
年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《推銷(xiāo)策略與藝術(shù)》形成性考核13_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大推銷(xiāo)策略與藝術(shù)形成性考核13 推銷(xiāo)策略與藝術(shù)作業(yè) 1 1 一、判斷正誤(請(qǐng)根據(jù)你的判斷,正確的在題后括號(hào)內(nèi)劃"',錯(cuò)誤的劃"x'。每小題 1分,共 20 分。 1推銷(xiāo)的核心是說(shuō)服。(x) 2推銷(xiāo)員的首要任務(wù)就是最大限度地推銷(xiāo)產(chǎn)品,無(wú)論采取什么手段,推銷(xiāo)業(yè)績(jī)是衡量推銷(xiāo)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。(x) 3企業(yè)利益與客戶(hù)利益不可能同時(shí)滿(mǎn)足,推銷(xiāo)員要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上推銷(xiāo)商品只能是紙上談兵。(x) 4產(chǎn)品形象、企業(yè)形象和推銷(xiāo)員形象是相輔相成的,彼此可以相互促進(jìn)。 (對(duì)) 5為了表達(dá)對(duì)客戶(hù)的尊重,在與顧客交談時(shí),眼睛要始終盯住對(duì)方的眼睛。(x) 6為了順利達(dá)

2、成交易,一定要努力贊美產(chǎn)品,即使有所夸大也是應(yīng)該的。(x) 7當(dāng)你拜訪的一位新顧客拒絕了你,你應(yīng)當(dāng)一遍遍高頻率地聯(lián)系那位顧客,一定要讓他聽(tīng)完你的介紹。(x) 8推銷(xiāo)活動(dòng)的主體是被推銷(xiāo)的產(chǎn)品。(x) 9一名優(yōu)秀的推銷(xiāo)員,不僅應(yīng)具備敬業(yè)精神、自信心等,還應(yīng)該具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、觀察判斷能力和豐富的商品知識(shí)。() 10人員推銷(xiāo)的主要缺點(diǎn)是開(kāi)支大、費(fèi)用高。() il.推銷(xiāo)的目的是將顧客可用可不用的產(chǎn)品賣(mài)給他們(x)。 12.在推銷(xiāo)員與顧客采取站立姿勢(shì)交談時(shí),雙方的距離應(yīng)該不超過(guò) 1 尺。(x) 13.在推銷(xiāo)員與顧客的交往中,最有用的面部表情是微笑。() 14.在為他人作介紹時(shí),應(yīng)當(dāng)先向年輕者介紹年

3、長(zhǎng)者。() 15.如果想索要他人名片,一般不宜直言相告,可以主動(dòng)遞上自己的名片。() 16動(dòng)機(jī)是一種推動(dòng)人們?yōu)檫_(dá)到特定目的而采取行為的特定需要,是行為的直接原因。() 17.在現(xiàn)實(shí)生活中,大力推銷(xiāo)導(dǎo)向型的推銷(xiāo)員最容易獲得成功,(x) 18 布萊克和蒙頓的推銷(xiāo)方格論認(rèn)為推銷(xiāo)技巧導(dǎo)向型(5.5)的推銷(xiāo)風(fēng)格能夠取得最佳的推銷(xiāo)效果。() 19. 對(duì)培養(yǎng)推銷(xiāo)員的自信心,提供其說(shuō)服力最有幫助的推銷(xiāo)模式是吉姆模式。 () 20. 在搶購(gòu)風(fēng)潮中,大部分的消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生一種從眾行為。 () 二單項(xiàng)選擇 i 在每小題的 4 個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的。每小題 2 分,共 20 分。 1 關(guān)于推銷(xiāo)以下哪項(xiàng)的描述是正確

4、的(c) a推銷(xiāo)就是營(yíng)銷(xiāo) b推銷(xiāo)就是促銷(xiāo) c推銷(xiāo)要為顧客著想 d推銷(xiāo)是藝術(shù),不是一門(mén)科學(xué) 2在推銷(xiāo)的要素中,(c)貫穿推銷(xiāo)活動(dòng)全過(guò)程,是連結(jié)推銷(xiāo)人員和推銷(xiāo)對(duì)象的重要媒體。 a,推銷(xiāo)人員 b推銷(xiāo)對(duì)象 c推銷(xiāo)商品 d推銷(xiāo)信息 3每一位推銷(xiāo)員都要培養(yǎng)和激發(fā)自己開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和能力,善于獨(dú)立思考,突破傳統(tǒng)思路,注重好奇、敏銳、進(jìn)取等創(chuàng)造性素質(zhì)的訓(xùn)練,這屬于推銷(xiāo)員的哪一種能力?(b ) a觀察能力 b,創(chuàng)造能力 c社交能力 d應(yīng)變能力 4在推銷(xiāo)職責(zé)中,(a)是推銷(xiāo)活動(dòng)的最基本功能。 a推銷(xiāo)產(chǎn)品 b開(kāi)發(fā)客戶(hù) c提供服務(wù) d。溝通信息 5一般情況下,在交際中,每次目光接觸的時(shí)間不要超過(guò)(c)。 a5 秒鐘

5、b2 秒鐘 c3 秒鐘 d4 秒鐘 5.一下哪一點(diǎn)不是推銷(xiāo)員應(yīng)具有的態(tài)度?(b) a.成功的欲望 b.為了成功可以不擇手段 c團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) d.鍥而不舍的精神 6在為他人作介紹時(shí),以下哪種情況是不恰當(dāng)?shù)模?a) a先向年輕者介紹年長(zhǎng)者 b先向女士介紹男士 c先向身份高者介紹身份低者 d對(duì)身份相當(dāng)?shù)耐哉撸蛳鹊綀?chǎng)者介紹后到者 7.推銷(xiāo)員千方百計(jì)說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),發(fā)動(dòng)主動(dòng)的推銷(xiāo)心理戰(zhàn),有時(shí)甚至不惜向客戶(hù)施加壓 力。這種推銷(xiāo)風(fēng)格屬于(c) a解決問(wèn)題導(dǎo)向臺(tái) b客戶(hù)導(dǎo)向型 c大力推銷(xiāo)導(dǎo)向型 d推銷(xiāo)技巧導(dǎo)向型 8"愛(ài)達(dá)'模式是一種傳統(tǒng)的推銷(xiāo)手法,最早起源于(a) a美國(guó) b英國(guó) c日本

6、d德國(guó) 9十分關(guān)心顧客但不關(guān)心銷(xiāo)售的推銷(xiāo)員屬于( b) a事不關(guān)己型 b頑客導(dǎo)向型 c強(qiáng)力推銷(xiāo)型 d推銷(xiāo)技術(shù)導(dǎo)向型 io.在現(xiàn)代推銷(xiāo)中,推銷(xiāo)員應(yīng)持有下列哪一種觀念?(c) a 以達(dá)成交易為主旨,說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi) b.以高壓式手段說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi) c關(guān)注"人'滿(mǎn)足客戶(hù)需要 d關(guān)注"物',使用一切技巧賣(mài)出產(chǎn)品 三、簡(jiǎn)答(每小題 1 0 分,共 50 分) p11 頁(yè) 1影響推銷(xiāo)工作的因素有哪些? 答:1推銷(xiāo)員的素質(zhì) 2.推銷(xiāo)環(huán)境 3.推銷(xiāo)工作的組織管理水平 p17 頁(yè) 2"推銷(xiāo)人員的責(zé)任主要表現(xiàn)在完成銷(xiāo)售定額、向自己的公司負(fù)責(zé)',這種說(shuō)法是否正確?為什

7、么? 答:不正確推銷(xiāo)員的主要職責(zé)包括 1推銷(xiāo)產(chǎn)品 2開(kāi)發(fā)客戶(hù) 3提供服務(wù) 4溝通信息 p17 頁(yè) 24 頁(yè) 3一個(gè)合格的推銷(xiāo)員應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力? 答:素質(zhì):(一)優(yōu)良的精神素質(zhì) (二)良好的品格修養(yǎng) (三)合理的知識(shí)構(gòu)成 (四)純熟的推銷(xiāo)技巧 (五)良好的身體素質(zhì), 能力:一、觀察能力 二、創(chuàng)造能力 三、社交能力 四、表達(dá)能力 五、應(yīng)變能力 p43 頁(yè) 47 頁(yè) 4推銷(xiāo)員為什么必須了解客戶(hù)知識(shí)?客戶(hù)知識(shí)主要包括哪幾方面的內(nèi)容? 答:在推銷(xiāo)員的知識(shí)體系中,客戶(hù)知識(shí)是最重要的。推銷(xiāo)員必須懂得消費(fèi)者心理與購(gòu)買(mǎi)行為方面酶知識(shí) o要全面、主動(dòng)地工程客戶(hù)的相關(guān)信息,這樣才能在見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)很快拉近與客戶(hù)的

8、距離和客戶(hù)建立融洽的關(guān)系。因此,作為推銷(xiāo)員,首先要了解客戶(hù)知識(shí) 包括:推銷(xiāo)員必須掌握的基本知識(shí)包括客戶(hù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)和公司知識(shí)三部分。 p55 頁(yè) 5簡(jiǎn)述迪伯達(dá)"模式的六階段。 答:迪伯達(dá)"模式把推銷(xiāo)全過(guò)程概括為六個(gè)階段: (l)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)客戶(hù)有哪些需要和愿望;(2)把推銷(xiāo)的產(chǎn)品和客戶(hù)的需要、客戶(hù)的愿望結(jié)合起來(lái);(3)證實(shí)推銷(xiāo)的產(chǎn)品符合客戶(hù)的需要和愿望;(4)促使客戶(hù)接受所推銷(xiāo)的產(chǎn)品;(5)刺激客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望;(6)促使客戶(hù)采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。 四、實(shí)訓(xùn)演練(10 分 向全班同學(xué)進(jìn)行-次自我介紹。零求,:時(shí)間 23 分鐘;沉著;自;信?表達(dá)流暢,在簡(jiǎn)短的時(shí)伺譴,聽(tīng)眾了解你的優(yōu)勢(shì)和

9、特點(diǎn) 推銷(xiāo)策略與藝術(shù)作業(yè) 2 2 一.判斷正誤 i 請(qǐng)根據(jù)你的判斷,正確的在題后括號(hào)內(nèi)劃"v',錯(cuò)誤的劃"x'。每小題 1 分,共 20 分) 所有的潛在顧客都是企業(yè)盼現(xiàn)實(shí)顧客(x) 2.尋找顧客的過(guò)程,就是收集顧客資料,并進(jìn)行詳細(xì)分析的過(guò)程。() 3.個(gè)人觀察法的優(yōu)點(diǎn)在于接觸面大,不會(huì)遺漏任何有價(jià)值的客戶(hù)。(x) 4.接近客戶(hù)的方式主要有:電話、直接拜訪、發(fā)電子郵件信函等。(x) 5約見(jiàn)顧客必須要有熟人介紹,否則難以成功。(x) 6贈(zèng)送樣品和小禮品有助于縮短推銷(xiāo)員與買(mǎi)主之間的心理距離,達(dá)到接近顧客的目的() 7在你向顧客介紹商品時(shí),應(yīng)當(dāng)只介紹自己商品的優(yōu)點(diǎn)

10、,而對(duì)其缺陷只字不提。 (x) 8當(dāng)你拜訪的一位新顧客拒絕了你,正確的態(tài)度應(yīng)該是很理解顧客的心情,隔一段時(shí)間再去聯(lián)系他() 9.運(yùn)用中心開(kāi)花法尋找顧客的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是中心人物的選擇。() io.贈(zèng)送禮品接近法可以縮短推銷(xiāo)員與買(mǎi)主之間的心理距離,因此,這種方法應(yīng)用相當(dāng)普遍。() li.鼓動(dòng)性原則是洽談的一項(xiàng)重要原則。() 12.在洽談中,重點(diǎn)在于推銷(xiāo)員對(duì)產(chǎn)品的介紹,沒(méi)有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。(x) 13.客戶(hù)說(shuō):"我從來(lái)不喝啤酒。'這異議屬于需求異議。(對(duì)) 14.客戶(hù):我現(xiàn)在的庫(kù)存還夠賣(mài)兩天的。 推銷(xiāo)員:既然你如此急需,我明天就把貨送過(guò)來(lái)推銷(xiāo)員的表述是恰當(dāng)?shù)?。(x) 15推銷(xiāo)員對(duì)

11、顧客說(shuō):"這種款式的皮共是今年爨锍行的,許多顧客都搶著買(mǎi)呢,',這種語(yǔ)言能夠有效地誘發(fā)顧客的從眾心理,從而采戒塑多符動(dòng)。() 16.顧客說(shuō):"這款洗衣機(jī)還可以,但如果壞了恐怕沒(méi)地方修。'這種異議是質(zhì)量異議。 (x) 17.所有的客戶(hù)異議都必須認(rèn)真對(duì)待,采用妥善的辦法使真解決。() 18.在推銷(xiāo)過(guò)程中,要善于將產(chǎn)品利益數(shù)字化,這會(huì)為你帶來(lái)意想不到的收獲。() 19.在尋找客戶(hù)的過(guò)程中,所有的銷(xiāo)售線索都是潛在客戶(hù)。() 20.面對(duì)顧客的價(jià)格異議,你可以說(shuō):"我們這里從不打折',這是一種很好的處理異議的方法。(x) 二、單項(xiàng)選擇 i 在每小題的

12、4 個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的。每小題 2 分,共 20 分。) 1把僅僅有可能購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的客戶(hù)稱(chēng)之為可能的潛在客戶(hù)或稱(chēng)之為(b) a潛在客戶(hù) b準(zhǔn)客戶(hù) c目標(biāo)客戶(hù) d常客戶(hù) 2某公司的一位推銷(xiāo)員在推銷(xiāo)前通過(guò)查看工商.查詢(xún)自己所需要的潛在客戶(hù),這種方法屬于(d)。 a市場(chǎng)咨詢(xún)法 b網(wǎng)絡(luò)搜尋法 c個(gè)人觀察法 d資料查閱法 3小李在一次給王經(jīng)理推銷(xiāo)凈水機(jī)時(shí),在談話中了解到王經(jīng)理的朋友張總所在的小區(qū)水源不太好,便記錄下張總的一些情況。小李運(yùn)用了哪一種尋找顧客的方法?(c), a向?qū)f(xié)助法 b中心開(kāi)花法 c個(gè)人觀察法 d連鎖介紹法 4小陳有一位老鄉(xiāng)向小陳介紹市文化宮招待所需要地毯,并打電話向招待所

13、負(fù)責(zé)人推薦他們的地毯。就這樣,順藤摸瓜,小陳找到了一個(gè)又一個(gè)的客戶(hù)。這種尋找客戶(hù)的方法屬于(a)。 a連鎖介紹法 b向?qū)f(xié)助法 c中心開(kāi)花法 d走訪法 5現(xiàn)代推銷(xiāo)活動(dòng)最迅速、方便、經(jīng)濟(jì)、快捷的約見(jiàn)方式是(d)。 a信函約見(jiàn) b直接拜訪 c廣告約見(jiàn) d電話約見(jiàn) 6對(duì)于很有特色的產(chǎn)品,最適合采取的接近方是(c) a自己介紹法 b他人介紹法 c產(chǎn)品開(kāi)路法 d。利益接近法 7純棉的衣服能吸汗,所以穿起來(lái)會(huì)感到舒適。在運(yùn)用 fab 法則推銷(xiāo)時(shí)把"穿起來(lái)會(huì)感到舒適'理解成為(b) a產(chǎn)品的特性 b產(chǎn)品特性的優(yōu)勢(shì) c.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)的 d產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) 8哪種原因引起的需求異議,推銷(xiāo)員應(yīng)

14、立即停止推銷(xiāo)?(c) a客戶(hù)認(rèn)識(shí)不到對(duì)推銷(xiāo)品的需求,因而表示拒絕 b意識(shí)到有需要,有些困難不能購(gòu)買(mǎi),又不想直接回答推銷(xiāo)員的問(wèn)題,因而以"不需要'作為拒絕購(gòu)買(mǎi)的借口 c客戶(hù)確實(shí)不存在對(duì)推銷(xiāo)品的需求 d希望獲得談判的主動(dòng)權(quán) 9"很抱歉,這種產(chǎn)品我們和 xx 工廠有固定的供應(yīng)關(guān)系',這種異議,通常稱(chēng)之為(b) a需求異議 b貨源異議 c產(chǎn)品異議 d。價(jià)格異議 io. 位推銷(xiāo)員向一位中年女士推銷(xiāo)一種高級(jí)護(hù)膚霜顧客:我這個(gè)年紀(jì)買(mǎi)這么高級(jí)的化妝品干什么,我只想保護(hù)皮膚可不像小青年那樣要漂亮。"推銷(xiāo)員回答:"這種護(hù)膚霜的作用就是保護(hù)皮膚;年輕人皮膚嫩,

15、新陳代謝旺盛。用一些一般性護(hù)膚品就可以了,人上了年紀(jì) 皮膚就不如年輕人,正需要高級(jí)一點(diǎn)的護(hù)膚霜。'這個(gè)推銷(xiāo)員運(yùn)用的異議處理方萼,通常稱(chēng)之為(c) a迂回否定法- b直接否定法 c轉(zhuǎn)化處理法 d優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法 三、簡(jiǎn)答(每小題 1 0 分,共 50 分) p64 頁(yè) 1.顧客評(píng)估的法則有哪些? 答:一、二八法則 二、stp 法則 三、man 法則 p66 頁(yè) 2.假如你是一位人壽保險(xiǎn)公司的推銷(xiāo)員,侮認(rèn)為采用何種尋找顧客的方法最合適? 答:一、資料查詢(xún)法 二、廣告開(kāi)法 三、網(wǎng)絡(luò)搜尋法 四、市場(chǎng)咨詢(xún)法 五、鏈?zhǔn)揭]法 六、向?qū)f(xié)助法 七、中心開(kāi)花法 八、競(jìng)爭(zhēng)替代法 九、個(gè)人觀察法 十、地毯式尋找

16、法 十一、停購(gòu)客戶(hù)啟動(dòng)法 p102 頁(yè) 3在洽談前推銷(xiāo)員要做好哪些準(zhǔn)備工作? 答:為確保洽談能取得預(yù)期的效果,必做好充分的準(zhǔn)備。洽談前的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾方面: (一) 了解洽談對(duì)手 (二) 了解推銷(xiāo)產(chǎn)品 (三) 定洽談要點(diǎn) (四) 準(zhǔn)備洽談資料 p114 頁(yè) 4洽談中應(yīng)如何傾聽(tīng)? 答:1.磚心致志 2隨時(shí)記筆記 3善于鑒別 4全面理解 5尊重他人 6沉穩(wěn)耐心 p121 頁(yè) 5當(dāng)顧客說(shuō):謝謝我們不需要這種產(chǎn)品時(shí),是否意,味著這位顧客確實(shí)不需要推銷(xiāo)的產(chǎn)品,推捎人員應(yīng)該立即放棄向這位顧客推銷(xiāo),而轉(zhuǎn)向別的顧客? 答:產(chǎn)生異議的原因很多,本體可歸納為三種:一是客戶(hù)認(rèn)識(shí)不到對(duì)產(chǎn)品的需求,因而表示拒絕

17、;二是意識(shí)到有需要,有些困難不能購(gòu)買(mǎi),又不想直接回答推銷(xiāo)員的問(wèn)題,因而以不需要作為拒絕購(gòu)買(mǎi)的借口;三客戶(hù)確實(shí)不存在對(duì)產(chǎn)品酌需求: 作為推銷(xiāo)員,首先要做的工作便是弄清"不需要的真正原因。通過(guò)仔細(xì)地觀察客戶(hù)的表情和舉止,細(xì)心傾聽(tīng)客戶(hù)的言談,或者通過(guò)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)一些問(wèn)題,推銷(xiāo)員可 以他的神情及回答中捕捉信。此外,如果旁邊客戶(hù)的朋友,也可以從他們那里得到一叢重要信息。 一、 分析題(10 分 l 資料:涼茶是、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制、具有清熱去濕寺功效的"藥苓'。它是用純天然中草藥金銀花、甘草、菊花梔子、青果等草本植物熬制;原汁原味,不含蔗糖和任何化學(xué)添加劑。目前該產(chǎn)品有沖

18、劑、無(wú)糖型袋泡兩大類(lèi),:用開(kāi)水沖泡飲用。產(chǎn)品檔次高、數(shù)量大、價(jià)格便宜、口味甜潤(rùn)、爽口,四季皆宜,適合男女老幼飲用。 請(qǐng)分析所給資料,回答以下問(wèn)題 p61 頁(yè) 1.購(gòu)買(mǎi)涼茶的潛在客戶(hù)應(yīng)具備什么基本條件? p68 頁(yè) 2.你認(rèn)為尋找諒茶產(chǎn)品的潛在顧客用哪種方法比較有效? 答 1 線索要轉(zhuǎn)變?yōu)闈撛诳蛻?hù)需具備三個(gè)基本條件: 第一, 該個(gè)人或組織確實(shí)需要某種產(chǎn)品,并能從產(chǎn)品的消費(fèi)中受益; 第二, 該個(gè)人或組織具備購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品或服務(wù)的貨幣支付能力; 第三, 潛在客戶(hù)必須擁有購(gòu)買(mǎi)權(quán),或得到授權(quán),具有在產(chǎn)品生產(chǎn)者、種類(lèi)和具體型號(hào)等方面的選擇權(quán)。 2.廣告開(kāi)拓法廣告開(kāi)拓法是指推銷(xiāo)員利用廣告媒體來(lái)傳播推銷(xiāo)信息,尋

19、找新的客戶(hù)的方法。通常這種方法采取如下形式:1函詢(xún) 2郵薦 2電話 推銷(xiāo)策略與藝術(shù)作業(yè) 3 3 案例分析 要求: 本次形考任務(wù)由四個(gè)案例構(gòu)成,要求同學(xué)認(rèn)真案例,用課程中的原理和方法進(jìn)行分析,回答每個(gè)案例中提出的問(wèn)題。每個(gè)案例分析字?jǐn)?shù)不少于 300 字。 案例一:(20 分 尋找文化廟會(huì)的潛在顧客 王一現(xiàn)在是一所大學(xué)的二年級(jí)學(xué)生,剛剛接受了一份所在城市的春節(jié)文化廟會(huì)組委會(huì)組織的票務(wù)促銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)人在銷(xiāo)售會(huì)議上講述了有關(guān)需要注意的一些事情。 負(fù)責(zé)人:這是我們這座城市舉行的第一屆春節(jié)文化廟會(huì),組委會(huì)對(duì)此非常重視。大家有什么問(wèn)題,請(qǐng)直接提問(wèn);各位的第一項(xiàng)任務(wù)是推銷(xiāo)春節(jié)文化廟會(huì)的門(mén)票,每張門(mén)票成人20

20、元人民幣,老人和兒童 10 元人民幣 王一:文化廟會(huì)主要有哪些活動(dòng)內(nèi)容呢? 負(fù)責(zé)人:有文藝節(jié)目、民間花會(huì)、民俗表演、春節(jié)書(shū)市、酒文化展示、名優(yōu)小吃等。在文藝節(jié)目中,有各地傳統(tǒng)優(yōu)秀劇目,側(cè)重于名劇名角。經(jīng)特批,在游藝活動(dòng)區(qū)的軍區(qū)靶場(chǎng)有一個(gè)鞭炮燃放區(qū),允許游人燃放各種花炮。此外,還有一個(gè)兒童動(dòng)畫(huà)城 王一:那我怎樣去尋找文化廟會(huì)的潛在顧客呢? 負(fù)責(zé)人:尋找客戶(hù)的途徑、方法完全由你自己決定。組委會(huì)每周會(huì)給大家每人 50 元人民幣的通訊、交通補(bǔ)助。 (資料來(lái)源:宋桂元主編,現(xiàn)代推銷(xiāo)實(shí)務(wù),重慶大學(xué)出版社,2021 年 8 月) 問(wèn)題: p61 頁(yè) 62 頁(yè) 1.如果你是王一,應(yīng)該瞄準(zhǔn)哪一個(gè)市場(chǎng)范圍或者目標(biāo)

21、市場(chǎng)? 2.如果你是王一,你應(yīng)該怎樣去尋找潛在顧客? 答:1. 線索要轉(zhuǎn)變?yōu)闈撛诳蛻?hù)需具備三個(gè)基本條件: 第一:該個(gè)人或組織確實(shí)需要某種產(chǎn)品,并能從產(chǎn)品的消費(fèi)中受益; 第二:該個(gè)人或組織具備購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品或服務(wù)的貨幣支付能力; 第三:潛在客戶(hù)必須擁有購(gòu)買(mǎi)權(quán),或得到授權(quán),具有在產(chǎn)品生產(chǎn)者、種類(lèi)和具體型號(hào)等方面的選擇權(quán)。 1. 發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售線索最大限度地確定可能購(gòu)買(mǎi)所推銷(xiāo)產(chǎn)品的組織或個(gè)人。 2. 確定潛在購(gòu)買(mǎi)者 3. 對(duì)潛在客戶(hù)進(jìn)行排序,確定自己的潛在客戶(hù)。 2. 1.文化廟會(huì)的顧客包括絕大多數(shù).群體。 2.文化廟會(huì)的產(chǎn)品多樣化。 3.根據(jù)不同產(chǎn)品特色確定潛在客戶(hù)。 4.重視兒童群體。 5.注意安全、防

22、火、防盜。 案例二:(25 分) 積極的心態(tài) 威廉是一名剛剛加入戴爾公司的年輕銷(xiāo)售代表,沒(méi)有大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。 他第一次拜訪客戶(hù)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)采購(gòu)服務(wù)器的大訂單,但是發(fā)招標(biāo)書(shū)的截止時(shí)間已經(jīng)過(guò)了 3天,客戶(hù)拒絕發(fā)給他招標(biāo)書(shū)。該項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)商代理戴爾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,拒絕與戴爾的銷(xiāo)售代表合作。一切都不順利,所有的門(mén)似乎都被封死了。如果這時(shí)候他放棄,其實(shí)沒(méi)有人會(huì)責(zé)怪他。但威廉沒(méi)有放棄,又回到客戶(hù)的辦公室,希望客戶(hù)能夠?qū)⒄袠?biāo)書(shū)給他??蛻?hù)告訴他必須得到處長(zhǎng)的同意,而處長(zhǎng)正在省內(nèi)另外一個(gè)城市開(kāi)會(huì)。威廉立即撥通處長(zhǎng)的電話,處長(zhǎng)正在開(kāi)會(huì),讓威廉晚點(diǎn)打來(lái)。 威廉不在有任何猶豫,當(dāng)即果斷的趕往處長(zhǎng)所造的城市,到達(dá)

23、時(shí)已經(jīng)是中午了,處長(zhǎng)正在午休。沒(méi)有誰(shuí)會(huì)愿意在午休時(shí)間被銷(xiāo)售代表堵到房間里進(jìn)行強(qiáng)行推銷(xiāo),威廉一直不斷道歉:他也知道這樣不好,但是他特意從北京飛過(guò)來(lái),而且戴爾采用直銷(xiāo)方式,對(duì)客戶(hù)的項(xiàng)目應(yīng)該有所幫助。精誠(chéng)所至,客戶(hù)逐漸原諒了他,松口同意發(fā)招標(biāo)書(shū)給他。 雖然拿到招標(biāo)書(shū),但頂多意味著戴爾有了一個(gè)機(jī)會(huì),而且 3 天以后就是開(kāi)標(biāo)的時(shí)間。第二天,威廉的上司與工程師飛往這個(gè)城市,他們決定死嗎當(dāng)活馬醫(yī),輸了也沒(méi)關(guān)系,并且他們要把投標(biāo)書(shū)做的完美,即使死也要死得漂亮。 僅剩的兩個(gè)晚上和一個(gè)白天,他們分頭行動(dòng),終于 3 本漂亮的投標(biāo)書(shū)交給客戶(hù)。為了贏得這個(gè)訂單,他們放出了可以承受的最低。開(kāi)標(biāo)那天,他們一直等到晚上,終于

24、,客戶(hù)宣布:戴爾中標(biāo)。 后來(lái)和這位客戶(hù)熟悉了以后,處長(zhǎng)告訴這位上司,他覺(jué)得威廉很敬業(yè),因此,就給了他一分投標(biāo)書(shū);之所以選擇戴爾,客戶(hù)總工程師說(shuō),在所有招標(biāo)書(shū)中,戴爾的招標(biāo)書(shū)非常搶眼,印刷的很精致,就像一本精裝書(shū),而其他公司的招標(biāo)書(shū)只有幾片紙,這個(gè)初始印象告訴他這家公司值得信賴(lài),再考慮到價(jià)格的優(yōu)勢(shì),于是排版選了戴爾,在這個(gè)項(xiàng)目中,戴爾反敗為勝的第一個(gè)原因,是銷(xiāo)售代表積極的心態(tài)。 (資料來(lái)源:宋桂元主編,現(xiàn)代推銷(xiāo)實(shí)務(wù),重慶大學(xué)出版社,2021 年 8 月) 問(wèn)題: p17 頁(yè) 1.你認(rèn)為威廉取得成功的原因是什么? p18 頁(yè) 2.什么是積極的心態(tài)? 答:1.因?yàn)橥邆淞送其N(xiāo)員的職責(zé)、素質(zhì)、和能力

25、 1. 優(yōu)良的精神素質(zhì) 2. 良好的品格修養(yǎng) 3. 合理的知識(shí)構(gòu)成 4. 純熟的推銷(xiāo)技巧 5. 良好的身體素質(zhì) 2.積極的心態(tài)需要具備: 1.熱愛(ài)推銷(xiāo)工作 2.成功的欲望 3.堅(jiān)定的自信 4.團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) 5.鍥而不舍的精神 案例三:(25 分) 小李的約見(jiàn) 小李是維克公司的復(fù)印機(jī)推銷(xiāo)人員。維克公司的產(chǎn)品大多屬于中小型機(jī)器,在整個(gè)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)占有一定份額。維克復(fù)印機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格在 500040000 元之間。該公司同事提供二手復(fù)印機(jī)的租憑服務(wù),根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短,租金最低是每月 200 元。小李查找潛在客戶(hù)的資料,為下星期的約見(jiàn)做好準(zhǔn)備。他獲得的潛在顧客的信息具體如下: 人民醫(yī)院的資深醫(yī)師胡先生:胡先

26、生是比較有名的醫(yī)師,他領(lǐng)導(dǎo)的科室在某一領(lǐng)域的科研水平居于全行業(yè)領(lǐng)先水平,目前來(lái)看病的病人數(shù)量正在快速上升。辦公室的一名文員負(fù)責(zé)資料和賬目的管理,每天需要復(fù)印大量的文件資料。 佳園房地產(chǎn)公司:佳園房地產(chǎn)公司是一個(gè)地區(qū)規(guī)模和知名度都比較的公司,在本地房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)推出了幾個(gè)頗具影響力的樓盤(pán)。該公司已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了維科公司的大型復(fù)印機(jī),現(xiàn)在隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,一些小的部門(mén)也需要采購(gòu)復(fù)印機(jī)。采購(gòu)部地申經(jīng)理負(fù)責(zé)訂貨,但是否真的需要購(gòu)買(mǎi),則要有相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人決定,雖然該公司的銷(xiāo)售額在不斷的上升,但是由于公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整,管理層決定節(jié)約開(kāi)支,壓縮辦公成本。 盛德法律事務(wù)所的錢(qián)先生:錢(qián)先生從某名牌法律系畢業(yè),

27、從業(yè)以來(lái)接受了很多經(jīng)濟(jì)糾紛的案件,在業(yè)內(nèi)小有名氣,客戶(hù)的數(shù)量逐漸增長(zhǎng),客戶(hù)由小公司轉(zhuǎn)向大中型企業(yè)。他招手了新的助手和合作伙伴。事務(wù)所每天要處理大量的文件,現(xiàn)在由一個(gè)秘書(shū)來(lái)負(fù)責(zé)打字、文案、檔案管理工作。 育才小學(xué)的程校長(zhǎng):育才小學(xué)現(xiàn)在有在校學(xué)生 1000 多人,100 多名為教師,平時(shí)需要處理大量的數(shù)學(xué)材料和檔案管理文件。該學(xué)校的財(cái)務(wù)室決定辦公費(fèi)用和使用方向,他們沒(méi)有明確什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)復(fù)印機(jī)。程校長(zhǎng)已經(jīng)從老師們那里得到需要復(fù)印機(jī)的建議。 (資料來(lái)源:宋桂元主編現(xiàn)代推銷(xiāo)實(shí)務(wù)重慶大學(xué)出版社,2021 年 8 月) 問(wèn)題: p61 頁(yè) 1.這些.中的那些是合格的潛在客戶(hù)?為什么? 答:合格:法律事務(wù)所的

28、錢(qián)先生,育才小學(xué)的程校長(zhǎng) 因?yàn)椋壕€索要轉(zhuǎn)變?yōu)闈撛诳蛻?hù)需具備三個(gè)基本條件: 第一:該個(gè)人或組織確實(shí)需要某種產(chǎn)品,并能從產(chǎn)品的消費(fèi)中受益; 第二:該個(gè)人或組織具備購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品或服務(wù)的貨幣支付能力; 第三:潛在客戶(hù)必須擁有購(gòu)買(mǎi)權(quán),或得到授權(quán),具有在產(chǎn)品生產(chǎn)者、種類(lèi)和具體型號(hào)等方面的選擇權(quán)。 2.誰(shuí)是最不合格的潛在客戶(hù)?為什么? 答:不合格醫(yī)院的胡先生、佳園房地產(chǎn)公司 因?yàn)椋赫{(diào)查研究沒(méi)有抉擇權(quán), p82 頁(yè) 88 頁(yè) 3.小李該怎么分別進(jìn)行約見(jiàn),他該如何開(kāi)展約見(jiàn)準(zhǔn)備工作? 答:接近客戶(hù)前了解客戶(hù)的姓名、年齡、教育水平、居住地點(diǎn)、是否需要所推銷(xiāo)的產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)能力、購(gòu)買(mǎi)決定權(quán)、家庭狀況、個(gè)人特點(diǎn)、職業(yè)、興趣

29、愛(ài)好,、 1.約見(jiàn)客戶(hù)前要確定約見(jiàn)對(duì)象 2.確定約見(jiàn)事由 3.確定約見(jiàn)時(shí)間 4.確定約見(jiàn)地點(diǎn) 案例四:(30 分 請(qǐng)以下推銷(xiāo)場(chǎng)景,并按要求回答相關(guān)問(wèn)題。、 推銷(xiāo)員:李先生,我知道你們對(duì)上次訂購(gòu)的地板非常滿(mǎn)意。這次你們公司又承接了這么大的工程,我想您一定還需要訂更多的貨吧? 客戶(hù):,我們不再需要訂購(gòu)地板了, 雄銷(xiāo)員:為何不需要了?可是這批地板是優(yōu)質(zhì)松木經(jīng)過(guò)最新技術(shù)壓制,受潮不易變形,在市場(chǎng)上非常暢銷(xiāo)的,呀! 客戶(hù):我知道你們的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但是我們不需要了、 推銷(xiāo)員:你是說(shuō)這次不打算買(mǎi)了? 客戶(hù):不買(mǎi)了。 推銷(xiāo)員:真的不買(mǎi)? 客戶(hù):真的不買(mǎi)。 推銷(xiāo)員:你肯定是不買(mǎi)了 客戶(hù):是的,肯定不買(mǎi)! :

30、推銷(xiāo)員:哦,我的問(wèn)題全都問(wèn)完了。感謝你這么直率。 、 (1) 分析這個(gè)場(chǎng)景,如果遇到同樣的情況,應(yīng)該采用以下哪種處理方式? a 這個(gè)客戶(hù)沒(méi)有需求,不必再耽誤時(shí)間了。(錯(cuò)) b 變發(fā)問(wèn)方式;運(yùn)用開(kāi)放式的問(wèn)題鼓勵(lì)客戶(hù)說(shuō)出細(xì)節(jié),(對(duì)) (2) 假如你是這位推銷(xiāo)員,你應(yīng)該如何提問(wèn),以獲得客戶(hù)不再訂購(gòu)地板的礙因?請(qǐng)你根、 據(jù)客戶(hù)的回答,補(bǔ)充正確的提問(wèn)。 推銷(xiāo)員:李先生,我知道你們對(duì)上次訂的地板非常滿(mǎn)意毛這次你們公司又承接了這么大的工程,我想您一定還需要訂更多的貨吧? 客戶(hù):我們不再需要訂購(gòu)地板了。 推銷(xiāo)員:貴公司承接了這么大的工程對(duì)木地板的需求一定很大。 客戶(hù):因?yàn)槲液尾辉傩枰恕?推銷(xiāo)員:我們公司地板

31、一流,通過(guò) iso9000 質(zhì)量認(rèn)證 客戶(hù):因?yàn)槲覀儾捎昧诵碌牟牧稀?推銷(xiāo)員:我們公司最近推出新技術(shù)地板受潮不易變形。 客戶(hù):我們要用石料進(jìn)行地面裝飾。 推銷(xiāo)員:石料也是我們公司一個(gè)重要產(chǎn)品,應(yīng)用其他工程效果很好。 客戶(hù):(表現(xiàn)出興趣)哦,是嗎?我們可以好好談?wù)劇?推銷(xiāo)員:我們公司正在搞促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng),地板、石料低于其他公司。 客戶(hù):聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)。 (資料來(lái)源:胡善珍主編心母代推銷(xiāo)理論、實(shí)務(wù)、案例、實(shí)訓(xùn),高等教育版版社,2021 年 6 月) 、 問(wèn)題- p121 頁(yè) l,試分析蓉戶(hù)的真實(shí)需求是什么? p122 頁(yè) 2,導(dǎo)致客戶(hù)異議的問(wèn)題可能是什么? 答:1.二是意識(shí)到有需要,有些困難不能購(gòu)買(mǎi),又

32、不想直接回答推銷(xiāo)員的問(wèn)題,因而以不需宴作為拒琵確實(shí)的借白;三是客戶(hù)確實(shí)不存在對(duì)產(chǎn)品的需求。 2.貨源異議指客戶(hù)不喜歡推銷(xiāo)員的托廠商的產(chǎn)品而產(chǎn)生的異議。 1客戶(hù)對(duì)推銷(xiāo)員的委托廠商不了解,缺乏信任 2客戶(hù)對(duì)于目前的供應(yīng)狀況滿(mǎn)意 3客戶(hù)想取得交易主動(dòng)權(quán),從而得到更多利益 推銷(xiāo)策略與藝術(shù)作業(yè) 4 4 (第九.章) 一、判斷正誤(請(qǐng)根據(jù)你的判斷,正確的在題后括號(hào)內(nèi)劃"',錯(cuò)誤的劃"x'。每小題 2 分, 1成交的要求應(yīng)當(dāng)由客戶(hù)提出,推銷(xiāo)人員不首先提出成交。(x) 2成交最基本的條件就是所推銷(xiāo)的商品能充分滿(mǎn)足客戶(hù)的某種需要。() 3如果推銷(xiāo)員是與個(gè)人簽合同,合同的形式應(yīng)

33、十分簡(jiǎn)短、明確。() 4當(dāng)客戶(hù)聽(tīng)完推銷(xiāo)員的介紹后詢(xún)問(wèn)商品的價(jià)格,說(shuō)明他對(duì)這種商品沒(méi)有興趣。(x) 5今天,自我服務(wù)日益普及,顧客不再需要服務(wù)。(x) 6積極主動(dòng)地向顧客致意打招呼會(huì)把顧客嚇跑,所以還是不要主動(dòng)打招呼。(x) 7產(chǎn)品種類(lèi)和品種較少的企業(yè)適宜采用職能式組織。(x) 8在作商品介紹時(shí),推銷(xiāo)人員一開(kāi)始就當(dāng)把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和交易條件和盤(pán)托出,以吸引顧客購(gòu)買(mǎi)。(x) 9及時(shí)兌現(xiàn)是激勵(lì)推銷(xiāo)人員的重要原則。() 10.推銷(xiāo)額是反映推銷(xiāo)員推銷(xiāo)成績(jī)的最重要的指標(biāo)。(x) 11一般在開(kāi)架售貨部,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)把接待顧客的時(shí)間掌在對(duì)方已挑選到一半左右的時(shí)候。() 12轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán),是買(mǎi)賣(mài)合同的主要法律

34、性質(zhì)。() 13.買(mǎi)賣(mài)合同必須采取書(shū)面形式。(x) 14.原則上拜訪客戶(hù)的日期、時(shí)間應(yīng)該由客戶(hù)主動(dòng)決定。(x) 15.如果你打電話的目的是要和潛在客戶(hù)約時(shí)間會(huì)面,一定要多介紹有關(guān)推銷(xiāo)品的內(nèi)容,以引起對(duì)方重視。(x) 16.推銷(xiāo)人員不能只會(huì)介紹產(chǎn)品,而且要于提問(wèn),通過(guò)高質(zhì)量的提獲取盡可能詳細(xì)的客戶(hù)信息。() 17.因?yàn)槊骊惲械呢S富性是提店面業(yè)績(jī)的午個(gè)很要因素,所貨物越多越好。(x) 18.一定要等逛商店的人在一樣貨品前站住腳開(kāi)始仔細(xì)觀看之后,售貨員才可走趕去介紹商品。() 1 9薪金制有較強(qiáng)的刺激性,有利于調(diào)動(dòng)推銷(xiāo)人員工作積極性() 20.地區(qū)式組織主要適用于產(chǎn)品種類(lèi)和品種較少的企業(yè)采用。()

35、二、單項(xiàng)選擇 i 在每小題的 4 個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的。每小題 2 分,共 20分。) 1明 6 種成交法的核心在于用建議和行動(dòng)向客戶(hù)表示,問(wèn)題看上去已經(jīng)解決,客戶(hù)非得以極大的努力才能阻止這一進(jìn)程,因而易于達(dá)成交易。(a) a積極假設(shè)促成法 b強(qiáng)迫選擇促成法 c特別優(yōu)惠促成法 d建議促成法 2當(dāng)推銷(xiāo)員詢(xún)問(wèn)了一個(gè)與推銷(xiāo)有關(guān)的問(wèn)題后,保持沉默,靜靜的等待客戶(hù)的回答,此種方法的目的是促成客戶(hù)直截了當(dāng)?shù)刈龀隹隙ǖ馁?gòu)買(mǎi)決策。這種方法稱(chēng)為(b) a積極假設(shè)促成法 b詢(xún)問(wèn)與停頓促成法 c特別優(yōu)惠促成法 d建議促成法 3"王總,您好!我們已經(jīng)在電話里溝通了好幾次了,咱們之間也也算有了初步認(rèn)識(shí)。

36、從這幾次剛您的溝通來(lái)看,我個(gè)人覺(jué)得您完全沒(méi)有必要購(gòu)買(mǎi)如此高端配置的電腦,因?yàn)楹芏喙δ茉谀娜粘I献髦杏玫膬郝屎苌佟N易h您不妨買(mǎi)另外一款 k88 電腦試試,k88 從配置和性能來(lái)說(shuō)都非適合您,您看如何呢?'這位推銷(xiāo)員使用的是什么成交方法。(b) a特別優(yōu)惠促成法 b建議促成法 c最后機(jī)會(huì)促成法 d試用促成法 4在買(mǎi)賣(mài)合同中,買(mǎi)賣(mài)雙方都既享有權(quán)利,又承擔(dān)義務(wù),雙方的權(quán)利義務(wù)相互對(duì)應(yīng),所以,買(mǎi)賣(mài)合同又叫( a) a雙務(wù)合同 b有償合同 c要物合同 d不要物合同 5為了及時(shí)、全額回收貨款,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有必要在銷(xiāo)售前對(duì)客戶(hù)進(jìn)行(b)。 a產(chǎn)品調(diào)查 b資信調(diào)查 c規(guī)模調(diào)查 d市場(chǎng)調(diào)查 6最高

37、效、便捷、但易被拒絕的約見(jiàn)方式是(a) a電話約見(jiàn) b當(dāng)面約見(jiàn) c信函約見(jiàn) d電子郵件 7對(duì)于哪類(lèi)客戶(hù),推銷(xiāo)員不要給對(duì)方提供太多的選擇或者建議?(b) a孤獨(dú)型 b猶豫不決型 c謹(jǐn)小慎微型 d擅長(zhǎng)交際型 8購(gòu)買(mǎi)商品并使用后,客戶(hù)在下列哪種情況下滿(mǎn)意度最高?(b) , a擁有模式等同尋求模式 b擁有模式大于尋求模式 c擁有模式小于尋求模式 d擁有模式等同尋求模式 9建議客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)與某件商品相關(guān)的物品時(shí),最好的時(shí)機(jī)應(yīng)當(dāng)是(c )。 a在商品買(mǎi)賣(mài)成交前 b在客戶(hù)完成購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí) c在包裝商品和收款前 d客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品付款后 io.企業(yè)可先把推銷(xiāo)力量集中在企業(yè)的主要產(chǎn)品、主要市場(chǎng)上,然后根據(jù)企業(yè)推銷(xiāo)量的

38、增加,市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大,逐步增加推銷(xiāo)人員這種確定推銷(xiāo)人員量的方法叫做(c) a工作量法 b,估量法 c增量法 d減量法 二、簡(jiǎn)答 i 每小題 1 0 分,共 50 分) p136 頁(yè) 一:成交的基本條件有哪些? 答:1產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需要,且優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者 2.客戶(hù)與推銷(xiāo)員的相互信賴(lài)是成交的基礎(chǔ) 3.別出誰(shuí)是購(gòu)買(mǎi)決策者是成交的關(guān)鍵 p135 頁(yè) 二成交中的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)有哪些表現(xiàn)形式? 答:常見(jiàn)的成交信大致有以下幾類(lèi): 1 語(yǔ)言信號(hào) 2 作信號(hào) 3 身體信號(hào) p152 頁(yè) 三.買(mǎi)賣(mài)合同一包括哪些內(nèi)容? 答:一份完整的買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)主要包括以下條款: 1 當(dāng)事人的名稱(chēng)和住所 2 的條款 3 質(zhì)量和數(shù)量條款 4 履行

39、期限、地點(diǎn)和方式 5 價(jià)款 6 約責(zé)任條款 7 爭(zhēng)議解決條款 p188 頁(yè) 四.影響店面業(yè)績(jī)的因素主要有哪些? 答:1商品陳列的豐富程度 1 銷(xiāo)售人員的形象與態(tài)度 2 否及時(shí)補(bǔ)充符合顧客需求的商品 3 售價(jià)是否合理并富有吸引力 4 店面銷(xiāo)售人員的配置是否合理 p180 頁(yè) 五.當(dāng)推銷(xiāo)員與挑剔型顧客電話溝通時(shí),一般有什么應(yīng)對(duì)技巧? 答:(1)首先你要摸清楚這類(lèi)人的特點(diǎn):他們喜歡把自己遭遇到的挫折說(shuō)出來(lái),希望得到你的理解;一般不會(huì)注意對(duì)方說(shuō)的話。 (2)馬上接受他們的指責(zé),這樣你就可以直接淡化他們的不滿(mǎn)情緒。如果你附和他們, 他們就不大可能會(huì)不同意你的意見(jiàn)。 (1) 肯定他們的抱怨是有價(jià)值、有根據(jù)

40、的。這樣他們會(huì)感覺(jué)到你非常真誠(chéng)、可信、善解人意,他們也就沒(méi)有必要再抱怨下去了。: (2) 對(duì)他們的心情表示理解和同情。例如,你可以說(shuō):"我不怪你發(fā)牢騷。如果我的貨晚發(fā)了兩個(gè)星期,我也會(huì)氣瘋的。' (3) 辦法和他們統(tǒng)一觀點(diǎn),扭轉(zhuǎn)被指責(zé)的態(tài)勢(shì)。那樣你繼時(shí)會(huì)達(dá)成更多的共識(shí)。 (4) 迅速而果斷地作出反應(yīng),糾正他們對(duì)問(wèn)題的看法。他們一旦提出了實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,你要馬上給予解決。 三、案例分析(10 分) 抓住客心理的推銷(xiāo), 推銷(xiāo)員老黃帶著小張前去拜訪省委的一位處長(zhǎng),推銷(xiāo)中英文電腦記事本。小張開(kāi)始向處長(zhǎng)詳細(xì)地介紹商品,并拿出樣品向處長(zhǎng)做了一番演示。,處長(zhǎng)接過(guò)電腦記事本擺季,零,遵:&qu

41、ot;這東西很不錯(cuò)。這樣,我現(xiàn)在還有一點(diǎn)事情,過(guò)幾天我給你打電話。'顯然,這是顧客在委婉地拒絕。小張只好抱著萬(wàn)分之誓的希望對(duì)處長(zhǎng)說(shuō):"那我等您的電話吧。'老黃在旁邊仔細(xì)地觀察著這一幕,這時(shí)他站起來(lái),走到處長(zhǎng)的辦公桌 a 向處長(zhǎng)問(wèn)道: "鄭處長(zhǎng),使用電腦,記事本很方便,帶在身上也很氣派,您說(shuō)對(duì)嗎?'鄭處長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō);"是很方便,也很氣派。但是我今天有一點(diǎn)事情,改天談吧。' 老黃接著說(shuō):"省計(jì)委的幾位處長(zhǎng)都買(mǎi)了這種記事本,他們感到使用起來(lái)很方便。'鄭處長(zhǎng)馬上問(wèn)道:"是嗎?' 老黃接著說(shuō):"是的

42、。而且這種產(chǎn)品目前是在試銷(xiāo)期,價(jià)格是優(yōu)惠的。試銷(xiāo)期以后,價(jià)格就會(huì)上漲 100-/o,這么好的產(chǎn)品,您為什么不馬上就買(mǎi)呢?' 鄭處長(zhǎng)默默地看著老黃,終于點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):"好吧,我買(mǎi)一臺(tái)。' 告別顧客回到公司,在當(dāng)天的公司推銷(xiāo)研討會(huì)上,老黃對(duì)小張說(shuō):"推銷(xiāo)工作是一個(gè)以業(yè)績(jī)定輸贏、以成敗論英雄的工作,交易不成萬(wàn)事空。不論你推銷(xiāo)中的其他工作做多好,如果不能與顧客達(dá)成交易,也毫無(wú)意義。也就是說(shuō),沒(méi)有成交就是失敗。推銷(xiāo)員應(yīng)該熟練地運(yùn)用推銷(xiāo)技巧,促使顧客下定購(gòu)買(mǎi)的決心。' (資料來(lái)源:鐘立群主編,現(xiàn)代推銷(xiāo)技術(shù),電子工業(yè)出版社,2021 年) l- 請(qǐng)以上案例,回答下列問(wèn)

43、題: p44 頁(yè) 18 頁(yè) 1.小張的行為說(shuō)明了什么?。 p146 頁(yè) 145 頁(yè) 2.老黃在推銷(xiāo)活動(dòng)中使用了什么推銷(xiāo)技巧? 答:1.沒(méi)有認(rèn)真分析顧客的心理了解客戶(hù)的需求和動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)是一種推動(dòng)人們?yōu)檫_(dá)到特定目的而采取行動(dòng)的迫切需要,是行為的直接原因。人們的需要和動(dòng)機(jī)多種多樣可以從不同角度加以分類(lèi), 1.求實(shí)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 2.求新購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 3.求美得購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 4.求名購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 5.求利購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 6.求勝購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 7.嗜好購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 同時(shí)小張應(yīng)提升自己的職責(zé)和素質(zhì)熱愛(ài)推銷(xiāo)工作、成功的欲望、堅(jiān)定的自信、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、鍥而不舍的精神。 答:2.老黃使用了特別優(yōu)惠促成法和最后機(jī)會(huì)促成法。如果客戶(hù)在決定購(gòu)買(mǎi)你的

44、產(chǎn)品時(shí),希望從你那里獲得一些優(yōu)惠條件,推銷(xiāo)員就會(huì)分析,若滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,提供優(yōu)惠條件能否促成自己更多利益的獲得,如果回答是肯定的,就不防給客戶(hù)提供一些優(yōu)惠,以促使其購(gòu)買(mǎi)決定。當(dāng)你推銷(xiāo)的產(chǎn)品數(shù)量不多時(shí),如果客戶(hù)仍然猶豫不決,你就可以提醒他最好馬上做出購(gòu)買(mǎi)決定,否則就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,這就是最后機(jī)會(huì)促成法。 作業(yè) 1 參考答案 一、如何理解推銷(xiāo)的涵義、推銷(xiāo)的意義與作用 推銷(xiāo)的內(nèi)涵 要對(duì)現(xiàn)代推銷(xiāo)活動(dòng)的含義作比較全面的理解,應(yīng)明確下列幾點(diǎn): 1、影響顧客購(gòu)買(mǎi)行為的推銷(xiāo)勸說(shuō)只是推銷(xiāo)的一部分,強(qiáng)行推銷(xiāo)或硬性推銷(xiāo)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。 2、推銷(xiāo)意味著推銷(xiāo)方有責(zé)任和義務(wù)幫助顧客發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提供相關(guān)信息與產(chǎn)

45、品和服務(wù)。 3、為滿(mǎn)足顧客的需要,要提供良好的售后服務(wù) 4、推銷(xiāo)方通過(guò)滿(mǎn)足顧客的需求以達(dá)到自身的獲利的目標(biāo) 5、推銷(xiāo)員有義務(wù)幫助中間商推銷(xiāo)產(chǎn)品 6、要與顧客建立良好的關(guān)系 7、要貫徹"顧客滿(mǎn)意原則' 推銷(xiāo)的意義與作用 推銷(xiāo)對(duì).的作用;明確推銷(xiāo)人員在推銷(xiāo)活動(dòng)中的重要作用; 1、新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā) 2、推銷(xiāo)人員增加了產(chǎn)品的價(jià)值 推銷(xiāo)在企業(yè)中的作用 對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,人員推銷(xiāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。人員推銷(xiāo)對(duì)于所有的行業(yè),無(wú)論是生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品和消費(fèi)產(chǎn)品的行業(yè)都是非常重要的。 二、推銷(xiāo)活動(dòng)的類(lèi)型 推銷(xiāo)人員的職責(zé)和義務(wù)是由推銷(xiāo)活動(dòng)的類(lèi)型決定的。 推銷(xiāo)活動(dòng)的類(lèi)型有以下幾種 一、 直

46、接推銷(xiāo) 直接推銷(xiāo)包括開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),繼續(xù)為老顧客提供服務(wù),制定推銷(xiāo)制定計(jì)劃,作產(chǎn)品演示、報(bào)價(jià)和商議銷(xiāo)售條款、填寫(xiě)訂單等。 二、 間接推銷(xiāo)-其高公司的聲望 推銷(xiāo)人員對(duì)顧客來(lái)講,完全代表著公司的形象。推銷(xiāo)人員的職責(zé)就是維護(hù)和保障公司的名稱(chēng)和形象。 推銷(xiāo)員對(duì)顧客來(lái)講,完全代表著公司的形象。推銷(xiāo)員的職責(zé)就是 維護(hù)和保障公司的名聲和形象。推銷(xiāo)員還要參與下面一些非推銷(xiāo)活 動(dòng): 1.建議和咨詢(xún)。向顧客提供信息和建議,幫助他們處理有關(guān)商 品、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理方面的問(wèn)題;向公司提供市場(chǎng)信息,幫助公司制 定和調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略。 2,處理顧客投訴。要求推銷(xiāo)員做出公斷或向公司有關(guān)部門(mén)提出 處理意見(jiàn)。 2參加銷(xiāo)售

47、例會(huì)。這些例會(huì)的主要目的是向推銷(xiāo)員及時(shí)通報(bào)公 司的新產(chǎn)品和政策等方面的有關(guān)動(dòng)向,以激勵(lì)推銷(xiāo)員積極進(jìn)取。 三、非推銷(xiāo)活動(dòng)一處理報(bào)表 非推銷(xiāo)活動(dòng)主要指推銷(xiāo)人員要處理有關(guān)書(shū)面報(bào)表,這些報(bào)表包 三、 和非推銷(xiāo)活動(dòng)處理報(bào)表 不同類(lèi)型推銷(xiāo)活動(dòng)中推銷(xiāo)人員的不同職責(zé)和義務(wù)。 括有關(guān)費(fèi)用、現(xiàn)金、電話推銷(xiāo)、銷(xiāo)售計(jì)劃,郵件、出差、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;商業(yè)環(huán)境 服務(wù)狀況、購(gòu)和日常規(guī)劃等方向的數(shù)據(jù)和信息。 (1)搜集信息許多公司和企業(yè)都要求推銷(xiāo)人員搜集有關(guān)商品出售情況:顧客要求變化等方面的情況,以便及時(shí)了解市場(chǎng)行情: (2)制訂汁劃:要求推銷(xiāo)人員制訂科學(xué)系統(tǒng)的推捎計(jì)劃表,以便合理有效地利用時(shí)間。 (3)自我管理。要求推銷(xiāo)人員能按

48、上級(jí)要求完成所分配的仟?jiǎng)?wù)。并要求推銷(xiāo)人員要有自我管理、自我約束的能力。 (4)公差。推銷(xiāo)人員的許多時(shí)間是花在向外地顧客推銷(xiāo)介紹所必要的出差旅途中。 (5)學(xué)習(xí)提高。個(gè)成功的推銷(xiāo)員有必要及時(shí)了解和掌握有關(guān)顧客需求動(dòng)向,公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。這就要求推銷(xiāo)員要不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)。 三 從整體銷(xiāo)售這一概念出發(fā),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)確立什么觀念 要樹(shù)立整體銷(xiāo)售觀念就必須突破銷(xiāo)售就是把產(chǎn)品買(mǎi)出去的傳統(tǒng)的看法。從整體銷(xiāo)售這一概念 出發(fā),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)確立如下觀念 (1) 全過(guò)程銷(xiāo)售觀念。整體銷(xiāo)售貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的全過(guò)程,它不是從產(chǎn)品被制造出來(lái)才開(kāi)始。它必須是先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的核心利益(即代表顧客需要與欲望),再組織

49、生產(chǎn)過(guò)程,制造產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自銷(xiāo)的終極目標(biāo)。 (2) 全員銷(xiāo)售觀念。銷(xiāo)售決不是推銷(xiāo)人員與銷(xiāo)售部門(mén)的單方面責(zé)任,它要求全體成員共同參與,各部門(mén)協(xié)調(diào)平衡。 (3) 戰(zhàn)略觀念。企業(yè)不僅要考慮短期的目標(biāo)與利益,維持日常的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),更重要的要從全局出發(fā),考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益與目標(biāo),才能確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展,永久占領(lǐng)市場(chǎng),即要求企業(yè)在從事銷(xiāo)售時(shí)必需確立起戰(zhàn)略觀念。 (4) 營(yíng)造整體銷(xiāo)售環(huán)境觀念。組織與環(huán)境的互適才能使企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)的銷(xiāo)售工作也不可避免,企業(yè)必須營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的銷(xiāo)售環(huán)境。目前,國(guó)內(nèi)外比較重視的三項(xiàng)銷(xiāo)售環(huán)境的營(yíng)造戰(zhàn)略是:企業(yè)形象設(shè)計(jì)與塑造,促銷(xiāo)宣傳,公共關(guān)系拓

50、展。 四、案例分析 參考答案: 這是一個(gè)通過(guò)電話預(yù)約來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的例子。在這個(gè)例子中,黎黎使用了第一個(gè)和第二個(gè)以及第三個(gè) c。首先是讓客戶(hù)迷茫,采用了提示客戶(hù)的服務(wù)器的響應(yīng)緩慢的問(wèn)題,或者有病毒的可能,或者是帶寬的問(wèn)題等,總之是問(wèn)題過(guò)多導(dǎo)致客戶(hù)迷茫;其實(shí)是采用了喚醒客戶(hù)的策略,即明確指向服務(wù)器響應(yīng)緩慢的可能,并安撫客戶(hù),暗示客戶(hù)其實(shí)找到了行家里手,不用擔(dān)心,一來(lái)我領(lǐng)略一下你們的產(chǎn)品(潤(rùn)滑油),二來(lái)聊聊有關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的事情。 通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)話,我們知道黎黎網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器銷(xiāo)售人員,王芳是一個(gè)客戶(hù)組織中影響力并不大的一個(gè)人,但是,從影響力不大的客戶(hù)組織內(nèi)部的人身上卻往往可以發(fā)現(xiàn)大訂單的可能,這個(gè)對(duì)話中反映出了

51、大訂單的可能性,因此,黎黎立刻改變策略,要求拜訪,并獲得了王芳的支持。王芳的支持主要源于黎黎對(duì)銷(xiāo)售中 4c 的有效運(yùn)用。 作業(yè) 2 參考答案 1 論述購(gòu)買(mǎi)能力 (一) 購(gòu)買(mǎi)能力的概念 購(gòu)買(mǎi)能力是指顧客能夠順利地完成購(gòu)買(mǎi)活動(dòng),并能直接影響購(gòu)買(mǎi)效率的個(gè)性心理特征。而個(gè)性心理是指?jìng)€(gè)人帶有傾向的、本質(zhì)的、比較穩(wěn)定的心理活動(dòng)特點(diǎn)的總和。從概念中我們可以發(fā)現(xiàn),購(gòu)買(mǎi)能力不等于貨幣支付能力,完全是兩個(gè)概念,貨幣支付能力在經(jīng)濟(jì)學(xué)中界定為購(gòu)買(mǎi)力,但它不結(jié)合顧客個(gè)人愿望與欲望是不會(huì)轉(zhuǎn)化為某個(gè)具體產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi),因此,對(duì)兩個(gè)概念應(yīng)注意區(qū)別。 (二)購(gòu)買(mǎi)能力的內(nèi)容 顧客的購(gòu)買(mǎi)能力包括三個(gè)基本組成部分:認(rèn)識(shí)商品的能力、商

52、業(yè)活動(dòng)能力、購(gòu)買(mǎi)商品的特殊能力。 1. 認(rèn)識(shí)商品的能力、 2. 商業(yè)活動(dòng)能力、 3. 購(gòu)買(mǎi)商品的特殊能力; (三)影響購(gòu)買(mǎi)能力的條件 影響購(gòu)買(mǎi)能力的條件是智力、知識(shí)、實(shí)踐是影響購(gòu)買(mǎi)能力的三個(gè)因素。 1. 智力、 2. 知識(shí)、 3. 實(shí)踐 (四)購(gòu)買(mǎi)能力的評(píng)價(jià)與考察 1、 購(gòu)買(mǎi)能力對(duì)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)的影響。 一方面隨著商品的日益豐富,另一方顧客本身的知識(shí) 構(gòu)限制,顧客對(duì)商品的鑒別存在很大的差別,許多顧客往往缺乏商品知識(shí),這必然會(huì)影響顧客的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)。這涉及消費(fèi)者再教育的問(wèn)題,尤其是那些極度缺乏商品知識(shí)的顧客。 2、 顧客能力品質(zhì)的鑒別 鑒別顧客的能力主要考察四個(gè)方面: (1) 認(rèn)識(shí)顧客的能力 (2) 處理

53、商務(wù)活動(dòng)的能力 (3) 組織實(shí)施購(gòu)買(mǎi)的水平 (4) 購(gòu)買(mǎi)效果 二 論述消費(fèi)者市場(chǎng)需求特點(diǎn),通過(guò)實(shí)際調(diào)查搜集資料加以論述。 消費(fèi)品市場(chǎng)需求的特點(diǎn)是什么? (1)無(wú)限性。 (2)多樣性。 (3)個(gè)性化。 (4)時(shí)代性。 (5)可誘導(dǎo)性和伸縮性。 (6)聯(lián)系性與替代性。 (7)消費(fèi)者市場(chǎng)的層次性。 (8)消費(fèi)者市場(chǎng)的流行性。 (9)消費(fèi)者市場(chǎng)的習(xí)俗性。 (10) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的多次性。 (11) 消費(fèi)品購(gòu)買(mǎi)的非專(zhuān)家性。 (12) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的流動(dòng)性。 三 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的一般模式的內(nèi)容 1 目標(biāo)選定。在現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)行為中,根據(jù)目標(biāo)的選定程度,可以把購(gòu)物目標(biāo)分為三種 類(lèi)型:全確定型、半確定型和不確定型。 2 購(gòu)買(mǎi)者。購(gòu)買(mǎi)行為中的誰(shuí)來(lái)買(mǎi)的問(wèn)題,是要確定購(gòu)買(mǎi)者是誰(shuí)。一般情況下,購(gòu)買(mǎi)者往往涉及五種人;倡議者、支持者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論