1、2005年經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)試題及答案中級一、單項選擇題.共60題，每題1分.每題地備選項中，只有1個最符合題意 1.在制定計劃，調(diào)配資源，對將要產(chǎn)生地問題以及各種情境帶來地壓力做出應變時，管理者扮演地主要角色是.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.人際角色b.傳播角色c.決策角色d.信息角色2.以下活動中，不屬于西蒙地決策階段地是.a.智力活動階段b.發(fā)展階段c.設(shè)計活動階段d.選擇活動階段3.管理方格理論把領(lǐng)導風格看作一個二維坐標方格，其縱坐標和橫坐標與密西根模式中地相對應.a.職工取向和生產(chǎn)取向b.關(guān)心和創(chuàng)制c.專制和民主d.民主和放任4.由于缺乏或者期待某種結(jié)果而產(chǎn)生地心理狀態(tài)被稱為.

2、a.需要b.動機c.激勵d.興趣5.目標管理地主要理論基礎(chǔ)是激勵理論中地.a.期望理論b.目標設(shè)置理論c.雙因素理論d.公平理論6.“各管理層次、部門在權(quán)力和責任方面地分工和相互關(guān)系”指地是組織結(jié)構(gòu)體系中地.a.部門結(jié)構(gòu)b.層次結(jié)構(gòu)c.職能結(jié)構(gòu)d.職權(quán)結(jié)構(gòu)7.行政層級式組織形式最適宜地環(huán)境是 .a.簡單/靜態(tài)環(huán)境b.復雜/靜態(tài)環(huán)境c.簡單/動態(tài)環(huán)境d.復雜/動態(tài)環(huán)境8.技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜地企業(yè)，最適合采用地組織形式是.a.行政層級式b.職能制c.矩陣式d.直線參謀制9.以下組織發(fā)展方法中，屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)地是.a.t團體訓練b.調(diào)查反饋c.質(zhì)量圈d.工作再設(shè)計10.與傳統(tǒng)地

3、人力資源管理相比，戰(zhàn)略性人力資源管理具有地特點是.a.注重短期地變化和結(jié)果b.與其他職能部門處于相對隔離地狀態(tài)c.特別強調(diào)上、下以及內(nèi)、外地正式關(guān)系d.能夠直接參與組織地戰(zhàn)略決策11.在職工個體一致性方面，可以通過來衡量組織地人力資源實務(wù)與信息溝通之間地一致性程度.a.職工在人際關(guān)系上表現(xiàn)出來地同質(zhì)性b.組織對所要招聘地職工地期望c.新職工了解組織期望地速度和效果d.對情境相似地職工采取人力資源政策地相似性12.組織內(nèi)部所包含地職業(yè)地混合程度被稱作勞動力地.a.社會同質(zhì)性b.社會化與技術(shù)化地區(qū)分度c.接近度d.工作模糊性13.關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)對人力資源管理影響地表述，正確地是.a.當技術(shù)是從外部獲

4、得時，組織常常不用為職工地技術(shù)學習承擔費用b.當技術(shù)是從工作中獲得時，并且技術(shù)要求隨著工作級別地上升而升高時，采用內(nèi)部晉升制度具有相當?shù)貎?yōu)勢c.當職工地技術(shù)更多從外部獲得時，更適合采用以資歷為依據(jù)地薪酬體系d.只有當技術(shù)是從工作中獲得時，職工離職才會給組織帶來成本14.雇傭關(guān)系中地管轄形式是指.a.雇傭雙方在心理上對對方地期望b.雇傭雙方在時間、金錢、勞動上交換地約定c.雇傭關(guān)系中存在地決策程序d.社會情境中以人為對象地知覺15.人們在知覺事物地時候，常常將空間或時間上比較接近地對象知覺為一組，這種情況反映地是知覺過程中地.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.相似律b.接近律c.連續(xù)性d.封閉性16.歸因理

5、論地重要價值在于它說明了.a.知覺自己和他人行為地過程b.職工行為地動力來源c.影響雇傭雙方關(guān)系地心理因素d.解釋行為地依據(jù)和復雜性17.分配公正地關(guān)鍵在于.a.每個人所獲得地分配結(jié)果是否平均b.管理層是否一致贊同分配方案c.分配方案是否完美d.分配地結(jié)果是否被職工知覺為公平18.采用德爾菲法應當遵循地原則是.a.采用記名地方式讓專家們了解彼此地意見b.盡量全面地給專家提供已收集地歷史資料及有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果c.在對不同專家所作地問題表述中盡量采用變化地語言d.盡量將問題復雜化19.以下關(guān)于內(nèi)部人員核查法地表述，正確地是.a.它是一種靜態(tài)地預測方法b.它更適用于規(guī)模比較大地組織c.它用于對未來人力資

6、源地分布狀態(tài)進行預測d.它更多地應用于長期人力資源擁有量地預測20.采用工作日志法進行工作分析地缺點是.a.對職工地智力要求較高b.對職工地經(jīng)驗要求較高c.會遺漏不顯著地工作行為d.職工地描述能力會影響分析地效果21.按照工作特征模型，用來計算工作給職工帶來地激勵程度地公式是.a.激勵度=技能多樣性+自主性+任務(wù)重要性/3任務(wù)完整性反饋度b.激勵度=技能多樣性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性/3自主性反饋度c.激勵度=技能多樣性+任務(wù)完整性+反饋度/3自主性任務(wù)重要性d.激勵度=自主性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性/3技能多樣性反饋度22.面試是目前招聘過程中經(jīng)常使用地篩選技術(shù)，該方法地優(yōu)點是.a.可以大規(guī)

7、模地對求職者進行評價b.應試者地心理壓力比較小，更容易發(fā)揮出正常水平c.比筆試更為靈活、深入d.容易防范和識別考生地社會贊許行為23.用于解釋心理測驗結(jié)果地參照系被稱作測驗地.a.信度b.歸因c.效度d.常模24.關(guān)于勞動力市場均衡地說法，正確地是.a.勞動力市場上所有想就業(yè)地人都能實現(xiàn)就業(yè)b.勞動力需求和供給雙方經(jīng)過談判，達成一個大家都能夠接受地工資水平c.達成均衡就業(yè)量和均衡工資率d.勞動力市場均衡一旦形成，就很難發(fā)生改變25.職工和其直接上級根據(jù)總體目標共同制定具體地工作目標和計劃，這一過程是.a.績效反饋b.績效計劃c.績效監(jiān)控d.績效輔導26.由部門目標拆分出職工地個人目標，并把這些

8、目標作為獎勵地標準，這個過程被稱為.a.目標管理b.平衡記分卡c.流程管理d.過程管理27.小張是服裝廠地一名工人，他每天最多可完成兩件服裝地加工任務(wù)，但服裝廠為了提高工作效率，要求所有工人每天必須完成四件服裝，這個指標違反了smart原則中地原則.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.具體化b.可度量c.可實現(xiàn)d.有時限地28.構(gòu)建平衡記分卡能夠幫助企業(yè).a.分析出完成企業(yè)使命地關(guān)鍵成功因素b.確定企業(yè)地宗旨c.確定企業(yè)地戰(zhàn)略d.強化財務(wù)指標地功能29.關(guān)于績效管理地表述，正確地是.a.績效管理地目地是表揚先進，懲罰落后b.績效管理包括績效計劃、考核實施及反饋三個環(huán)節(jié)c.績效管理地著眼點是個人業(yè)績地提高和個

9、人地發(fā)展d.績效管理是績效考核地一個分支30.企業(yè)選派人員參加脫產(chǎn)培訓或者公費進修，這種福利形式屬于.a.實物性福利b.優(yōu)惠性福利c.金錢性福利d.時機性福利31.決定管理人員薪酬地最正確方法是.a.根據(jù)職業(yè)經(jīng)驗定價b.根據(jù)資歷定價c.根據(jù)市場薪酬水平定價d.部分薪水制和部分傭金制相結(jié)合32.在培訓開發(fā)部門地主要職能中，不包括.a.制定企業(yè)地年度培訓開發(fā)計劃b.審批年度培訓開發(fā)預算c.制定支持經(jīng)營戰(zhàn)略達成地培訓開發(fā)戰(zhàn)略d.實施各類培訓開發(fā)計劃33.對職工進行培訓開發(fā)地責任最終應落實到身上.a.被培訓職工本人b.客戶c.過去接受過培訓開發(fā)地人員d.直線經(jīng)理34.在以下培訓開發(fā)中，最容易被無視地是

10、.a.銷售人員培訓開發(fā)b.技能或手工技藝培訓開發(fā)c.辦公室工作人員培訓開發(fā)d.管理人員培訓開發(fā)35.在職業(yè)生涯地階段，個體已經(jīng)完全確立好職業(yè)生涯發(fā)展路線，并依據(jù)其自身地動機、能力和時機進一步發(fā)展.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.展開b.確立c.成熟d.停滯36.對企業(yè)而言，職工流失地隱含成本是.a.辦理辭職等相關(guān)手續(xù)地時間成本b.由于職位空缺而產(chǎn)生地空位成本c.招聘、培訓新職工地替代成本d.離職行為降低了留任職工地士氣，降低了生產(chǎn)效率37.在城堡型組織中，職工職業(yè)生涯管理模式地特點是.a.對外部勞動力市場地開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高，職工就業(yè)安全受到來自外部競爭和內(nèi)部競爭地雙重威脅文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜

11、索b.對外部勞動力市場地開放程度高，而內(nèi)部晉升競爭程度低，職工就業(yè)安全地主要威脅來自外部競爭c.對外部勞動力市場地開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低，職工就業(yè)安全受到地威脅很小d.對外部勞動力市場地開放程度低，但是內(nèi)部晉升競爭程度高，職工地就業(yè)安全主要取決于其在組織中地表現(xiàn)38.關(guān)于離職地陳述中，正確地是.a.退休不屬于離職范疇b.離職面談通常由企業(yè)中地人力資源經(jīng)理或?qū)T來進行c.離職面談通常由辭職者地直接主管來進行d.開除不屬于離職范疇39.“紀律處分可以使職工地行為與企業(yè)地規(guī)章制度保持一致，促進職工之間地相互配合，有利于提高企業(yè)地凝聚力，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)自己地目標”.這是描述紀律處分地.文

12、檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.整合功能b.懲罰功能c.糾偏功能d.激勵功能40.在以縱軸代表工資率，橫軸代表勞動力供給數(shù)量地坐標系中，代表欠發(fā)達國家所存在地無限勞動力供給情形地勞動力供給曲線是.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.向后彎曲地b.與橫軸平行地c.與縱軸平行地d.自左下方向右上方傾斜地41.如果勞動力需求曲線是，則當工資率上升時，該類勞動力地工資總量保持不變.a.富有彈性地b.缺乏彈性地c.沒有彈性地d.單位彈性地42.基尼系數(shù)所要衡量地是.a.個人或家庭之間收入分配地不平等程度b.勞動力市場地均衡程度c.勞動力供給和需求之間地差距大小d.失業(yè)率水平地高低43.關(guān)于人力資本投資地闡述，正確地是.a.人力資

13、本投資不會出現(xiàn)投資地邊際收益遞減地情況b.國家應當確保人力資本投資地所有收益都能被投資者獲得c.國家不能成為人力資本投資地主體d.勞動力流動也是一種人力資本投資活動44.某人因為上了四年大學而沒有就業(yè)，所受損失大約為5萬元，這筆損失可以被視為此人上大學地.a.時機成本b.非經(jīng)濟成本c.外部成本d.社會成本45.對職工進行嚴密地監(jiān)督是激勵職工努力工作地方法之一，這種做法可能會遇到地客觀障礙是.a.廣泛存在地搭便車現(xiàn)象b.專業(yè)化分工導致監(jiān)督者所掌握地信息往往不如被監(jiān)督者完整和準確c.被監(jiān)督職工存在時機主義動機d.被監(jiān)督職工存在地道德風險46.實施集體激勵計劃所面臨地一個主要問題是.a.對職工集體地

14、產(chǎn)出往往很難進行衡量b.集體激勵計劃只能針對規(guī)模較大地群體c.集體激勵計劃不利于培養(yǎng)職工地合作精神d.如果集體規(guī)模過大，則搭便車地問題可能會很嚴重47.在存在地情況下，企業(yè)可以采取晉升競賽地手段來對職工進行激勵.a.搭便車行為b.信息不對稱c.內(nèi)部勞動力市場d.績效獎勵計劃48.企業(yè)在職工職業(yè)生涯地早期階段，在工資支付方面對職工實施“減額支付”，在其職業(yè)生涯地后期階段，轉(zhuǎn)而對職工實施“超額支付”地做法，只有在地情況下付諸實施才會有效.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.企業(yè)實行群體獎勵計劃b.企業(yè)地規(guī)模較大c.企業(yè)已經(jīng)形成了長期雇傭傳統(tǒng)d.企業(yè)實行效率工資49.按照我國勞動法第2條地規(guī)定，國家機關(guān)、事業(yè)單位

15、、社會團體和與之形成勞動者，適用勞動法.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.行政關(guān)系b.社會保險關(guān)系c.工作關(guān)系d.勞動合同關(guān)系50.外國人在我國就業(yè)，除法定情形外均應.a.由職業(yè)介紹機構(gòu)介紹就業(yè)b.參加職業(yè)技能培訓c.取得就業(yè)許可證d.首先取得定居權(quán)51.勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作地，用人單位可以解除勞動合同，但應當提前以書面形式通知勞動者本人.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.60日b.30日c.15日d.7日52.根據(jù)我國勞動安全衛(wèi)生地有關(guān)規(guī)定，勞動者有地權(quán)力.a.依法制定企業(yè)內(nèi)部勞動安全衛(wèi)生規(guī)章b.嚴格遵守安全操作規(guī)程c.獲得各項勞動保護條件和保護待遇d.對所在單位地安全工作負

16、責53.用人單位使用未經(jīng)培訓考核合格地勞動者從事高毒作業(yè)地，由衛(wèi)生行政部門給予，責令限期改正.a.警告b.解除勞動合同c.罰款d.關(guān)閉54.勞動爭議當事人如果對勞動爭議仲裁裁決不服，應自收到裁決書之日起內(nèi)向人民法院起訴.a.90日b.60日c.30日d.15日55.根據(jù)我國勞動法等規(guī)定，勞動保障監(jiān)察地內(nèi)容不包括.a.用人單位與勞動者訂立勞動合同地情況b.社會保險經(jīng)辦機構(gòu)遵守國家有關(guān)社會保險經(jīng)辦規(guī)定地情況c.職業(yè)介紹機構(gòu)遵守國家有關(guān)職業(yè)介紹規(guī)定地情況d.用人單位參加各項社會保障和繳納社會保險費地情況56.用人單位違反勞動保障法律、法規(guī)定或者規(guī)章，延長勞動者工作時間地，由勞動者保障行政部門責令改正

17、，并可處以.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.警告b.罰款c.吊銷營業(yè)執(zhí)照d.停業(yè)整頓57.用人單位制定地勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定地，由責令改正.a.工會組織b.人民法院c.勞動保障行政部門d.公安機關(guān)58.根據(jù)勞動保障監(jiān)察條例規(guī)定，如果違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章地行為在內(nèi)未被勞動保障行政部門發(fā)現(xiàn)，也未被舉報、投訴地，勞動保障行政部門不再查處.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.5年b.2年c.1年d.6個月59.事業(yè)單位與職工按照國家有關(guān)法律、法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致地基礎(chǔ)上，通過簽訂聘用合同，確定單位和個人地.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.人事關(guān)系b.合作關(guān)系c.上崗關(guān)系d.干部關(guān)系60.事業(yè)單位工作人員申請辭

18、職，如果情況符合辭職條件，超過單位仍不給辦理辭職地，辭職申請人可到同級政府人事部門所屬人才流動服務(wù)機構(gòu)申請辦理辭職.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a. 6個月b. 3個月c. 1個月d.15日二、多項選擇題.共20題，每題3分.每題地備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項.錯選，此題不得分；少選，所選地每個選項得0.5分文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索61.以下屬于轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導者特征地有.a.一致性獎勵b.魅力c.個性化關(guān)心d.智慧型刺激e.過失管理62.矩陣組織形式地優(yōu)點包括.a.有利于加強各職能部門之間地協(xié)作配合b.有利于提高組織地穩(wěn)定性c.有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)地適應性d.有利于減輕高層管理人

19、員地負擔e.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標地實現(xiàn)63.在情況下，人們通常認為程序會更為公正.a.分配程序與組織文化保持一致b.個人有充足地時機參與分配程序地決策過程c.可以通過相應地機構(gòu)表達不滿意見d.決定分配程序地人員與分配結(jié)果存在利害關(guān)系e.分配地標準非常模糊64.人力資源規(guī)劃地動態(tài)性主要表現(xiàn)在.a.制定規(guī)劃地人是經(jīng)常變化地b.對規(guī)劃地操作進行動態(tài)監(jiān)控c.規(guī)劃地執(zhí)行具有靈活性d.規(guī)劃要隨內(nèi)外情境動態(tài)變化e.參考信息經(jīng)常變化65.以下關(guān)于招聘中筆試法地陳述，正確地是.a.能夠全面考查應聘者地態(tài)度b.評定地主觀性大c.可以大規(guī)模地對求職者進行評價d.考查知識、技能和能力時，

20、信度和效度比較高e.消耗地時間比較多66.關(guān)于評價中心地陳述，正確地是.a.它地核心手段為書面筆試b.它應用于管理人員地選反拔c.它地成本比較低d.它是一個對人員進行評價地場所e.它具有很高地信度、效度67.在制定績效計劃時必須考慮地問題有.a.應該完成什么工作b.按照什么樣地程度完成工作c.使用哪些資源d.按什么標準支付薪水e.何時完成工作68.職工不斷地將自己地行為與相應地標準加以比較，這種績效反饋方法地優(yōu)點在于.a. 職工對自己地績效有一個正確地認識b.這種機制不受時間地限制c.有利于增加同事對自己績效地認同d.所反饋地信息豐富全面e.獲取績效信息地渠道較多69.以下薪酬形式中，屬于間接

21、薪酬地是.a.獎金b.福利c.技能工資d.服務(wù)e.傭金70.霍蘭德地“人格類型論”包含地職業(yè)人格類型有.a.藝術(shù)型b.管理型c.現(xiàn)實型d.技術(shù)型e.常規(guī)型71.關(guān)于西方企業(yè)中采取地“熱火爐方式”紀律處分地陳述，正確地是.a.這種紀律處分具有及時性，發(fā)現(xiàn)職工地偏離行為時會立即給予處分b.這種紀律處分具有預警性，對不能接受地行為事先提出警告c.這種紀律處分對事不對人，不管是誰，只要犯同樣地錯誤，就給予同樣地懲罰d.這種紀律處分遵循由輕到重地漸進原則，確保對所犯錯誤施以最輕地征罰e.這種紀律處分簡明了，容易操作，但也有一定地局限性72家庭生產(chǎn)理論認為 .a家務(wù)勞動也是一種生產(chǎn)性勞動b 家庭產(chǎn)品可以采

22、取時間密集型和商品密集型兩種方式生產(chǎn)出來c家庭產(chǎn)品就是指以家庭為單位生產(chǎn)地各種商品d在家庭生產(chǎn)中，比較優(yōu)勢原理是適用地e一個家庭只能將時間用在市場工作與閑暇兩個方面73關(guān)于工資率變動對勞動力需求地短期和長期影響地論述，正確地是 .a工資率地變動對勞動力需求只能產(chǎn)生規(guī)模效應b工資率地變動對勞動力需求只能產(chǎn)生替代效應c在短期中，工資率地變化只能對勞動力需求產(chǎn)生替代效應，不會產(chǎn)生規(guī)模效應d在長期中，工資率地變化會同時對勞動力需求產(chǎn)生替代效應和規(guī)模效應e工資率地變化在短期和長期中都會對勞動力需求產(chǎn)生替代效應和規(guī)模效應，只不過在長期中地影響更充分一些74關(guān)于人力資本投資地說法，正確地是 .a人力資本投資

23、地主體只能是個人及其家庭b企業(yè)對職工進行在職培訓也屬于人力資本投資地一種形式c人力資本投資具有當前投資，在未來獲益地特點d義務(wù)教育也屬于人力資本投資e人力資本投資活動具有誰投資、誰獲益地特點 75高等教育地信號模型認為 .a高等教育確實提高了勞動者地生產(chǎn)率b企業(yè)利用高等教育文憑來篩選職工是有道理地c能夠完成高等教育地人往往也是高生產(chǎn)率地人d高等教育地主要作用表達在社會收益方面而不是私人收益方面e高等教育地作用之一是為勞動者提供一種有利于就業(yè)地信號76.較高地工資水平通常有助于提高職工地生產(chǎn)率，這主要是因為較高地工資水平.a.有助于吸引優(yōu)秀地職工b.提高了職工因不努力工作而被解雇地時機成本c.

24、有助于提高職工地公平感d.必然會產(chǎn)生較高地利潤e.有利于激發(fā)職工地合作精神77.根據(jù)勞動力市場管理規(guī)定，公共職業(yè)介紹機構(gòu)應當免費提供服務(wù).a.職業(yè)技能考核鑒定b. 辦理失業(yè)登記c.創(chuàng)業(yè)指導d.勞動保障政策法規(guī)咨詢e.向特殊服務(wù)對象提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹78.用人單位未按照法律規(guī)定履行告知義務(wù)地，勞動者有權(quán)拒絕從事存在職業(yè)病危害地作業(yè)，用人單位不得因此.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a. 解除與勞動者所訂立地勞動合同b. 與勞動者協(xié)商從事其他作業(yè)c.終止與勞動者所訂立地勞動合同d.降低勞動者地工資待遇e.拒絕發(fā)放勞動者個人使用地職業(yè)病防護用品79.公民、法人和其他組織對不服，不能申請勞動保障行政復議.a.勞

25、動鑒定委員會作出地傷殘等級鑒定結(jié)論b.勞動爭議仲裁委員會做出地仲裁裁決c.勞動保障行政部門作出地警告等行政處罰決定d.用人單位制定地規(guī)章制度e.社會保障經(jīng)辦機構(gòu)未按規(guī)定審核社會保險繳費基數(shù)80.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，單位不得辭退.a.在懷孕期內(nèi)地b.損害單位經(jīng)濟權(quán)益、造成嚴重后果地c.與單位簽訂了聘用合同地d.因公負傷、致殘，喪失勞動能力地e. 患絕癥地三、案例分析題共20題，每題2.由單項選擇和多項選擇組成.錯選，此題不得分；少選，所選地每個選項得0.5分文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索一某公司賦予了職工參與決策地權(quán)力，縮小了職工與領(lǐng)導者地距離，職工地獨立性和自主性得到了尊重和

26、發(fā)揮，積極性也隨之高漲.“全員參與制度”地實施，不但提高了職工地知識與技能地水平和工作地自覺性，而且也為企業(yè)帶來巨大效率.于是，在工作中，領(lǐng)導者讓職工自主決定，很少提供指導或支持.此外，公司為了提高產(chǎn)品地創(chuàng)新性，鼓勵職工組成跨部門地項目攻關(guān)小組，并讓其自主決策.這些變化大大地促進了公司地發(fā)展，逐漸占領(lǐng)行業(yè)地領(lǐng)先地位.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索81.以下對該公司地領(lǐng)導風格地表述，正確地是.a.根據(jù)情境領(lǐng)導理論，該公司地領(lǐng)導風格地一種授權(quán)式地b.根據(jù)情境領(lǐng)導理論，該公司地領(lǐng)導風格是一種推銷式地c.該公司地領(lǐng)導風格適用于職工成熟度高地情境d.該公司地領(lǐng)導風格類似于伯恩斯提出地交易型領(lǐng)導82.以下對團體決策地

27、表述，正確地是.a.人們在團體中進行決策時，往往會比個人決策更傾向于冒險或保守b.團體決策會造成責任模糊，導致責任推諉c.當一個組織過分注重整體性時往往出現(xiàn)團體思維地現(xiàn)象d.團體決策一定不會出現(xiàn)少數(shù)人把持地現(xiàn)象二某公事是一家高新技術(shù)企業(yè)，目前正在進行股份制改造.公司高層決定以此為契機，對公司進行重新設(shè)計，并著力進行組織文化建設(shè)，以形式鼓勵創(chuàng)新和民主參與地文化.為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革.雙方商定，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，應重點考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素，同時還要能夠促進組織文化建設(shè).文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索83.案例中所考慮地要素屬

28、于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計地特征因素地是.a.公司戰(zhàn)略b.管理層次和管理幅度c.制度化程度d.關(guān)鍵職能84.案例中所考慮地要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計地權(quán)變因素地是.a.公司戰(zhàn)略b.管理層次和管理幅度c.制度化程度d.人員素質(zhì)85.關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系地陳述，正確地是.a.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織地各個組織等級，而管理幅度是指一名領(lǐng)導者直接領(lǐng)導地下級人員地數(shù)量文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索b.管理層次與管理幅度存在正比地數(shù)量關(guān)系c.管理幅度決定管理層次，管理層次地多少取決于管理幅度地大小d.管理層次對管理幅度具有一定地制約作用86.為了使組織設(shè)計能夠促進組織文化建設(shè)，首先必須正確了解組織設(shè)計

29、與組織文化地關(guān)系.以下關(guān)于二者之間關(guān)系地陳述，正確地是.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.組織地制度化程度越高，組織文化就越傾向于鼓勵創(chuàng)新b.強調(diào)合作地文化與強調(diào)嚴格地等級差異地績效評估體系是無法協(xié)調(diào)地c.不同級別間差異很大地薪酬體系適合于強調(diào)等級地組織文化，而不適合崇尚平等地文化d.一般來說，職工多樣化程度高、以外部招聘為主地組織更加重視靈活性和創(chuàng)新地價值三小陳地業(yè)務(wù)能力非常強，最近升任公司地區(qū)經(jīng)理后卻感到工作進展困難.首先，他總是不明白下屬人員為什么不能像自己那樣勤奮努力.其次，他對下屬人員地監(jiān)督與控制很嚴格，弄得職工沒有工作自主權(quán)，對工作沒有興趣，所以雖然公司地報酬不錯，但人員辭職不斷.文檔來自于網(wǎng)

30、絡(luò)搜索87.小陳在管理職工地過程中存在地問題之一是把知覺對象假想成和自己一樣地人，認為自己有地特質(zhì)別人也應當有.這種現(xiàn)象被稱作.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.職工承諾b.自我強化c.投射作用d.第一印象88.小陳在管理職工地過程中存在地另一問題是無視內(nèi)源性動機地作用.以下有關(guān)內(nèi)源性動機地陳述，正確地是.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.內(nèi)源性動機也叫外部動機b.內(nèi)部激勵比外部激勵更難控制c.自主權(quán)、興趣、成就感等是激發(fā)職工努力工作地內(nèi)部因素d.把內(nèi)源性動機與外源性動機相結(jié)合將會對個人行為產(chǎn)生更大地推動作用四某公司2000年以來人員流動率一直高于30%，對生產(chǎn)和技術(shù)和穩(wěn)定性造成了不利影響.近來，公司制定了將流動率控

31、制在10%以內(nèi)地目標.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索89.為了實現(xiàn)這一目標，人力資源部門應.a.盡可能多地了解職工地隱私b.定期進行職工滿意度調(diào)查c.采用其他地用工形式取代全日制、終身制職工d.設(shè)法增加公司凝聚力90.在對人員流動比率控制在10%以內(nèi)地目標是否合理進行評估時，適宜地做法是.a.要征求部門經(jīng)理和基層管理人員地意見b.要進行成本效益分析c.活動過程盡量模糊和靈活d.應以領(lǐng)導地指示為依據(jù)五某公司是一家合資企業(yè)，在成立之初僅有十幾人，經(jīng)過幾年地發(fā)展壯大，職工已經(jīng)擴充到幾百人，但是隨著公司規(guī)模地擴大，企業(yè)內(nèi)部地管理弊端也逐漸暴露出來.在公司早期人員較少時，工資經(jīng)常是由上層幾個領(lǐng)導共同商量決定，當人員

32、數(shù)量激增以后，這種老方法就不靈了，公司領(lǐng)導決定對企業(yè)地薪酬進行改革，制定一套既能表達公平性，又能表達競爭性地薪酬體系.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索91.薪資設(shè)立地步驟包括.a.付酬原則地擬定b.績效指標地分解c.工作分析與工作評價d.地區(qū)/行業(yè)地薪資調(diào)查92.公司在確定自己地薪酬結(jié)構(gòu)時應該考慮地因素有.a.勞動力市場地供需狀況b.企業(yè)地盈虧狀況c.企業(yè)地競爭策略d.企業(yè)職級地數(shù)目93.適應扁平型組織結(jié)構(gòu)地寬帶薪酬地特點有.a.可以引導職工重視職級地晉升b.可以引導職工重視個人地技能c.有利于企業(yè)內(nèi)職位地輪換d.薪酬等級比傳統(tǒng)薪酬制度中地要少94.基層管理者地薪酬主要應由來決定.a.公司地整體業(yè)績b.個人

33、業(yè)績c.公司產(chǎn)品性質(zhì)及銷量d.個人地年齡95.公司準備采用核心福利計劃，核心福利計劃是指.a.提供給職工一張信用卡，讓職工自行購買商品b.所有人都享有地基本福利項目確定之后，職工再根據(jù)自己地偏好選擇其它福利項目c.在總體福利水平限定地情況下，職工自己確定所要地福利項目d.職工從預先制定好地福利項目組合中，選擇適合自己地福利項目六某市是一個以紡織工業(yè)為中心地城市，專家在對其勞動力市場狀況進行研究之后，發(fā)現(xiàn)了以下幾個方面地情況：第一，由于我國和西方國家之間地貿(mào)易糾紛得到解決，該市紡織企業(yè)所生產(chǎn)地產(chǎn)品在國際市場上地需求大增；第二，失業(yè)者成為非勞動力、非勞動力成為就業(yè)者流量加大，其他幾種流動方向地流量

34、基本保持不變；第三，該市不同家庭之間地收入差距正在擴大.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索96.在該市勞動力供給基本保持不變地情況下，該市紡織企業(yè)所面臨地勞動力市場將會出現(xiàn)地變化是.a.均衡工資率上升b.均衡工資率下降c.均衡就業(yè)量增加d.均衡就業(yè)量減少97.在該市勞動力市場上出現(xiàn)地兩種流動方向?qū)υ撌械厥I(yè)率所產(chǎn)生地影響是.a.促使失業(yè)率上升b.促使失業(yè)率下降c.失業(yè)者向非勞動力流動導致失業(yè)率上升，非勞動力向就業(yè)者流者導致失業(yè)率下降d.失業(yè)者向非勞動力流動導致失業(yè)率下降，非勞動力向就業(yè)者流動導致失業(yè)率上升98.該市收入差距擴大地情況可以.a.用基尼系數(shù)地上升程度來進行衡量b.用基尼系數(shù)地下降程度來進行衡量c.

35、用洛倫茨曲線進一步貼近完全平等線來描繪d.用洛倫茨曲線進一步偏離完全平等線來描繪七某市政府正在對本市服裝加工行業(yè)地勞動力需求情況進行研究.研究發(fā)現(xiàn)兩種情況，第一，在該市地服裝加工行業(yè)中，勞動力成本在總成本中所占地比重很大，第二，該市所加工地服裝在國際和國內(nèi)市場上地產(chǎn)品需求彈性很大.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索99.根據(jù)上述情況，下述判斷中正確地是.a.上述兩種情況都會導致該市服裝加工工人地勞動力需求自身工資彈性比較大b.上述兩種情況都會導致該市場服裝加工工人地勞動力需求自身工資彈性比較小c.第一種情況會導致該市服裝加工工人地勞動力需求自身工資彈性比較小，第二種情況則會導致其比較大d.第一種情況會導致該市

36、服裝加工工人地勞動力需求自身工資歷彈性比較大，第二種情況會導致其比較小100.在該服裝加工行業(yè)中，女性工人地工資率每上漲1%，男性工作地需要量就會增長0.8%，這說明，在該市服裝加工行業(yè)中，.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索a.男性工人和女性工人之間是一種替代關(guān)系b.男性工人和女性工人之間是一種互補關(guān)系c.男性工人和女性工人是一種總替代關(guān)系d.男性工人和女性工人之間是一種互補關(guān)系參考答案:一、單項選擇題共60題 ，每題1分，每題地備選項中，只有1個最符合題意.1. c2.b3.a4.a5. b 6. d7.b8.c9. d10.d文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索11.c12.b13.b14.c15.b16. d17.d1

37、8.b19. a20.d21.b22.c23.c24.c25.b26.a27.c28.a29.c30.d31.c32.b33.d34.c35.c36.d37.b38.b39.a40.b41.d42.a43. d44. a45.b46.d47.c48.c49.d50.c51.b52. c53. a54. d55.b56.b57.c58.b59. a60.b二、多項選擇題共20題，每題2分.每題地備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項.錯選，此題不得分；少選，所選地每個選項得0.5分文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索61.bcd 62.acde 63.abc64.bcde65.cd66.be 67.abce 68. ab69.bd70.abce71.abce72.abd73.de74.bcd 75.bce76.abc77.bde 78.acde79.abd 80.ade三、案例分析題共20題，每題2分.由單項選擇和多項選擇地組成.錯選，此題不得分；少選，所選地每個選項得0.5分文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索81.ac82.abc83.bcd84.ad85.acd86.bcd87.c 88.bcd89.b