1、巴基斯坦赫韋利揚至塔科特第3施工部工程質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范本項目建設工程質(zhì)量管理，提高項目管理水平，規(guī)范質(zhì)量管理行為，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成赫韋利揚至塔科特第3施工部公路建設任務，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于巴基斯坦赫韋利揚至塔科特第3施工部所管轄建設工程質(zhì)量管理。第三條 所有參建的工程技術(shù)人員，應樹立科學發(fā)展觀，堅持高速公路跨越式發(fā)展的思路和實事求是的原則，認真學習中國國家、交通部頒發(fā)的各項技術(shù)政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，熟悉施工設計文件和有關(guān)的技術(shù)要求，并嚴格貫徹落實。第四條 堅持“百年大計，質(zhì)量至上”原則，全面落實公司要求的工程質(zhì)量責任，建立單位工程主要責

2、任人實名制登記檔案，實行質(zhì)量終身負責制和質(zhì)量可追溯制度。第五條 以“工廠化、機械化、專業(yè)化、信息化、屬地化”等手段為支撐，積極推進施工過程標準化管理，貫徹“標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié)果達到標準”的管理理念，建設“優(yōu)質(zhì)公路、平安公路、綠色公路、和諧公路”。第六條 各部門及各營地應嚴格執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度，認真接受各級各類單位的檢查工作。第二章 方針和目標第七條 質(zhì)量管理方針：雕鑄路橋品牌，鑄就現(xiàn)代文明。第八條 工程質(zhì)量總目標：落實質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程質(zhì)量零缺陷。具體指標為：（1）施工過程零缺陷；分項、分部工程質(zhì)量評定得分96分以上；質(zhì)量檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗合

3、格率達到100%，分項工程一次交驗合格率100%；單位工程竣工驗收合格率100%（2）重大工程質(zhì)量責任事故： 0案次；（3）工程交工驗收質(zhì)量評定：合格；（4）工程竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。（5）達到顧客和相關(guān)方滿意率：100%；（6）確保優(yōu)良，爭創(chuàng)國優(yōu)。第三章 管理機構(gòu)及職責分工第九條 項目部的質(zhì)量責任（一）嚴格執(zhí)行巴基斯坦法律法規(guī)、公路局有關(guān)建設工程管理規(guī)定及總經(jīng)理部標準化管理制度，作為施工質(zhì)量責任主體，對工程質(zhì)量終身負責。（二）按照合同約定組建項目部，配備項目部管理及營地作業(yè)人員，建立并落實公司有關(guān)工程質(zhì)量實名制和工程質(zhì)量“可追溯”制度等質(zhì)量崗位責任制。（三）成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，細化分解

4、項目質(zhì)量管理目標，編制項目質(zhì)量管理辦法，送監(jiān)理單位審查。（四）組織現(xiàn)場技術(shù)、管理、作業(yè)班組人員參加工程質(zhì)量知識培訓學習。（五）按照合同約定，建立工地試驗室，配備試驗人員和試驗檢測設備，經(jīng)驗收合格后，開展材料試驗和工程檢測工作。（六）做好建筑工程材料、構(gòu)配件及半成品等試驗檢驗工作，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可使用。（七）組織施工圖內(nèi)部審核及現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)勘察設計與現(xiàn)場情況不符時，及時通知設計、監(jiān)理和總經(jīng)理部。（八）積極參加總經(jīng)理部組織的設計技術(shù)交底、測量交樁復測，完善相關(guān)手續(xù)；負責標段施工測量，按規(guī)定向監(jiān)理單位匯報測量成果。（九）編制實施性施工組織設計，報監(jiān)理單位審核、批準后實施；實施過程動態(tài)優(yōu)化調(diào)

5、整，調(diào)整方案需重新履行報批手續(xù)。（十）組織編制施工作業(yè)指導書和作業(yè)要點控制卡片，經(jīng)施工、技術(shù)負責人批準后，下發(fā)作業(yè)層實施；及時組織作業(yè)層施工技術(shù)交底，并履行雙方簽認手續(xù)。（十一）積極參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量分析會、工地例會，匯報質(zhì)量管理情況，并按照會議決定，及時解決或整改現(xiàn)場問題。（十二）做好隱蔽工程檢查、驗收，填寫檢查記錄，報監(jiān)理核查并完善相關(guān)手續(xù)。（十三）按規(guī)定程序及時報告工程質(zhì)量事故，配合有關(guān)部門的調(diào)查處理。（十四）按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔管理，保證竣工文件真實、完整。（十五）配合并接受監(jiān)理的現(xiàn)場檢查，整改、反饋監(jiān)理提出的質(zhì)量管理問題。（十六）落實工程質(zhì)量保修責任，對合理使

6、用年限內(nèi)的工程質(zhì)量負責。第十條 試驗室的質(zhì)量責任（一）試驗室應按照國家及交通部有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程開展檢測工作，對試驗、檢測結(jié)果負責。（二）試驗檢測人員應保證檢測方法正確，操作準確，數(shù)據(jù)真實，及時向有關(guān)各方提供試驗、檢測報告。（三）積極參與質(zhì)量事故調(diào)查分析。第四章 管理制度第十一條 質(zhì)量安全管理可追溯制度各部門負責人及各營地施工負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人實行實名登記備案，簽署質(zhì)量責任承若書，對所負責工程實行質(zhì)量終身負責制。第十二條 施工圖紙現(xiàn)場核對制度為了嚴格執(zhí)行工程項目建設程序，滿足業(yè)主及總承包商施工部署要求，制定本制度。1.施工圖現(xiàn)場核對由項目總工程師主持，工程部具體實施，項目

7、全體技術(shù)人員參加。2.審核范圍包括設計單位提供的施工圖、測量資料及其它技術(shù)資料；審核依據(jù)包括設計規(guī)范，批準的設計原則，現(xiàn)場地形、地貌，投標文件涉及的標準、規(guī)程、文件等。3. 職責a、工程部負責組織審核，各技術(shù)人員對所有施工圖逐一進行核對，測量隊對重要地形地貌進行測繪并報工程部形成測繪書面資料。b、核對的結(jié)果形成書面記錄，填寫“施工圖現(xiàn)場核對記錄”。c、核對結(jié)果經(jīng)項目總工程師審查后，工程部形成書面報告報監(jiān)理單位和總經(jīng)理部，填寫“施工圖現(xiàn)場核對報告單”。d、工程部負責追蹤意見反饋結(jié)果。e、施工圖現(xiàn)場核對工作程序、收到施工圖后，合同部進行登記管理。同時送總工程師后立即組織施工圖現(xiàn)場核對工作。、總工程

8、師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等，確定參加核對工作的具體人員。、進行現(xiàn)場及室內(nèi)核對。、將存在問題或優(yōu)化設計內(nèi)容或建議形成書面“施工圖現(xiàn)場核對記錄”。、工程部形成“施工圖現(xiàn)場核對報告單”書面報告經(jīng)總工程師同意后報監(jiān)理單位和總經(jīng)理部。、工程部跟蹤審核意見反饋情況。4.施工圖審核內(nèi)容a、 根據(jù)現(xiàn)場實地勘察的地形、地貌及水文地質(zhì)對橋涵平面布置、縱橫斷面等進行核對。b、對照技術(shù)標準、設計規(guī)范、設計鑒定說明等對設計參數(shù)、結(jié)構(gòu)尺寸、設計說明等進行核對。c、對設計施工建議方案進行核對。d、對設計工程數(shù)量的項目和量進行核對。5.對施工圖核對工作中形成的審核等資料必須進行登記并保管備查。第十三條 施工技

9、術(shù)交底制度1. 技術(shù)交底（含補充圖紙，作業(yè)指導書）一般是指施工工程概況、工程特點及設計意圖的交底；或是施工方案、工作程序、工藝流程、施工準備要求、施工注意事項（安全、質(zhì)量、環(huán)保）、文明施工等和其它一般性技術(shù)交底。2.技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、重點、難點、施工目的，明確施工工序、施工過程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、成本控制措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。3.施工技術(shù)交底是工程質(zhì)量事前控制的重要保證，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵，是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，必須認真執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)

10、交底不得施工。項目經(jīng)理或總工程師對各部門或全體人員進行技術(shù)交底，工程部對各技術(shù)人員進行技術(shù)交底，技術(shù)人員對各作業(yè)班組進行技術(shù)交底。 4.技術(shù)交底內(nèi)容應充實，具有科學性、針對性和可操作性，使其真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導和施工技術(shù)準備的職能。要根據(jù)施工項目的特點、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，交底應注重實效。5.技術(shù)交底必須形成交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。 6.進行技術(shù)交底必要時應請設計、監(jiān)理等單位相關(guān)人員參加，并認真討論，消化交底內(nèi)容。必要時對內(nèi)容作補充修改，涉及已經(jīng)批準的方案、措施的變動，應按有關(guān)程序?qū)徟?.技術(shù)交底的內(nèi)容：在項目施工開工前，項目經(jīng)理或總工程師要根據(jù)

11、施工組織專業(yè)策劃、工程設計文件、設備說明書和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本項目的生產(chǎn)負責人、技術(shù)管理人員、施工班組長及關(guān)鍵崗位人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本項目施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括： a、本項目施工范圍內(nèi)主要單位工程概況及各施工隊和作業(yè)班組施工任務、范圍劃分；b、本項目施工設計意圖、特殊施工過程和關(guān)鍵工序，施工平面布置的具體計劃安排； c、具體的質(zhì)量、安全、工期、責任成本、環(huán)境、文明施工目標以及具體的措施；d、施工進度計劃要求，節(jié)點工期要求，相關(guān)施工項目的配合計劃，所有資源需求計劃及到場時間要求；e、施工方案、分項項目工程施工方法、施工工藝流程，關(guān)鍵工序及特殊施工過程

12、作業(yè)指導書，重大施工方案（深挖基礎(chǔ)、大體積混凝土澆灌、路塹深挖、臺階法開挖、大型橋梁施工等）；8、技術(shù)交底注意事項 a、 技術(shù)交底要具有科學性b、 技術(shù)交底要具有針對性c、 技術(shù)交底要具備操作性，包括：、具體性 對施工結(jié)構(gòu)的具體尺寸進行交底，建立施工圖翻樣制度，保證無論施工到何位置，現(xiàn)場施工班組手里都有標注清楚、通俗易懂的施工大樣圖；、全面性 技術(shù)交底要以現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的為指導思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生漏項情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決。、實用性 技術(shù)交底中不允許使用按照設計圖紙和施工及驗收規(guī)范施工及宜按等詞語，要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設計圖紙的控

13、制要點寫清楚，把規(guī)范的重點條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點里，同時把要達到的具體質(zhì)量標準寫清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開始施工時就是按照驗收標準來施工，體現(xiàn)過程管理的思路，使施工人員變被動為主動。9. 技術(shù)交底的方式：采用書面交底、會議交底和現(xiàn)場交底等多種形式相結(jié)合的方式進行。10.技術(shù)交底的責任 a、一級技術(shù)交底由項目經(jīng)理或總工程師組織，各部門負責人、各營地負責人及項目主要人員參加；二級技術(shù)交底工作工程部組織，向技術(shù)人員進行交底；三級技術(shù)交底是技術(shù)人員向施工人員進行交底。重大和關(guān)鍵施工項目交底時必要時可請上級技術(shù)負責人參加，或由上一級技術(shù)負責人交底。項目總工程師和安質(zhì)部應督促檢查技術(shù)交底

14、工作進行情況。 b、施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。施工專業(yè)技術(shù)人員以及安全、質(zhì)量、環(huán)保管理人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工時應立即勸止，勸止無效則有權(quán)停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。 c、施工中發(fā)生質(zhì)量、設備、人身安全、環(huán)保事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于是施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長亦應負責。第十四條 開工報告申請制度為了加強建設項目開工管理,嚴格開工條件,規(guī)范單位工程開工（復工）的報告制度

15、，保證工程建設能連續(xù)、有序地進行，結(jié)合本工程實際情況，特制定本制度。1.單位工程的開工（復工）報告制度，是嚴格基建程序的重要措施之一，按照公路工程質(zhì)量驗收標準劃分為單位工程的開工或停建后的復工，都必須在正式開工或停建后復工之前，辦理開工復工報告審批手續(xù)。2.單位工程的開工是指設計文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始施工的時間，在此之前的準備工作，如平整場地、拆遷建筑物、架設臨時通信、電力線路、修建臨時道路等不屬于正式開工。3.開工報告的填報制度要求：a、開工報告的編制和上報由工程部主控，安質(zhì)部、物設部、試驗室、測量隊配合進行。b、在接到施工任務后應組織人員按照設計圖紙及總承包商、監(jiān)理的有關(guān)要求將本

16、段內(nèi)施工任務進行質(zhì)量控制單元劃分，批準后遵照執(zhí)行。d、按照批準的質(zhì)量控制單元和總承包商、監(jiān)理的有關(guān)要求列出管段內(nèi)的開工報告清單，包括單位工程、分部工程、分項工程、清單審核無誤后，分發(fā)到各相關(guān)營地及部門，使其在每次開工前做好準備工作。e、標段工程開工報告由項目部負責上報，單位、分部、分項及試驗段工程開工報告由各營地負責按程序上報，同時報路橋分經(jīng)理部存檔。f、單位工程開工條件為： 、測量放線準確無誤。、按規(guī)定完成了施工圖現(xiàn)場核對，需完善、優(yōu)化的項目變更設計圖已到齊，并經(jīng)核對無誤。、完成征地、拆遷，施工場地清理、平整、硬化達到規(guī)定要求。、已明確該單位工程的現(xiàn)場技術(shù)負責人。、施工機具設備已進場，滿足施

17、工需要，并已安裝調(diào)試就緒。、進場材料滿足連續(xù)施工需要，且完成了檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗工作。、編制并上報的實施性施工組織設計已審批。、單位工程開工報告填報及審核的其它條件：、單位工程開工申請報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。、在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況。、工程開工申請報告要求做到內(nèi)容完整，條理清楚，無錯別字，簽字蓋章齊全，爭取一次通過，避免耽誤時間。g、單位開工報告審批要求：、單位工程開工申請報告審批后，報總經(jīng)理部工程管理部、總經(jīng)理部現(xiàn)場分經(jīng)理部及監(jiān)理單位備案。、單位工程開工申請報告份數(shù)按總經(jīng)理部要求執(zhí)行。

18、、單位工程開工申請報告要在計劃開工日前4個工作日上報監(jiān)理單位。h、分部、分項、試驗段開工報告說明、 分部、分項工程開工報告要求在開工前7日內(nèi)上報，應附有相應的施工方案、人員組織、設備及測量放樣等附件。、 分部、分項開工報告表格可參照相應監(jiān)表進行修改，試驗段開工報告可參照相應監(jiān)表進行修改。、開工報告份數(shù)除滿足上級要求外，還應考慮備份和報分經(jīng)理部存檔的需要。i、開工報告的報送應嚴格執(zhí)行來往文件制度，編號、時間、部門、內(nèi)容、份數(shù)、人員簽字等內(nèi)容必須完整、真實。正上報的要留檔備份，以應急需，批復回來的應按正式文件妥善保存。j、開工報告的清單應上墻并做好標示工作，包括正上報的、已批復的、急需上報的等相關(guān)

19、內(nèi)容。k、負責人員應考慮施工進度和按照開工報告時限，及時通知各相關(guān)部門和人員準備資料，及時上報。開工報告未批復同意前，通知作業(yè)班組和相關(guān)部門不得擅自開工，以免造成損失或者引起矛盾。第十五條 編制作業(yè)指導書制度一、編制目的規(guī)范作業(yè)指導書的編制流程，確保編制時間超前于施工，增強作業(yè)指導書內(nèi)容的科學性、可行性和經(jīng)濟性，提高標準化管理水平。 二、編制規(guī)定 1、編制作業(yè)指導書前方案的確定 a、編制前必須由工程部技術(shù)負責人或?qū)I(yè)工程師擬定1-2套施工方案，以供討論參考。 b、一般或常用方案由工程部技術(shù)負責人或?qū)I(yè)工程師組織討論，安質(zhì)部人員等參加討論確定；特殊、革新及重大方案由總工組織，各相關(guān)人員及項目部領(lǐng)

20、導參加討論確定。 2、作業(yè)指導書由專業(yè)技術(shù)員或?qū)I(yè)工程師在施工前編寫。 3、安質(zhì)部人員、專業(yè)工程師及預算人員對作業(yè)指導書相關(guān)內(nèi)容進行審核。 4、作業(yè)指導書必須有項目部總工或生產(chǎn)經(jīng)理批準才能執(zhí)行。 5、作業(yè)指導書的編寫格式、內(nèi)容要求嚴格執(zhí)行總經(jīng)理部程序文件的規(guī)定。 6、作業(yè)指導書必須在施工前結(jié)束審批程序。 7、作業(yè)指導書完成后由資料員進行存檔發(fā)放。 8、技術(shù)人員按作業(yè)指導書的內(nèi)容監(jiān)督指導施工，發(fā)現(xiàn)差異、遺漏情況及時對其進行補充、修改、完善，為施工總結(jié)提供詳細資料。 三、 編制內(nèi)容 1、工程（系統(tǒng)或設備）概況及工程量 2、 將該作業(yè)指導書適用的工程項目（系統(tǒng)或設備）概況作一簡介，必要時可用簡圖表達

21、。 3、工程量應統(tǒng)計完整，如項目較多，可列出工程量一覽表。 4、作業(yè)指導書編制依據(jù)。 5、已批準的施工圖和設計變更及設備出廠的技術(shù)文件。 6、已批準的施工組織總設計和專業(yè)設計。 7、合同規(guī)定采用的規(guī)程規(guī)范等。 8、工程施工裝備和現(xiàn)場條件。 9、類似工程的施工經(jīng)驗、專題報告等可作為參考資料。 10、所有依據(jù)的文件必須是體系內(nèi)的有效文件。 11、依據(jù)中要注明依據(jù)文件的名稱、文號或編碼等。 第十六條 編制專項施工方案制度一、總則1、對項目工程施工危險性較大的分部工程應編制專項施工方案。2、本制度適用于巴基斯坦KKH二期赫韋利揚-塔科特第3施工部。二、專項施工方案的編制1、界定單位工程中分部工程的劃分

22、及危險程度，建立分部分項工程臺帳。2、危險性較大的分部分項工程應編制質(zhì)量專項施工方案，如基坑支護與降水工程、土方開挖爆破工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、梁板架設等。3、危險性較大的分部工程質(zhì)量專項施工方案內(nèi)容包括：施工方法、施工技術(shù)措施、重大工程、難點工程、特殊過程、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗項目及標準、職業(yè)健康措施、應急預案等相關(guān)措施。三、 建立項目內(nèi)部會審論證審查制度1、項目內(nèi)部設質(zhì)量專項施工方案論證審查小組。成立以項目總工程師為組長，由項目技術(shù)管理部負責人，實體管理部施工技術(shù)部、物設部、試驗室負責人和項目各專業(yè)人員組成。項目內(nèi)部質(zhì)量專項施工方案論證審查小組設在安質(zhì)部。2、質(zhì)量專項施

23、工方案論證審查程序。、每個單位工程開工前35天，由項目總工程師、安質(zhì)部長界定及編制危險性較大的分部工程質(zhì)量專項施工方案，并報送公司施工管理部。、 公司施工管理部收到分部工程質(zhì)量專項施工方案后，要組織內(nèi)部質(zhì)量專項施工方案論證審查小組進行會審，提出指導性意見，反饋到項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部在接到指導性意見后，如需修改應立即對施工方案加以修改、完善,并在單位工程開工前再次報送公司施工管理部批準后實施（如需報局里審批的由項目部報公司，公司審批后上報局里審批，將意見反饋到項目部進行修改后再次上報）。、一般危險性分部工程專項施工方案經(jīng)公司內(nèi)部質(zhì)量專項施工方案論證審查小組審通過后即可執(zhí)行；界定“一般”和“重大

24、” 危險性分部工程由公司內(nèi)部質(zhì)量專項施工方案論證審查小組負責審查確定。第十七條 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度一、資料管理的分工1、安質(zhì)部設專職資料員，負責收集整理各營地的質(zhì)保資料；負責整理項目部的各種施工總結(jié)、工程質(zhì)量驗收標準及規(guī)范、施工技術(shù)指南及施工方案；負責整理已形成的電子文檔并要單獨備份保存，防止丟失。2、過程記錄資料由各營地質(zhì)檢員負責記錄和保存，定期分類歸檔匯總后報安質(zhì)部進行歸檔整理。3、設計圖紙、通用圖、標準圖建設、設計及監(jiān)理單位文件、總經(jīng)理部、公司及項目經(jīng)理部文件、有關(guān)協(xié)議紀要交由合同部備份保存，應建立完善的收、發(fā)登記和保管制度。二、資料管理標識1、資料管理主要包括：設計圖紙、通用圖、標準

25、圖、工程質(zhì)量驗收標準、施工技術(shù)指南、建設、設計及監(jiān)理單位文件、公司及項目經(jīng)理部文件、有關(guān)協(xié)議紀要、施工質(zhì)保資料、施工總結(jié)等各項技術(shù)資料。2、資料要分類歸檔標識，做到標識醒目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標識。三、A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內(nèi)有目錄，登記標識及時清晰，查閱快捷方便。四、 資料傳遞1、收發(fā)文件資料要嚴格按收發(fā)文登記表進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門和單位傳閱，簽署意見。杜絕文件資料的積壓和斷傳。2、凡須落實的事項，在文件下達后，要檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情況。3、部門之間的有關(guān)資料信息要及時溝通，利于查閱。4、物資設備部負責收

26、集進場原材料的出廠合格證和相關(guān)的信息，報試驗室存檔保存（主要有鋼筋、水泥、鋼絞線、錨具、支座等出廠合格證明）。5、試驗室將各種試驗報告進行書面通知物資、質(zhì)檢工程師（員），技術(shù)人員，技術(shù)人員在填寫隱檢、程檢、驗收等記錄時，將所涉及試驗報告的信息填入。6、原材料所用的工程部位要記錄詳細。五、技術(shù)資料的保密制度技術(shù)資料的保密工作要遵循公司頒布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第18條 質(zhì)量檢查、申報、簽認制度項目部嚴格執(zhí)行施工工序“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），及時按規(guī)定填寫檢驗批檢查記錄，向駐地監(jiān)理工程師報檢。工程施工質(zhì)量驗收時按從檢驗批到分項工程、分部工程、單位工程的順序進行。檢驗批驗收是工程施工質(zhì)量驗收的基本

27、單元，是分項工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。分項工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量的驗收，是在檢驗批質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)進行的。一、質(zhì)量驗收工作遵循原則做好工程施工質(zhì)量的驗收，保證工程施工質(zhì)量驗收工作的質(zhì)量，首先必須執(zhí)行以下原則：1、本工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)是公路工程質(zhì)量檢驗評定標準，各項驗標均具有強制性。除此之外，均不得做為驗收依據(jù)。2、按圖施工是施工的重要原則，勘察設計文件是施工的依據(jù)，施工中不得隨意改變勘察設計文件。如必須改變時，應按程序進行設計變更，施工質(zhì)量也應符合變更后的勘察設計文件要求。3、參加施工質(zhì)量驗收的各方人員，是指參加檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程施工質(zhì)量驗收

28、的人員，這些人員應具有相應的資格，以滿足工程施工要求。4、作業(yè)班組是施工質(zhì)量控制的主體，應對工程質(zhì)量負責，其工程施工質(zhì)量必須達到驗收標準的規(guī)定。其他各方的驗收工作必須在現(xiàn)場工程師和質(zhì)檢工程師自行檢查合格基礎(chǔ)上進行，否則也是違反標準的行為。5、對隱蔽工程在施工完成后應先行檢查，符合要求后填報相關(guān)資料報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。對于重要構(gòu)筑物的地基基礎(chǔ)、特別結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，在相應階段，還應通知設計代表參加驗收，實際上是要求設計代表對現(xiàn)場情況進行確認，并留有記錄。這一點對于保證工程質(zhì)量及日后可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故的責任判定很重要，不能忽視。如我部施工的樁基工程在成孔后都需對地質(zhì)取樣情況進行確認并簽認后方可進行下道工序施

29、工。6、檢驗批質(zhì)量驗收主要是對主控項目和一般項目的檢查驗收。只要這些項目的質(zhì)量達到了公路相應標準的規(guī)定，就可以判定該檢驗批合格。二、檢驗批的驗收1、檢驗批合格質(zhì)量的規(guī)定主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格，要特別注意的是主控項目中有允許偏差的抽檢點，其實測值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超差；一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格，當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，對于一般項目中有允許偏差的抽檢點，合格點率達到80%及以上，且其中不合格點的最大念頭不得在于規(guī)定允許偏差的1.5倍。2、檢驗內(nèi)容對檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容分為實物檢查和資料檢查兩個方面。a、實物檢查1）對原材料、構(gòu)配件和設備等的進場驗收，是把好施工質(zhì)量的第

30、一關(guān)，自檢合格后經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗合格并簽證后方能進行下一道工序；2）對施工過程中較為重要的如混凝土強度等的檢驗，應按現(xiàn)行國家和行業(yè)標準及各專業(yè)驗標規(guī)定的方案進行檢查；3）對工程實體中以計數(shù)檢驗的項點是按各專業(yè)驗收標準規(guī)定的方案進行檢查，并按抽查點總數(shù)的合格率進行判定。b、資料檢查即書面檢查。檢查內(nèi)容既包括原材料、構(gòu)配件和設備的合格證和其他質(zhì)量證明文件（即廠家或供貨商提供的各種相關(guān)文件），又包括施工過程中的自檢、交接檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄以及各種檢驗、檢測報告。c、質(zhì)量判定檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。（1）主控項目：是對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用

31、的檢驗項目。主控項目所規(guī)定的質(zhì)量要求必須全部達到合格。主控項目主要包括以下三個方面的內(nèi)容：1）主要材料、構(gòu)配件和設備的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等，如鋼筋、水泥、鋼絞線等的質(zhì)量，檢查出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文件，并對重要的性能指標進行檢驗或試驗，安裝數(shù)量要符合設計要求。2）結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性及工程性能等，如混凝土的強度、電氣絕緣性能、防雷接地性能、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)試驗等。3）工程實體的關(guān)鍵幾何尺寸，如涉及限界的結(jié)構(gòu)外形、設備安裝位置，以及有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)不能超差的項目。(2)一般項目：是除主控項目以外的檢驗項目。這些項目雖然不像主控項目那樣對工程質(zhì)量起決定性作用，指標可放寬一些，但對

32、結(jié)構(gòu)安全、使用功能和工程外觀等有較大影響，同樣要求全部達到合格標準。但對于有允許偏差的一般項目，當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得超過規(guī)定允許偏差的1.5倍。如下列兩種情況：1）給定允許偏差值的項目：如結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的截面幾何尺寸允許偏差20mm、與設計中心線允許偏差差10 mm、表面平整度5 mm等，要求合格點率應在80%及以上，且不合格點的偏差值不能大于允許偏差值的1.5倍。2）要求大于或小于某一數(shù)值的項目：即給定了一個最低或最高值，而在一個方向不控制，要求80%及以上測點的數(shù)據(jù)大于或小于給定的數(shù)據(jù)值。（3）工程質(zhì)量不符要求時的處理情況工程施

33、工質(zhì)量不符合要求的情況，多出現(xiàn)在檢驗批質(zhì)量驗收階段，會直接影響相關(guān)分項、分部工程質(zhì)量的驗收。對于返工重做、更換構(gòu)配件或設備的檢驗批，應重新進行驗收。當重新檢查后，檢驗項目合格的，應判定該檢驗批合格。個別檢驗批試塊試件的強度不能滿足要求的情況，包括試塊試件失去代表性、試塊試件丟失或缺少、試驗報告有缺陷或?qū)υ囼瀳蟾嬗袘岩傻?。這種情況下，應按規(guī)定程序進行復測。如果測試結(jié)果證明該檢驗批的質(zhì)量能夠達到原設計要求，則該檢驗批予以合格驗收。以上兩種情況的處理，沒有造成永久缺陷，沒有降低工程的質(zhì)量標準，不會影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，應屬于正常驗收的范圍。但雖然這兩種情況的檢驗批質(zhì)量經(jīng)處理或檢測鑒定后達到了設計要

34、求，符合驗標的規(guī)定，予以合格驗收，但畢竟說明施工過程質(zhì)量控制存在缺陷，應引起高度重視，采取有力措施，最大限度減少甚至消除這類返工、檢測鑒定項目。三、分項工程的驗收1、分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。2、分項工程質(zhì)量驗收是對其所含檢驗批質(zhì)量的統(tǒng)計匯總：主要是檢查核對檢驗批是否覆蓋了分項工程范圍、檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字是否齊全正確。特別要注意的是，一些項目不一定出現(xiàn)在每一個檢驗批中，可能幾個檢驗批才出現(xiàn)一次，如實體的高程、垂直度等，應注意檢查，不能漏缺。如檢驗批質(zhì)量不合格，不能進行分項工程的質(zhì)量驗收。四、分部工程的

35、驗收1、分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格；質(zhì)量控制資料應完整；有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定。2、分部工程質(zhì)量驗收包括以下三個方面的內(nèi)容：1）分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。此項也是統(tǒng)計匯總工作，應注意核對有沒有缺漏的分項工程，各分項工程驗收是否正確等。2）質(zhì)量控制資料應完整。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，主要是檢查檢驗批的驗收資料、施工操作依據(jù)、質(zhì)量記錄是否完整配套，是否全面反映了質(zhì)量狀況。3）有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測項目是否有缺漏、檢測記錄是否符合要求，檢測結(jié)果是否符合驗標的規(guī)定和設計要求。五、單位工程的驗收1、單

36、位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格；質(zhì)量控制資料應完整；所含分部工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測資料應完整；主要功能的抽查結(jié)果應符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應符合要求。2、單位工程質(zhì)量的驗收是對施工質(zhì)量控制的最后一關(guān)。分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、檢測資料及抽查結(jié)果、觀感質(zhì)量均應符合驗標的規(guī)定。1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格。主要是檢查分部工程驗收是否正確，有無缺漏。2）質(zhì)量控制資料應完整。應視工程特點和已有的資料情況而定，重點是看其是否反映了結(jié)構(gòu)安全和使用功能，是否達到了設計要求。質(zhì)量控制資料的項目應嚴格按“單位工程質(zhì)量控制資料核查表”進行核查，

37、做到項目全、資料全、數(shù)據(jù)全。3）單位工程所含分部工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測資料應完整。對分部工程進行的有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測，目的是確保工程的安全和功能，保證工程的最終質(zhì)量。除在施工過程中應做的外，還應在單位工程驗收時，進行核對、確認。4）主要功能的抽查結(jié)果應符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。為了保證工程的使用功能，有的項目的檢測是在分部工程完成后即進行，單位工程驗收時不再重復；有的在單位工程全部完成后進行，抽查項目由驗收組確定，抽查結(jié)果應符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質(zhì)量驗收應符合要求。觀感質(zhì)量驗收是一項重要的評價工作，是實地對工程質(zhì)量進行的一次全面檢查。特別是在檢驗批驗收時不能檢查的或

38、者是當時查不出來的內(nèi)容，以及后來以發(fā)生質(zhì)量變化的項目，很有必要。首先明確觀感質(zhì)量驗收絕不是單純的外觀檢查，也不是在單位工程完成后對涉及外觀質(zhì)量的項目進行重新檢查，更不是引導作業(yè)班組在工程外觀上做片面的過大投入，重點是不要出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。觀感質(zhì)量驗收的目的是直觀地從宏觀上核實工程的安全可靠性能和使用功能，促進施工過程質(zhì)量控制。內(nèi)容要關(guān)鍵，方法要簡便，不可復雜化和片面化。觀感質(zhì)量檢查項目的標準是合格，達不到合格的就是差，對于差的項目要進行返修。另外，并非所有工程都要進行觀感質(zhì)量檢查，應按有關(guān)專業(yè)驗標中的規(guī)定進行。六、驗收程序和組織1、驗收的程序和組織。驗收的程序是先進行檢驗批驗收

39、，其后是分項工程驗收，再是分部工程驗收，最后是單位工程驗收。驗收工作按所處階段分別由監(jiān)理單位或安質(zhì)部組織進行。2、現(xiàn)場工程師自檢工作。每個階段的驗收工作都應是在現(xiàn)場工程師自檢合格的基礎(chǔ)上進行的，現(xiàn)場工程師自檢是各階段質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。我部要加強過程控制，落實內(nèi)部質(zhì)量責任制，做好自檢、互檢和交接檢。我部質(zhì)量報檢程序為：1、技術(shù)人員，在工序完成后應進行自檢，自檢合格后報質(zhì)檢員進行復檢。2、質(zhì)檢人員在復檢合格的基礎(chǔ)上，收集、填寫相關(guān)資料或附件后，向監(jiān)理單位提出驗收申請。質(zhì)檢員對檢驗批的質(zhì)量進行檢查評定。質(zhì)檢員代表項目部質(zhì)量部門進行質(zhì)量驗收，檢驗批的質(zhì)量不能由施工班組自我評定，應以質(zhì)檢員的檢查評定為準，

40、并且由營地負責人審核簽認。3、對分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量的自檢，多屬于統(tǒng)計匯總，由相應的負責人審核簽認即可。第十九條 隱蔽工程檢查制度一、隱蔽工程由作業(yè)班組自檢，報技術(shù)人員復檢，合格后填寫驗收單，報質(zhì)檢人員進行復查，合格后報請監(jiān)理工程師檢查。簽認合格后方準進行下道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不得自行覆蓋。 二、檢驗批在作業(yè)班組自檢合格基礎(chǔ)上，報技術(shù)人員檢查并填寫質(zhì)量記錄表、合格后報質(zhì)檢人員進行復檢，復查合格后報駐地監(jiān)理工程師檢查驗收。三、分項、分部工程由工程部、安質(zhì)部組織自檢，自檢合格后，報路橋分經(jīng)理部、監(jiān)理工程師檢查驗收。四、單位工程由總經(jīng)理部組織經(jīng)理部、監(jiān)理單位和我部共同進

41、行自檢，自檢合格后報請巴基斯坦公路局組織驗收（由總經(jīng)理部負責組織，我部配合檢查驗收）。第二十條 成品、半成品保護制度 成品、半成品的管理是項目部質(zhì)量管理中的一個重要組成部分，為規(guī)范成品和半成品使用和保護程序，保證工程產(chǎn)品的完整性和工程質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程實際情況,特制定成品保護制度。一、成品保護范圍按放樣加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件及其它進場物品、混凝土構(gòu)件等。二、成品保護的分工1、工序產(chǎn)品在驗收之前,由該工序的班組負責保護,驗收后下道工序班組負責人負責保護。2、成品、半成品交庫前由安質(zhì)部負責。成品、半成品交庫后由工程部負責管理，未經(jīng)工程部同意，任何班組不得在庫內(nèi)提取產(chǎn)品。3

42、、工程部應詳細記錄入庫產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、規(guī)格、每次產(chǎn)品發(fā)出量及產(chǎn)品庫存量等情況。4、工程部根據(jù)發(fā)運計劃及時向作業(yè)班組下達發(fā)運通知。三、成品保護措施1、場地堆放要求、鋼筋制品、混凝土構(gòu)件、預埋件等可堆放在室外，但必須做好防雨、防潮措施。鋼筋成品、半成品的支墊高度大于20cm，并對其進行覆蓋防止生銹。、場地要求 : 平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。、所有成品應按方案指定位置進行堆放,運輸方便。2、成品堆放控制、分類、分規(guī)格, 堆放整齊、平直、下墊木，疊層堆放, 上、下墊木，水平位置上下應一致,防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應加撐腳,防止傾覆。、成品應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。、成品

43、上不得堆放其它物件。3、鋼筋混凝土工程成品保護、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護鋼筋按圖紙綁扎成型完工后,應將多余鋼筋,扎絲及垃圾清理干凈?；炷翝仓r,不得隨意彎曲、拆除鋼筋。橋梁綁扎成型完工的鋼筋工,模板工、混凝土工不能任意踩踏或重物堆置,以免鋼筋彎曲變形。模板隔離劑不得污染鋼筋 , 如發(fā)現(xiàn)污染應及時清理干凈。、 模板保護模板支模成型后應及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預埋件應在支模時配合進行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐,以免模板變形。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物,以免傾斜、偏位,影響模板質(zhì)量。禁止平臺模板面上集中堆放重物?；炷翝仓r,不準用振動棒、撬棍等,撬動模板及埋件,以免模

44、板因局部荷載過大造成模板受壓變形。模板安裝成型后,應派專人值班保護,進行檢查、校正,以確保模板安裝質(zhì)量。、混凝土成品保護混凝土澆筑完成應將散落在模板上的混凝土清理干凈并按方案要求進行覆蓋保護。雨期要求進行覆蓋保護?；炷两K凝前,不得上人作業(yè),應按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期?；炷脸兄亟Y(jié)構(gòu)模板應達到規(guī)定強度方可拆除。4、橋梁成品保護、對于生產(chǎn)出來的混凝土橋梁，應加以保護，不得在其表面上堆放帶有污染或腐蝕性的物品。、定期對已完成的混凝土橋梁進行檢查。若發(fā)現(xiàn)損傷或經(jīng)污染的混凝土產(chǎn)品，應及時修復。第二十一條 質(zhì)量事故報告和調(diào)查制度一、工程質(zhì)量事故等級公路工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故

45、、一般事故，事故劃分標準如下：1、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：、直接經(jīng)濟損失1000萬元及以上；、一次死亡10人及以上；、直接導致運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。2、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：、直接經(jīng)濟損失300萬元及以上，1000萬元以下；、死亡3人及以上，10人以下；、直接導致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。3、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故：、直接經(jīng)濟損失30萬元及以上，300萬元以下；、死亡1人及以上，3人以下；、直接導致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。4

46、、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故：、直接經(jīng)濟損失30萬元以下；、直接導致運營線路發(fā)生一般事故，或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。二、質(zhì)量事故調(diào)查和處理1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須立即成立事故調(diào)查組，查明事故發(fā)生的原因、查明造成事故的責任班組及責任人。2、工程發(fā)生質(zhì)量事故，安質(zhì)部參與事故調(diào)查處理，對質(zhì)量事故發(fā)生負有責任的營地、部門、班組和個人將進行嚴厲（依據(jù)工序責任制）處罰。處理方案必須報主管領(lǐng)導批準，經(jīng)恢復后的工程必須通過質(zhì)量驗收合格。3、在施工過程涉及設計責任的質(zhì)量事故，應邀請設計單位有關(guān)人員參加，共同分析原因，采取處理措施。在明確各方的責任后，共同簽認“工程質(zhì)量事故報表”（見下表1）上報

47、。4、對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過”，即，查不出事故發(fā)生的原因不放過；找不出主要責任者不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；責任人未得到處罰不放過。5、重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況；組織技術(shù)鑒定；查明事故責任主體、主要責任者，以及責任性質(zhì)；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。6、質(zhì)量事故處理完畢后，必須對整個過程中的有關(guān)資料進行歸檔，并按附表2要求，填寫“工程質(zhì)量事故結(jié)案表” （見下表2）。表1工程質(zhì)量事故報告表工程名稱工程部位施工地點施工時間施工單位施工負責人事故類別損失情況事故經(jīng)過：事故原因：報告人報告

48、時間受理人受理時間表2工程質(zhì)量事故結(jié)案表工程名稱工程部位施工地點結(jié)案時間施工單位施工負責人事故類別損失情況處理方案：處理結(jié)果：整理人整理時間附件名稱第二十二條 質(zhì)量信息管理制度一、目的為進一步加強信息管理工作，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化，特制定本制度。質(zhì)量信息管理的宗旨是：真實、準確、全面。二、適用范圍 適用于本項目的質(zhì)量信息管理。三、制度內(nèi)容反映各部門在施工建設中的質(zhì)量情況，對工程施工中存在的問題提出警示，對工程質(zhì)量做全程跟蹤，為質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)提供全面的信息。1、質(zhì)量信息的主要內(nèi)容、進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況；、施工組織設計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會

49、審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況； 、歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；、新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理情況；、機械設備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；、同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。、“月（季）工程質(zhì)量情況報表”實行逐級上報制度，即作業(yè)班組報營地，營地報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部向公司報。2、工程例會1、經(jīng)理部及各營地每天（或根據(jù)需要不定期）召開一次生產(chǎn)例會，確保施工生產(chǎn)順利進行。2、工程例會由項目經(jīng)理或營地負責人主持，各部門負責人及相關(guān)人員參加。3、每次會議要有會議簽到表，并由合同部記錄會議

50、紀要并整理存檔，營地會議需指定專人進行記錄會議紀要并整理存檔。第二十三條 工程日志填寫制度一、工程日志是記錄工程的原始資料之一，由負責現(xiàn)場施工的技術(shù)人員按規(guī)定內(nèi)容逐日詳細填寫，不得事后補填。二、工程日志填寫內(nèi)容，應根據(jù)工程實際情況確定，一般應有以下內(nèi)容：1、開竣工日期、工程進度安排及上級有關(guān)指示。2、施工方法，施工組織和機械化程度等情況。3、每日完成的主要工程數(shù)量。4、每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗結(jié)果。5、氣候情況。6、各項圬工施工配料、拌和、測溫等結(jié)果。7、施工中發(fā)生的問題、如變更設計、施工與設計不符情況，變更施工方法，工程質(zhì)量事故以及經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決辦法等。8、檢查人員

51、對施工的改進意見及其他有關(guān)事項。9、對上級領(lǐng)導及監(jiān)理單位工作人員的工地檢查和檢查驗收必須進行詳細描述，對其提出的意見或問題進行整改后，也必須用文字進行敘述，形成工作閉合。三、工程日志填寫要每天按內(nèi)容要求進行認真記錄，做到字跡清晰整潔，使用不褪色的碳素墨水填寫，每月月底由項目總工程師組織檢查，指導。四、對重要（有爭議）問題來不及形成決議但必須辦理的可根據(jù)記錄的工程日志，在負責人簽署意見后執(zhí)行，否則可不予執(zhí)行。五、施工日志的填寫必須保證其內(nèi)容的真實性、時效性。對施工過程中的隱蔽工程更須記錄詳細，做到真實反映施工過程。第二十四條 質(zhì)量事故責任追究處罰制度一、為規(guī)范中交二公局巴基斯坦KKH二期赫韋利揚

52、至塔科特第3施工部工程質(zhì)量事故的報告、調(diào)查和處理，細化事故責任追究程序，防止和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，依據(jù)項目工序責任制度進行問題內(nèi)部責任追究、處罰。二、按照事故等級、嚴重程度和社會影響大小對事故責任者進行責任追究、處罰。三、責任追究、處罰的人員范圍包括：質(zhì)量負責人、營地負責人、部門相關(guān)人員、技術(shù)人員、測量人員、試驗人員、作業(yè)班組和機駕人員等。四、責任追究、處罰形式包括：通報批評、經(jīng)濟處罰等。五、發(fā)生工程質(zhì)量事故，依據(jù)項目工序責任制度對相關(guān)人員進行經(jīng)濟處罰，并通報批評。中國交建KKH二期赫韋利揚-塔科特第3施工部橋涵施工管理辦法第一章 總則第一條 為了確保巴基斯坦公路工程的順利進行，規(guī)范KKH二期

53、第3施工部橋涵工程施工，保證工程質(zhì)量，制定本管理辦法。第二條 橋涵施工管理除應符合本辦法要求外，尚需符合中國現(xiàn)行有關(guān)強制性標準的規(guī)定。第二章 拌合站管理辦法第三條 拌合站應具備的條件一、為了更好的控制混凝土質(zhì)量，保證每盤混凝土到達現(xiàn)場全部符合設計和規(guī)范要求，混凝土工程應全部采取集中拌合、統(tǒng)一供應的方式進行施工?；炷良袛嚢枵就懂a(chǎn)前，由工程安質(zhì)部和試驗室制訂完備的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)工藝流程及環(huán)境保護方案及各種預案。主要工種操作人員應持證上崗，巴方員工上崗前要做必要的安全培訓，合格后方可上崗。攪拌、檢測設備和計量器具配置應符合要求。經(jīng)項目經(jīng)理部初驗合格，報請標段監(jiān)理工程師驗收后，方可投產(chǎn)使用。混

54、凝土拌合質(zhì)量必須滿足公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG-TF50-2011）的要求。二、人員配備為保證拌和質(zhì)量，拌合站應設拌合站長、試驗人員、拌和司機等人員，其中拌和機司機要滿足混凝土拌和要求。三、管理制度拌合站應制定明確的設備操作規(guī)程和管理制度，包括拌和機操作規(guī)程、日常管理制度、進料檢驗制度、原材料檢驗制度、混凝土生產(chǎn)通知制度、混凝土檢測制度和混凝土出廠管理制度等。四、機械設備拌合站選用的拌合設備均應為強制式攪拌機，并配有相應的自動計量設備、混凝土運輸設備；拌合站的生產(chǎn)能力必須滿足現(xiàn)場混凝土澆筑量的要求。拌合站計量設備均應有合格證，計量系統(tǒng)應定期檢定，并有檢定證書原件。拌合站應有備用電源。五、原材

55、料儲存場地拌合站應根據(jù)選定的原材料的規(guī)格配備相應的儲存場地，有足夠的儲存空間，且地面必須硬化處理。拌合站應有完善的排水系統(tǒng)。各種材料的儲存方式應符合要求。拌合站應建立健全完整的設備、材料、混凝土生產(chǎn)臺帳以及相關(guān)的檢驗報告等技術(shù)資料。第四條 原材料質(zhì)量控制一、源頭控制1、外購材料；物設部門根據(jù)料源供貨情況，不定期到各料源頭進行了解材料的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況，保證有充足合格的材料供應。必要時派人進駐源頭，杜絕不合格材料裝車。2、自產(chǎn)材料；試驗室提前要對路線范圍內(nèi)所有母材做調(diào)研，做好相關(guān)記錄，指導碎石生產(chǎn)設備進場作業(yè)。二、進場控制試驗室負責對混凝土的所有原材料按照公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG-TF50-

56、2011中的要求，對材料實施進場檢驗，不合格的材料一律不得進場。三、材料員對原材料的控制責任材料員負責材料統(tǒng)計工作并按生產(chǎn)計劃制定材料需求計劃。根據(jù)臺帳中材料消耗情況，報物資設備部，由物資設備部統(tǒng)計拌和站材料需求情況，統(tǒng)一安排材料供應。拌合站材料員負責材料進場初驗，明顯不合格的責令退回；經(jīng)目測合格后可先卸貨并標識，索取質(zhì)量證明書（產(chǎn)品合格證），達到一個檢驗批時30分鐘內(nèi)通知拌合站試驗員進行抽樣檢驗，并填寫進場材料通知單一式兩份，雙方各留一份。根據(jù)試驗員反饋的試驗結(jié)果,材料員對材料進行重新標識或處置。材料員負責材料的覆蓋，以免雨淋和灰塵等污染。四、試驗員質(zhì)量責任試驗員負責原材料的取樣、送檢（檢驗）、報驗、檢驗結(jié)果反饋等工作。試驗員接到材料員的原材料進場通知后，及時完成取樣或送檢工作，檢驗結(jié)果出來后，及時通知拌合站材料員。拌合站試驗員按照中心試驗室的授權(quán)范圍完成砂石料等的日常檢驗；需送中心試驗室檢驗的，應填寫試驗委托報送單一式兩份，雙方各留一份。自檢合格后報監(jiān)理