1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 目錄第一章 編制說明及工程概況. .2第二章施工組織布署. .4第三章主要技術(shù)措施.15第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.17第五章施工總體平面布置. .20第六章工程質(zhì)量保證措施和目標(biāo). 25第七章安全保證措施.44第八章勞動(dòng)力安排措施. . .53第九章文明施工措施. . 54附圖：施工進(jìn)度橫道圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖第一章 編制說明及工程概況1.1 編制依據(jù)1.1.1 招標(biāo)文件：女神峰景區(qū)至萬壽園景區(qū)游人棧道工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件。1.1.3 有關(guān)規(guī)定：中華人民共和國建設(shè)部頒布的各種有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范及現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。 國家頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工

2、及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。 1.2 指導(dǎo)思想1.2.1 確保工期 本工程甲方要求施工開工工期2010年11月8日,計(jì)劃竣工時(shí)間2011年3月7日，總工期120日歷天。我們將本著重合同、守信用的準(zhǔn)則，確保在此工期時(shí)間內(nèi)，按時(shí)并力爭(zhēng)提前完成本工程施工任務(wù)。 1.2.2 確保工程質(zhì)量 該工程的質(zhì)量目標(biāo)為確?！昂细瘛惫こ?。將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我司善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照ISO9001體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.2.3 大力推進(jìn)技術(shù)革新 大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，這是我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段。我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑⒋罅ν?/p>

3、廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，以提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 1.2.4 安全生產(chǎn)、文明施工 切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、努力搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明施工樣板工地，為我公司樹立起良好的社會(huì)形象。 1.2.5 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 嚴(yán)格遵守合同，在施工過程中積極為為主分憂解難，認(rèn)真履行承包方職責(zé)，做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門及社會(huì)各相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。工程竣工后，認(rèn)真按要求搞好工程回訪、保修及維修服務(wù)。1.3、工程概況：本工程為女神峰景區(qū)至萬壽園景區(qū)游人棧道工程，位于三清山風(fēng)景區(qū)海拔13001500米處。工程范圍包括施工圖范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目，詳見工程量清單。招標(biāo)內(nèi)容主要觀景平臺(tái)、休息點(diǎn)、休息亭、普通棧道、木棧道

4、工程。樁基礎(chǔ):用C25;柱: 全用C25, 梁 板:全用C25. 荷載取值為 500KN/M2混凝土保護(hù)層厚及錨固長(zhǎng)度La. 根據(jù)業(yè)主提供的地質(zhì)勘探報(bào)告, 基礎(chǔ)采用巖石錨桿基礎(chǔ).以基巖層作為樁端持力層, 須采用電動(dòng)風(fēng)鎬穿透強(qiáng)風(fēng)化巖層,抵達(dá)基巖. 樁端地基承載力設(shè)為 5000KPa,由于地形復(fù)雜,樁長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)定,樁端嵌入力層應(yīng)大于500 ，灌注樁施工前,應(yīng)作好施工前的準(zhǔn)備工作,必須試挖成孔個(gè)數(shù)不少于二個(gè),以便核對(duì)地質(zhì)資料, 檢驗(yàn)所選護(hù)壁設(shè)備，施工工藝及技術(shù)要求是否適宜. 樁孔挖成型后, 經(jīng)有關(guān)方面檢驗(yàn) ,孔徑 孔深 持力層強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,方可進(jìn)行下一步施工.第二章施工組織布署1.2 施工部署1.

5、2.1 施工部署的原則:實(shí)行項(xiàng)目法管理，積極開發(fā)、引進(jìn)、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工。1.2. 2 施工總體目標(biāo)：總體目標(biāo)：質(zhì)量、環(huán)保、安全并重，方針、目標(biāo)、措施預(yù)控，遵章守法，文明創(chuàng)新，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，關(guān)愛員工健康，鑄造品牌工程。質(zhì)量目標(biāo):積極推行ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，確保該工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：合理規(guī)劃施工工序，制訂月、旬、周工期目標(biāo)，確保本工程工期為120日歷天達(dá)竣工驗(yàn)交條件。安全管理目標(biāo)：杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕人身重傷和死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生主要責(zé)任交通事故和重大經(jīng)

6、濟(jì)損失事故，依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，每次檢查均達(dá)到 “合格”標(biāo)準(zhǔn)。文明施工目標(biāo)：推行施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)江西省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)樣板工程。環(huán)保目標(biāo)：合理布局、清潔生產(chǎn)、道路暢通、生活衛(wèi)生、整潔施工、降低污染、減少噪間。服務(wù)目標(biāo)：在施工階段嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合同要求進(jìn)行施工，履約守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客滿意率達(dá)98%以上。工程竣工后，定期進(jìn)行工程回訪，嚴(yán)格按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定實(shí)行保修服務(wù)。1.2.3 施工組織機(jī)構(gòu)：1.2.3.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:根據(jù)本工程規(guī)模及工程特點(diǎn)，本著有利于施工組織管理的原則，本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)

7、目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)工程管理部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、綜合辦公室五個(gè)部（室）（詳見組織機(jī)構(gòu)圖）。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門嚴(yán)格按照本公司推行的ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各司其職、相互配合，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資金調(diào)配、技術(shù)方案的制定、施工進(jìn)度的安排、物資、材料、機(jī)械設(shè)備的采購等，組織本工程的施工及對(duì)作業(yè)隊(duì)的管理。1.2.4 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)：1.2.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé) ：(1)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮。(2)認(rèn)真貫徹ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系

8、在本項(xiàng)目部的安全運(yùn)行，確保管理方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針和責(zé)任成本管理辦法，做好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的組織、策劃和督察工作，保證項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)高度重視項(xiàng)目的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組建設(shè)，努力改善勞動(dòng)條件和員工的物質(zhì)文化生活條件。(5)不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增強(qiáng)科技興企和科技領(lǐng)先的意識(shí)。(6)注重進(jìn)行智力投資和人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)員工思想、文化和業(yè)務(wù)技術(shù)教育培訓(xùn)，提高全體員工的素質(zhì)。1.2.4.2 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)貫徹國家法規(guī)、法令、抓好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，積極妥善處理與此相關(guān)的各種矛盾，參與項(xiàng)目部的上場(chǎng)組織及過

9、程策劃工作，并督促落實(shí)。（2）貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)決定和指導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)、人身安全、機(jī)械設(shè)備安全及機(jī)動(dòng)車輛安全等監(jiān)察管理工作。對(duì)施工安全負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）組織參加建設(shè)單位和本項(xiàng)目部的安全檢查及事故的調(diào)查分析及處理工作。檢查整改措施的落實(shí)情況。（4）組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及事故易發(fā)點(diǎn)控制法等措施的制定，對(duì)違規(guī)操作和忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正，組織進(jìn)行事故和存在事故隱患的原因分析并制定落實(shí)整改措施。（5）組織召開安全分析會(huì)，進(jìn)行安全評(píng)定，制定改進(jìn)措施并檢查、落實(shí)。（6）組織好工程驗(yàn)收和交付工作、（7）負(fù)責(zé)對(duì)工作軟環(huán)境的建立進(jìn)行監(jiān)督。（8）擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理體系的員

10、工代表，就項(xiàng)目部員工的職業(yè)健康安全狀況與有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)商與溝通。1.2.4.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)貫徹實(shí)施集團(tuán)公司管理方針和管理目標(biāo)，檢查落實(shí)ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和施工技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通和交流，組織施工設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作，組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并按有關(guān)程序進(jìn)行優(yōu)化和完善，負(fù)責(zé)組織施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的審批和技術(shù)交底工作。(3)制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施，處理安全、質(zhì)量技術(shù)問題。組織技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。組織“四新成果”的運(yùn)用，積極開展“QC”小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)竣工資料的收集整

11、理、施工技術(shù)總結(jié)和科技成果的編寫工作。(4)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等專項(xiàng)和綜合檢查，參與或組織召開生產(chǎn)、質(zhì)量分析會(huì)，主持制定改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。(5)負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì)工作，參加組織驗(yàn)收和交付工作。1.2.4.4 綜合辦公室職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的接收、發(fā)放、整理、文印和保管等工作。(3)負(fù)責(zé)處理與駐地地方有關(guān)部門的關(guān)系和工地治安管理。(4)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待以及施工宣傳、報(bào)道工作。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部機(jī)關(guān)管理、員工考勤及項(xiàng)目部的后勤保障工作。(6)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦

12、的其他工作。1.2.4.5 工程管理部職責(zé)：(1)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理及環(huán)保管理工作，編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的審批和技術(shù)交底工作。（2）組織和參加各項(xiàng)工程檢查、環(huán)保檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，合同管理、測(cè)量、調(diào)度工作。（4）制定工程材料使用計(jì)劃、編制竣工文件、施工總結(jié)，進(jìn)行技術(shù)檔案的管理，原始資料的積累以及施工過程中影像資料的收集。參加竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算和驗(yàn)收工作。（5）對(duì)因施工技術(shù)方面管理不善造成的不合格工程負(fù)責(zé)。（6）積極推行“四新成果”的運(yùn)用，開展QC 小組活動(dòng)，處理施工中的技術(shù)問

13、題，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。1.2.4.6 安全質(zhì)量部職責(zé)：(1)、在主管安全、質(zhì)量的項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查及職業(yè)健康安全管理工作，對(duì)人身和施工安全、質(zhì)量和職業(yè)健康安全工作負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。(2)參加建設(shè)單位和項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作,并跟蹤落實(shí)。(3)對(duì)施工安全、質(zhì)量和職業(yè)健康過程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和忽視安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的現(xiàn)象并及時(shí)制止和糾正。(4)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全決定和指導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)、人身安全、機(jī)械設(shè)備安全及機(jī)動(dòng)車輛安全等監(jiān)察管理工作。(5)貫徹落實(shí)上級(jí)質(zhì)量管理方針和指導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)

14、目質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并監(jiān)督實(shí)施。參加“QC”小組活動(dòng)，參與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制，審核施工方案。(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及職業(yè)健康安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及事故易發(fā)點(diǎn)控制法的制定，并監(jiān)督實(shí)施。1.2.4.7 物資設(shè)備部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所需的物資、設(shè)備采購、供應(yīng)和管理工作，對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(2)制定物資采購計(jì)劃，建立物資材料日消耗登記臺(tái)帳制度。(3)負(fù)責(zé)本工程所需設(shè)備的采購和管理工作，對(duì)其使用質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(4)對(duì)物資、設(shè)備廠家進(jìn)行考察和評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)方名冊(cè)，并嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，拒絕不合格的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。(5)掌握設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量及使用情況，

15、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理臺(tái)帳。進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的出勤率和完好率。及時(shí)收集匯總工程設(shè)備報(bào)表。(6)參加有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)和物資、設(shè)備會(huì)議，掌握施工進(jìn)度和物資供應(yīng)情況、設(shè)備使用情況，滿足施工要求。1.2.4.8 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃和材料計(jì)劃，做到計(jì)劃下達(dá)及時(shí)，內(nèi)容完整數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（2）負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、資料齊全，報(bào)表整潔。（3）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，做好成本核算工作及與建設(shè)方、勞務(wù)方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理工作。（4）嚴(yán)格遵守國家及企業(yè)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，掌握財(cái)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)。（5）編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)

16、收支計(jì)劃，擬定資金籌措使用方案，有效地使用資金。（6）建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)與甲方的工程價(jià)款撥付工作，保障項(xiàng)目部的資金使用，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工工資、獎(jiǎng)金、福利等經(jīng)費(fèi)的發(fā)放及核算工作。（8）負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)臺(tái)帳，以及各類備查帳的建帳、登記、結(jié)帳、清理、核對(duì)、整理入檔工作。1.2.5 施工準(zhǔn)備1.2.5.1 施工動(dòng)員進(jìn)場(chǎng)前將進(jìn)行充分的施工前動(dòng)員。（1）介紹本工程基本情況和建設(shè)意義；（2）講述本標(biāo)段工程概況、工程施工特點(diǎn)及重點(diǎn)、施工方法、施工總體進(jìn)度安排及注意事項(xiàng)；（3）明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育；

17、（4）做好設(shè)備上場(chǎng)準(zhǔn)備工作。施工動(dòng)員逐級(jí)進(jìn)行，普及率達(dá)95%以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情、高昂的士氣，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。1.2.5.2 施工準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)度安排和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求，施工人員及機(jī)械設(shè)備在簽訂合同后7 日內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)清理場(chǎng)地，修建臨時(shí)設(shè)施，從業(yè)主指定的水源電源處引入水、電。落實(shí)好設(shè)備機(jī)具的安裝、維修和保養(yǎng)。組建施工管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍。編寫施工計(jì)劃，安排好施工程序，調(diào)查材料料源，取樣送檢，編制材料供應(yīng)計(jì)劃并做好供應(yīng)準(zhǔn)備。1.2.5.3 技術(shù)準(zhǔn)備與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和測(cè)量交樁。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)測(cè)定位，放好控制樁。編制

18、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底、培訓(xùn)和測(cè)試儀器設(shè)備計(jì)量標(biāo)定的準(zhǔn)備工作，制定技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。1.2.6 主要施工設(shè)備投入：施工設(shè)備組織方式：大型設(shè)備由設(shè)備公司組織調(diào)配；小型設(shè)備由項(xiàng)目部自行調(diào)集。本工程擬投入設(shè)備如下：1.2.6.1 混凝土、砂漿機(jī)械：混凝土場(chǎng)內(nèi)加工，配備一套砼攪拌系統(tǒng)，攪拌系統(tǒng)內(nèi)配備二臺(tái)JDY500 強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)， 2 個(gè)50T水泥罐。澆筑機(jī)械采用環(huán)保低噪型插入式振動(dòng)器10，平板振動(dòng)器5 臺(tái)。砂漿集中攪拌生產(chǎn)，砌體圍護(hù)及裝修階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)4 臺(tái)250L砂漿攪拌機(jī)。1.2.6.2 鋼筋機(jī)械：鋼筋在場(chǎng)內(nèi)加工，設(shè)鋼筋加工棚，棚內(nèi)布置一臺(tái)UN-100 對(duì)焊機(jī)，一臺(tái)WJ-40 鋼筋

19、彎曲機(jī)，一臺(tái)GJ-40 截?cái)鄼C(jī)，豎向鋼筋焊接采用電渣壓力焊，配備四臺(tái)BX2-500 電渣壓力焊機(jī)，冷拉調(diào)直機(jī)一臺(tái)，BX3-500 交流電焊機(jī)4 臺(tái)。1.2.6.3 木工機(jī)械：現(xiàn)場(chǎng)木工棚布置鋸臺(tái)二張，設(shè)圓盤鋸MJ109二臺(tái)，MB504 平刨機(jī)3 臺(tái)，MB104 壓刨機(jī)1 臺(tái)及臺(tái)鉆1 臺(tái)。1.2.6.4 測(cè)量?jī)x器：J2經(jīng)緯儀2 臺(tái)， DS1精密水準(zhǔn)儀1 臺(tái)，DS3水準(zhǔn)儀2 臺(tái)，選用經(jīng)校驗(yàn)的50m 鋼尺3 條，5m 塔尺3 根。1.2.6.5 通訊、呼叫設(shè)施及辦公設(shè)備：現(xiàn)場(chǎng)配備4 臺(tái)對(duì)講機(jī)，供司機(jī)和指揮施工用。項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備手機(jī)，供內(nèi)外聯(lián)系用。辦公室設(shè)電腦和傳真復(fù)印等設(shè)備，配齊上網(wǎng)設(shè)備，

20、對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)代化信息管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)置局域網(wǎng)一套，用于施工管理和與各方的聯(lián)絡(luò)。1.2.6.6 安裝及其它設(shè)備：安裝配備電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆、電錘、電動(dòng)試壓泵、套絲機(jī)、調(diào)直機(jī)、脹管器、水平儀、電動(dòng)煨彎?rùn)C(jī)、絕緣搖表、接地?fù)u表、萬用表等機(jī)械設(shè)備和儀器。1.2.7 工程資金管理：在施工前確定工程成本目標(biāo)，在工程施工過程中定期進(jìn)行成本實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.7.1 資金、成本控制的組織措施：(1)由項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)主管落實(shí)成本控制的人員、任務(wù)分工和職能分工。(2)編制成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。1.2.7.2 資金、成本控制

21、的經(jīng)濟(jì)措施：(1)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。(2)進(jìn)行工程量計(jì)算。(3)復(fù)核工程施工過程中的各種支付賬單。(4)在施工過程中對(duì)投資、成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，定期比較、發(fā)現(xiàn)、分析偏差，采取糾偏措施。(5)做好成本的分析與預(yù)測(cè)。(6)對(duì)主要施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。(7)對(duì)各種資源計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。1.2.7.3 資金、成本控制的合同措施：(1)做好施工記錄，管理保存各種文件圖紙，特別是實(shí)際施工變更情況的圖紙。注意積累素材。(2)參與合同的制定、修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)成本控制的影響。1.2.8 施工檢測(cè)：1.2.8.1 為確保工程質(zhì)量，施工過程中應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)手段，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，

22、重點(diǎn)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)：1.2.8.2 計(jì)量器具管理：(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。 (2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。(3)損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。(4)計(jì)量器具要定期校對(duì)鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。第三章 主要技術(shù)措施認(rèn)真貫徹國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)書文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握招標(biāo)文件精神，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、招標(biāo)文件要求開展施工技術(shù)管理工作。2、堅(jiān)持按程序開展工作，落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理崗位責(zé)任制，分崗定員，落實(shí)承包。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，堅(jiān)持技術(shù)交底制

23、度，各道工序施工之前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行交底，明確設(shè)計(jì)要求、洽商變更、施工條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)等方面的要求，并做到手續(xù)完備，簽字齊全。4、加強(qiáng)對(duì)物資及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證工作，并按照程序規(guī)定控制物資及設(shè)備進(jìn)貨質(zhì)量。5、組織有關(guān)人員對(duì)施工檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)，確保各類檢測(cè)設(shè)備性能處于良好的使用狀態(tài)，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。6、加強(qiáng)測(cè)量放線復(fù)核制度，尤其加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑物軸線和標(biāo)高的復(fù)核。7、編制施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施監(jiān)控計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤考查技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性、科學(xué)性，及時(shí)調(diào)整方案中存在的各類問題。8、加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理，編制施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)，平時(shí)做好各類資料的收集

24、、整理和歸檔工作。1、將成品保護(hù)工作實(shí)行包干制，納入施工隊(duì)工作成果的考核范圍，因保護(hù)不當(dāng)引起的返工，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，且給予罰款處理。2、結(jié)構(gòu)施工完畢后，抓緊報(bào)驗(yàn)，抓緊回填。3、施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員、社會(huì)車輛入場(chǎng)，防止人為破壞情況發(fā)生。4、專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，派專人負(fù)責(zé)指揮，讓其了解現(xiàn)場(chǎng)情況，避免破壞成型結(jié)構(gòu)。5、施工前應(yīng)熟悉圖紙，如發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)位置沖突，提前制定方案，并征得有關(guān)部門認(rèn)可。施工管理人員要合理安排工序，減少交叉作業(yè)，杜絕各工種作業(yè)之間的相互損壞。6、對(duì)所有人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，制定成品保護(hù)責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。7、施工管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，如有問題及時(shí)解決。8、對(duì)于一些重要部位、部件

25、要提前作好防護(hù)工作，避免發(fā)生損壞。9、下班時(shí)管道兩端要進(jìn)行封堵，以防雜物進(jìn)入管內(nèi)。要對(duì)已完成的管道接口進(jìn)行保護(hù)，為防止重物墜落損壞管道的接口，要用草墊鋪在管外，待填土?xí)r清除，以防止意外損壞。10、道路結(jié)構(gòu)施工完畢后，應(yīng)將道路封閉，防止道路設(shè)施損壞、污染及人員傷害情況發(fā)生。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑規(guī)定工期為120日歷天，根據(jù)我公司實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的施工力量及技術(shù)裝備，利用統(tǒng)籌原理，資源優(yōu)化，綜合兼顧，優(yōu)化關(guān)鍵線路，確定投標(biāo)工期為120日歷天，確保120日歷天內(nèi)完成招標(biāo)書確定的全部承包范圍內(nèi)的所有工程量。具體安排詳見施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖。4.2 保

26、證工程進(jìn)度措施：本工程工序較多，為確保120日歷天內(nèi)完成，必須采用強(qiáng)有力的組織措施和科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)措施。4.2.1 組織措施：4.2.1.1 將本工程列為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，人、材、物在公司范圍內(nèi)實(shí)行全面調(diào)度，優(yōu)先解決。組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，做到“三快”即：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快，抓住最佳施工季節(jié),迅速掀起施工高潮。4.2.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理將每周一組織召開工地調(diào)度會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和解決施工中的各種問題，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡，確保施工正常進(jìn)行。4.2.1.3 無論主體和裝飾施工期間，必要時(shí)進(jìn)行三班二十四小時(shí)連續(xù)作業(yè)，當(dāng)日工序當(dāng)日完，確保月、旬

27、、日計(jì)劃的實(shí)施。4.2.1.4 以分階段控制進(jìn)度計(jì)劃為管理目標(biāo)，制定詳細(xì)的月、旬、日計(jì)劃，與班組簽訂分項(xiàng)工程承包合同，提前完成有獎(jiǎng)，滯后受罰；實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量與效益掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。4.2.1.5 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行半軍事化管理，提高工作效益。節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段，穩(wěn)定隊(duì)伍，確保季節(jié)隊(duì)伍不減員，保證施工正常進(jìn)行。4.2.1.6 提前編制材料采購計(jì)劃，材料部門嚴(yán)格材料采購制度，保證材料及時(shí)到位，防止因材料短缺而延誤工期。4.2.1.7 合理管理，及時(shí)保養(yǎng)、檢修機(jī)械設(shè)備，防止機(jī)械故障影響工程進(jìn)度。4.2.1.8 合理協(xié)調(diào)各工序之間的銜接與穿插，各工序交接實(shí)行驗(yàn)收簽字手續(xù)；合理利用工作面

28、組織穿插施工，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。4.2.1.9 密切配合土建與安裝的關(guān)系，及時(shí)搞好預(yù)留、預(yù)埋，杜絕事后鑿打。雙方互創(chuàng)條件，交叉作業(yè)，防止打亂仗。4.2.1.10 運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)把變化的情況歸納為計(jì)算機(jī)參數(shù)，經(jīng)計(jì)算機(jī)運(yùn)算，得出各種處理數(shù)據(jù)，運(yùn)用其計(jì)算結(jié)果指導(dǎo)施工，靈活地對(duì)人員、設(shè)備、工作時(shí)間、材料供應(yīng)等進(jìn)行調(diào)整。4.2.1.11 積極主動(dòng)地同當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)部門保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握水文氣象等自然因素的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)收集的信息經(jīng)處理后，有效利用，發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的超前能動(dòng)指導(dǎo)。4.2.1.12 搞好各種內(nèi)外關(guān)系，遵守建設(shè)方的

29、各種規(guī)章制度，處理好與各方單位的關(guān)系，避免因小事發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度,延誤工期。4.2.2.1 合理布置施工平面，在施工平面范圍內(nèi)，避免因道路阻塞，延誤材料進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)避免材料二次運(yùn)輸而影響施工進(jìn)度。4.2.2.2 在施工過程中合理利用工作面，組織流水作業(yè)，交叉施工，分工明確?？茖W(xué)考慮施工順序，組織合理的流水節(jié)拍、流水步距、工序銜接和穿插縮短總的施工工期保證合理、有效、均衡地利用各項(xiàng)資源，避免出現(xiàn)誤工和窩工現(xiàn)象。4.2.2.3 努力改進(jìn)施工工藝，改善施工條件，采用先進(jìn)施工設(shè)備，減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，來加快工程施工進(jìn)度。關(guān)鍵工序采取特殊技術(shù)措施，以免延誤后續(xù)工序。4.2.2.

30、4 加強(qiáng)季節(jié)性施工措施，冬天及春天雨水多，操作層上搭設(shè)防雨防風(fēng)棚，確保冬、雨季施工不停工。夏季施工搭遮陽棚、備涼茶，改善職工工作條件。4.2.2.5 工地自備1 組250KW 的發(fā)電機(jī)，解決因臨時(shí)停電所造成停工停產(chǎn)現(xiàn)象。第五章施工總體平面布置5.1 施工總平面布置說明5.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃原則：布局合理，節(jié)省投資，減少用地，節(jié)省勞力，因地制宜，就地取材，方便施工。5.1.2 平面規(guī)劃的主要內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理部駐地，施工便道，臨時(shí)供水供電線路，攪拌站，砂、石料、磚堆放場(chǎng)，鋼筋、水泥庫，鋼筋加工棚、木工棚，其它材料庫，試驗(yàn)室，職工生活用房，供水池等。5.2 施工總平面布置5.2.1 圍墻、道路、

31、地坪：5.2.1.1 圍墻：實(shí)行封閉式施工，砌2.2 米磚砌圍墻與外界隔離，其外側(cè)刷白后書寫“七牌一圖”及公司宣傳標(biāo)語。在東北角向主入口處布置6 米寬大門，并設(shè)門樓，作為材料、設(shè)備和人員的進(jìn)出口，在西南角向設(shè)輔助入口。5.2.1.2 道路：場(chǎng)內(nèi)道路鋪150mm 厚道渣砼，考慮行車方便及消防要求，臨時(shí)道路寬度均為4.5m，并作排水處理。5.2.1.3 地坪：砼攪拌站及砂、石料堆放場(chǎng)為保證原材料潔凈，采用100mm 厚C20 砼硬化處理。5.3 生產(chǎn)設(shè)施：5.3.2 砼、砂漿攪拌布置：在施工現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)砼攪拌系統(tǒng)配2 臺(tái)強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)，4臺(tái)250 公升砂漿和灰機(jī)，設(shè)一個(gè)水泥庫和2 個(gè)50T 的水泥

32、罐。5.3.3 鋼筋、木工棚：鋼筋、木材進(jìn)行集中加工，鋼筋堆放時(shí)采用架空堆放，分類堆碼整齊。5.3.4 磚、預(yù)制構(gòu)件等材料：材料堆放在吊機(jī)吊裝范圍內(nèi)，隨進(jìn)隨用，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)有序堆放。5.4 辦公、生活設(shè)施：在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)辦公室、宿舍、食堂等臨建。廁所設(shè)置污水池，通過污水池排入地下水道。5.5 施工臨時(shí)用水：5.5.1 臨時(shí)用水主要考慮施工生產(chǎn)、生活用水和消防用水兩大部分。施工用水由建設(shè)方指定的地點(diǎn)接入，主進(jìn)水管采用75 鋼管，干管采用50 鋼管，在場(chǎng)內(nèi)敷設(shè)時(shí)盡量采用暗埋，各用水支管采用1525 鋼管，每隔20m 安閘閥，作為施工臨時(shí)供水。5.6 施工用電5.6.1 從業(yè)主指定的電源引入點(diǎn)（配電間

33、）架設(shè)專用臨時(shí)線路引至施工生產(chǎn)、生活區(qū)。為防止臨時(shí)停電，配備250KW 柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，保證重要工序連續(xù)施工。工地臨時(shí)供電線路沿臨時(shí)施工便道架空搭設(shè)，架空高度5.0m。5.6.2 施工用電量：施工高峰期用電機(jī)械及照明功率：電動(dòng)機(jī)額定功率（KW）：P1= 150 KW電焊機(jī)額定容量（KV.A）:P2 =30 KV.A室內(nèi)外照明容量（KW）: P3 =12 KWP=1.1(0.5P1/COS+0.6P2+1.0P3)(COS:平均功率因數(shù)取0.75)=1.1(0.5150/0.75 +0.630+1.012)=143 KW根據(jù)總用電量并參考有關(guān)資料，選用25mm2銅芯線為主線，選用6mm2 和4m

34、m2 銅芯線為支線。5.6.3 漏電保護(hù)：為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架例如電動(dòng)機(jī)的金屬底座、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體等與PE 線相連，并再作重復(fù)接地，即保護(hù)接零。保護(hù)零線（即PE 線）由工作接地線、配電房的零線或第一極漏電保護(hù)器的電源側(cè)（上端）引出。保護(hù)零線除在配電房外接地外，還需在配電線路的中間處和末端處作重復(fù)接地，每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不得大于10 歐。接地體采用50505mm 的角鋼焊接而成，深埋2.5m 左右。配電箱、設(shè)備外殼的接地線采用直徑小于2.5mm2 的多股銅芯線（綠黃雙色線）。5.6.4 電線路敷設(shè)：電線采用電纜線

35、加塑料套管地下暗敷埋設(shè)或架空布設(shè)，架空高度不小于4.5m,布線采用三相五線制保護(hù)零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線。5.6.5 照明：施工臨時(shí)建筑內(nèi)的照明必須做到一燈一制一保險(xiǎn)，每個(gè)回路安裝單相膠殼開關(guān)、單相漏電保護(hù)器。5.7 消防設(shè)施：在辦公室宿舍區(qū)及木工棚等臨時(shí)設(shè)施內(nèi)，配備泡沫滅火器和干粉滅火器兩種，以應(yīng)付不同類型的火災(zāi)事故，布置于醒目處。攪拌棚設(shè)水池，可作防備水源。5.8 環(huán)衛(wèi)設(shè)施：5.8.1 廢水、垃圾處理：在攪拌棚處設(shè)沉淀池，生活區(qū)用垃圾桶收集，工地廢材料集中堆放并及時(shí)運(yùn)出工地。5.8.2 排水管溝：沿施工現(xiàn)場(chǎng)四周布置排水管溝，及時(shí)排除地表水，保證雨天道路通暢。污水、雨水集中排入內(nèi)排水溝。5.9

36、 臨時(shí)建筑一覽表及施工平面布置圖。臨時(shí)設(shè)施用地一覽表第六章工程質(zhì)量保證措施和目標(biāo)7.1 質(zhì)量方針與目標(biāo)7.1.1 質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。7.1.2 質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。7.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系7.2.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將在該項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門的質(zhì)量管理部門，即安全質(zhì)量部，并與項(xiàng)目經(jīng)理部其它相關(guān)職能部門組成完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，共同實(shí)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督等管理活動(dòng)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見圖8-1。7.2.2 質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師一人（中級(jí)以上職稱），每個(gè)施工隊(duì)

37、配專職質(zhì)檢員一人，工班組設(shè)工班質(zhì)檢員一人。質(zhì)量保證體系框圖見圖8-2。7.2.3 質(zhì)量管理部門及主要人員的主要職責(zé)7.2.3.1 安全質(zhì)量部的主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程，負(fù)責(zé)GB/T19000-ISO9000 族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行工作；根據(jù)業(yè)主要求和公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理規(guī)劃，包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等。(2)負(fù)責(zé)本工程中所有分項(xiàng)工程、分部和單位工程的質(zhì)量等級(jí)自評(píng)，并形成記錄和報(bào)告，提交有關(guān)部門和人員審批認(rèn)可，負(fù)責(zé)組織工程內(nèi)部驗(yàn)收，協(xié)調(diào)組織竣工驗(yàn)交。(3)負(fù)責(zé)不合格的質(zhì)量分析、糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)

38、其它相關(guān)職能部門的質(zhì)量管理職責(zé)的實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行匯總和分析，并定期向業(yè)主及監(jiān)理方報(bào)告。7.2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本單位的有效實(shí)施，以及對(duì)業(yè)主質(zhì)量承諾的實(shí)施。(2)結(jié)合工程特點(diǎn)、環(huán)境和合同要求，組織貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和全面實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育。7.2.3.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)(1)貫徹落實(shí)國家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量和技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)審定工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和特殊工程項(xiàng)目的施工方案及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審批

39、不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施。(3)組織公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施工作及作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹實(shí)施。7.2.3.4 專職質(zhì)量檢查工程師的主要職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的日常質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，控制特殊作業(yè)人員資格，在工程質(zhì)量上行使否決權(quán)。(3)及時(shí)收集業(yè)主意見和工程質(zhì)量信息。7.3 質(zhì)量保證措施7.3.1 一般保證措施7.3.1.1 建立開工前的技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開工前，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他

40、工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底了解施工對(duì)象質(zhì)量要求的前提下才能進(jìn)行施工。7.3.1.2 建立“五不施工”、“三不交接”、“一個(gè)堅(jiān)決”制度。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。“一個(gè)堅(jiān)決”即：質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決返工或返修。7.3.1.3 對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，確保各道工序的工程質(zhì)量。7.3.1.4 建立嚴(yán)

41、格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽證后，才能展開下一階段的施工。7.3.1.5 建立測(cè)量復(fù)核制度測(cè)量資料必須經(jīng)過復(fù)核后，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志要進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。7.3.1.6 建立嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)制度檢測(cè)工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。7.3.1.7 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度。對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員。檢查合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和

42、半成品要分類、分批堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，設(shè)立帳卡，堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。7.3.1.8 建立儀器、設(shè)備的檢定制度。7.3.1.9 建立原始資料的積累和保存制度。7.3.1.10 建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。7.3.2 規(guī)范對(duì)質(zhì)量有重大影響的施工作業(yè)和工作程序針對(duì)本工程施工工作具體內(nèi)容，我們制定了施工過程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖，如下：圖8-3 質(zhì)量檢查程序框圖圖8-4 施工過程控制程序框圖圖8-5 測(cè)量工作控制程序框圖圖8-6 原材料試驗(yàn)程序框圖圖8-7 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖圖8-8 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖圖8-9 質(zhì)量檢查程序框圖圖8-10

43、 取樣試驗(yàn)工作程序框圖圖8-11 不合格產(chǎn)品處理程序框圖圖8-12 內(nèi)部質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖圖8-13 質(zhì)量檢驗(yàn)總程序框圖7.3.3 重點(diǎn)工序質(zhì)量保證措施對(duì)于一個(gè)特定的施工生產(chǎn)過程而言，工程質(zhì)量的好壞直接取決于關(guān)鍵工序的控制。本工程施工中，主要有下列重點(diǎn)工序，施工中要求加強(qiáng)質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制。7.3.3.1 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工保證措施(1)施工前，根據(jù)施工圖紙要求，編制詳細(xì)的施工技術(shù)措施和施工放樣圖，放樣圖經(jīng)設(shè)計(jì)人員認(rèn)可后方可使用。(2)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工時(shí)所采用鋼筋、張拉設(shè)備必須按期在國家批準(zhǔn)的單位進(jìn)行標(biāo)定，否則不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。(3)施工時(shí)，嚴(yán)格控制梁、板的反彎點(diǎn)位置，高度經(jīng)計(jì)算確定。7.3.

44、3.3 模板工程質(zhì)量預(yù)控(1)繪制關(guān)鍵性軸線控制圖。(2)支撐部位要根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基強(qiáng)度驗(yàn)算，加設(shè)墊塊。(3)重要模板工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證足夠的強(qiáng)度和剛度。(4)模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。7.3.3.4 鋼筋焊接質(zhì)量預(yù)控(1)正式施焊前，必須按規(guī)定進(jìn)行試焊。(2)每批鋼筋焊完后，及時(shí)進(jìn)行自檢，并取樣進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。(3)焊工必須持證上崗，并具備同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。7.3.3.5 砌磚工程質(zhì)量預(yù)控見圖8-14。7.3.3.6 混凝土工程質(zhì)量預(yù)控見圖8-15。7.3.6 雨季施工措施由于該項(xiàng)工程主要在雨季施工，所以必須合理制定雨季施工技術(shù)措施以確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)抓好以

45、下工作。7.3.6.1 做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。將地面及場(chǎng)內(nèi)雨水有組織及時(shí)排入指定排放口。在道路兩側(cè)及建筑物四周設(shè)排水溝，保證水流暢通，雨后不陷、不滑、不存水。7.3.6.2 配電箱盡量移至室內(nèi)，安裝接地安全裝置。室外配電箱要防止雨淋、不漏電、接地保護(hù)裝置靈敏有效，各種電線防浸水漏電。7.3.6.3 砌體不得過濕，防止發(fā)生墻體滑移。加強(qiáng)對(duì)已完砌體垂直度和標(biāo)高的復(fù)核工作。7.3.6.4 澆筑砼時(shí)，先需了解2-3 日內(nèi)的天氣預(yù)報(bào)，盡量避開大雨，澆砼遇雨時(shí)，立即搭設(shè)防雨棚，用塑料膜等防水材料覆蓋已澆好的砼。7.3.6.5 對(duì)砂、石含水量及時(shí)測(cè)量，掌握其變化幅度，及時(shí)調(diào)整配合比。7.3.6.6 加強(qiáng)對(duì)原材料

46、的覆蓋防潮措施，尤其對(duì)水泥防止變潮，對(duì)鋼材加強(qiáng)保管，以免銹蝕。7.3.7 冬雨季施工措施：7.3.7.1 砌體中的砂漿摻入一定量的氯化鈉；7.3.7.2 磚在砌筑前清理雪霜，砂中不得含有冰塊，石灰膏要防凍，脫水后的石灰膏不得使用，石灰池要搭棚遮蓋，砂漿溫度應(yīng)保持在5以上，隨拌隨用，不要積灰過多，以防受凍，砂漿稠度比夏季小一些，以58cm 為宜。7.3.7.3 鋼筋砼冬季施工，盡量選用普通水泥摻加早強(qiáng)劑，并輔以草包蓄熱等方法。7.3.7.4 冬季施工砼攪拌時(shí)間不得小于2 分鐘，其水灰比和坍落度要嚴(yán)格控制，砂石凍結(jié)不得使用，砂石堆場(chǎng)表面冰凍應(yīng)鏟除。7.3.7.5 機(jī)械設(shè)備必須加強(qiáng)保養(yǎng)，翻斗車、汽車

47、、攪拌機(jī)等下班時(shí)要把水放完，避免水箱凍壞。7.3.7.6 施工現(xiàn)場(chǎng)建立兼職的消防組織，配合足夠的消防器材、滅火器等，消防器材要有防凍措施，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立防火制度，不準(zhǔn)隨便生火取暖，不準(zhǔn)用電爐、小太陽取暖。7.3.8 工程竣工及回訪7.3.8.1 工程竣工交付(1)為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時(shí)投入使用，我單位把工程交付這項(xiàng)工作作為我們工作的重點(diǎn)來實(shí)施，在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后十日內(nèi)完成撤場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)占用業(yè)主場(chǎng)地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場(chǎng)。(2)項(xiàng)目部計(jì)劃六月中旬會(huì)同監(jiān)理和業(yè)主及上部主體施工單位初步驗(yàn)收，初驗(yàn)合格后報(bào)請(qǐng)政府質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，與上部主體施工單位對(duì)控樁位、標(biāo)高及施工

48、中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交接，并簽訂交接與反交接協(xié)議。同時(shí)突擊進(jìn)行驗(yàn)收零星整改工作，在業(yè)主要求的交工之日前完成施工合同內(nèi)所有分部分項(xiàng)工程的竣工交驗(yàn)及包括業(yè)主分包在內(nèi)的分部分項(xiàng)工程的竣工資料整理歸檔工作。7.3.8.2 工程回訪(1)回訪計(jì)劃在工程保修期內(nèi)至少要回訪二次，一般在交工后半年內(nèi)，每三個(gè)月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。(2)回訪組織本工程將由我單位總經(jīng)理授權(quán)人帶隊(duì)，單位總工、工程管理部、安全質(zhì)量部派人參加。在回訪中，對(duì)業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我單位將虛心聽取，認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)做好回訪記錄，并熱心為業(yè)主提

49、出解決辦法。在回訪過程中，對(duì)業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，責(zé)成有關(guān)單位、部門及時(shí)認(rèn)真的處理解決，同時(shí)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及政策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。7.3.8.3 工程服務(wù)及保修我單位不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我單位的工程保修工作隨即展開。在保修期間，我單位將依據(jù)保修合同，本著“對(duì)用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的制度、措施作保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。 (1)保修期限與承諾保修范圍：我單位對(duì)施工范圍內(nèi)的保修負(fù)全部責(zé)任。本工程承諾保修期限：質(zhì)量保修嚴(yán)格按 (建設(shè)部80 號(hào)令)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

50、(2)維修程序維修任務(wù)的確定：當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。工程維修記錄由工程部門發(fā)給指派維修單位，盡快進(jìn)行維修，并備份保存。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)專門派人前往維修，工程部門主管應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)單位服務(wù)原則，要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位，對(duì)于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅(jiān)決防止和業(yè)主方面的爭(zhēng)吵發(fā)

51、生。維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后，通知單位質(zhì)量部門對(duì)工程維修部分進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后提請(qǐng)業(yè)主、用戶驗(yàn)收并簽署意見，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。(3)保修記錄對(duì)于回訪及維修，我單位均要建立相應(yīng)的檔案，并由工程部門保存維修記錄。圖8-1 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖圖8-2 質(zhì)量保證體系框圖圖8-3 質(zhì)量檢查程序框圖8-4 施工過程控制程序框圖圖8-5 測(cè)量工作控制程序框圖圖8-6 原材料試驗(yàn)程序框圖圖8-7 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖圖8-8 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖圖8-9 質(zhì)量檢查程序框圖圖8-10 取樣試驗(yàn)工作程序控制框圖圖8-11 不合格品處理程

52、序框圖圖8-12 內(nèi)部質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖圖8-13 質(zhì)量檢驗(yàn)總程序框圖圖8-14 混凝土施工工程質(zhì)量預(yù)控第七章 安全保證措施8.1 施工安全管理體系圖6-1 施工安全保障組織機(jī)構(gòu)框圖，為保證工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全，維護(hù)工地正常生產(chǎn)、生活秩序，本投標(biāo)人在施工中成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、安質(zhì)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，實(shí)行安全三級(jí)管理，施工安全保障組織機(jī)構(gòu)框圖見圖6-1。財(cái)產(chǎn)安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期檢查召開安全會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制定好安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消

53、滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)檢查工作程序見圖6-2，安全施工生產(chǎn)保證體系框圖見圖6-3。8.2 安全防護(hù)教育及規(guī)程8.2.1 安全教育與培訓(xùn)施工人員上崗前進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實(shí)踐，編印安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)，人手一冊(cè)，使全體作業(yè)人員在施工作業(yè)中按規(guī)程辦事，確保安全。對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行安全作業(yè)的考核，考核合格的工人才能進(jìn)入工作面工作。8.2.2 作業(yè)規(guī)章制度在施工中對(duì)施工生產(chǎn)、車輛運(yùn)輸、機(jī)械操作、用電、用風(fēng)、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要包括以下內(nèi)容：8.2.2.1 安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、防護(hù)衣、防護(hù)鞋襪及其它防護(hù)用品的使用；8.2.2.2 機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛的使

54、用；8.2.2.3 用電安全；8.2.2.4 預(yù)應(yīng)力筋張拉作業(yè)的安全；8.2.2.5 高空作業(yè)的安全；8.2.2.6 焊接作業(yè)的安全和防護(hù)；8.2.2.7 意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；8.2.2.8 信號(hào)和告警知識(shí)；8.2.2.9 其他有關(guān)規(guī)定。圖6-2 安全生產(chǎn)檢查工作程序圖8.2.3 安全會(huì)議、檢查總結(jié)及監(jiān)督8.2.3.1 施工中每周舉行安全會(huì)議，指定有關(guān)管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)和安全員參加。8.2.3.2 各作業(yè)班組在班前班后對(duì)該班的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)處理安全作業(yè)中存在的問題。8.2.3.3 對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，加強(qiáng)安全檢查，建立專門監(jiān)督崗，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志。8.3 安

55、全措施8.3.1 高空作業(yè)安全措施8.3.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置符合規(guī)定要求的安全防護(hù)設(shè)施，高空作業(yè)要設(shè)防護(hù)網(wǎng)，入場(chǎng)的所有人員必須戴好安全帽，腳手架搭設(shè)、模板拼裝和支護(hù)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。8.3.1.2 從事高空作業(yè)的人員要定期經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適應(yīng)高空作業(yè)的病，不得從事高空作業(yè)。8.3.1.3 二米以上的高空作業(yè)，無論工作條件如何，多層交叉作業(yè)必須設(shè)置安全網(wǎng)。8.3.1.4 高空作業(yè)所有材料要堆放平穩(wěn)，工具要隨手放入工具袋（套）內(nèi)。上下傳遞物體禁止拋擲。8.3.2 預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)安全措施8.3.2.1 錨具應(yīng)逐個(gè)檢查，不合格者禁止使用。8.3.2.2 操作時(shí)，工人應(yīng)站在兩側(cè)，防止斷、滑絲（筋）時(shí)傷人。8.3.2.3 預(yù)應(yīng)力筋固定端一側(cè)應(yīng)設(shè)置擋板和安全警戒