1、第1章 編制說明（略）第2章 工程概況和工程特點(diǎn)2.1 總體概況本工程由衡陽市*房地產(chǎn)開發(fā)XXX開發(fā)建設(shè)，工程位于衡陽市。工程總建筑面積約91946.39，地下室一層、建筑面積約10173.40，地下室為普通地下室，主樓地下室部分設(shè)為功能性用房（含水箱布置、水泵房、配電房及輔助用房等），地下室其余部分為泊車位，地下室劃分為三個防火分區(qū)；上部五棟主樓單體：8#棟（27+1F）、建筑面積約13052.90, 9#棟（30F）、建筑面積約13994.82,10#棟（31F）、建筑面積約25649.06,11#棟（28F）、建筑面積約12017.77,12#棟（25F）、建筑面積約15737.43；臨

2、華新大道西側(cè)商鋪（1F）、建筑面積約1321.01。各棟檐口高度分別為：8#棟83.30m、9#棟88.90m、10#棟91.20m、11#棟83.10m、12#棟74.40m，平面形狀為“長方形與品字形”,平面尺寸見總平面圖。平面布置圖角點(diǎn)坐標(biāo)為：X=76618.730，Y=42697.180；X=76618.198，Y=42788.189；X=76490.398，V=42696.788；X=76452.650，Y=42789.980。2.2 工程特點(diǎn)（見下表）工程名稱*二期工程二標(biāo)8#-12#棟建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位/施工單位/工程造價萬元 計劃工期450天地理位置華新開發(fā)區(qū)50號街區(qū)0

3、9-12號地塊建筑特點(diǎn)建筑用途/類別商住樓/一類建 筑 面 積91946.39地 下 層 數(shù)一層地 上 層 數(shù)27+1、30、31、28、25層0.000標(biāo)高m檐 口 高 度83.30、88.90、91.20、83.10、74.40m建筑耐火等級一級地下人防等級/級外墻保溫做法30厚中空微珠無機(jī)鹽保溫砂漿保溫層（架空層頂板同）外墻裝飾做法貼面磚、局部涂料線條內(nèi)墻裝飾做法公共部位墻面刮仿瓷涂料、住宅室內(nèi)墻面為混合砂漿普通抹灰門窗及氣密性入戶門為鋼制防火門、鋁合金單框窗, 門窗氣密性為4級、水密性能為3級屋面防水做法剛性防水和高聚物改性瀝青卷材防水(二級,詳ZJ001-77-6)屋面隔熱做法30厚

4、擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板坡屋面做法/地下室防水做法（或基礎(chǔ)防潮）無機(jī)鹽防水涂料（02J301-12-41）結(jié)構(gòu)特點(diǎn)結(jié)構(gòu)類別/安全等級二類/二級抗 震 等 級/級基 礎(chǔ) 類 型人工挖孔灌注樁地基承載力6000KPa主體結(jié)構(gòu)類型短肢剪力墻樓蓋結(jié)構(gòu)類型現(xiàn)澆整體樓蓋鋼 筋 類 別HPB235（級）、HRB335（級）、HRB400（級）砼強(qiáng)度等級C25、C30、 C35、C40/(地下室砼抗?jié)B等級為P6)外 墻 砌 體190厚A5.0蒸壓加氣砼塊M7.5混合砂漿砌筑內(nèi) 墻 砌 體電梯井180厚、衛(wèi)生間180或120厚Mu10頁巖磚Mu7.5混合砂漿砌筑，隔墻為90厚A5.0蒸壓加氣砼塊M5.0混合砂漿砌

5、筑樓梯間、分戶墻砌體190厚A5.0蒸壓加氣砼塊M7.5混合砂漿砌筑其他特點(diǎn)無障礙設(shè)計設(shè)置無障礙無通道避 雷 類 型結(jié)構(gòu)避雷、避雷帶（網(wǎng)）給水系統(tǒng)方式管網(wǎng)給水及變頻加壓空 調(diào)設(shè)穿墻管及凝結(jié)水排水管電 氣高低壓配電、等電位連接消 防消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)通 風(fēng) 排 煙地下室及電梯前室防排煙系統(tǒng)燃 氣/2.2.1工程質(zhì)量要求高1）選派綜合素質(zhì)高、參與過同類型工程施工的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，配備承擔(dān)過“優(yōu)良樣板工程”施工的勞務(wù)作業(yè)隊伍。開工伊始，即對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，委派質(zhì)量總監(jiān)代表企業(yè)對本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。2）項(xiàng)目根據(jù)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合工程特點(diǎn)并

6、根據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程的經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、成品保護(hù)制、樣板引路制按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎罰的原則，確保每個分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。3）強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通?。横槍ν惞こ桃壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)（地下室外墻防水及外墻防滲漏水控制、二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)管線預(yù)留埋定位控制），開展過程質(zhì)量管理，進(jìn)行QC活動，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。4）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過程控制：施工前，對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放樣，并編制好詳細(xì)的施工方案。作到事先有預(yù)控。施工中，加強(qiáng)過程控制

7、，并制定嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗(yàn)。5）通過科技示范推廣工程運(yùn)作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備project 2003或夢龍軟件實(shí)施項(xiàng)目管理，同時建立施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等，發(fā)揮科技對工程質(zhì)量和進(jìn)度的保障作用。6）要保證砼的質(zhì)量及其外觀質(zhì)量，模板的選擇及支撐體系的架設(shè)至關(guān)重要，本工程模板的支撐體系采用鋼管腳手架及木枋支撐，模板選用膠木模。7）加強(qiáng)施工過程中的成品保護(hù)工作，成立成品保護(hù)管理組，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程，制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案。2.2.2施工專業(yè)多，工期緊，現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)要求高本工程交

8、叉施工專業(yè)較多，工期緊，包括挖孔樁基礎(chǔ)、主體土建、粗裝修、精裝修、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電安裝等，如何建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，合理調(diào)配管理人員，協(xié)調(diào)專業(yè)施工的工作步伐，確定合理的施工順序和施工方案，以確保工程保質(zhì)保量、按期完成也是本工程實(shí)施的難點(diǎn)和重點(diǎn)。施工對策：在施工過程中與各分包單位通過合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，并以此作為施工總承包協(xié)調(diào)管理的依據(jù)。對分包單位實(shí)行嚴(yán)格管理，充分協(xié)調(diào)各專業(yè)分包相互之間的關(guān)系，重點(diǎn)是：接口技術(shù)協(xié)調(diào)，作業(yè)場地協(xié)調(diào)，作業(yè)條件協(xié)調(diào)。以總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃為基準(zhǔn)，合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍，及時進(jìn)行工序穿插；選派相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員解決各專業(yè)分包單位存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題；通

9、過每周召開一至二次協(xié)調(diào)會，解決施工過程中所出現(xiàn)的總承包與分包之間及分包與分包之間的各種矛盾，以使整個工程能順利施工，達(dá)到相應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo)。2.2.3基坑深度深本工程基坑為一層地下室，開挖深度深。因此如何在地下室施工過程中，做好基坑邊坡觀測，避免基坑坍塌或造成周邊道路管線沉降和傾斜等，將是本工程施工中的控制重點(diǎn)。施工對策：1) 在挖孔樁及地下室施工過程中，通過基坑內(nèi)外設(shè)置的排水溝和集水井形成排水系統(tǒng)，集水井內(nèi)的積水要隨時用泵排出，保證基坑內(nèi)外雨水及施工用水不對邊坡支護(hù)造成侵蝕。2) 在基坑邊壁布置水平位移監(jiān)測點(diǎn)、邊壁測斜管，利用信息化管理技術(shù)，對各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，反饋修改設(shè)計及采取加強(qiáng)措施，保

10、障了基坑安全。3) 制定基坑應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)異常，立即對基坑采取相對應(yīng)的應(yīng)急措施。2.2.4標(biāo)準(zhǔn)層住宅內(nèi)電氣系統(tǒng)暗敷管線較密集，電氣調(diào)試系統(tǒng)多。本工程各種強(qiáng)、弱電暗敷線管必須同時配合土建結(jié)構(gòu)、砌體施工進(jìn)行預(yù)埋。這樣在同一施工點(diǎn)線管暗敷的密度比較大，如果事先沒有一個好的施工規(guī)劃和人員安排很容易造成施工現(xiàn)場混亂，直接影響配管質(zhì)量，施工進(jìn)度，比如線管敷設(shè)不整齊、交叉多、轉(zhuǎn)彎多或者線管錯配、漏配引起返工。配管的質(zhì)量直接影響到以后穿線的順利，進(jìn)而影響后續(xù)工序的施工進(jìn)度，因此必須高度重視。強(qiáng)電工程后期配合其他專業(yè)調(diào)試內(nèi)容比較多，電氣系統(tǒng)的送電調(diào)試和管理是本分項(xiàng)工程施工中的重點(diǎn)所在。施工對策：為使預(yù)留預(yù)埋

11、工作順利、有序的進(jìn)行。我單位將組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對管線密集的區(qū)域進(jìn)行深化設(shè)計，優(yōu)化管線布局并報相關(guān)單位進(jìn)行審批。在施工前對班組人員進(jìn)行詳細(xì)的施工交底，加強(qiáng)各系統(tǒng)施工人員之間的溝通，保證施工現(xiàn)場的施工活動井然有序。另外我們將實(shí)行樣板化施工，首先以某一層為樣板，進(jìn)行方案的試行，在施工過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。樣板化施工取得成功后，再大面積推廣，從而避免了打亂仗，大大加快施工進(jìn)度。針對調(diào)試時送電系統(tǒng)多的特點(diǎn)，我們將成立專門的調(diào)試運(yùn)行組，編制詳細(xì)的調(diào)試方案，在送電調(diào)試運(yùn)行期間,做好設(shè)備運(yùn)行、施工人員的安全管理工作。調(diào)試完畢，編制詳細(xì)的電氣系統(tǒng)使用手冊和電氣系統(tǒng)維修手冊。培訓(xùn)業(yè)主和相關(guān)運(yùn)行、維修人

12、員，定期組織回訪和檢修，保證系統(tǒng)在工程竣工后的正常運(yùn)行。2.2.5消防系統(tǒng)種類齊全，消防施工要求高本工程是為一類綜合商住樓建筑，耐火等級為一級，工程本身對消防的要求高；本工程消防水系統(tǒng)分為消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等；配電房、變壓器、地下室車庫配制氣體滅火裝置，以確保消防系統(tǒng)的施工質(zhì)量，保障大樓使用的安全性。施工對策組織各承包商做好系統(tǒng)的二次設(shè)計和技術(shù)深化工作，并進(jìn)行指導(dǎo)與配合。確定各系統(tǒng)施工的技術(shù)等級和標(biāo)準(zhǔn)，做好各系統(tǒng)之間的技術(shù)銜接和界面協(xié)調(diào)，保證整個消防系統(tǒng)施工完整性和連續(xù)性。組織做好消防系統(tǒng)的調(diào)試和驗(yàn)收工作，消防系統(tǒng)的調(diào)試和驗(yàn)收是檢驗(yàn)各系統(tǒng)施工情況，保障系統(tǒng)可靠運(yùn)行和

13、大樓安全使用的關(guān)鍵步驟。組織各承包商編制各系統(tǒng)的調(diào)試方案和聯(lián)合調(diào)試方案，確定消防系統(tǒng)聯(lián)合運(yùn)行的程序和各種技術(shù)參數(shù)，特別是對于需要進(jìn)行性能化論證的系統(tǒng)和部位進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的收集整理，配合系統(tǒng)的驗(yàn)收和調(diào)整，保證大樓的安全使用。2.2.6住宅套數(shù)眾多，衛(wèi)生間防水施工要求高本工程住宅套數(shù)多，衛(wèi)生間防水質(zhì)量控制要求高，對防水施工質(zhì)量通病控制將列為本工程的施工重點(diǎn)。施工對策：1) 為保證衛(wèi)生間防水質(zhì)量，需從原材料選擇、試驗(yàn)、配合比設(shè)計和混凝土施工控制著手，優(yōu)選出滿足設(shè)計強(qiáng)度等級和耐久性，且具有水化熱相對較低、收縮小、泌水少、施工性能良好的混凝土，嚴(yán)格控制混凝土的攪拌、運(yùn)輸、澆筑及養(yǎng)護(hù)，從而保證混凝土內(nèi)實(shí)外光

14、，控制結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度收縮裂縫及鋼筋和預(yù)埋件無滲水通道。2) 優(yōu)選防水材料的材料品質(zhì)，加強(qiáng)進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)，合理安排施工工序及施工時間，加強(qiáng)防水基層處理，控制防水施工質(zhì)量，并及時做好保護(hù)層，做好成品保護(hù)。3) 給排水管道接口施工質(zhì)量控制嚴(yán)格。管道隱蔽之前，給水管道必須做好管道試壓記錄，排水管做好通灌水試驗(yàn)，控制好每一道施工工序質(zhì)量，做好施工成品保護(hù)工作。2.2.7風(fēng)管體量較大，管線綜合協(xié)調(diào)要求高針對本工程風(fēng)管體量較大，工序配合多，施工難度較高等特性，我們采取在施工前組織施工人員深入熟悉安裝、土建裝飾等各個專業(yè)的施工圖紙，其它專業(yè)負(fù)責(zé)人相互配合作好安裝工程的綜合管線布置圖，并有針對性的編制分項(xiàng)工程的施

15、工技術(shù)方案，對于特大風(fēng)管采用共用支架，綜合考慮。第3章 指導(dǎo)思想及工程目標(biāo)3.1 指導(dǎo)思想我公司對本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用符合GB/19001-2000 idt IS09001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 要求標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系文件，以及符合GB/24001-1996 idt IS014001：1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南標(biāo)準(zhǔn)、國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范（2001）的職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件，建立工程質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃和安全文明施工保證措施，以及關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、高素

16、質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員，組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)、施工過高層建筑工程的作業(yè)隊伍，嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織、科學(xué)管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。3.2 工程目標(biāo)充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢，科學(xué)組織，精心施工，采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，積極推廣應(yīng)用科技成果，有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合約，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：3.2.1質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“衡陽市優(yōu)良樣板工程”。3.2.2工期目標(biāo)1）總工期目標(biāo)：本工程施工總工期450日歷天（含基坑土方及支護(hù)的交叉施工時間）。暫定開工時間為2010年10月11日，計劃20

17、12年1月3日完工。2）各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)：（1）開工時間：2010年10月31日3.2.3環(huán)保、安全目標(biāo)我公司在施工管理過程中將充分體現(xiàn)“綠色衡陽”的理念，以我公司的 “建綠色家園，持續(xù)治理預(yù)防，實(shí)現(xiàn)文明工地，不斷改進(jìn)績效”的環(huán)境方針和“以人為本，重在預(yù)防，遵章守紀(jì)，確保安康”的職業(yè)安全健康方針為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行衡陽市各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理的要求，對工地實(shí)行花園式管理。杜絕死亡、重傷事故；杜絕重大火災(zāi)事故；年輕傷率控制在1.2以內(nèi)，職業(yè)病發(fā)病率控制在1以內(nèi)，爭創(chuàng)“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”。3.2.4總承包管理目標(biāo)信守合約，奉獻(xiàn)至誠服務(wù)，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度

18、、計劃協(xié)調(diào)進(jìn)行控制和管理，接受業(yè)主和監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)部門等的監(jiān)督及檢查，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。3.2.5科技進(jìn)步目標(biāo)我公司在施工管理過程充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，積極推廣建設(shè)部2005年建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)。3.2.6工程竣工資料管理目標(biāo)工程檔案資料按衡陽市質(zhì)檢站頒布的施工技術(shù)資料編制指南及衡陽市城建檔案要求等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在工程竣工驗(yàn)收時，及時向業(yè)主提交完整的符合要求的工程檔案資料及相應(yīng)光盤資料3.2.7服務(wù)目標(biāo)在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來向業(yè)主提出合理化建議，

19、滿足業(yè)主提出的各種合理要求。提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，為業(yè)主控制投資?？⒐な瘴搽A段，為保證工程能夠及早的投入使用，在綜合驗(yàn)收后做好工程保潔、移交以及有關(guān)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)成品保護(hù)，配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交，協(xié)助業(yè)主布置辦公設(shè)施等。在工程交工后，我公司將進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保工程正常使用。第4章 施工組織機(jī)構(gòu)4.1 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在局的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計

20、劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見圖下頁項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。 4.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)說明本組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)三個層次關(guān)系：既體現(xiàn)我單位各職能部門對項(xiàng)目的支撐，也體現(xiàn)我單位對項(xiàng)目的授權(quán)，即在我單位宏觀監(jiān)控下，賦予項(xiàng)目經(jīng)理部在人、財、物等方面更多的自主權(quán)；體現(xiàn)項(xiàng)目整體管理架構(gòu)，項(xiàng)目各職能部門在縱向各負(fù)其責(zé)，各司其職，充分發(fā)揮部門能動性，以線性化的管理提高工作效率；橫向則加強(qiáng)溝通，確保信息暢通；體現(xiàn)勞務(wù)作業(yè)層的專業(yè)性，通過項(xiàng)目部的科學(xué)組織與管理及各專業(yè)隊伍的精心施工，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本組織機(jī)構(gòu)著重體現(xiàn)質(zhì)量部和安全部的權(quán)限，二者對工程質(zhì)量和安全具有一票否決權(quán)。4.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成及部門職責(zé)

21、項(xiàng)目經(jīng)理部人員編制*人，人員按照不同施工階段對專業(yè)人員的需要進(jìn)場。專職安全員持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部人員構(gòu)成除專業(yè)結(jié)構(gòu)合理外，在年齡結(jié)構(gòu)上以中青年技術(shù)人員為主體，做到理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，確保該工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)、授權(quán)范圍，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，以科學(xué)、有序的狀態(tài)高效率地完成本工程。各機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)如下：4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1) 組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。2) 是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)

22、量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。4) 負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。5) 負(fù)責(zé)做好各指定分包單位及專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。4.2.2項(xiàng)目總工程師1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部、深化設(shè)計部的工作。2) 主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)指定分包工程的施工方案審核工作。3) 主持施工詳圖設(shè)計和安裝綜合管線圖設(shè)計，負(fù)責(zé)主持對分包工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。4) 主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)審定各分包專業(yè)的圖紙。5) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備

23、、新工藝的推廣應(yīng)用工作。6) 負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。7) 主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。8) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計了解與協(xié)調(diào)工作。9) 主持項(xiàng)目計量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。10) 組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。11) 負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。4.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理(由總工程師兼職)1)是土建、裝飾施工、機(jī)電安裝的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。2)主管項(xiàng)目工程部、物資部、裝飾部及機(jī)電管理部及相關(guān)質(zhì)量、安全。3)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。4)主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。5)參與工程各階段的驗(yàn)收

24、及竣工驗(yàn)收工作。6)組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。7)主持開展QC小組活動，并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。8)嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理及獎懲制度，確保安全生產(chǎn)文明施工。26 / 269)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的編制工作。10)負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計劃。11)協(xié)管工程部、機(jī)電管理部、裝飾部、物資部以及質(zhì)量、安全管理。12)項(xiàng)目經(jīng)理交待的其它事情。4.2.4質(zhì)量員（由工長兼職）1) 監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。2) 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我單位的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作。3) 主持項(xiàng)目

25、的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。4) 對口質(zhì)監(jiān)站工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作。5) 配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表。4.2.5 安全員（由工長兼職）1) 監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。負(fù)責(zé)安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。2) 組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我單位的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。3) 督促、收集分析每周安全資料，并形成書面報告上報我單位主管領(lǐng)導(dǎo)。4) 負(fù)責(zé)主持對安全方案及消防預(yù)案的審核工作。5) 配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)

26、督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。4.2.6技術(shù)部（由工長負(fù)責(zé)）1) 負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施工作。2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用工作。4) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。5) 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計，以及特殊分部分項(xiàng)工程方案運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施地實(shí)施。6）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計交底、圖紙會審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。7）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

27、解決并上報。8） 參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。9）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品鑒定、檢驗(yàn)工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。10）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施ISO9000、ISO14000及OSHMS18000系列標(biāo)準(zhǔn)。11）配合項(xiàng)目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。4.2.7工程部1) 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對項(xiàng)目土建、裝飾施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。2) 具體參與土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾生產(chǎn)計劃的編制和實(shí)施，組織建立工程部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。3) 具體參與施

28、工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好土建、裝飾施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動。4) 深入施工現(xiàn)場，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。5) 合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。6) 參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，匯報土建、裝飾施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土建、裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會議決定事宜。7) 負(fù)責(zé)對指定分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。4.2.8機(jī)電管理部1) 對項(xiàng)目機(jī)電安裝施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。2) 具體參與機(jī)電安裝的生產(chǎn)計劃的編制和實(shí)

29、施，組織建立機(jī)電管理部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。3) 具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好機(jī)電安裝施工生產(chǎn)前期準(zhǔn)備活動。4) 參與材料設(shè)備的訂貨審定，并檢查考核實(shí)施情況，制定項(xiàng)目機(jī)電物資采購計劃及工程物資需用計劃。5) 制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。6) 合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。7) 負(fù)責(zé)對機(jī)電分包工程等專業(yè)分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。8) 按照國家規(guī)范對機(jī)電工程進(jìn)行報驗(yàn)及驗(yàn)收。9) 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。4.2.9商務(wù)部1) 貫徹執(zhí)行我單位質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主

30、對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。3) 主持項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算，負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍的結(jié)算。5) 負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。4.2.10物資部1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。2) 制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。3) 配合我單位對大宗物資的采購招投標(biāo)工作。4) 監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。5) 加

31、強(qiáng)計算機(jī)在物資管理中的應(yīng)用，推動物資管理的信息化建設(shè)。6) 加強(qiáng)物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。4.2.11綜合部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場CI工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。3）負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位了解與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動機(jī)制。4.2.12專業(yè)工工長1）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核專業(yè)施工班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。2）參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)

32、控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。5）嚴(yán)格工序的檢查，組織專業(yè)施工單位做好工序分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。6）對工程進(jìn)展情況實(shí)施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見。7）協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理。8）協(xié)助物資部對材料及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。9）在施工管理過程中負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理具體落實(shí)對指定分包工程及其它分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、

33、配合工作。第5章 施工部署及施工準(zhǔn)備5.1 工程整體部署本工程主要由商業(yè)用房和住宅用房組成，既有混凝土結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程，又包含有眾多的弱電工程及空調(diào)通風(fēng)工程，施工部署必須統(tǒng)籌安排，既要考慮各分部分項(xiàng)工程的工序銜接、資源配備及進(jìn)度安排，又要在保證為分包工程預(yù)留合理的施工周期，及時安排分包工程的合理穿插和設(shè)備的安裝，對分包作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。按照建筑物各功能區(qū)域的不同及設(shè)計圖紙中后澆帶、沉降縫的設(shè)置情況，地下室按后澆帶各分為三個施工段分別組織流水作業(yè)，裙樓按沉降縫分三個施工段分別組織流水作業(yè)。進(jìn)場后，先做好施工測量，并查明場地范圍內(nèi)的地下管線情況，并會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及管線權(quán)

34、屬部門共同研究，協(xié)商解決，同時保證管線的安全和正常使用。然后組織人工挖孔樁的施工。挖孔樁施工完成后進(jìn)行破樁頭、場地開挖平整。待墊層封閉及防水和保護(hù)層完成后，先行施工兩個電梯井底板砼，然后進(jìn)行地下室底板整板混凝土結(jié)構(gòu)的施工?；炷两Y(jié)構(gòu)分地下室、15層、615層、1522層、2332層共5次組織中間驗(yàn)收，第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后辦理地上部分的開工手續(xù)，待第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后插入地下室及裙樓部分的砌體結(jié)構(gòu)的砌筑，抹灰、批刮膩?zhàn)拥瘸跹b修工程隨砌筑工程的進(jìn)行依次展開，同時插入15層外幕墻龍骨的安裝；第三次中間驗(yàn)收后，依次插入砌體結(jié)構(gòu)的砌筑及零星砼構(gòu)件的澆筑，第五次驗(yàn)收后由上而下及時展開外墻裝修及室內(nèi)裝修的施工，以縮

35、短工期。天面鋼構(gòu)架隨天面混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)到齡期后開始組織鋼構(gòu)架的安裝。屋面工程在出屋面管道及屋面設(shè)備基礎(chǔ)施工完、天面鋼構(gòu)架防火漆完成后及時插入。待初裝修工程提供出工作面后，室內(nèi)裝修工程隨即展開施工；機(jī)電安裝工程預(yù)埋預(yù)留工作隨結(jié)構(gòu)工程施工同步進(jìn)行，安裝工程在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時插入。副樓與騎樓在主樓主體施工時安排獨(dú)立班組施工，不影響主樓的總工期。5.2 施工階段劃分及主要內(nèi)容根據(jù)本工程的特點(diǎn)和合同文件的要求，將整個工程按形象進(jìn)度劃分為七個施工階段。第一階段，2009年10月1日2010年10月10日，完成現(xiàn)場已存臨建用房的拆除、改造、重建、場地平整硬化、臨時水電布置、臨時圍墻修建、辦公用房及測量放線等工作

36、。進(jìn)場后將積極主動與業(yè)主及衡陽市各主管部門了解，做好現(xiàn)場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第二階段，2010年10月1日2010年10月30日，完成人工挖孔樁的施工。土方開挖至設(shè)計標(biāo)高，并做好基底排水工作。第三階段，2010年10月20日2010年11月20日，完成地下室混凝土結(jié)構(gòu)的施工，進(jìn)行第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并辦理地上部分的開工手續(xù)。同時應(yīng)做好防雷接地焊接及機(jī)電安裝工程各專業(yè)管道、線槽的預(yù)留預(yù)埋。第四階段，2010年11月21日2011年7月31日，完成主體混凝土結(jié)構(gòu)的施工、天面鋼結(jié)構(gòu)安裝及防火涂料的施工。在本階段施工過程中還將插入進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)、初裝修工程的施工、機(jī)電管線的安裝和外幕墻龍骨的安裝。第五階段，201

37、1年7月1日2011年8月15日，機(jī)電安裝、消防噴淋、通風(fēng)空調(diào)工程全部完成，并進(jìn)行各專業(yè)單體調(diào)試。第六階段，2011年6月1日2011年10月1日，完成建筑物室內(nèi)裝修工程和外墻飾面工程，實(shí)現(xiàn)外檐亮相，并完成室外工程。第七階段，2011年10月1日2011年12月31日，機(jī)電、消防噴淋、通風(fēng)空調(diào)全部系統(tǒng)開通進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，完成工程竣工驗(yàn)收備案及樓宇保潔、竣工資料整理及物業(yè)移交工作，具備使用條件。5.3 施工區(qū)段劃分為保證勞動力及周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等資源的最大利用效率，根據(jù)流水施工組織原則，在建筑物結(jié)構(gòu)各施工階段，根據(jù)后澆帶及沉降縫設(shè)置部位，相應(yīng)劃分施工區(qū)段，合理組織流水施工。1) 地下室結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃

38、分 根據(jù)后澆帶設(shè)置部位，將地下室分成三個施工段分別組織流水作業(yè)，8#、9#為第一施工段，10#、11#為第二施工段， 12#為第三施工段。2) 裙樓結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分根據(jù)沉降縫設(shè)置部位，將裙樓結(jié)構(gòu)劃分為三個施工段分別組織流水作業(yè)，A1、A2為第一施工段，C1、C2為第二施工段，D1、D2為第三施工段。3) 塔樓主體結(jié)構(gòu)施工流水段劃分塔樓主體結(jié)構(gòu)屬標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)，根據(jù)塔樓劃分情況，劃分為六個施工段，分別獨(dú)立平行進(jìn)行施工。5.4 各階段施工安排5.4.1前期準(zhǔn)備階段1) 積極組織人工挖孔樁勞動力進(jìn)場，利用已出工作面提前插入施工。2) 進(jìn)場后根據(jù)地質(zhì)勘查報告進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)的施工，盡快完成塔吊的安裝。3) 根

39、據(jù)市政府“控制揚(yáng)塵污染”的要求，沿建筑紅線設(shè)置磚墻圍擋，進(jìn)行現(xiàn)場平面布置工作。4) 作好外界的協(xié)調(diào)工作：與建委、環(huán)保局、城管、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街道辦事處、居民委員會等地方政府部門及當(dāng)?shù)鼐用袢〉昧私?，就工程施工的總體部署情況與他們溝通，取得他們的支持。5) 作好項(xiàng)目資源的調(diào)配工作：項(xiàng)目管理人員分批到位，各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、前期施工人員陸續(xù)到場。6) 作好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括組織好設(shè)計交底（圖紙會審）工作，編制施工組織設(shè)計和施工方案以及專業(yè)預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。7) 建立項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度及聯(lián)絡(luò)機(jī)制，包括建立土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、機(jī)電安裝工程有關(guān)的各項(xiàng)制度，建立同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人、政

40、府主管部門以及項(xiàng)目內(nèi)各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保證溝渠暢通。8) 編制施工進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃及相應(yīng)的分包進(jìn)場計劃等。5.4.2混凝土結(jié)構(gòu)施工階段1) 科學(xué)合理的組織好底板混凝土；保證基礎(chǔ)混凝土的澆筑質(zhì)量；作好豎向鋼筋的定位，保證結(jié)構(gòu)軸線尺寸的準(zhǔn)確。2) 確保流水施工良性循環(huán)：材料按計劃分批進(jìn)場，保證材料供應(yīng)；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行；合理調(diào)配勞動力，按照勞動力曲線進(jìn)行動態(tài)管理，確保勞動力充足。3) 幕墻預(yù)埋件隨結(jié)構(gòu)的施工同時進(jìn)行，待1-5層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后插入進(jìn)行龍骨的安裝。4) 安裝預(yù)埋預(yù)留和防雷接地隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，預(yù)埋要根據(jù)深化設(shè)計

41、圖紙進(jìn)行，并編制防雷、接地作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，強(qiáng)化核對檢查制度，防止漏埋、錯埋。5) 在本階段要對設(shè)備安裝的圖紙進(jìn)行深化設(shè)計，保證施工時一次成優(yōu)，避免施工過程中的返工現(xiàn)象。并做好鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計內(nèi)容，確保施工順利進(jìn)行，同時盡量避免相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工程的二次施工處理給結(jié)構(gòu)帶來不安全因素。5.4.3安裝施工階段1) 結(jié)構(gòu)施工的前期，機(jī)電安裝重點(diǎn)是配合結(jié)構(gòu)施工做好預(yù)留預(yù)埋工作以及各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，如深化設(shè)計；2) 主體結(jié)構(gòu)施工至裙樓結(jié)構(gòu)封頂后，組織機(jī)電各專業(yè)進(jìn)行地下室管線安裝，從地下室往上逐層展開；以機(jī)電安裝工程施工為先導(dǎo)，砌體、抹灰、屋面等土建施工適時插入，為安裝創(chuàng)造工作面，以便安裝專業(yè)按照“先下后上

42、，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。按系統(tǒng)工作原理精心組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)各工序，利用空間爭取時間，全面展開各項(xiàng)安裝工程施工任務(wù)，并為裝修及其它的專業(yè)分包提前插入創(chuàng)造工作面。3) 隨著圍護(hù)墻完成消防、強(qiáng)弱電管、消防箱體、配電箱等的預(yù)埋預(yù)留；要求土建盡早完善弱電間、強(qiáng)電間初裝修工序，便于橋架施工。4) 編制材料、設(shè)備考察、進(jìn)場計劃，根據(jù)總體工期計劃，明確各類設(shè)備、材料進(jìn)場時間。特別是那些業(yè)主已指定供應(yīng)方式供應(yīng)的設(shè)備，由于訂貨的周期相對較長，所以安裝伊始必須明確進(jìn)場時間。5) 根據(jù)事先編制好的設(shè)備進(jìn)場計劃組織設(shè)備進(jìn)場，根據(jù)吊裝就位方案實(shí)施設(shè)備的吊裝就位。6

43、) 組織機(jī)電安裝各專業(yè)按照計劃進(jìn)行各自的設(shè)備安裝，各專業(yè)協(xié)調(diào)穿插施工，因施工專業(yè)較多，本階段注意文明施工，實(shí)行專業(yè)間的“工作面移交制度”。7) 各種試驗(yàn)工作以及單機(jī)、單系統(tǒng)測試：各專業(yè)管路、線路敷設(shè)完成、設(shè)備安裝完成，進(jìn)行各自系統(tǒng)內(nèi)的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，對子系統(tǒng)獨(dú)立進(jìn)行試調(diào)，為系統(tǒng)調(diào)試作準(zhǔn)備。5.4.4裝飾施工階段混凝土結(jié)構(gòu)分5次進(jìn)行驗(yàn)收，適時插入砌體結(jié)構(gòu)的施工及抹灰、膩?zhàn)优蔚瘸跹b修工作；初裝修施工完后及時插入裝飾樣板層的施工，通過樣板層確定裝飾做法，為大面積展開創(chuàng)造條件。在裝飾樣板確定之后，立即開展大面積裝飾施工。在裝飾工程施工中，要與安裝工程積極協(xié)調(diào)配合，特別是處理好給排水管道、采暖管道的油

44、漆工程與墻地面涂料工程的交叉協(xié)調(diào)施工及成品保護(hù)問題；衛(wèi)生間中的給排水管與土建防水及裝飾面磚的協(xié)調(diào)施工。5.4.5綜合調(diào)試、竣工收尾階段各機(jī)電工程系統(tǒng)調(diào)試完成，具備綜合調(diào)試條件，編制綜合調(diào)試計劃，進(jìn)行技術(shù)、組織、資料等方面的準(zhǔn)備，組織各機(jī)電工程進(jìn)行綜合調(diào)試工作。工程收尾階段加緊整個工程的配套收尾、清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)工作，配合室外工程等分包工程做好收尾工作，加緊各項(xiàng)竣工資料的整理，確保具備工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)條件。5.5 施工準(zhǔn)備5.5.1技術(shù)準(zhǔn)備在工程施工前，我單位即組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采用的新技術(shù)，在編制投標(biāo)文件的同時，編制進(jìn)場施工

45、預(yù)案，做好鋼筋翻樣和深化設(shè)計等工作，為圖紙會審作準(zhǔn)備。5.5.2現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)ISO14000和OSHMS18000標(biāo)準(zhǔn)的要求及我單位環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴(yán)格按“衡陽市安全文明施工樣地工地”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準(zhǔn)備工作如下：1）辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。2）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，作好對現(xiàn)場周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護(hù)工作?，F(xiàn)場設(shè)置磚墻圍擋，進(jìn)行辦公區(qū)及生活區(qū)臨建的布置；根據(jù)施工總平面圖的要求布置施工機(jī)械。3）嚴(yán)格按照中建總公司CI標(biāo)準(zhǔn)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行CI設(shè)計，推行目視管理，從標(biāo)識、美化

46、等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。5.5.3創(chuàng)優(yōu)計劃為保證施工質(zhì)量，以過程精品創(chuàng)精品工程，確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并創(chuàng)衡陽市優(yōu)良樣板工程。進(jìn)場后將制定詳細(xì)周密的創(chuàng)優(yōu)計劃，以便將施工過程中的每一個環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處。5.5.4試驗(yàn)計劃為保證所有進(jìn)場材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前與業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商，確定見證試驗(yàn)室以及建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。5.5.5計算機(jī)、試驗(yàn)、計量儀器與通訊設(shè)備計劃根據(jù)擬建建筑物的建筑特點(diǎn)和建筑規(guī)模，確定本工程計算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、計量儀器及通訊設(shè)備計劃。詳

47、見表51計算機(jī)、試驗(yàn)、計量儀器與通訊設(shè)備計劃。表 51 計算機(jī)、試驗(yàn)、計量儀器與通訊設(shè)備計劃序號儀器名稱型號與規(guī)格數(shù)量1臺式辦公電腦7臺2無線電對講機(jī)MOTOROLA GP30010部3全站儀、經(jīng)緯儀T2各1臺4精密水準(zhǔn)儀WILFD1臺5自動安平水準(zhǔn)儀DZS3-11臺6激光垂準(zhǔn)儀DZJ21臺7鋼卷尺50m5把8砂漿試模70.770.770.710套9抗壓試模10010010010套10振動臺0.50.5111坍落度儀300200100212溫度計-30-100C513萬用表MF500-B514氧壓表、乙炔表0-4MPa1015絕緣電阻表ZC7216接地電阻表ZC8217接地電阻測試儀HT201

48、6118兆歐表500V219鉗形表0T26645.5.6樣板計劃施工過程中堅持實(shí)行樣板引路制度，施工前編制樣板計劃表，明確樣板施工部位，保證每一道工序施工前均以樣板作為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板，必須經(jīng)項(xiàng)目總工和質(zhì)量總監(jiān)驗(yàn)收合格，報監(jiān)理或業(yè)主代表確認(rèn)后，方可大面積施工。5.5.7 QC活動計劃在施工過程中，我們將積極推行全面質(zhì)量管理，對質(zhì)量目標(biāo)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為主的質(zhì)量QC小組，通過開展QC活動，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。5.5.8周邊協(xié)調(diào)計劃在施工過程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)置綜合部，加強(qiáng)與衡陽市政府部門和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào)，取得政府部門及外部合作

49、單位的支持，為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良，好的外部環(huán)境。 精品資料9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGp

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