1、零售業(yè)研究報(bào)告需求、庫(kù)存與選址方法PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 目錄零售業(yè)選址方法研究零售業(yè)需求預(yù)測(cè)方法研究零售業(yè)庫(kù)存管理方法研究案例研究：全家便利店1234零售業(yè)需求預(yù)測(cè)方法研究零售業(yè)擁有大量銷售數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)背后是豐富的消費(fèi)者行為習(xí)慣，我們使用目前較成熟的定量方法來(lái)探尋消費(fèi)者行為的一般規(guī)律，形成科學(xué)的零售業(yè)需求預(yù)測(cè)。基于商品品類的零售供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)方法大類小類預(yù)測(cè)關(guān)鍵點(diǎn)典型商品品類相對(duì)不足時(shí)間序列預(yù)測(cè)法季

2、節(jié)指數(shù)平滑預(yù)測(cè)商品的需求量呈季節(jié)性變化皮衣對(duì)于非季節(jié)性波動(dòng)的預(yù)測(cè)都是相對(duì)較為困難的。SARIMA預(yù)測(cè)商品的需求量呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性或其他類型的周期性浮動(dòng)變化粽子神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)復(fù)雜環(huán)境下的難以用函數(shù)描述的需求預(yù)測(cè)餅干組合預(yù)測(cè)綜合利用各類預(yù)測(cè)模型所提供的信息，提高整體預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性回歸預(yù)測(cè)法回歸分析從一個(gè)已知量來(lái)推測(cè)另一個(gè)未知量食用油變量收集比較困難巴斯擴(kuò)散模型在一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)中，人際間溝通與觀察，對(duì)于新產(chǎn)品的傳播速度和形態(tài)有著非常重要的影響作用榴蓮味布丁精準(zhǔn)化營(yíng)銷難度較大推論1: :大眾媒體的傳播效用遠(yuǎn)比口碑傳播效用低，會(huì)員是比明星、電視廣告、雜志廣告更具說(shuō)服力的意見(jiàn)領(lǐng)袖。女性群體主義+體驗(yàn)感推論2:

3、對(duì)企業(yè)而言，更有效的做法是關(guān)注發(fā)展會(huì)員規(guī)模，重視與會(huì)員之間的溝通交流，努力提升會(huì)員服務(wù)，巧用會(huì)員資源提升企業(yè)業(yè)績(jī)。零售業(yè)需求預(yù)測(cè)方法研究（續(xù)）科學(xué)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐。消費(fèi)者行為的一般規(guī)律，為我們提供了證偽的方向，讓我們站在巨人的肩膀上進(jìn)行研究。零售業(yè)庫(kù)存管理方法研究零售業(yè)商品種類繁多，每種商品有不同的特性，因此需要針對(duì)每種商品的品類特性（卡拉杰克模型）選擇有針對(duì)性的庫(kù)存管理模式。基于商品品類的零售供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法關(guān)鍵商品重要商品瓶頸商品常規(guī)商品庫(kù)存模式CPFRVMIJMI傳統(tǒng)策略供應(yīng)商關(guān)系長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系緊密的合作關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系一般的交易關(guān)系主要目標(biāo)全面合作降低庫(kù)存成本降低風(fēng)險(xiǎn)降低管理成

4、本庫(kù)存管理重點(diǎn)通過(guò)聯(lián)合預(yù)測(cè)與快速反應(yīng)處理由于促銷、異常變化等現(xiàn)象帶來(lái)的需求波動(dòng)，基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系全面提升預(yù)測(cè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷方案等供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的收益通過(guò)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)扁平化削弱牛鞭效應(yīng)，加快存貨周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存水平，注重供應(yīng)鏈專業(yè)化分通過(guò)集中化與共享協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高預(yù)測(cè)精度，減少缺貨率，降低庫(kù)存成本與物流成本，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì) 商品標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化訂購(gòu)批量與庫(kù)存控制策略，提升業(yè)務(wù)效率 商品標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化訂購(gòu)批量與庫(kù)存控制策略，提升業(yè)務(wù)效率 典型商品肉制品食用油堅(jiān)果餅干選址在整個(gè)物流系統(tǒng)中占有重要的地位，是屬于物流管理戰(zhàn)略層的研究問(wèn)題?？茖W(xué)的選擇物流配送中心的建造地點(diǎn)，不僅有利于企

5、業(yè)營(yíng)運(yùn)的效率與成本，還有利于日后倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模的擴(kuò)充與發(fā)展。 零售業(yè)選址方法研究-配送中心配送中心選址方法比較大類小類適用范圍相對(duì)不足定性分析法層次分析法所以只適合用于零售連鎖店配送中心選址的前期,用以確定若干個(gè)備選地點(diǎn)時(shí)運(yùn)用。由于因素評(píng)分法和層次分析法只能對(duì)一些影響選址的因素作評(píng)價(jià),不能詳細(xì)計(jì)算出某備選地址作為配送中心后,會(huì)產(chǎn)生多少物流費(fèi)用,無(wú)法在費(fèi)用上作對(duì)比。因素評(píng)分法定量分析法重心法計(jì)算簡(jiǎn)單,在平面坐標(biāo)中,得出各需求點(diǎn)的坐標(biāo)位置，即可運(yùn)用公式得出使配送總路徑最短的點(diǎn)重心法僅考慮運(yùn)輸費(fèi)用而沒(méi)有考慮配送中心建設(shè)的固定費(fèi)用(包括基本建設(shè)費(fèi)用和固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用)及因經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的可變費(fèi)用Baumol一Wo

6、lfe法綜合考慮了配送中心的運(yùn)輸費(fèi)用、建設(shè)費(fèi)用和存儲(chǔ)費(fèi)用倉(cāng)庫(kù)的固定費(fèi)用在解中沒(méi)有反映出來(lái)混合整數(shù)規(guī)劃法目標(biāo)函數(shù)是從備選地點(diǎn)中選出最佳的物流中心，使包括物流中心的投資、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi)用的總費(fèi)用最少當(dāng)選址規(guī)模較大時(shí),需要的求解時(shí)間較長(zhǎng)仿真法利用人為控制的環(huán)境條件，改變某些特定的參數(shù)，觀察模型的反應(yīng)，研究真實(shí)系統(tǒng)的現(xiàn)象或過(guò)程，最終得到用戶所關(guān)心的系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)性能。 不能提出初始方案，只能從備選方案中進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中找出最優(yōu)方案。 四大關(guān)鍵技術(shù)兩大系統(tǒng)設(shè)計(jì)三大系統(tǒng)需求六大直接目標(biāo)基于B/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)MVC設(shè)計(jì)模式SOA面向服務(wù)架構(gòu)Congou系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具基于用戶的需求分析業(yè)務(wù)流程需求分析系統(tǒng)的非功能性需求 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)整合氣象信息配送信息整合,配送效率提高收集銷售和市場(chǎng)信息,快速響應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)判消費(fèi)者購(gòu)物需求門店與總部間的信息互通