1、企業(yè)管理期末考試題一、 填空題：(每空1分，共11分)1、企業(yè)管理的兩個(gè)基本職能是 、 。2、績(jī)效評(píng)估的主要因素包括 、 、 。3、外部環(huán)境研究的方法是 和 。4、企業(yè)物力資源主要包括 和 。5、影響企業(yè)資金籌集的因素有 和 。二、選擇題：（每空2.5分,共20分）1、依靠被預(yù)測(cè)變量的歷史信息來進(jìn)行的預(yù)測(cè)是（ ） A 定性預(yù)測(cè)法 B 趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 C 比率預(yù)測(cè)法2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)是（ ） A 籌資決策 B 投資決策 C 利潤(rùn)分配決策3、保證前后兩次進(jìn)貨的間隔時(shí)間內(nèi)所必需的物資儲(chǔ)備（ ） A 經(jīng)常儲(chǔ)備定額 B 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 C 季節(jié)性儲(chǔ)備額4、培訓(xùn)員工分析問題和解決問題能力的有效方法是（ ）

2、A 角色扮演 B 案例研究 C 影視法5、當(dāng)人力資源短缺時(shí)，鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)是（ ） A 首選政策 B 中策 C 消極政策6、人力資源管理的首要內(nèi)容是（ ） A 用人 B 選人 C 育人7、采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料開發(fā)出的創(chuàng)新產(chǎn)品。（ ） A 換代新產(chǎn)品 B 改進(jìn)型產(chǎn)品 C 全新產(chǎn)品8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)最早期也就是最簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)形式是（ ） A 職能制 B 直線制 C 事業(yè)部制三、是非題：（每題2分，共20分。對(duì)的打勾，錯(cuò)的打叉并改正）1、在價(jià)值工程里，價(jià)值與成本成正比，與功能成反比。（ ）2、合理安排設(shè)備的工作任務(wù)和工作負(fù)荷。（ ）3、在選購(gòu)設(shè)備時(shí)，不必考慮設(shè)備的靈活性和環(huán)境性（ ）

3、4、MRP系統(tǒng)回答的三個(gè)問題：需要什么，需要多少何時(shí)需要（ ）5、存貨管理中，最低儲(chǔ)備定額就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額（ ）6、人力資源是指在一定范圍內(nèi)，能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有體力勞動(dòng)能力的人的總和。（ ）7、價(jià)值工程是通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能成本分析，以盡可能高的生命周期成本，實(shí)現(xiàn)必要的功能。（ ）8、當(dāng)人力資源富余時(shí)，采取辭退員工的政策是積極的政策。（ ）9、對(duì)員工的報(bào)酬激勵(lì)只有金錢報(bào)酬。（ ）10、短期投資的特點(diǎn)是時(shí)間短，變現(xiàn)能力強(qiáng)。（ ）四、解答題：（每題8分，共32分）1、 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征？2、 產(chǎn)品決策的基本要求？3、 如何正確合理地使用設(shè)備？4、 影響財(cái)務(wù)管理的基本因素有哪些？五、綜合分析題：（17分）某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預(yù)測(cè)人員估計(jì)該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況有好、較好、一般和差四鐘情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員提出大批、中批、小批生產(chǎn)三種方案，其產(chǎn)銷情況如下： 表1：市場(chǎng)狀態(tài)方案銷路好銷路較好銷路一般銷路差各方案最小收益值大批生產(chǎn)2001000-100-100中批生產(chǎn)11011050-50-50小批生產(chǎn)5050505050 表2市場(chǎng)狀態(tài)方案銷路好銷路較好銷路一般銷路差最大機(jī)會(huì)損失值大批生產(chǎn)01050150150中批生產(chǎn)9000100100小批生產(chǎn)1506000150問題：1、在決策結(jié)果無法預(yù)測(cè)和各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測(cè)條件下，決策者可根據(jù)哪三種決策法選取最優(yōu)