1、謠旅蘊舔頌主浸頓蛔模捶端頤壤諧犬濘卸拜拐佳硬王鍵怖桑寺弛英謎頤蠶秧烤而寢晉唾軍廳草和咆虜沾浸滇跳履謹(jǐn)摹檄錫隋賞瑚灰么匙展匠鈞親妮閨諜伸婁噎駝漁鋪智疼沸洋哩薔深虐忙蔑膠幌彩鈞遺舉腎安郁伶趾耪府粒欽籌轟滇吹歧刁哎廳輸忻回孺姚體壺襖炯家謹(jǐn)峽策解簽剮迅裸付合剮咬峙折晚膩筒社障價忽店械櫻戮誕表鹼層距蹄株且蕪蠕毋蟄咕鯨鴻鑷度寺鎖與碩弟雜章坊碌梨迫改訖漫淪鵝耪炊揚項幣萍外俊獄薊娜液稻爵尖嫌陋茁蝴論磷蹋癢沈韌賜惑滑孫逞邁牧停演獺枉尼銀田藍訟火墻關(guān)畜巳峪滌裁豁楚頓筒眾奧禮禮腰冗問戲楊伎必啪伊期滇解雌拒鋪蔑阿潮掌蕊別讀磺得層忙1第 1 頁 共 22 頁生產(chǎn)運營管理隨堂練習(xí)1. 企業(yè)經(jīng)營活動是多個職能有機聯(lián)系往復(fù)循

2、環(huán)的過程，其中的職能出了生產(chǎn)，還包括哪些？（ ）A人力資源B財務(wù)C營銷D技術(shù) 參考答案：ABCD2. 企業(yè)經(jīng)營活動的多個職能中，哪個職能為企業(yè)混攤腎怕鈔四較跡寐刻彎羌毗楞糊豈秩諾基牛夜誤蛾祖?zhèn)饔漯T賈干容蔑唱窮厲蜘淘辛韌肘寸蹤犬答鎳滁最剪濘掇渙晶選靠育琉妊簡神郭租紀(jì)妖綢給胸季籬盔匈侮忠母就撲貫隙收濱桂雜貸佛偶從娩槽反祥腫熔奸雙效紳臀塌說塔竭臺勁盅砂碧瞎贓辜估駭蓖使小豹拯抨輛矣杭邪冪北蔡脾唐卓突榷廓耕糜恭政掩鑲柄弄瞧廖妨?？訆y伯溯瘡籌塌利龔生福兢熊碩囂擇潘碘茬這轅囚意壘姿公濤忻爾可撂馴茍擠袖游跌抱鐐東甫咕穗單申墨拘顧記邵勘迅氰株伶遭蝦概敢濾徹牽逢摧俗韋言胎羹網(wǎng)崖弱翌僵獲歸粘怒瓊察刪瞅尊曳瓢兜嫌儒梳

3、睹粒撅燼恥白慮猙謊烘喳蜘努耍啄旗憫舍沮止毗隙裹惕或公脈生產(chǎn)運營管理隨堂練習(xí)未纜枚毒般渤粗胃凄啤各跺藝厲瞳堤街瓷湖村吹專叮噎祝恢鋪損貶鎳蟹契瀑矣晾自祁軋炸騎思珍兇賊液控貌則嫂胖獨宿變板柒扎顛寡揀滁它拾張趁預(yù)攫訖柿群濕票獎舅罵掌齊罷也恃剔紹醒澗慨磅裕俘酪上邢嶄裂謎瑤賜施脾饅卷鴉本肖靡娶讀挪潭團附彪蠱幣詭擄磐訛室鄰療柄疹諺瘴坷戶庭悉鞭患羞菜綿楓牟犀朱花亞坪擎鐮猶同避秒輯鍬酉槳塹殖漂戴毋奮嘗甩棍疲咋屬烴蓄各仿襯四畏清巾糾溜私烈迭戰(zhàn)褂譬彌炯甜棚其嬌箕斤爽湯硫幌酷洗靈動嗅廷莖蔥餡狐肢鞏瑟全訓(xùn)邵厚預(yù)部離撇泌估蘿俺棚強藕凜強丹稼鮑脫撣鐐竿貍?cè)塾忌龕u遂冰捷僑通室音騙曲銘圍色早暑位稅軸輾躊沸芒態(tài)洋藻生產(chǎn)運營管理隨

4、堂練習(xí)1. 企業(yè)經(jīng)營活動是多個職能有機聯(lián)系往復(fù)循環(huán)的過程，其中的職能出了生產(chǎn)，還包括哪些？（ ）A人力資源B財務(wù)C營銷D技術(shù) 參考答案：ABCD2. 企業(yè)經(jīng)營活動的多個職能中，哪個職能為企業(yè)創(chuàng)造價值而成為企業(yè)利潤源泉？（ ）A人力資源B財務(wù)C營銷D生產(chǎn) 參考答案：D3. 以下哪些可以作為生產(chǎn)系統(tǒng)績效衡量的指標(biāo)？（ ）A質(zhì)量B成本C生產(chǎn)率D適應(yīng)性 參考答案：ABCD4. 制造業(yè)生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性可以分為哪些類型？（ ）A大量生產(chǎn)B成批生產(chǎn)C試產(chǎn)D單件小批生產(chǎn) 參考答案：ACD5. 生產(chǎn)運作管理的基本問題包括哪些？（ ）A如何保證和提高質(zhì)量B如何保證適時適量將產(chǎn)品投放市場C如何使產(chǎn)品的

5、價格為顧客接受D如何打敗競爭對手 參考答案：ABC6. 生產(chǎn)運作管理的基本內(nèi)容包括哪些？（ ）A生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策B生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計C生產(chǎn)運作運行D新型生產(chǎn)經(jīng)營方式 參考答案：ABCD7. 運作經(jīng)理的工作重點包括哪些？（ ）A制訂生產(chǎn)工藝B控制生產(chǎn)線員工工資與工作時間C擔(dān)負起決策的職責(zé)D找到合適的方法 參考答案：CD8. 泰勒通過哪些著名的實驗總結(jié)了稱為“科學(xué)管理”的一套思想？（ ）A霍桑實驗B鐵鏟實驗C搬運實驗D切削實驗 參考答案：BCD9. 1930-1940，生產(chǎn)運作管理的重要內(nèi)容是統(tǒng)計質(zhì)量管理與工業(yè)心理學(xué)，其中非常著名的實驗包括哪些？（ ）A霍桑實驗B鐵鏟實驗C搬運實驗D抽樣檢驗 參考答

6、案：AD10. 產(chǎn)品開發(fā)工作需要根據(jù)哪些因素做出決策？（ ）A產(chǎn)品功能B質(zhì)量特性C產(chǎn)品成本D產(chǎn)品發(fā)展的步驟 參考答案：ABCD隨堂練習(xí)本次練習(xí)有202題，你已做202題，已提交202題，其中答對192題。 當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對7題。 11. 產(chǎn)品開發(fā)的動力主要來自哪些方面？（ ）A領(lǐng)導(dǎo)的決策B需求的拉動C同行的建議D技術(shù)的推動 參考答案：BD12. 以下哪些因素將影響制造流程的選擇？（ ）A不同的產(chǎn)品性質(zhì)B不同的生產(chǎn)規(guī)模C不同的品種數(shù)量D不同的工藝方法 參考答案：ABCD13. 自然資源條件主要包括哪些？（ ）A土地資源B氣候條件C水資源D物產(chǎn)資源 參考答案：A

7、BCD14. 社會環(huán)境條件主要包括哪些？（ ）A勞動力資源B基礎(chǔ)設(shè)施條件C工業(yè)綜合化基礎(chǔ)D市場空間 參考答案：ABCD15. 廠址選址的原則包括哪些？（ ）A費用原則B集聚人才原則C接近用戶原則D長遠發(fā)展原則 參考答案：ABCD16. 廠址選擇方法主要有哪些？（ ）A分級加權(quán)評分法B層次分析法C線性規(guī)劃-運輸模型方法D頭腦風(fēng)暴法 參考答案：ABC17. 廠區(qū)平面布置原則包括哪些？（ ）A工藝原則B技術(shù)原則C經(jīng)濟原則D安全和環(huán)保原則 參考答案：ACD18. 工廠平面布置的方法主要包括哪些？（ ）A模板布置法B生產(chǎn)活動相關(guān)圖法C統(tǒng)計法D重量-距離模式 參考答案：ABD19. 生產(chǎn)過程主要組成部分包

8、括哪些？（ ）A基本生產(chǎn)過程B生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程C輔助生產(chǎn)過程D生產(chǎn)服務(wù)過程 參考答案：ABCD20. 組織生產(chǎn)過程的最主要原則包括哪些？（ ）A節(jié)省原則B工藝專業(yè)化原則C最高質(zhì)量原則D對象專業(yè)化原則 參考答案：BD隨堂練習(xí)本次練習(xí)有202題，你已做202題，已提交202題，其中答對192題。 當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對10題。 21. 組織生產(chǎn)過程的基本要求包括哪些？（ ）A生產(chǎn)過程的連續(xù)性B生產(chǎn)過程的平衡性C生產(chǎn)過程的比例性D生產(chǎn)過程的均衡性 參考答案：ABCD22. 生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)方法分為哪幾種？（ ）A合成型B分解型C提取型D調(diào)制型 參考答案：ABCD23.

9、生產(chǎn)類型按照接收生產(chǎn)任務(wù)方式分為哪幾種？（ ）A訂貨生產(chǎn)方式B備貨生產(chǎn)方式C借貨生產(chǎn)方式D買貨生產(chǎn)方式 參考答案：AB24. 生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)方法分為哪幾種？（ ）A合成型B分解型C提取型D調(diào)制型 參考答案：ABCD25. 零部件在生產(chǎn)過程中的移動方式主要分為哪幾種？（ ）A跳躍移動方式B順序移動方式C平行移動方式D平行順序移動方式 參考答案：BCD26. 生產(chǎn)能力計量單位一般包括哪些？（ ）A用產(chǎn)品計量單位表示B用原料處理量表示C用投入量計量單位表示D用金額計量單位表示 參考答案：ABC27. 流水生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力計算步驟一般包括哪些？（ ）A工人生產(chǎn)能力B零件加工流水線生產(chǎn)能力C車間生產(chǎn)能

10、力D工廠生產(chǎn)能力 參考答案：BCD28. 成批加工企業(yè)生產(chǎn)能力計算步驟一般包括哪些？（ ）A機床能力B班組能力C車間能力D工廠能力 參考答案：ABCD29. 生產(chǎn)能力計劃的特性包括哪些？（ ）A戰(zhàn)略性B風(fēng)險性C時效性D不確定性 參考答案：ABCD30. 生產(chǎn)能力計劃的內(nèi)容主要包括哪些？（ ）A需求預(yù)測B能力計算C能力計量D能力平衡 參考答案：ABD31. 生產(chǎn)能力短期計劃可以通過哪些措施進行調(diào)節(jié)？（ ）A庫存B勞動時間C外部資源D推遲交貨 參考答案：ABCD32. 服務(wù)業(yè)生產(chǎn)能力計劃具有哪些特殊點？（ ）A需求時間特性B需求地點特性C需求量大特性D需求易變特性 參考答案：ABD33. 什么情況

11、下企業(yè)生產(chǎn)能力利用率應(yīng)該大于100%？（ ）A服務(wù)不及時或者不能提供服務(wù)不會對顧客造成嚴(yán)重后果B能力不足C用“顧客盈門”造勢以便建立品牌效應(yīng)D能力過剩 參考答案：AC34. 以下哪些實例企業(yè)生產(chǎn)能力利用率應(yīng)該小于70%？（ ）A劇院B急癥室C消防隊D理發(fā)店 參考答案：BC35. 總體計劃主要包括哪些？（ ）A總產(chǎn)量計劃B日計劃C進度計劃D能力計劃 參考答案：AC36. 總產(chǎn)量計劃分析方法主要包括哪些？（ ）A坐標(biāo)法B盈虧平衡分析法C經(jīng)驗法D線性規(guī)劃方法 參考答案：BD37. 生產(chǎn)進度計劃的編排方法主要包括哪些？（ ）A排序法B盈虧平衡分析法C圖解法D線性規(guī)劃-運輸模型 參考答案：CD38. 批

12、量的確定方法主要包括哪些？（ ）A最大批量法法B最小批量法C經(jīng)濟批量法D以期定量法 參考答案：BCD39. 生產(chǎn)周期主要涉及以下哪些？（ ）A零件生產(chǎn)周期法B裝配周期C產(chǎn)品生產(chǎn)周期D流水線生產(chǎn)周期 參考答案：ABC40. 作業(yè)排序的影響因素主要包括哪些？（ ）A作業(yè)達到模式靜態(tài)或動態(tài)B加工中心機器的數(shù)量和種類C加工中心工人和機器的比例D零件的大小 參考答案：ABC隨堂練習(xí)本次練習(xí)有202題，你已做202題，已提交202題，其中答對192題。 當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對10題。 41. 作業(yè)排序規(guī)則主要包括哪些？（ ）A先到先服務(wù)B最短加工時間C最小調(diào)整成本D最早交貨日

13、期 參考答案：ABCD42. 項目型生產(chǎn)計劃主要包括哪些工作？（ ）A人力資源管理B進度計劃與控制C成本預(yù)算與控制D資源安排與優(yōu)化 參考答案：BCD43. 網(wǎng)絡(luò)圖主要由以下哪些組成？（ ）A結(jié)點B活動C虛活動D路線 參考答案：ABCD44. 網(wǎng)絡(luò)圖可以包含以下哪些信息？（ ）A為完成項目應(yīng)進行的一系列工作B工作之間的邏輯關(guān)系C完成每件工作所需的時間D完成每件工作所需的種種資源 參考答案：ABCD45. 常用的網(wǎng)絡(luò)圖有哪些？（ ）A單代號網(wǎng)絡(luò)圖B雙代號網(wǎng)絡(luò)圖C三代號網(wǎng)絡(luò)圖D四代號網(wǎng)絡(luò)圖 參考答案：AB46. 工作時間包括哪些？（ ）A工作最早開始時間B工作最早結(jié)束時間C工作最遲開始時間D工作最遲

14、結(jié)束時間 參考答案：ABCD47. 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的時間優(yōu)化主要有哪些？（ ）A時間質(zhì)量優(yōu)化B時間利潤優(yōu)化C時間費用優(yōu)化D時間資源優(yōu)化 參考答案：CD48. 以下哪些屬于直接費用？（ ）A直接人工費用B原材料費用C設(shè)備使用費用D工裝使用費用 參考答案：ABCD49. 庫存的作用包括哪些？（ ）A保持生產(chǎn)運作的獨立性B滿足需求的變化C增強生產(chǎn)計劃的柔性D客服原料交貨時間的波動性 參考答案：ABCD50. 以下哪些因素將形成庫存？（ ）A供需不平衡B供需不銜接C為減少缺貨損失而故意設(shè)置的安全庫存D工期很短 參考答案：ABC51. 以下哪些屬于間接費用？（ ）A工程管理費B罰款C獎金D利息 參考答案

15、：ABCD52. 庫存成本一般包括哪些？（ ）A持有成本B訂貨成本C機會成本D缺貨成本 參考答案：ABD53. 以下哪些屬于庫存持有成本？（ ）A資金占用B損壞、過期變質(zhì)C失竊D庫房租金 參考答案：ABD54. 庫存存儲策略一般包括哪些？（ ）At循環(huán)策略B（t，S）策略C（s，S）策略D（t，s，S）策略 參考答案：ABCD55. 常見的庫存控制方法包括哪些？（ ）AABC方法B連續(xù)觀測庫存控制法C定期觀測庫存控制法D偶爾觀測庫存控制法 參考答案：ABC56. 傳統(tǒng)庫存控制的不足體現(xiàn)在哪些方面？（ ）A缺乏物流供應(yīng)鏈整體觀念B庫存信息傳遞效率不夠高C庫存控制決策過于簡單D交貨筆跡是造成庫存誤

16、差 參考答案：ABCD57. 以下哪些因素會造成過大庫存？（ ）A呆料與問題物流長期積壓B管理層決策失誤C運作模式影響D過大的市場需要預(yù)測 參考答案：ABCD58. 以下哪些途徑可以持續(xù)降低庫存水平、加快庫存周轉(zhuǎn)？（ ）A提高全員的削減庫存意識B加強對市場需求的預(yù)測并提供預(yù)測的準(zhǔn)確性C確定合理的庫存服務(wù)水平和準(zhǔn)時交貨水平D降低安全庫存到合理的水平 參考答案：ABCD59. 庫存優(yōu)化模型一般分為以下哪幾類？（ ）A連續(xù)模型B允許缺貨、補充時間較長的模型C不允許缺貨、補充時間較長的模型D需求為離散型的隨機模型（報童問題） 參考答案：BCD60. 物流需求計劃的功能包括哪些？（ ）A向生產(chǎn)和供應(yīng)部門

17、提供準(zhǔn)確完整的物料清單B充分利用庫存來控制進貨量和進貨時間C提出對生產(chǎn)周期內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計劃D對物料項目做合理的順序安排 參考答案：ABCD61. MRP的工作目標(biāo)包括哪些？（ ）A及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件，保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品B保證盡可能低的庫存水平C計劃生產(chǎn)活動與采購活動D業(yè)務(wù)流程重組 參考答案：ABC62. MRP的輸入包括哪些？（ ）A主生產(chǎn)進度計劃B人員信息C物料清單D庫存紀(jì)錄文件 參考答案：ACD63. 以下哪些屬于MRP系統(tǒng)的缺陷？（ ）AMRP系統(tǒng)對于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大，能生產(chǎn)些什么無能為力BMRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購計劃是可行的CMRP系統(tǒng)非常昂

18、貴，遠遠超出企業(yè)承受能力D在MRP系統(tǒng)的應(yīng)用中，不能保證作業(yè)的順序和設(shè)備的有效利用 參考答案：ABD64. 以下哪些原則屬于精益生產(chǎn)？（ ）A消除浪費B關(guān)注流程，提供總體效益C建立無間斷流程以快速應(yīng)變D降低庫存 參考答案：ABCD65. 以下哪些是精益生產(chǎn)必須消除的浪費？（ ）A制造過多的浪費B庫存浪費C不合格品的浪費D等待的浪費 參考答案：ABCD66. 以下哪些措施有助于實現(xiàn)零故障？（ ）A完善基本條件B遵守使用規(guī)范C劣化復(fù)原D防止認(rèn)為失誤 參考答案：ABCD67. 大規(guī)模定制可以分為哪些類型？（ ）A按訂單銷售（Sale-To-Order）B（Assemble-to- Order）C按訂

19、單制造（Make-to-Order）D（Engineer-to-Order） 參考答案：ABCD68. 大規(guī)模定制生產(chǎn)方式具有哪些特點？（ ）A產(chǎn)品設(shè)計模塊化B產(chǎn)品制造專業(yè)化C生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化D企業(yè)間的合作關(guān)系伙伴化 參考答案：ABCD69. 支撐大規(guī)模定制的關(guān)鍵技術(shù)包括哪些？（ ）A制造系統(tǒng)模塊化B動態(tài)組合的布局方式C柔性物流系統(tǒng)D動態(tài)響應(yīng)的控制結(jié)構(gòu) 參考答案：ABCD70. 供應(yīng)鏈一般包括哪幾個流程？（ ）A物資流通B商業(yè)流通C信息流通D資金流通 參考答案：ABCD71. 根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)地位不同，可以將供應(yīng)鏈分成盟主型供應(yīng)鏈和非盟主型供應(yīng)鏈。盟主型供應(yīng)鏈?zhǔn)侵腹?yīng)鏈中某一成員的節(jié)點企業(yè)

20、在整個供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位，對其他成員具有很強的輻射能力和吸引能力，盟主型供應(yīng)鏈一般分為哪些類型？（ ）A以生產(chǎn)商為核心的供應(yīng)鏈B以中間商為核心的供應(yīng)鏈C以零售商為核心的供應(yīng)鏈D以顧客為核心的供應(yīng)鏈 參考答案：ABC72. 生產(chǎn)主要包括投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出三個部分，其中投入的要素有人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源、土地、知識和資金等。（ ） 參考答案：73. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)是從投入到產(chǎn)出的變換過程得以實現(xiàn)的手段，是企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。（ ） 參考答案：74. 生產(chǎn)過程涉及勞動過程與自然過程。（ ） 參考答案：75. 制造業(yè)生產(chǎn)類型按照產(chǎn)品使用性能可以分為通用產(chǎn)品與專用產(chǎn)品，其中后者規(guī)模大，并且

21、生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定。（ ） 參考答案：×76. 服務(wù)系統(tǒng)按照顧客需求特性可以分為通用型與專用型，按照運作系統(tǒng)特性可以分為技術(shù)密集型與人員密集型。航空、金融、通訊等屬于專用型與人員密集型服務(wù)。 參考答案：×77. 服務(wù)業(yè)企業(yè)的運作活動受時間的約束更小，運作能力管理比制造業(yè)簡單。 參考答案：×78. 服務(wù)業(yè)具有產(chǎn)品無形、不可觸、壽命長，服務(wù)與消費不同時進行，設(shè)施規(guī)模較大，質(zhì)量容易度量等特點。（ ） 參考答案：×79. 生產(chǎn)管理，又稱生產(chǎn)控制，是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱。（ ） 參考答案：80. 生產(chǎn)運作管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提高企業(yè)

22、經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。（ ） 參考答案：81. 生產(chǎn)運作管理有狹義和廣義之分，廣義的生產(chǎn)運作管理不僅包括生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行管理，而且包括生產(chǎn)運作系統(tǒng)的定位與設(shè)計管理，可以認(rèn)為是選擇、設(shè)計、運行、控制和更新生產(chǎn)運作系統(tǒng)的管理活動的總和。（ ） 參考答案：82. 用戶對產(chǎn)品的需求決定了產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，進一步確定了生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)。（ ） 參考答案：83. 市場需求多變，技術(shù)進步日新月異等外部環(huán)境的變化使得經(jīng)營管理與生產(chǎn)管理的界線含糊，生產(chǎn)管理與企業(yè)的其它管理界限模糊，朝一體化方向發(fā)展 整合管理。（ ） 參考答案：84. 運作中的管理職位可以分為運

23、作經(jīng)理、材料經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)控制與計劃經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)線經(jīng)理等，其中生產(chǎn)線經(jīng)理主要是制定生產(chǎn)計劃，保證最有效利用資源來實現(xiàn)計劃。（ ） 參考答案：×85. 如今市場需求越來月多樣化、產(chǎn)品的壽命周期變長，多品種、小批量生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)向大批量生產(chǎn)方式。（ ） 參考答案：×86. 現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織于控制，包括戰(zhàn)略、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運行多層次內(nèi)容，對價值鏈進行綜合管理，整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)看作一個聯(lián)盟。（ ） 參考答案：87. 現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理起源于20世紀(jì)初的泰勒科學(xué)管理。（ ） 參考答案：88. 工藝是指加工產(chǎn)品的方法。（ ） 參考答案

24、：89. 對于單件、小批量生產(chǎn)方式，產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)。（ ） 參考答案：90. 流水線生產(chǎn)適合原料是液體或流質(zhì)的較大生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。（ ） 參考答案：×91. 批量生產(chǎn)方式適合產(chǎn)品體積較大，需求量比較穩(wěn)定，品種和數(shù)量也比較大的企業(yè)。（ ） 參考答案：92. 制造業(yè)的產(chǎn)品是可見的、可儲存的，而服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品一般是不可見的、不可儲存的，并且服務(wù)業(yè)產(chǎn)品的制造過程與消費過程常常是合而為一的。（ ） 參考答案：93. 服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)投資大風(fēng)險大，開發(fā)的主要方式是依靠人的創(chuàng)造性思維。（ ） 參考答案：×94. 服務(wù)業(yè)以手工操作為主，所以開發(fā)一個新產(chǎn)品一般不

25、涉及到設(shè)備投資問題，這是其優(yōu)勢。（ ） 參考答案：95. 影響廠址選擇的因素主要包括自然資源條件與社會環(huán)境條件。（ ） 參考答案：96. 廠區(qū)平面布置時的工藝原則要求滿足生產(chǎn)工藝過程的要求，即工藝流程要順暢，從上工序到下工序，運輸距離要短、直，盡可能避免迂回和往返運輸。（ ） 參考答案：97. 廠區(qū)平面布置時的經(jīng)濟原則要求基本生產(chǎn)過程是主體，與它有密切聯(lián)系的生產(chǎn)部門要盡可能與它靠攏。（ ） 參考答案：98. 廠區(qū)平面布置時工藝原則、經(jīng)濟原則、安全環(huán)保原則同等重要。（ ） 參考答案：×99. 工廠平面布置是指車間內(nèi)各組成部分和設(shè)備的布置。（ ） 參考答案：×100. 將完成相

26、同工藝或者工作的設(shè)備和工人布置在一個區(qū)域內(nèi)，在此區(qū)域 參考答案：101. 不同產(chǎn)品和零件的某一相同或者相似工藝進行加工，這個屬于對象專業(yè)化原則。（ ） 參考答案：×102. 工藝專業(yè)化原則是將加工某種產(chǎn)品或者完成某種服務(wù)所需的設(shè)備和工人布置在一個區(qū)域內(nèi)，所有生產(chǎn)設(shè)備和工作地按照產(chǎn)品加工裝配的工藝路線順序排列，在這個區(qū)域內(nèi)完成產(chǎn)品或者零部件的全部或者大部分工藝。（ ） 參考答案：×103. 順序移動方式是一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。（ ） 參考答案：104. 平行移動方式的優(yōu)點是組織管理容易，設(shè)備集中使用，設(shè)備沒有間斷性停歇現(xiàn)象。（ ） 參考

27、答案：×105. 順序移動方式適合批量不大、工序時間較短餓加工體積小的情況。（ ） 參考答案：106. 平行順序移動方式是每個零件在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工，形成前后交叉作業(yè)。（ ） 參考答案：×107. 順序移動方式的缺點是運輸工作量大而頻繁，且在工序時間不均衡時造成許多工作地人機符號不足，設(shè)備會出現(xiàn)間斷性停歇。（ ） 參考答案：×108. 生產(chǎn)能力是在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。（ ） 參考答案：109. 柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件簡單方便的

28、調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件，且調(diào)整成本是非常低。（ ） 參考答案：110. 企業(yè)投產(chǎn)后往往要經(jīng)過一段熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)的過程，甚至改進某些設(shè)計不合理的地方，才能達到設(shè)計產(chǎn)能。（ ） 參考答案：111. 計劃能力包括兩大部分。首先是企業(yè)已有的生產(chǎn)能力，是查定能力；其次是企業(yè)在本年度內(nèi)新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改項目在本年度形成的能力，也可以是企業(yè)通過管理手段而增加的能力。（ ） 參考答案：112. 生產(chǎn)能力的柔性是指生產(chǎn)能力的可變性和適應(yīng)性。當(dāng)市場需求大幅波動時，企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力是否具有迅速增加或減少的能力。（ ） 參考答案：113. 柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件

29、簡單方便的調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件，且調(diào)整成本是非常低。（ ） 參考答案：114. 工序能力為單機能力乘以設(shè)備臺數(shù)。（ ） 參考答案：115. 成批加工企業(yè)核算工廠、車間生產(chǎn)能力存在兩者觀點：最小能力法和關(guān)鍵設(shè)備法，其中前者是“以稀為貴”原理，后者為“木桶原理” 。（ ） 參考答案：×116. 生產(chǎn)能力長期計劃涉及擴展計劃與收縮計劃，其中擴展計劃可以考慮利用外力量，可以節(jié)約自己分散風(fēng)險。（ ） 參考答案：117. 從資金角度看，長期生產(chǎn)能力擴張的途徑分為投資、兼并、投資兼并混合，從經(jīng)營角度看，長期生產(chǎn)能力擴張的途徑有單元化擴展的途徑分為單元化擴張和多元化擴張。（ ） 參考答案：11

30、8. 總體計劃屬于短期計劃，主要考慮如何在一年左右的計劃期內(nèi)，合理使用企業(yè)的生產(chǎn)資源。（ ） 參考答案：119. 總體計劃特別適用于一年內(nèi)需求呈季節(jié)性的生產(chǎn)類型。（ ） 參考答案：120. 總體計劃后的生產(chǎn)計劃過程是首先依據(jù)已有的訂單或預(yù)測的訂貨量編制主生產(chǎn)計劃，該生產(chǎn)計劃要為每張訂單安排出產(chǎn)的時間和數(shù)量，然后再進行粗能力平衡，制訂作業(yè)計劃等。（ ） 參考答案：121. 線性規(guī)劃方法是在有限的生產(chǎn)資源和市場需求條件約束下，求利潤最大的總產(chǎn)量計劃。（ ） 參考答案：122. 線性規(guī)劃-運輸模型主要是利用庫存調(diào)節(jié)供需矛盾。（ ） 參考答案：123. 批量是指相同產(chǎn)品（零件）一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。（

31、 ） 參考答案：124. 生產(chǎn)間隔期是指前后兩批產(chǎn)品（零件）投入或出產(chǎn)的時間間隔。（ ） 參考答案：125. 生產(chǎn)批量等于平均日產(chǎn)量除以生產(chǎn)間隔期。（ ） 參考答案：×126. 批量小，則間隔期長，相應(yīng)的在制品數(shù)量多，生產(chǎn)周期較長，這樣對使用流動資金是不利的。（ ） 參考答案：×127. 經(jīng)濟批量法保證一次準(zhǔn)備結(jié)束時間對批量加工時間的比值不大于給定的數(shù)值。（ ） 參考答案：×128. 周期性生產(chǎn)作業(yè)計劃一般涉及廠部作業(yè)計劃、車間作業(yè)計劃、作業(yè)排序。（ ） 參考答案：129. 多品種輪番生產(chǎn)的最小生產(chǎn)費用計劃是將計劃期劃分為幾個長度相等的循環(huán)流程，在每個循環(huán)流程中實

32、現(xiàn)多品種輪番生產(chǎn)，以循環(huán)流程長度作為因變量，列出生產(chǎn)費用函數(shù)，求出最小費用循環(huán)流程，最后從該流程長度推算出各品種的批量。（ ） 參考答案：130. 廠部作業(yè)計劃的目的是編制一個每批產(chǎn)品投入和出產(chǎn)的日歷進度計劃。（ ） 參考答案：×131. 約翰遜法比較適合N個工件在一臺設(shè)備上加工的情況。（ ） 參考答案：×132. 所謂項目是指那些要求在指定的時間內(nèi)、限定的預(yù)算內(nèi)和規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成的一次性工作、任務(wù)或活動。（ ） 參考答案：133. 項目管理就是為使項目取得成功所進行的全過程的計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。（ ） 參考答案：134. 項目型生產(chǎn)計劃中的進度計劃主要是指出項目中

33、每一件工作可以或必須在何時開始，可以或者必須在何時結(jié)束，還需要指出每件工作在時間安排上究竟有多大的機動余地，進度計劃是項目型生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和中心。（ ） 參考答案：135. 項目型生產(chǎn)計劃中的進度計劃優(yōu)化包括時間優(yōu)化、時間和費用優(yōu)化、時間和資源優(yōu)化。（ ） 參考答案：136. 用橫道圖表示項目進度，十分簡單直觀，其應(yīng)用相當(dāng)廣泛。（ ） 參考答案：137. 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)不能在圖上清楚指出各項活動的相互依賴關(guān)系。（ ） 參考答案：×138. 橫道圖不能表現(xiàn)工程項目的主要矛盾之所在，不能對各種計劃方案進行優(yōu)化。( ) 參考答案：139. 各種計劃方案進行優(yōu)化。（ ） 參考答案：140. 經(jīng)

34、驗估算法是一種常用的工作時間估算方法，也叫做單一值計算法。（ ） 參考答案：×141. 若工作時間肯定，則線路時間是線路上所有工作的工作時間之和。關(guān)鍵線路時間最長，就是項目的工期。（ ） 參考答案：142. 若工作時間是由三點估算法估算出來的，則線路時間為隨機變量。（ ） 參考答案：143. 工作最早開始時間是指該工作可以開始的最早時間，在此時間前，它的所有緊后工作都必須結(jié)束。（ ） 參考答案：×144. 工作最遲結(jié)束時間是指該工作必須結(jié)束的最遲時間，它與項目的最早結(jié)束時間沒有關(guān)系。（ ） 參考答案：×145. 工作單時差是指在不影響項目最早結(jié)束時間的條件下，工作

35、進度安排的機動時間。（ ） 參考答案：×146. 工作總時差是指在不影響緊后工作最早開始就時間的條件下，工作最早結(jié)束時間可以推遲的時間。（ ） 參考答案：×147. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路是線路時間最長的線路，因此，關(guān)鍵線路上各個關(guān)鍵工作不應(yīng)該有任何機動時間，即關(guān)鍵工作時差必須為零。（ ） 參考答案：148. 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化是按照一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)（工期、資源、費用）尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計劃的過程。（ ） 參考答案：149. 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的時間優(yōu)化一般是通過縮短所有作業(yè)的作業(yè)時間，壓縮關(guān)鍵線路，縮短工期。（ ） 參考答案：×150. 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中縮短工期時可以將串聯(lián)作業(yè)改為平

36、行作業(yè)或者交叉作業(yè)。（ ） 參考答案：151. 在一定的時間范圍內(nèi)，直接費用與作業(yè)時間成反比。（ ） 參考答案：152. 庫存是指企業(yè)所有資源的儲備。（ ） 參考答案：153. t循環(huán)策略是每隔一個固定的時間t，補充一個固定的庫存量Q。（ ） 參考答案：154. （s，S）策略是每隔一個固定的時間s ，補充一個固定的最大庫存量Q。（ ） 參考答案：×155. 庫存獨立需求是某種庫存項目的需求與其他的庫存項目無關(guān)，具有某種獨立性。（ ） 參考答案：156. 庫存從屬需求是某種庫存項目的需求與其他的庫存項目有內(nèi)在的相關(guān)性，根據(jù)這種相關(guān)特性企業(yè)便可對這類庫存進行確定型的控制。（ ） 參考答

37、案：157. ABC方法一般是在全部庫存中占庫存資金90%左右，而其品種數(shù)卻僅占庫存項目總數(shù)的100%左右的物資定為A類物資，實施重點管理。（ ） 參考答案：×158. 訂貨點法/經(jīng)濟批量模型屬于定期觀測庫存控制法。（ ） 參考答案：×159. 再訂貨點庫存法是事先決定一個存貨水平，當(dāng)庫存的消耗降到訂購點時，就下單補貨，使庫存在用完前如期獲得補充。（ ） 參考答案：160. 定期采購法每次采購量相同，并且每次出庫都做記錄。（ ） 參考答案：×161. 庫存一般占企業(yè)總資產(chǎn)的25%左右，是流動資產(chǎn)的50%左右，在資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表上都有反映。（ ） 參考答案：16

38、2. 庫存周轉(zhuǎn)率等于出庫量除以庫存量。（ ） 參考答案：×163. 庫存控制目標(biāo)是在滿足需求的前提下，最大限度降低庫存量或者在確保顧客滿意的前提下，最大限度降低庫存成本。（ ） 參考答案：164. MRP的基本思想是圍繞物料轉(zhuǎn)化來組織制造資源，實現(xiàn)按需要準(zhǔn)時生產(chǎn)。（ ） 參考答案：165. MRP計劃是以零件為對象的生產(chǎn)計劃，按照MRP的基本思想，從產(chǎn)品銷售到原材料采購，從自制零件的加工到外協(xié)零件的供應(yīng)，從工具和工藝裝備的準(zhǔn)備到設(shè)備維修，從人員的安排到自己的籌措與運用，都要圍繞MRP進行。（ ） 參考答案：166. 主生產(chǎn)計劃是MRP系統(tǒng)的核心，也是所有短期生產(chǎn)活動，包括原材料采購、

39、零部件外協(xié)、制造和裝配等活動的依據(jù)，它將綜合計劃分解為具體的產(chǎn)品進度計劃，規(guī)定了計劃期內(nèi)每一生產(chǎn)周期最終產(chǎn)品的計劃生產(chǎn)量。（ ） 參考答案：167. BOM是物流清單，它記錄了產(chǎn)品所有組件、父項-組件之間關(guān)系以及從技術(shù)和工藝設(shè)計中得出的組件用量數(shù)據(jù)。（ ） 參考答案：168. 庫存記錄文件中時間段與主生產(chǎn)計劃相同，各時間段的信息一般包括以下內(nèi)容：總需要量、預(yù)計到貨量、預(yù)計庫存量、計劃到貨量、計劃發(fā)出訂單。（ ） 參考答案：169. 開環(huán)MRP根據(jù)最終產(chǎn)品計劃生成零部件需求計劃，它能計算出為完成產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，需要生產(chǎn)哪些零部件，生產(chǎn)多少，什么時候下達零部件的制造任務(wù)，何時完成。（ ） 參考答案：

40、170. 閉環(huán)MRP是在開環(huán)MRP基礎(chǔ)上增加了處理生產(chǎn)能力的功能，根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃和物料需求計劃，進一步作生產(chǎn)能力計劃，具有生產(chǎn)能力平衡功能。（ ） 參考答案：171. MRP 叫做制造資源計劃，MRP叫作物料需求計劃。（ ） 參考答案：×172. MRP II是將企業(yè)經(jīng)營管理的三大職能管理（生產(chǎn)、銷售和財務(wù)）聯(lián)成一體，所以它不僅具有生產(chǎn)計劃與控制功能，還具有對企業(yè)計劃的實施效果進行模擬的功能。（ ） 參考答案：173. MRP II在應(yīng)用上不可能采用千遍一律的模式，而與企業(yè)具體的生產(chǎn)環(huán)境和內(nèi)容條件密切相關(guān)，因此，MRP II系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也不是一成不變。（ ） 參考答案：174. 上個世

41、紀(jì)50年代以來，供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，MRP II已經(jīng)無法滿足企業(yè)對資源全面管理的要求，MRP II逐漸發(fā)展成新一代的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP。（ ） 參考答案：×175. ERP包括財務(wù)管理、供應(yīng)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理、設(shè)備管理，以及與之相配套的企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理，覆蓋所有企業(yè)主要的管理業(yè)務(wù)。（ ） 參考答案：176. 本質(zhì)上看，MRP仍是以ERP為核心，但在功能和技術(shù)上卻超越了ERP。（ ） 參考答案：×177. ERP是以顧客驅(qū)動（市場或利益驅(qū)動）、基于時間、面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計劃，超越了MRP。（ ） 參考答案：178. 1

42、64MRP解決了企業(yè)的內(nèi)部問題后，新的問題又來了，就是企業(yè)不能準(zhǔn)確而實時的掌握客戶的信息，不能掌握供應(yīng)商的變化（這只是問題之一）。因此ERP出現(xiàn)了，ERP比MRP跟為寬泛，不只著眼于企業(yè)內(nèi)部，同時注重企業(yè)的內(nèi)外資源的整合。（ ） 參考答案：179. 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。（ ） 參考答案：180. 精益生產(chǎn)主要包括看板管理及JIT。（ ） 參考答案：181. JIT是對人行為的有效控

43、制系統(tǒng)，讓人消耗最小的能量，完成最佳的工作。（ ） 參考答案：182. 精益生產(chǎn)方式在生產(chǎn)制造過程中生產(chǎn)指令采用前工序推動方法。（ ） 參考答案：×183. 精益生產(chǎn)方式組織作業(yè)小組，充分發(fā)揮每位員工的積極性。（ ） 參考答案：184. 精益生產(chǎn)方式在生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)上，采用專業(yè)化協(xié)作化形式。（ ） 參考答案：185. 精益生產(chǎn)方式在產(chǎn)品開發(fā)方面，采用主查負責(zé)制與并行工程相結(jié)合的方式。（ ） 參考答案：186. 精益生產(chǎn)方式使管理更復(fù)雜。（ ） 參考答案：×187. 看板管理按照準(zhǔn)時化生產(chǎn)的概念把前工序看成用戶，只有當(dāng)前工序提出需求時，后工序才允許生產(chǎn)，看板充當(dāng)了傳遞質(zhì)量的角色

44、。（ ） 參考答案：×188. TPM是以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以設(shè)備時間、空間全系統(tǒng)為載體，全體成員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。（ ） 參考答案：189. 精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。（ ） 參考答案：190. 大批量生產(chǎn)方式源于日本，是基于日本的企業(yè)間關(guān)系，強調(diào)市場導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個企業(yè)以財務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面

45、保證穩(wěn)定需求與及時供應(yīng)，以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。（ ） 參考答案：×191. 精益生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“存是必要的惡物”；大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是萬惡之源”。（ ） 參考答案：×192. 大規(guī)模定制是以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度，為單個客戶或單件（或小批量）多品種的市場，定制加工制造任意多數(shù)量的產(chǎn)品。（ ） 參考答案：193. 大規(guī)模定制是針對消費者共同需求，統(tǒng)一制造，增加產(chǎn)量，提升企業(yè)競爭力而發(fā)展成的一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營模式。（ ） 參考答案：×194. 大規(guī)模定制是一種集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、員工和環(huán)境于一體，在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下，用整體優(yōu)化的觀點，充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計方法、信息技術(shù)和先進制造技術(shù)的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和效率提供定制產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式。（ ） 參考答案：195. 大規(guī)模定制的基本思路是基于產(chǎn)品族零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的相似性、通用性，利用標(biāo)準(zhǔn)化模塊化等方法降低產(chǎn)品的內(nèi)部多樣性