1、安徽省歪好農(nóng)業(yè)科技有限公司主管部門：人事小組編號：0011.0批準(zhǔn)日期：2015年11月24日編制：黃燕華頒布實施日期：2015年x月 日審核：俞玉紅（總）批準(zhǔn)：陸衛(wèi)東（總）陸洋（總）17 / 18第一篇企業(yè)概況企業(yè)簡介安徽恒歪好農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于 2015是一家農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、公司秉承“簡單、真實、 和諧、開拓。（此為模板板塊、后期根據(jù)公司產(chǎn)品企業(yè)文化等各方面進(jìn)行添加）安徽歪好農(nóng)業(yè)科技限公司2015年11月24日致新員工書親愛的同事 ：您好！歡迎加入歪好集團(tuán)，加入我們共同的事業(yè)。我相信這是您人生道路上的一個重 要決定，我同樣相信歪好大家庭將給您提供一個實現(xiàn)個人愿望和夢想的舞臺。如何成為這

2、 個舞臺上萬眾矚目的舞者？希望以下幾點能對你快速融入公司文化有所幫助。要懂得團(tuán)隊合作，善于求助并幫助別人。公司員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，走集體奮斗的道路， 勝則舉杯同慶，敗則拼死相救。沒有責(zé)任心，不善于合作，逞個人英雄而不能集體奮斗的 人，就會喪失在公司成長的機(jī)會，這會浪費你的寶貴光陰，請在試用期重新決定你的未來。如果你是一個開放的人，善于團(tuán)隊合作，善于吸取他人的經(jīng)驗，你會發(fā)現(xiàn)自己在公司成長 很快。相反，封閉自己，不想求助，又怕幫助別人，成長就需要較長的時間。要從基層做起，丟掉速成的幻想，發(fā)揚日本人踏實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。理 想與現(xiàn)實是一個永恒的話題，首先要有理想，然后再與現(xiàn)實相對照，規(guī)劃出職業(yè)

3、發(fā)展方向。質(zhì)變需要有量變做基礎(chǔ)，希望你丟掉速成的思想，克服浮躁情緒，在基層工作中打好基礎(chǔ)、 展示才干，腳踏實地，避免眼高手低，好高騖遠(yuǎn)。在日常生活和工作中，真正精通一項技術(shù)是非常困難的，你想獲得成功，想提高待遇和職位，就只有把精力集中在一個有限的工 作面上，踏踏實實，一絲不茍，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意 味著什么都不精通，只懂皮毛。公司選拔的是業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。機(jī)遇偏多于踏踏實實的工作者，公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人 做高級領(lǐng)導(dǎo)工作，遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。你要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工

4、作，積累你在公司的記錄，當(dāng)你好的記錄足夠多， 你就會得到更多的機(jī)會。要正確對待“不公平” , 少點牢騷，多點自我批評。進(jìn)入公司后，碩士、學(xué)士以及在其 他公司取得的地位均統(tǒng)統(tǒng)消失，我們以貢獻(xiàn)定報酬，憑責(zé)任定待遇，對你個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于你實干中體現(xiàn)出來的能力和對公司的貢獻(xiàn)。有時你可能會感到不 公平，你不能對此期望太高，真正絕對的公平是沒有的，但是在奮斗者面前，機(jī)會是均等 的。對你的評價是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，絕對暫時的公平很難實現(xiàn)，但公司 一定會提供相對長期的公平，要承受得起做好事反受委屈，沒有一定的承受能力，否則今后如何能成棟梁？任何公司都有自己獨特的經(jīng)營管理方式，滿

5、眼看不慣，滿肚子牢騷，只 會對公司、對你造成傷害。公司鼓勵你提出合理化意見，但希望你的意見是建立在了解事 實、尊重事實基礎(chǔ)之上，是經(jīng)過深思熟慮的，而不是以自我為出發(fā)點草率的“指點江山”， 狹隘、片面的看待事物。嚴(yán)于律己、寬于待人，多點自我批評會更有利于你的成長與進(jìn)步。要豐富自己的業(yè)余文化生活，多一些高雅的興趣愛好。一個立志于國際化公司的員工, 業(yè)余時間可以安排一些休閑活動，但更要有選擇、有計劃地讀些書，不斷充實自己、提高 自己。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱^對禁止打麻將、賭博之類的消磨意志的活動，為了你 成為一個崇高品德、受人尊重的人，希望你能自律。面向未來，面向時代的企業(yè)；我們將始終堅持以客戶為

6、中心，以奮斗者為本，長期艱 苦奮斗，為成為世界一流的農(nóng)業(yè)科技公司而不懈努力!總經(jīng)理：陸衛(wèi)東2015年11月23日以上均為本人拙見，很多語言編輯不夠貼切，請領(lǐng)導(dǎo)指示總則公司初創(chuàng) 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，提高各位家人的工作效率、完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂 本公司管理制度大綱。、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做出有損公司利益、形象、聲譽 或破壞公司發(fā)展的事情； 公司內(nèi)部拒絕一切消極言論 。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管

7、理、經(jīng)營水平， 不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì) 效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，盡力為員工提供學(xué)習(xí)、提高的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的 員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“按勞分配”的薪酬制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的 提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作

8、風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須遵守公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。企業(yè)文化1、職 工 守 則遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。團(tuán)結(jié)互助。維護(hù)公司聲譽，保護(hù)公司利益。服從安排，關(guān)心同事，四、五、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，不斷學(xué)習(xí)，提高水平，杜絕浪費。精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。2、企業(yè)理念簡單 真實 和諧開拓不求最好、但求不同第二篇 人事管理制度第一章 總則 第一條： 為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工 作效率特制

9、定本制度。第二條： 適用范圍。一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理。第二章 錄用 第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。第四條： 本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采 用考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種

10、實施或兩種并用。 第五條：新進(jìn)人員在試用期前 7 天辭職，或者在試用期前 7 天內(nèi)公司認(rèn)為員工不適合該崗 位予以辭退的，可以不支付任何費用。第六條 ：新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員 工試用期一至三個月，期滿合格后，方得正式錄用。第七條 ：新進(jìn)人員在面試合格后，人事助理將向新員工發(fā)放員工入職登記表 。新員工入 職時，需持員工入職登記表到人事組長處報到，辦理入職手續(xù)應(yīng)向人事部送交以下證 件：身份證或戶口本；求職簡歷；四、學(xué)歷/ 學(xué)位證書 /技術(shù)職稱證明； 資歷、資格證書、上崗證（獲獎證明、會計證、駕駛證等原件）五、與上一單位解除勞動關(guān)系證明；六、無犯罪證明（

11、或者個人征信報告）第八條：由人事部門負(fù)責(zé)向新員工介紹公司情況， 引領(lǐng)新員工參觀公司、 向新員工發(fā)放 員工手冊、由用人部門負(fù)責(zé)給新員工安排辦公位并幫其申領(lǐng)日常辦公用品。第九條：新進(jìn)員工需要進(jìn)行相關(guān)入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況及企業(yè)文化； 本員工手冊、公司規(guī)章制度培訓(xùn)；四、公司主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)操作流程；根據(jù)崗位情況，開展其他專項內(nèi)容培訓(xùn)、如法律、財務(wù)、檔案、客戶溝通等。第十條 ：試用期的轉(zhuǎn)正或停止試用、 試用期期滿前 10 天由員工本人向人事副組長處領(lǐng)取 轉(zhuǎn)正申請表，填寫后交部門主管審批， 審批后交回人事副組長處， 經(jīng)人事組長以及公司總經(jīng)理簽批后， 方可正式聘用； 二、 如試用期表現(xiàn)不能勝任

12、工作或者被公司評價為品行不佳、 工作欠佳或有違反公司規(guī)章制度情形的，公司可調(diào)解換其崗位或停止試用。第十一條： 勞動合同、 新進(jìn)員工在入職一個月內(nèi)必須與公司簽訂勞動合同 、保密協(xié)議（個別崗位適用）實習(xí)員工（包括大中專實習(xí)生及社會實習(xí)生等） ，實習(xí)結(jié)束后甲乙雙方若有意向可簽訂正式勞動合同； 三、員工在公司工作期間，由公司出資組織培訓(xùn)、考試的，員工取得的資格證件必須留給 公司，不可帶走。第十二條： 在職培訓(xùn)公司根據(jù)工作需要為員工提供在職培訓(xùn)，在職培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。培訓(xùn)的 目的是為了充分發(fā)揮和利用員工自身潛能，提高員工各方面的素質(zhì)及能力，進(jìn)而使員工在 工作中有更出色的表現(xiàn)。重要崗位員工在公司

13、培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議 ，并對服務(wù) 期予以約定。第三章工作第十三條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十四條：員工應(yīng)遵守下列事項:、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工 作任務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入工作場所的物品進(jìn)入公司工作場所。五、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。最后一個下班或離開辦公室5分 鐘以上需要及時關(guān)好所有門窗和電源。六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)并于告示

14、欄留言后方可 離開。七、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、項目部、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生，尤其是前 臺大廳，需保持干凈整潔。八、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。九、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕、搬弄是非或其它擾亂公共秩 序的行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行 為。十二、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。第十五條:員工工作時間及工作場所應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服。第十六條:公司8小時工作制，雙休；原則上不加班，加班

15、需逐級遞交加班申請。上午午間休息下午冬季8: 3012:0012:00-13 : 0013: 0017: 30夏季8: 0011: 3011: 30-13 : 3013: 3017: 30第十七條:按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。公司的標(biāo)準(zhǔn)作息時間如下:第十八條：員工上下班需按時按規(guī)定打卡簽到，工作日每天上、下班分兩次打卡簽到，考勤以打卡簽到紀(jì)錄為依據(jù)。特殊情況漏打卡的，需向部門負(fù)責(zé)人說明情況填寫漏打情況說明后由部門負(fù)責(zé)人簽署意見。備注：因公司暫時未執(zhí)行打卡制度，詞條僅做一般工作，領(lǐng)導(dǎo)審閱后可刪除 第十九條： 上班時間未到或遲到崗者，即為遲到。未到下班時間而提前離崗者，即為早退。未經(jīng)請準(zhǔn)假

16、或假期滿未經(jīng)續(xù)假擅自不到職者，即為曠工。工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作 崗位者，即為擅離職守。員工如有遲到、早退、曠工或擅離職守等情形，依下列規(guī)定處理：一、工作時間開始后十分鐘到四十分鐘內(nèi)記遲到； 超過四十分鐘以上者記曠工半天； 工作時間結(jié)束前十分鐘到四十分鐘內(nèi)下班者記早退，超過四十分鐘記曠工半天。擅離職 守 40 分鐘內(nèi)同遲到論處，超過 40 分鐘，按曠工半日論處。一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá) 3 次者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資 30 元；累計達(dá) 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資 100元；遲到、早退連續(xù)達(dá) 5次以上，累計 10次以上者，報請主管部門予以辭退（如遇特殊情況可寫情況說明書申請?zhí)厥鈱?/p>

17、待）曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資 50 元；每月累計曠工 1天者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資100元，并給予一次警告處分；每月累計曠工 2 天者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資 200元，并給 予記過 1次處分；每月累計曠工 3天以上 5天以下者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資 500元，并給予記大過 1次處分；每月累計曠工 5天以上， 10 天以下者，扣發(fā)當(dāng)月全部績效工資，連續(xù)兩個月每月曠工 10 天以上者，按國家相關(guān)規(guī)定報請主管部門予以辭退。第四章 請假 第二十條 ：員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準(zhǔn)：、所有假期的申請都需提前填寫請假申請表 ，因情況緊急來不及辦理請假手續(xù)， 須事先電話告知直接主管或負(fù)責(zé)人，獲批后于假后一個工作日內(nèi)補(bǔ)

18、辦，否則將按照曠 工處理；、員工請假，必須向直接主管或負(fù)責(zé)人提出，向其他人提出或員工之間代請的，將被視為請假無效；重新辦理手續(xù)。（特殊情況不能親自三、超過請假期限仍不能就職者，應(yīng)再次書面請假，來公司請假者可通過郵件、短信或者電話方式）四、按國家勞動合同法規(guī)定員工可享受享受帶薪婚假起一年內(nèi)有效，需一次性休完，提前兩周申請。（ 三天，晚婚 23 天、自領(lǐng)取結(jié)婚證） 、帶薪喪假（三天，員工直系親屬及其生活在一起的親屬，如父母子女、配偶、祖父母及外祖父母。 ）、產(chǎn)育假（產(chǎn)育 假完全按照國家法律規(guī)定執(zhí)行）及工傷假（工傷假完全按照國家法律規(guī)定執(zhí)行） 。五、員工有每月超額加班情況，可視具體情況給予一定的調(diào)休

19、機(jī)會，但是每月不得超過天，且加班需書面申請元部門經(jīng)理審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)可， 調(diào)休需部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室備案。員工需盡量按質(zhì)按量完成工作，避免加班，一旦發(fā)現(xiàn)平 時工作拖沓者，將給予相應(yīng)處罰。第二十一條 : 審批權(quán)限：一般員工請假一天以內(nèi)需呈請直接主管批準(zhǔn)并報人事經(jīng)理備案， 一般員工請假連續(xù)三天以內(nèi)（含三天）者，呈請分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報人事經(jīng)理備案。一 般員工請假連續(xù)三天以上者，呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)并報人事經(jīng)理備案。高層管理人員及中層管 理人員（部門主管）請假呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)并報人事經(jīng)理備案。第二十二條： 公司員工無論申請何種假期，需以公司利益為重，以不影響公司日常工作為前提，尤其遇到需要長時

20、間離崗的情況時，應(yīng)提前通知有關(guān)負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備，以便做好工 作安排，減少對工作的影響；第二十三條： 員工請假時應(yīng)實事求是，如事先或事后發(fā)現(xiàn)有欺騙行為的，均按曠工處理； 第二十四條： 事假請假時間的規(guī)定： 每月員工累計請事假時間不得超過五天，否則，從第六天開始按照事假扣款額的雙倍進(jìn)行 扣款；請假以小時計算的，如果累計次數(shù)大于兩次可記做半天或者以此類推。第二十五條 ：病假發(fā)生情況及薪酬計算、2 天以內(nèi)，因病可向部門主管 /負(fù)責(zé)人申請批準(zhǔn)并報人事主管備案； 二、2天以上， 5 天以內(nèi)（含 5天），附醫(yī)院醫(yī)生診斷證明，需臥床休息的，可向部門主管 / 負(fù)責(zé)人申請批準(zhǔn)并報人事主管備案；三、5 天以上需住院治

21、療或臥床休息的，附“住院證明”或醫(yī)生“診斷證明”，須經(jīng)部門 主管/ 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工不得串通醫(yī)生或醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具虛假證明，否則，已經(jīng)確認(rèn)，公司有權(quán)以嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度辭退。當(dāng)公司認(rèn)為“住院證明”或醫(yī)生“診斷證明”存在明顯不合理的，有權(quán)另行指定醫(yī)院進(jìn)行復(fù)診，員工不得拒絕，否則視為其提供虛假證明。申請公司長期病假和特殊病假的； 四、員工患病休假，在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，公司將為員工保留公司職員身份，員工痊愈后要求回原崗位繼續(xù)任職者，需提供醫(yī)院痊愈證明，并同時提供復(fù)職申請書，一并交人事主管，公司將根據(jù)管理的實際情況為其安排工作，如果其原職務(wù)已有他人接替，公司將有權(quán)做合理調(diào)整，員工必

22、須服從公司安排；六、員工每月請病假，需附醫(yī)生“診斷證明”，一天內(nèi)不扣工資。病假兩天扣款=當(dāng)月基本 工資/21.75天X 20%病假兩天以上五天以內(nèi)扣款=當(dāng)月基本工資/21.75天X40%連續(xù)病 假三十天以上的，以合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報酬。第五章出差 第二十六條：公司可根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。第二十七條：公司員工因公出差，需填寫出差申請單，由直接主管 /負(fù)責(zé)人簽署后報人 事主管備案；出差時間在三天以上（含 3天）的，必須由總經(jīng)理簽署并報人事主管備案;員工出差前依單填寫科室、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)科 室負(fù)責(zé)人審核后呈報公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

23、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)科預(yù) 支差旅費。如因事情緊急而未及時提出書面申請，須事先由科室負(fù)責(zé)人口頭報告經(jīng)理，等 返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)。第二十八條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使 用交通工作，合理降低出差費用。第二十九條：公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷停費用和交通費用。并給予一定的生活 補(bǔ)貼。公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實報銷，同 時取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。人員住宿費伙食補(bǔ)助交通費公司經(jīng)理層管理人員實報實銷實報實銷實報實銷公司中層干部150元/日50元/天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷公司員工100元/日

24、30元/天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷第三十條：出差人員出差期間應(yīng)該嚴(yán)格按照公司要求每日記錄工作日志并及時反饋給部門主管/負(fù)責(zé)人；返回公司后，應(yīng)及時向主管述職，7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，由所屬科 室和財務(wù)科審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)科在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。第六章崗位調(diào)整 第三一條：相關(guān)部門如有崗位調(diào)整需求，須向人事主管提出申請，人事主管基本確認(rèn)后, 可向公司總經(jīng)理提交崗位調(diào)整申請表； 第三十二條：員工個人有崗位調(diào)整意向的，可向本部門負(fù)責(zé)人或人事主管提出申請;第三十三條： 人事主管接到相關(guān)部門的崗位調(diào)整申請后， 對擬調(diào)整員工進(jìn)行任職資格審查， 報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理崗位調(diào)動相關(guān)手續(xù)； 第三十

25、四條 ：屬職位、職務(wù)調(diào)整引起的崗位調(diào)動，員工調(diào)入新的工作崗位后，需接受崗前 培訓(xùn)并需通過一個月的考察，考察期間各項福利待遇執(zhí)行調(diào)崗前待遇； 第三十五條 ：考察期滿，由人事主管組織調(diào)崗員工進(jìn)行考核，考核合格予以正式調(diào)崗，并 進(jìn)行勞動合同變更。第七章 離職 第三十六條 ：試用期員工離職需提前三天向部門主管及人事主管提出書面申請；勞動合同 期限未滿的員工， 因個人原因請求離職的， 須提前 15 日向部門主管及人事主管提出書面申 請；責(zé)任人員辭職，根據(jù)崗位重要性的不同，需提前 13 個月提出辭職申請。所有人員離 職前需做好交接工作。第三十七條 ：員工離職，離職申請書獲準(zhǔn)后，到人事主管處領(lǐng)取離職人員工作

26、交接 表，請各部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)經(jīng)手人簽字確認(rèn)交接完畢，人事主管審核后進(jìn)行考勤核定， 財務(wù)部根據(jù)離職人員工作交接表和考勤核定辦理薪資結(jié)算；勞動合同有約定的， 應(yīng)同時遵守勞動合同約定；對于未辦理離職手續(xù)的員工公司財務(wù)不能給予工資結(jié)算。第三十八條 ：離職員工的工作交接應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人或指派專人進(jìn)行，普通員工的工作交 接，原則上由本部門負(fù)責(zé)人作為監(jiān)交人，部門主管以上人員的工作交接，原則上由其上一級負(fù)責(zé)人作為監(jiān)交人。除移交資料檔案外，離職人員還應(yīng)按規(guī)定移交相關(guān)辦公用品及專業(yè) 工作物品；第三十九條 ：員工離職審批及離職手續(xù)辦理期間不得擅自離職，否則公司有權(quán)按勞動合 同相關(guān)約定及法律規(guī)定追究其違約責(zé)任并要求

27、其賠償損失；第四十條 ：對于關(guān)鍵崗位的人員離職情況，員工離職前，公司將根據(jù)情況進(jìn)行離任審計； 若離職員工于離職六個月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊事件，除應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者， 公司將追究其法律責(zé)任；第四十一條 ：離職員工有責(zé)任保守公司機(jī)密并遵守勞動合同。同時，不得將公司文件、 物品或電腦文件據(jù)為已有，若有違背，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將追究其保密等相應(yīng)責(zé)任。第八章 考核 第四十二條： 員工考核分為：、試用考績：員工試用期間 （ 一至三個月 ）由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，人事部門協(xié)助，期滿考核合格者，填具轉(zhuǎn)正申請表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。、常規(guī)考核：公司實行年終考核制度。 每年12月份為年終考核期， 考核內(nèi)容分

28、為德、能、 勤、績四個方面。年終考核采取打分制，德、能、勤、績各占 10 分，滿分 40 分，由各部 門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事 部與總經(jīng)辦共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由被考核人的上級主管負(fù)責(zé)擬制及修訂。特殊人員可由主管和總經(jīng)理決定其考核的密度。備注：待公司后續(xù)績效有安排時可 參照 三、 第四十三條： 部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存報辦公室存檔，作為確定薪 酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由辦公室保存，作為確定部 門業(yè)績、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。第四十四條： 考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行

29、為。第九章 獎懲 第四十五條 ：員工的獎勵主要根據(jù)員工的貢獻(xiàn)度確定，由部門經(jīng)理提名、總經(jīng)理批準(zhǔn)、辦 公室執(zhí)行，主要有以下情況：、對項目管理制度、辦公經(jīng)營制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。、積極主動學(xué)習(xí)，為公司申請國家扶持政策者。三、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。四、創(chuàng)新發(fā)明，對公司有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。五、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。六、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。七、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。八、對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。第四十六條 ：根據(jù)員工行為所產(chǎn)生的危害大小不同分為警告、罰款和除名。當(dāng)出現(xiàn)懲罰事 項

30、時，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)作為第一責(zé)任人提出處理意見，由上級分管副總給出批復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重 的報總經(jīng)理批復(fù)。員工的懲罰分為三種：警告：違反公司紀(jì)律，情節(jié)較輕，未產(chǎn)生危害，給予口頭警告。、罰款：對于警告不予重視，再不制止將有安全隱患發(fā)生或者對公司已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重影 響的情況。三、除名：對公司形象產(chǎn)生較大影響，拒不執(zhí)行公司相關(guān)制度，報總經(jīng)理后可直接除名。第四十七條： 有下列情形之一者，予以警告或罰款（ 20 元/ 次起步）：、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動初次遲到者一般給予警告， 屢犯者給予罰款處分。、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，串崗聊天等怠慢工作者。三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。四、

31、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。五、不服從主管合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。六、擅離職守，致公司受較大損失者。七、不能適時完成重大或特定交辦任務(wù)者。八、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。九、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。十、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。一、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所參觀者。十二、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。備注：與公司經(jīng)營理念存在沖突，僅供領(lǐng)導(dǎo)后期參閱第四十八條 ：有下列情形之一者，予以除名：未經(jīng)許可，兼營同類業(yè)務(wù)及在外兼職影響本公司公務(wù)者。毆打同仁，或相互斗毆者、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。四、偽造或盜用公司印章者。五、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。六、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。七、八、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。九、十、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽