1、生物技術(shù)有限公司員工手冊PINE&POWERF'INE&FOWER關(guān)愛人類的生命和健康目錄總經(jīng)理寄語前言第一章入職指引第二章員工紀(jì)律第三章考勤制度第四章 薪 金第五章 福 利第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展第七章內(nèi)部溝通第八章獎懲制度第九章申訴制度第十章員工雇傭準(zhǔn)則第十一章辭職與辭退第十二章員工職務(wù)行為準(zhǔn)則第十三章 其他附：公司經(jīng)營管理架構(gòu)總經(jīng)理寄語非常歡迎您的加盟。海納百川，英才匯聚。上海松力生物技術(shù)有限公司，是一個充滿活力、充滿夢想、不斷開拓、不斷成長的集體。關(guān)愛生命，造福人類-是我們的崇高事業(yè)；精益求精，創(chuàng)新發(fā)展 -是我們的一貫追求。每位員工在松力這個團(tuán)隊(duì)里，憑借開拓、創(chuàng)

2、新、挑戰(zhàn)、拼爭的執(zhí)著精神，將會有一展身手的用武之地，施展才華的廣闊舞臺。我們推崇目光遠(yuǎn)大、不斷進(jìn)取，將個人發(fā)展與公司的發(fā)展相結(jié)合的員工。讓您的智慧和才華，在松力"天生我材必有用”的最佳沃土里，隨著公司的發(fā)展而升華。千里之行，始于足下。從您加入松力的第一天起，愿您盡快地熟悉和了解她。我們的理念：生物材料是為健康而生產(chǎn)，不是為利潤而制造，牢記這一點(diǎn)，利潤會滾滾而來。我們的目標(biāo)：為外科醫(yī)生提供更便利，更有效的生物技術(shù)支持。我們的使命：我們要對全體股東負(fù)責(zé)，為股東創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。我們要對全體用戶負(fù)責(zé)，他們的滿意是我們的首要關(guān)心和工作目標(biāo)。員工是公司最大的財(cái)富，我們要對全體員工負(fù)

3、責(zé)，合理地酬報(bào)員工所作的貢獻(xiàn)，尊重員工的人格、尊嚴(yán)和隱私，賞識員工的才干，充分授權(quán)，發(fā)展?jié)撃?，提供安全、整潔的工作環(huán)境和良好的培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)會，以對公司的忠誠負(fù)責(zé)和工作業(yè)績作為評估依據(jù)，高業(yè)績、高回報(bào)。我們提倡團(tuán)結(jié)拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。我們要保護(hù)環(huán)境和自然資源，敢于實(shí)踐新的構(gòu)思，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)成本與技術(shù)領(lǐng)先，使企業(yè)永 遠(yuǎn)立于不敗之地。我們相信有了您的加入，一定會為松力注入新的血液和活力。 同時、我們也堅(jiān)信您一定會為成為松力的 一員，以關(guān)愛人類健康的使者而驕傲！上海松力生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理：何紅兵本手冊根據(jù)松力公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定。它

4、能指導(dǎo)您了解任職期間的 有關(guān)準(zhǔn)則和政策；提供您在松力可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉這些內(nèi)容后，您將對公 司文化和管理風(fēng)格有清楚的認(rèn)識，包括您對公司的期望和公司對您的期望。此版員工手冊系試用版。根據(jù)公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本手冊中規(guī)定的政策亦將做相應(yīng)的修訂。任何政策的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方，請?zhí)岢鲎约旱囊蓡?。我們希望您作為松力?司的一員感到愉快。本手冊的解釋權(quán)屬于上海松力生物技術(shù)有限公司。松力公司概況上海松力生物技術(shù)有限公司成立于2002年6月21日組建的一家中外合資有限公司。公司致力于生物技術(shù)的研究、開發(fā)和生產(chǎn)，在中國的醫(yī)用生物材料領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

5、我們追求的目標(biāo)為外科醫(yī)生提供更便利，更有效的生物技術(shù)支持。企業(yè)精神每一位員工都是公司的主人， 是公司的創(chuàng)造者，協(xié)助公司一同創(chuàng)造一個優(yōu)秀的企業(yè)，幫助公司一同成長。我們希望每一位員工自豪的說：公司的成功是我創(chuàng)造出來的。團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是公司活力的保障：將自己意愿或利益置于團(tuán)隊(duì)之上的人在企業(yè)內(nèi)無法生存。用戶觀念用戶是企業(yè)的上帝：企業(yè)要不斷滿足用戶的各種合理要求。員工觀念公司最重要的財(cái)富是員工。員工的能力，對公司的歸屬感和敬業(yè)精神決定企業(yè)的生存和成長。員工的發(fā)展機(jī)會是無限的，取決于他（她）的業(yè)績和忠誠，與種族、性別、信仰、宗教、籍貫、身體缺陷、性格取向 等無關(guān)。每個職工都是企業(yè)發(fā)展的源頭，員工的積極性

6、不是靠擠壓出來的，而應(yīng)該象噴泉一樣噴涌出來。用人觀不注重學(xué)歷重能力，不重資歷重業(yè)績；管理人員必須德才兼?zhèn)洌缘聻橄?；必須從公司和大局的角度出發(fā)處理問題。用人原則寧愿用德高而“低能者”，也決不用有能無德者；有德有才破格重用；有德缺才培養(yǎng)使用；有才無德限制錄用。松力公司推崇的員工有職業(yè)追求，綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工；從大局出發(fā)，以公司整體利益為重的員工；敬業(yè)、有責(zé)任心和上進(jìn)心、能夠自我激勵的員工；有團(tuán)隊(duì)精神、能充分與人合作的員工；善于溝通的員工；善于學(xué)習(xí)的員工。松力公司摒棄的員工將個人利益置于公司利益之上的人員；拉幫結(jié)伙傳播流言蜚語的人員；只圖個人利益，沒有責(zé)任感的人員；假公濟(jì)私的人員；浪費(fèi)公司資源的人員

7、。利潤及成本觀念確保合理的利潤是企業(yè)的社會責(zé)任。充足的資本能夠使公司制定合理健康的中長期規(guī)劃，在激烈的競爭中處于優(yōu)勢。使企業(yè)獲得合理的利潤是每個員工日常工作中必須考慮的問題，每位員工有義務(wù)為公司節(jié)省費(fèi)用，合理控制企業(yè)成本。公司與個人愛護(hù)公司，與公司成為一體；從公司發(fā)展的全局思考問題；企業(yè)是個人發(fā)展的根本，企業(yè)也是個人發(fā)展的舞臺；不利用工作之便謀取私利；工薪保密。第一章入職指引個人資料1、員工加入松力時，須向公司行政人事部提供：1）填寫完整的個人簡歷（公司規(guī)定格式）；提供下列復(fù)印件，公司驗(yàn)查原件：2）身份證；3）提供下列證明材料之一：勞動手冊。協(xié)保證明、退休證、其他相關(guān)證明；4）其他證書。5）學(xué)

8、歷及培訓(xùn)證明提供下列原件：6）工作證明；7）近期體檢報(bào)告；8）三張免冠近照。2 、當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，員工應(yīng)及時和公司行政人事主管部門聯(lián)系，以確保與員工有關(guān)的 各項(xiàng)權(quán)益：姓名；家庭地址和電話號碼；婚姻狀況；出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。3 、公司保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，員工會立即被除名。報(bào)到程序接到錄用通知后，員工應(yīng)在指定日期到人事部門報(bào)到。如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系, 另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：辦理報(bào)到登記手續(xù)，簽訂用工合同；領(lǐng)取有關(guān)資料和用品等；與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。入職引導(dǎo)人試用期間，公司會指定入職引導(dǎo)人

9、幫助員工接受入職前培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能， 人員情況，講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定。在公司不專名指派時，員工的 直屬上級主管即為入職引導(dǎo)人。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位，領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，盡可能咨詢員工 的入職引導(dǎo)人。入職培訓(xùn)公司將對每位新聘員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)具體情況進(jìn)行安排。一天工作檢查項(xiàng)目作為一名新員工，員工可能有少許緊張，這實(shí)際是對工作認(rèn)真的表現(xiàn)。早晨上班之前，請注意檢查儀表 和著裝是否符合公司要求，帶上工作所需考勤卡、文件資料等。下班離開公司前，應(yīng)檢查一天的工作是否完成，并做好歸檔工作。工作環(huán)境要保持整齊

10、清潔。第二章員工紀(jì)律總則員工有責(zé)任遵守公司紀(jì)律以及依規(guī)定行事。辦公管理1、上班時，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。男員工不可留長發(fā)，生產(chǎn)部員工不得留長指 甲。上班時，禁穿牛仔褲、短褲、背心、超短裙，禁止穿拖鞋。2 、工作時間員工應(yīng)堅(jiān)守崗位，需暫時離開時應(yīng)與同事交代；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在公司指定地點(diǎn)進(jìn) 行。3 、注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率，不要在潔凈工作區(qū)進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙，不要 聊天、高聲喧嘩。4 、使用電話應(yīng)注意禮儀，語言簡明。員工應(yīng)在電話鈴響三聲內(nèi)及時接聽。接聽電話時需使用規(guī)范用語: “您好，松力公司”。5 、員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不

11、必要的損失。員工關(guān)系員工之間應(yīng)以禮相待，互相合作及諒解，員工必須執(zhí)行直屬上司指派的工作任務(wù)。倘有疑問或不滿，應(yīng) 立即向直屬上司請示或申訴，以便妥善處理。保密由于競爭的存在以及員工對公司的責(zé)任，每個員工都有保守公司秘密的義務(wù)。員工在簽署勞動合同的同時，必須簽署保密合同。員工的工資內(nèi)亦包括了保密工資。這種保密的義務(wù)，不僅限于員工在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論員工是退休或離職后，員工都將承擔(dān)這種義務(wù)。1、員工務(wù)必保管好員工持有的公司涉密文件、資料和信息，未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得帶離公司辦公范圍內(nèi)。2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得對外提供機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。3、對非本人職

12、權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報(bào)告。嚴(yán)禁行為1 、攜帶、擁有或使用毒品。2、私藏武器、盜用公司、客戶或同事的財(cái)物。3、從事、縱容、教唆賣淫，參與賭博或從事非法經(jīng)營。4、觸犯中國法律、法規(guī)。其他1 、員工必須全心全意為公司服務(wù)，未獲得公司的書面同意，員工在工作時間內(nèi)不得從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的有償業(yè)務(wù)或兼職。2、公司鼓勵員工相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常工作。3 、員工要經(jīng)常留意告示板上的信息，切勿擅自張貼或更改板上的通告。第三章考勤制度公司的作息時間每周五天工作制。每天具體工作時間：上班時間8: 20下班時間：16: 50午餐時間3

13、0分鐘公司提倡員工提早到公司，用 10分鐘的時間做上班前的準(zhǔn)備工作。考勤管理1 、上午上班前和下午下班后，員工要填寫考勤表。若因故不能按時填表，應(yīng)及時說明原因并補(bǔ)填。2 、如代他人填卡，每次會扣除雙方薪金各100元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，本年度薪金級別不 予上調(diào)。故意不填卡作曠工處理。3、無故遲到或早退 5分鐘以上60分鐘以下者，每次扣除薪金 20元，每月累計(jì)遲到三次，從第四次開始，每次扣除薪金 100元；無故遲到或早退超過一小時按曠工處理。4、曠工一小時以上扣除當(dāng)日薪金，曠工一天扣除當(dāng)月薪金30%曠工二天扣除當(dāng)月薪金的 50%曠工三天或以上者，扣除當(dāng)月薪金總額。連續(xù)曠工超過五天，或一年

14、內(nèi)累計(jì)曠工超過六天者，作除名處理，公司不 負(fù)責(zé)其一切善后事宜5、員工請假，都應(yīng)填寫請假單。注明請何種假、假期起止日期、請假原因等，并需得到上級的許可。6、員工請假不超過三天由部門經(jīng)理簽署意見，三天以上必須由總經(jīng)理簽署意見；管理人員由總經(jīng)理簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位。任何員工請年假、探親假、婚假，必須提前15天申請。6、請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政人事部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼全額和當(dāng)日薪金的50%病假累計(jì)半年以上者，視情況至第七個月起按薪金的20瓶放。7

15、、請事假將被扣除當(dāng)日補(bǔ)貼和崗位薪金全額。8 、因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。9 、如赴外地出差，應(yīng)填寫出差申請單，交行政人事部門備案，否則，按曠工處理。 加班制度平日加班，須經(jīng)部門經(jīng)理同意。法定節(jié)假日加班，須經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理同意。加班結(jié)束后，必須檢查所有電器、照明設(shè)備是否關(guān)閉并負(fù)責(zé)關(guān)好公司門窗。第四章薪金薪金保密松力公司實(shí)行薪金保密制度。相互打聽或透露薪金，被視為嚴(yán)重的違紀(jì)行為。后果嚴(yán)重者將受到的記大 過直至被解雇的處分。發(fā)薪日期公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)以現(xiàn)金形式支付薪金，付薪日期為每月的10日，支付的是員工上月的薪金。若付薪日逢雙休日或公眾假日，則提前至節(jié)前工作日支付

16、。薪金系列1 、員工薪金由基本薪金、職位工資、績效工資和福利補(bǔ)貼等部分構(gòu)成。2 、薪金的評定以責(zé)任、貢獻(xiàn)、能力為主，按照工作崗位、經(jīng)驗(yàn)和工作能力差異，確定不同的基本薪金級別。3 、具體薪金水平根據(jù)員工薪酬管理制度制定。4 、營銷人員的薪資根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。薪金調(diào)整機(jī)制公司原則上每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整：每年十一月份公司開始重新考核員工的薪金級別，參照員工工作表現(xiàn)、企業(yè)盈利情況及市場狀況調(diào)整薪金級別及薪金標(biāo)準(zhǔn)。新薪金級別和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行從第二年1月開始。該調(diào)整包括員工職務(wù)變動薪金調(diào)整和獎勵性薪金晉級。獎勵性薪金晉級對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)方面成績突出者；總經(jīng)理

17、認(rèn)為應(yīng)獎勵的其他人員。除此之外，公司原則上不再設(shè)置其他的薪金晉升形式。但是對于有突出貢獻(xiàn)者，薪金調(diào)整不受此機(jī)制限制。員工在年終考核中，被所在部門認(rèn)為工作平庸，不能勝任工作的，將在薪金調(diào)整中被降低薪金。員工因職務(wù)變動，違反公司規(guī)定或其他原因被降低薪金級別，其降低后的薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知(或決定)的下月一日起執(zhí)行。獎金方案獎金是本公司薪酬方案的組成部分，并對公司員工起到激勵作用。獎金原則上分為兩種發(fā)放方式：1、一次性獎勵：主要是為獎勵某些臨時性、一次性活動而設(shè)的，如對突擊完成某項(xiàng)任務(wù)而設(shè)的獎金；(1)對公司有重大貢獻(xiàn)的員工；(2)所提的意見、建議被公司采用，使公司得到豐厚的利潤回報(bào)的員工；2、年

18、終獎金：根據(jù)公司當(dāng)年的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和該位員工全年業(yè)績考核結(jié)果綜合制訂。其它公司不得無故克扣員工工資。有下列情況之一的，公司可以代扣員工工資：公司代扣代繳的個人所得稅;公司代扣代繳的應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用；法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；法律、法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費(fèi)用。因員工本人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可按照相關(guān)規(guī)定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可以從員工本人的工資中扣除?？鄢蟮氖Ｓ喙べY部分不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。勞動關(guān)系雙方依法解除或終止合同時，公司應(yīng)一次性付清員工應(yīng)得的工資報(bào)酬。員工與公司因工資支付發(fā)生爭議時，當(dāng)事人可向本公司行政人事部申請

19、調(diào)解，也可依法向所在地區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可依法向市、區(qū)人民法院提起訴訟。第五章福利（略）第六章培訓(xùn)、考核與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展公司管理層以為員工提供理想之終身職業(yè)為己任。在松力公司，員工勤奮的工作除可以獲得薪金以外，更可以享有其他福利，以及培訓(xùn)和晉升機(jī)會?？己嗽u估1 、為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地改進(jìn)和提高，每年行政人事部將進(jìn)行員工鑒定，通過年度考核評議書，對于員工的工作表現(xiàn)、能力進(jìn)行考核評估，員工的工作表現(xiàn)會被鑒定為杰出、優(yōu)秀、良好、基本稱職、需改進(jìn)五個等級，考核結(jié)果將與薪金福利和職務(wù)升遷結(jié)合。具體的考核制度和辦法根據(jù)員工考核晉升

20、制度進(jìn)行。2、凡被評為“基本稱職”及以下等級者將喪失加薪、晉升和評獎機(jī)會，必須在下次考核中有所改進(jìn)；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次被評為“需改進(jìn)”者將被公司辭退。晉升機(jī)制公司鼓勵員工努力工作。為工作勤奮、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會。具體的晉升制度和辦法根據(jù)員工考核晉升制度進(jìn)行。第七章內(nèi)部溝通總則1、公司一貫提倡融洽的人際關(guān)系，重視信息溝通、強(qiáng)調(diào)資源共享。2、公司鼓勵員工主動提出對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的意見和想法。如意見或建議被公司采納，并對 公司發(fā)展起到促進(jìn)作用的，可獲得獎勵。3、公司鼓勵員工就自身的事業(yè)發(fā)展與部門負(fù)責(zé)人或入職引導(dǎo)人進(jìn)行交流、溝通，部門負(fù)責(zé)人或入職引 導(dǎo)人有責(zé)任為員工提

21、供相關(guān)指導(dǎo)意見。溝通渠道員工的問題、想法和建議，可按順序與員工所在部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、直至總經(jīng)理溝通。管理人員必 須對員工提出的意見及時反映或處理。意見調(diào)查公司會經(jīng)常進(jìn)行各類問卷調(diào)查，征詢員工對公司有關(guān)業(yè)務(wù)、管理工作的意見，員工的意見將有助于公司改進(jìn)、完善管理。第八章獎懲制度獎勵建立公司獎勵制度是為了表彰優(yōu)秀員工，提高員工總體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，給員工事業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的空間。公司將設(shè)立各種獎勵基金，以表彰工作表現(xiàn)出色或有突出工作業(yè)績的員工。1 、如有下列情形，公司將予以獎勵為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；為公司取得重大社會榮譽(yù)；改進(jìn)管理成效顯著。2 、獎勵分為年度

22、特別獎和不定期獎，均須由所在部門推薦，分管部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批，獎勵 方式為授予榮譽(yù)稱號和獎金。3 、公司將根據(jù)每年的發(fā)展目標(biāo)確定年度特別獎種類。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范員工行為，以保障公司及員工的利益，部門經(jīng)理、行政人事部有權(quán)根據(jù)員工手冊 的有關(guān)規(guī)定，建議采取以下幾種紀(jì)律處分：警告、記過、記大過、降級、留用察看、解雇和經(jīng)濟(jì)處罰。處罰程序管理部門采取何種處分，應(yīng)根據(jù)具體情況和事實(shí)而定，處罰過程必須嚴(yán)謹(jǐn)。1、部門經(jīng)理應(yīng)向員工講明違紀(jì)行為，并聽取員工的解釋，然后再決定是否給予處分。2、給予員工任何一種處分，必須向該員工解釋清楚，允許員工本人對處分決定發(fā)表意見。3、在對員工的有關(guān)規(guī)定中未說明的違紀(jì)行

23、為進(jìn)行正確處理之前，必須同行政人事部商量。4、給予員工解雇處分，必須立即將所有材料和證據(jù)提交行政人事部，由行政人事部呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。違紀(jì)處理的規(guī)定犯下列錯誤，應(yīng)受到口頭警告。口頭警告兩次后，即進(jìn)行書面警告：1）上班遲到，不按規(guī)定填寫考勤表或未按公司要求佩帶工作牌；2）儀容不雅，衣衫不整，不按規(guī)定著裝；3）擅離工作崗位；4）開會遲到，學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課；5）工作時間聽收音機(jī)、錄音機(jī)；（因工作需要除外）6）未經(jīng)許可帶與公司業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入公司；7）做有損公共衛(wèi)生之事；8）損壞告示牌和公司發(fā)出的各種證件、文件和報(bào)表；2、記過、記大過、降級、留用察看、經(jīng)濟(jì)處罰。犯下列錯誤，應(yīng)受到書面警告。書面警告兩次

24、后，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰：1）對供應(yīng)商、客戶和同事不禮貌，使用污言穢語；2）工作態(tài)度不認(rèn)真，影響工作質(zhì)量，供應(yīng)商、客戶投訴；3）工作責(zé)任心差，致使公物，設(shè)備受到損壞；4）不服從命令，拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級的命令;5）擅自缺勤；6）違反消防安全規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失；7）擅自私用公司的工具、設(shè)備；8）工作表現(xiàn)較差，或長期不能達(dá)到工作要求;9）工作時間內(nèi)吵架，影響工作；10）在同事之間、上下級之間搬弄是非，挑起事端。發(fā)生以上問題，情節(jié)嚴(yán)重，影響較大，給予解雇處分。3、解雇犯下列錯誤，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)受到解雇處分：1）危害公司及他人的人身安全；2）毆打他人或互相打架或唆使

25、他人打架；3）進(jìn)行不道德的活動或交易；4）泄露公司的機(jī)密或業(yè)務(wù)信息；5）欺騙、調(diào)戲、欺辱或騷擾他人；6）欺騙上級，弄虛作假騙取公司或他人財(cái)物；7）貪污、盜竊；8）玩忽職守，違反操作規(guī)程和安全規(guī)定而造成重大影響或損失；9）有意損壞或唆使他人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)，造成惡劣影響；10）工作時間內(nèi)兼職，從事第二職業(yè)，屢教不改者；11）觸犯國家法律、法令；12）全年累方f曠工3天以上（含3天）；4、其他處罰對于給公司或其他員工造成重大經(jīng)濟(jì)損失的員工，按公司有關(guān)規(guī)定賠償，直至追究法律責(zé)任。其他事項(xiàng)所有部門經(jīng)理有責(zé)任：1、維護(hù)良好的辦公環(huán)境，盡可能消除員工產(chǎn)生不良行為的隱患；2、給予員工處分時要進(jìn)行協(xié)調(diào)，并與行

26、政人事部協(xié)商，做出最后決定；3、與行政人事部配合，共同制定實(shí)施紀(jì)律處分的規(guī)定細(xì)則；4、確保部門員工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；5、同行政人事部協(xié)商后，及時將處理決定通知員工本人。6、第九章申訴制度目的進(jìn)一步促進(jìn)員工與管理層的雙向溝通，使所有的投訴能被及時、公正地解決。給員工一個良好的工作和個人發(fā)展環(huán)境，從而建立員工與公司之間的信任感。申訴程序1 、員工應(yīng)首先向直屬上司投訴或反映問題；2 、員工認(rèn)為問題沒有得到解決，可以向部門主管申訴，部門主管應(yīng)立即處理員工的申訴，并盡快給員工作出圓滿的答復(fù)及決定；3 、員工對部門主管的決定不滿意，可以直接向行政人事部申訴，行政人事部在三個工作日內(nèi)就員工申 訴的問題

27、與其所在部門主管取得聯(lián)系，并對申訴問題重新調(diào)整，在六個工作日內(nèi)答復(fù)員工；4 、員工對行政人事部的答復(fù)不滿意，可以向總經(jīng)理提出，總經(jīng)理將審核該員工，部門經(jīng)理及行政人事 部經(jīng)理的書面材料，聽取他們的陳述，并在必要調(diào)查后做出決定。5 、所有申訴的事宜都要嚴(yán)格保密。員工不會因?yàn)樾惺股暝V權(quán)而受到歧視。第十章員工雇傭準(zhǔn)則總則松力公司本著公開、公正、公平的原則進(jìn)行員工招聘；根據(jù)應(yīng)聘者的工作態(tài)度、行為表現(xiàn)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識水平及個人發(fā)展?jié)撃?，選拔優(yōu)秀人才。用工制度根據(jù)勞動法、上海市勞動合同條例、上海市企業(yè)規(guī)范用工須知等，對錄用的員工實(shí)行勞動合同制或勞務(wù) 合同制。試用與轉(zhuǎn)正新聘員工須經(jīng)過36個月（按部門需求。

28、但最長不得超過6個月）的試用期。試用期滿，工作表現(xiàn)符合公司要求者將轉(zhuǎn)為正式員工。新員工試用期滿前，由部門主管和入職指導(dǎo)人簽署意見（財(cái)務(wù)人員須由總經(jīng)理審核），報(bào)公司人事部門審批。經(jīng)考核批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正；如試用期滿而無法達(dá)到公司要求，公司將與不合格的員工解除勞動（勞務(wù)） 關(guān)系。如在試用期內(nèi)請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。從公司離職后，重新進(jìn)入公司時，員工的工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。合同期限按照公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各崗位的不同要求，確定合同期限。第十一章辭職與辭退辭職1、員工因任何理由決定辭職， 應(yīng)提前30天遞交書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理有關(guān)手續(xù)后， 方可離開公司。

29、2、員工辭職后必須遵守與公司簽訂的保密和競業(yè)禁止協(xié)議的規(guī)定。違反規(guī)定的，公司保留采取法律行動的權(quán)利。辭退1、如有以下情形之一，在征得行政人事部同意和征詢總經(jīng)理意見后，員工將被提前30天書面通知辭退，或即時辭退并發(fā) 30天薪金作為代通知金。被辭退員工的當(dāng)月薪金按實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算?；疾』蚍且蚬な軅t(yī)療期滿后，不勝任工作要求的；因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的；經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后，仍不能適應(yīng)公司工作要求的。2、公司有權(quán)對下列情況之一者即時辭退，而無需事先通知，亦無需提供任何補(bǔ)償：試用期間不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的；被依法追究刑事責(zé)任的。完備離、退職手續(xù)1 、辭職獲批準(zhǔn)或收

30、到辭退通知后，員工應(yīng)到行政人事部領(lǐng)取員工離職審批表，完備手續(xù)：辦理本部門工作交接手續(xù)；歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品、 員工手冊及其它公物；退還所借公司公款；員工辦理離職手續(xù)后，公司不再負(fù)責(zé)員工的福利保險(xiǎn)金，員工應(yīng)在離職日一個月內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。3、 第一負(fù)責(zé)人或重要崗位的管理人員離職時，公司將安排離職審計(jì)，其他人員，離職前必須辦理工作的交接手續(xù)。第十二章員工職務(wù)行為準(zhǔn)則 基本原則1 、公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。2、員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對社會負(fù)責(zé)為目的。3 、因違反職業(yè)道德規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其 涉嫌犯罪的，將提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。經(jīng)營活動1、未經(jīng)許可，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動。2、員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔(dān)保、證明；以公司名義對新聞媒介