1、泓域咨詢/常州金屬復合材料項目可行性研究報告常州金屬復合材料項目可行性研究報告xx有限責任公司目錄第一章 項目投資背景分析9一、 行業(yè)基本風險特征9二、 我國層狀金屬復合材料發(fā)展狀況10三、 行業(yè)壁壘10四、 打造科教創(chuàng)新明星城12五、 項目實施的必要性15第二章 項目概述17一、 項目名稱及投資人17二、 編制原則17三、 編制依據(jù)18四、 編制范圍及內(nèi)容18五、 項目建設背景18六、 結論分析21主要經(jīng)濟指標一覽表23第三章 項目投資主體概況25一、 公司基本信息25二、 公司簡介25三、 公司競爭優(yōu)勢26四、 公司主要財務數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)28五

2、、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 項目選址方案33一、 項目選址原則33二、 建設區(qū)基本情況33三、 建設雙循環(huán)重要節(jié)點城市37四、 提升中心城市能級41五、 項目選址綜合評價44第五章 建筑工程技術方案45一、 項目工程設計總體要求45二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標47建筑工程投資一覽表47第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容49一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容49二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領49產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49第七章 運營模式51一、 公司經(jīng)營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度55第八章 SWOT分析說明5

3、9一、 優(yōu)勢分析（S）59二、 劣勢分析（W）61三、 機會分析（O）61四、 威脅分析（T）63第九章 項目環(huán)境保護68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設期水環(huán)境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設期聲環(huán)境影響分析72七、 環(huán)境管理分析73八、 結論及建議75第十章 勞動安全分析77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施78三、 預期效果評價84第十一章 技術方案85一、 企業(yè)技術研發(fā)分析85二、 項目技術工藝分析87三、 質(zhì)量管理89四、 設備選型方案90主要設備購置一覽表90第十二章 項目規(guī)劃進度92一、 項目進度安

4、排92項目實施進度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十三章 組織機構及人力資源配置94一、 人力資源配置94勞動定員一覽表94二、 員工技能培訓94第十四章 節(jié)能說明97一、 項目節(jié)能概述97二、 能源消費種類和數(shù)量分析98能耗分析一覽表98三、 項目節(jié)能措施99四、 節(jié)能綜合評價100第十五章 投資計劃方案101一、 編制說明101二、 建設投資101建筑工程投資一覽表102主要設備購置一覽表103建設投資估算表104三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措

5、與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十六章 經(jīng)濟效益分析112一、 基本假設及基礎參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟評價財務測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分配表116三、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118四、 財務生存能力分析119五、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121六、 經(jīng)濟評價結論121第十七章 招標及投資方案123一、 項目招標依據(jù)123二、 項目招標范圍123三、 招標要求123四、 招標組織方式124五、 招標信息發(fā)布126第十八章 風險評估127一、 項目風險分析127二、 項目風險對策129第

6、十九章 項目綜合評價132第二十章 附表附件133建設投資估算表133建設期利息估算表133固定資產(chǎn)投資估算表134流動資金估算表135總投資及構成一覽表136項目投資計劃與資金籌措一覽表137營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費用估算表139固定資產(chǎn)折舊費估算表140無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表141利潤及利潤分配表141項目投資現(xiàn)金流量表142第一章 項目投資背景分析一、 行業(yè)基本風險特征1、經(jīng)濟周期風險宏觀經(jīng)濟能否長期穩(wěn)定發(fā)展是層狀金屬復合材料制品需求增長的制約因素，行業(yè)上、下游均與中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展有很強關聯(lián)性。當處于經(jīng)濟繁榮時期，鈦及鈦合金需求膨脹，各細分行業(yè)孕育著巨大

7、商機，鈦及鈦合金產(chǎn)品發(fā)展將會得到很大的助力；而當處于經(jīng)濟蕭條時期，需求萎縮，行業(yè)的發(fā)展將會受到一定限制。所以經(jīng)濟周期的不確定性對企業(yè)發(fā)展有一定影響。企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)濟周期規(guī)律合理調(diào)整業(yè)務發(fā)展、進程和規(guī)模。2、市場競爭風險2019年，世界經(jīng)濟增速放緩，國內(nèi)總體經(jīng)濟形勢穩(wěn)中有進、健康發(fā)展，但外部環(huán)境復雜多變，不穩(wěn)定、不確定因素增多，經(jīng)濟下行壓力加大。層狀金屬復合材料行業(yè)在國家持續(xù)深入推進供給側(cè)結構改革和環(huán)保政策等多方面因素的影響下，部分低端落后產(chǎn)能、排放不達標層狀金屬復合材料加工企業(yè)相繼出清退出市場，層狀金屬復合材料行業(yè)市場供求關系發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，供給格局持續(xù)優(yōu)化，層狀金屬復合材料行業(yè)運行呈現(xiàn)出穩(wěn)中向

8、好的發(fā)展態(tài)勢，但層狀金屬復合材料行業(yè)結構性產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)品生產(chǎn)供給能力不足，中低端產(chǎn)品競爭激烈、供大于求、同質(zhì)化的矛盾依然突出，層狀金屬復合材料加工企業(yè)仍將面臨復雜的市場競爭格局。3、原材料價格波動較大行業(yè)原材料主要為鋼板、鈦板、鋯板等板材，其價格容易受到供需的影響。如果市場上供需情況變化較大，導致原材料價格波動較大，可能會對生產(chǎn)成本、毛利率等產(chǎn)生較大的影響。二、 我國層狀金屬復合材料發(fā)展狀況我國層狀金屬復合材料的技術水平不斷提高，初步具備國際競爭力2004年之前，國內(nèi)只能生產(chǎn)單張面積12m2以下的鈦/鋼復合板，電站用15m2以上大面積鈦/鋼復合板全部依賴進口，其市場基本被美國DMC和日本旭

9、化成兩家公司所壟斷，每年進口額高達3億元人民幣以上。另外在PTA、濕法冶金、氯堿工業(yè)、環(huán)保等行業(yè)所用高端層狀金屬復合材料也存在類似問題，高端產(chǎn)品大部分依賴進口，其價格高昂、交貨周期長。航空航天、核工業(yè)工等領域使用的層狀金屬復合材料更是被國外公司長期封鎖。國內(nèi)層狀金屬復合材料制造企業(yè)經(jīng)過長期研發(fā)和積累，技術水平不斷提高，其單張復合板的面積可達30m2以上，在高端產(chǎn)品上逐步具備了較強的國際競爭力。三、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘層狀金屬復合材料可以在醫(yī)療、航空、軍事、汽車等領域得到廣泛應用。且上述行業(yè)對高端產(chǎn)品需求日益迫切，因此，市場對產(chǎn)品穩(wěn)定性、鍛造壓延加工的技術要求也相對較高。未來，隨著有色金屬冶煉

10、及壓延市場競爭日益激烈，只有增加科研投入、專注創(chuàng)新，才能不斷研發(fā)、生產(chǎn)出符合客戶及市場需求的產(chǎn)品。所以，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)技術將不斷提升，從而對后來進入的企業(yè)構成較高的技術壁壘。2、資金壁壘層狀金屬復合材料行業(yè)屬于典型的技術、資金密集型行業(yè)，進入該領域通常需要大量的前期投入，包括大面積、高標準的加工廠房、潔凈場地，大量技術先進的切割、成型、焊接設備和專業(yè)的檢測設備和儀器。這些必備的生產(chǎn)要素要求行業(yè)的新進入者一次性投入大量的資金，增加了投資風險，構成了進入本行業(yè)的資金壁壘。此外，由于行業(yè)特征，原材料成本在營業(yè)成本中占比較大，原材料采購需要占用大量資金，且裝備制品行業(yè)回款周期相對較長，對流動資金的占用較

11、大，對新進入的企業(yè)進一步構成資金上的障礙。3、政策壁壘在層狀金屬復合材料加工過程中，有的工序需要用酸堿來清洗產(chǎn)品表面，由此產(chǎn)生一些廢水、廢酸。目前在全社會提倡“節(jié)能、環(huán)?！钡拇蟊尘跋?，隨著國家對環(huán)境保護要求的不斷提升，“節(jié)能減排”已經(jīng)成為我國全行業(yè)未來發(fā)展的主導方向，要求進入該行業(yè)的企業(yè)必須具有較強的環(huán)保意識，根據(jù)國家環(huán)保規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營。在生產(chǎn)工藝設計中，合理的產(chǎn)后處理工藝和“三廢”處理步驟也非常必要。根據(jù)我國節(jié)能減排約束性目標，政府將嚴格控制新開工項目，部分企業(yè)在環(huán)境保護不達標的情況下將被淘汰出局。為達到國家環(huán)保要求所采取的環(huán)保措施以及相對應的環(huán)保設備的投入，均為行業(yè)的新入者設定了一定的進

12、入障礙。4、客戶信任度壁壘目前,層狀金屬復合材料行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定程度，在大多數(shù)客戶都有著“先入為主”的理念下，下游客戶往往選擇長期合作的企業(yè)，新進者取得下游客戶的信任需要更長時間,需要投入的成本比先進入者要更多，這也給新進入企業(yè)構成了進入壁壘。四、 打造科教創(chuàng)新明星城深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，健全鼓勵支持科技創(chuàng)新的體制機制，打造“一核多區(qū)”“一帶多園”的高質(zhì)量創(chuàng)新一體化布局，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈精準布局創(chuàng)新鏈，營造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展良好生態(tài)，打響“科技新長征”常州創(chuàng)新品牌，不斷提升科技實力、創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力，全力建設長三角產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心。（一）提升產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力培育壯大科技型企業(yè)集群。強化企

13、業(yè)技術創(chuàng)新主體地位，實施新一輪“十百千”創(chuàng)新型企業(yè)培育工程、領軍型科技企業(yè)培育計劃、高新技術企業(yè)倍增計劃、企業(yè)研發(fā)機構高質(zhì)量提升行動，打通“初創(chuàng)企業(yè)科技型中小企業(yè)高新技術企業(yè)瞪羚企業(yè)獨角獸企業(yè)上市企業(yè)”躍升路徑，支持有條件企業(yè)組建重大科技創(chuàng)新平臺，承擔國家、省重大科技項目。到2025年，高新技術企業(yè)超5000家，領軍型科技企業(yè)達90家，獨角獸（或潛在獨角獸）企業(yè)達50家。（二）做優(yōu)做強創(chuàng)新載體平臺做強常州科教城“創(chuàng)新之核”。加快常州科教城新一輪發(fā)展，推進省智能裝備產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新中心等重大平臺載體建設，持續(xù)強化研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵育、科技服務功能。建立健全常州科教城與各轄市（區(qū)）和省級以上開發(fā)區(qū)的協(xié)作

14、機制，推動常州科教城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素向全市輻射溢出。推進科教新城建設，打造長三角知名的“科創(chuàng)走廊”。支持常州科教城加快建設國家級科技服務業(yè)集聚區(qū)，打造國際合作先行區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領區(qū)、科技服務核心區(qū)、未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)教融合示范區(qū)。（三）構建一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)優(yōu)化創(chuàng)新政策環(huán)境。強化實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略頂層設計，制定實施一攬子提升創(chuàng)新核心地位的政策措施，市區(qū)兩級設立400億元創(chuàng)新發(fā)展資金，撬動形成2000億元以上投資規(guī)模。全面落實企業(yè)研究開發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)所得稅及獎勵、科研儀器設備加速折舊等政策，推動創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)各類政策銜接配套。加強創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務公共采購、商業(yè)化前采購和消費激勵等需求側(cè)政策

15、的探索與應用。深化科技管理體制改革，建立創(chuàng)新政策法規(guī)的跨部門協(xié)調(diào)機制和綜合評價機制。持續(xù)辦好常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，探索網(wǎng)上遠程創(chuàng)業(yè)大賽模式和社會化辦賽模式。（四）創(chuàng)新人才發(fā)展機制創(chuàng)新人才培育招引機制。突出招才引智和招商引資并舉，鼓勵設置面向海外優(yōu)秀人才的特聘崗位，探索新型引才機制和方式。突出高校人才源頭培養(yǎng)，積極引進一批國內(nèi)外知名高校，大力支持在常高校人才隊伍建設和學科建設，著力提升在常院校畢業(yè)生留常率，2025年留常就業(yè)率提高到50%以上，引進高校畢業(yè)生30萬名以上；對列入雙一流專業(yè)院系培養(yǎng)計劃的重點專業(yè)，在院士等高層次人才和學科團隊引進方面實施“一事一議”。（五）實施十大人才工程實施頂尖人才

16、工程。聚焦解決“卡脖子”問題，聚焦自主可控技術，重點引進掌握關鍵核心技術、擁有核心競爭力，能填補國內(nèi)空白或達到國內(nèi)頂尖水平的戰(zhàn)略科學家、學術帶頭人、卓越管理者等國內(nèi)外頂尖人才團隊。到2025年，新引進頂尖人才（團隊）50個，領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目1000個。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從

17、根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第二章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱常州金屬復合材料項目（二）項目投資人xx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）

18、。二、 編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制

19、造2025；3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。五、 項目建設背景宏觀經(jīng)濟能否長期穩(wěn)定發(fā)展是層狀金屬復合材料制品需求增長的制約因素，行業(yè)上、下游均與中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展有很強關聯(lián)性。當處于經(jīng)濟繁榮時期，鈦及鈦合金需求膨脹，各細分行業(yè)孕育著巨大商機，鈦及鈦

20、合金產(chǎn)品發(fā)展將會得到很大的助力；而當處于經(jīng)濟蕭條時期，需求萎縮，行業(yè)的發(fā)展將會受到一定限制。所以經(jīng)濟周期的不確定性對企業(yè)發(fā)展有一定影響。企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)濟周期規(guī)律合理調(diào)整業(yè)務發(fā)展、進程和規(guī)模?！笆奈濉睍r期，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，世界經(jīng)濟低迷，保護主義、單邊主義上升，中美戰(zhàn)略博弈成為常態(tài)，國際環(huán)境日趨復雜，國際力量對比深刻調(diào)整，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。同時也應看到，和平與發(fā)展仍是時代主題，經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨，新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家正在群體性崛起，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，并呈現(xiàn)出智能化為主導、融合式“聚變”、

21、多點突破等新態(tài)勢，企業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織模式面臨顛覆性變革，產(chǎn)業(yè)布局導向由成本市場向安全可控轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈組織由離岸向近岸在岸轉(zhuǎn)變，全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化。必須強化全球視野和前瞻思維，準確識變、科學應變、主動求變，利用扎實產(chǎn)業(yè)基礎搶抓產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈重構機遇，深度融入全球創(chuàng)新鏈，培育國際競爭合作新優(yōu)勢，在新的國際坐標系中謀劃更高質(zhì)量發(fā)展，加快在一些關鍵領域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑、領跑。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期，社會主要矛盾發(fā)生變化帶來新特征新要求，提升工業(yè)化城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快新舊動能轉(zhuǎn)換、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)

22、展、構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局等要求也更為緊迫。盡管發(fā)展面臨結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)，但我國制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟長期向好，物質(zhì)基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強大，社會大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時，以長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略引領的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局正在形成，城市群、都市圈與中心城市成為承載發(fā)展要素的主要空間。必須深刻認識戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵變化，準確把握構建新發(fā)展格局的重大取向，立足當前、著眼長遠，以我為主、自主謀劃，率先探索社會主義現(xiàn)代化建設路徑，在服務國家戰(zhàn)略中提升城市能級、實現(xiàn)更

23、大發(fā)展。我市將進入以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型加速攻堅、城鄉(xiāng)區(qū)域深度融合、民生保障品質(zhì)提升、改革開放持續(xù)深化、美麗常州加快建設為主要特征的新發(fā)展階段，經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗，常州具有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)集群、優(yōu)秀的企業(yè)家和干部隊伍、良好的營商環(huán)境、濃厚的發(fā)展氛圍，有條件在全面開啟基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設新征程中把握主動權、贏得新發(fā)展。同時應清醒看到，常州經(jīng)濟社會發(fā)展中一些不平衡、不協(xié)調(diào)、不充分、不可持續(xù)的深層次矛盾和問題尚未得到根本解決，創(chuàng)新能力提升和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效任重道遠，新舊動能轉(zhuǎn)換和替代速度相對較慢，城市人口集聚度和吸引力不足，資源環(huán)境約束越發(fā)明顯，優(yōu)質(zhì)公共服務供給能力與人民日益增長的美好生活需

24、要還有差距。必須認識和把握發(fā)展規(guī)律，弘揚常州精神，樹立底線思維，保持戰(zhàn)略定力，辦好自己的事，在危機中育先機、于變局中開新局，推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列，加速邁上更高發(fā)展臺階。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約65.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx噸金屬復合材料的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資24725.84萬元，其中：建設投資20193.01萬元，占項目總投資的81.67%；建設期利息458.43萬

25、元，占項目總投資的1.85%；流動資金4074.40萬元，占項目總投資的16.48%。（五）資金籌措項目總投資24725.84萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）15370.29萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9355.55萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：45900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：37899.32萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5835.50萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：16.94%。5、全部投資回收期（Pt）：6.37年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：20280.

26、82萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結構，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積43333.00約65.00畝1.1總建筑面積74421.191.2基底面積24266.481.3投資強度萬元/畝300.452總投資萬元24725.842.1建設投資

27、萬元20193.012.1.1工程費用萬元17265.712.1.2其他費用萬元2327.172.1.3預備費萬元600.132.2建設期利息萬元458.432.3流動資金萬元4074.403資金籌措萬元24725.843.1自籌資金萬元15370.293.2銀行貸款萬元9355.554營業(yè)收入萬元45900.00正常運營年份5總成本費用萬元37899.326利潤總額萬元7780.677凈利潤萬元5835.508所得稅萬元1945.179增值稅萬元1833.4010稅金及附加萬元220.0111納稅總額萬元3998.5812工業(yè)增加值萬元13849.1413盈虧平衡點萬元20280.82產(chǎn)值1

28、4回收期年6.3715內(nèi)部收益率16.94%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7223.48所得稅后第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：謝xx3、注冊資本：900萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-8-147、營業(yè)期限：2013-8-14至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事金屬復合材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司

29、簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司

30、競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外，公司

31、是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)

32、品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商

33、互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10878.878703.108159.15負債總額5448.984359.184086.73股東權益合計5429.894343.914072.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20918.6716734.9415689.00營業(yè)利潤5128.054102.443846.04利潤總額4246.903397.523185.17凈利潤3185.17

34、2484.432293.32歸屬于母公司所有者的凈利潤3185.172484.432293.32五、 核心人員介紹1、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、萬xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xx

35、x有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、毛xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、孫xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任

36、xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、羅xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策

37、略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)

38、展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎

39、勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則

40、；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況常州位于北緯3109至3204、東經(jīng)11908至12012，地處江蘇省南部、長三角腹地，東與無錫相鄰，西與南京、鎮(zhèn)江接壤，南與無錫、安徽宣城交界，與上海、南京兩大都市等距相望，區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期（前547年），吳王壽夢第四子季札封邑延陵，開始了長達2500多年有準確紀年和確切地名的歷史。西漢高祖五年（前202年）改稱毗陵。西晉武帝太康二年（281年），改置毗陵郡。自此，常州歷朝均為郡、州、路、府治所，曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進等

41、名稱，隋文帝開皇九年（589年）始有常州之稱。于1949年設市?，F(xiàn)轄金壇、武進、新北、天寧、鐘樓5區(qū)，代管溧陽市1個縣級市，共有36個鎮(zhèn)、25個街道?？偯娣e43.85萬公頃，其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃；耕地面積14.82萬公頃。2020年末全市戶籍總?cè)丝?86.63萬人，增長0.4%。其中男性189.26萬人，增長0.2%；女性197.37萬人，增長0.6%。戶籍人口出生率7.6，死亡率7.9，人口自然增長率-0.3。常州境內(nèi)名勝古跡眾多，歷史文化名人薈萃。風景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國

42、護王府遺址、瞿秋白紀念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家，其中國家級旅游度假區(qū)1家；國家A級景區(qū)32家，其中5A級旅游區(qū)3家，4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札，昭明文選作者蕭統(tǒng)，抗倭英雄唐荊川，南田三絕惲格（號南田），常州三杰瞿秋白、張?zhí)?、惲代英，?shù)學家華羅庚，實業(yè)家劉國鈞，書畫家劉海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，高水平建成工業(yè)智造、科

43、教創(chuàng)新、文旅休閑、宜居美麗、和諧幸福明星城。經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁上新的大臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到發(fā)達經(jīng)濟體水平，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，率先實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，進入創(chuàng)新型城市前列，基本建成江蘇交通中軸樞紐，成為國際先進制造業(yè)基地；基本實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化，建成法治政府、法治社會；率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，建成體育強市，文化軟實力全面增強，市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度；共同富裕率先取得實質(zhì)性重大進展，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平均衡度持續(xù)領先；基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、資源能源集約利用、綠色發(fā)展國內(nèi)領先，“強富美高”新

44、常州的現(xiàn)代化圖景成為現(xiàn)實。經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。地區(qū)生產(chǎn)總值突破1萬億元，一般公共預算收入突破800億元。經(jīng)濟結構更加優(yōu)化，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得明顯進展，制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重穩(wěn)定在43%左右，培育壯大地標性產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升，基本實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化，形成開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢，初步建立實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)新能力顯著提升，研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到3.5%，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到50%，科技進步貢獻率達到70%以上。人民生活品質(zhì)得到新改善。公共服務產(chǎn)品共建能力和共享水平進一步增強，

45、“八個更”取得更大進展。城鄉(xiāng)居民收入增速高于經(jīng)濟增速，全體居民人均可支配收入突破7萬元。實現(xiàn)更充分更高質(zhì)量就業(yè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)突破50萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%以內(nèi)?；竟卜站然讲粩嗵岣撸x務教育優(yōu)質(zhì)均衡比例達到85%以上，居民健康素養(yǎng)達到國內(nèi)先進水平，市域社會治理特別是基層治理水平明顯提高。美麗常州建設展現(xiàn)新面貌。資源利用更加節(jié)約高效，生態(tài)環(huán)境治理明顯改善，生活垃圾分類全面實施，城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)顯著提升，PM2.5濃度低于38微克立方米，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例達到78%以上，地表水國考斷面水質(zhì)達到或優(yōu)于類比例達到考核要求，力爭在“十四五”中后期碳排放達峰，國土空間開發(fā)保護格局不斷優(yōu)

46、化，開發(fā)強度得到合理控制。社會文明程度達到新水平。社會主義核心價值觀深入人心，常州精神凝聚力持續(xù)彰顯，社會文明測評指數(shù)全國領先。文化強市建設取得新進展，公共文化服務體系更加健全，文化品牌標識度愈加彰顯，人民精神文化生活不斷邁上新臺階；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到6%以上。深化改革開放取得新進展。全面深化改革繼續(xù)走在全省前列，經(jīng)濟體制改革發(fā)揮牽引作用，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革深入推進，“暢通辦”品牌打響，躋身全國最優(yōu)營商環(huán)境城市行列。開放型經(jīng)濟質(zhì)量和水平持續(xù)提升，高水平全面開放格局進一步確立，“一帶一路”交匯點建設縱深推進，打造新時代對外開放新高地。三、 建設雙循環(huán)重要節(jié)點城市（一

47、）融入國內(nèi)大循環(huán)堅持供給側(cè)結構性改革戰(zhàn)略方向，抓住擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，提高供給質(zhì)效，釋放消費潛能，積極融入國內(nèi)大循環(huán)。1、全面提高供給質(zhì)量效益擴大有效投資。發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵性作用，加大招商引資力度，支持企業(yè)擴大有效投資，優(yōu)化政府投資方向和結構，確保投資穩(wěn)定增長。完善重大項目建設和儲備機制，聚焦先進制造業(yè)、新型基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)以及民生改善，精準實施一批打基礎、利長遠、補短板的重大工程項目。堅持項目跟著規(guī)劃走、要素跟著項目走，健全資金、土地、環(huán)境容量等要素與重大項目匹配機制。統(tǒng)籌全市招商資源，強化重大項目布局調(diào)控，強化產(chǎn)業(yè)空間、產(chǎn)能壓減、能耗排放等指標市域統(tǒng)籌能力。完善重大項目推進機

48、制，健全入庫項目動態(tài)管理、即時監(jiān)督、結果評價、考核獎勵等機制，健全領導掛帥聯(lián)系重大項目工作機制。深化政府投資體制改革，優(yōu)化政府投資安排與要素配置方式，發(fā)揮政府投資杠桿作用，深入推進政府和社會資本合作。到2025年，全社會固定資產(chǎn)投資累計超1.5萬億元。2、打造區(qū)域消費中心城市全面有效釋放消費潛力。加快衣食住行實物消費品質(zhì)發(fā)展，開展批發(fā)零售業(yè)提質(zhì)增效行動，推動傳統(tǒng)商貿(mào)和實體商業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、創(chuàng)新組織形式、增強體驗服務，推廣智慧商超、智慧餐廳等新零售，打造一批高品質(zhì)專業(yè)市場。促進文旅休閑、健康養(yǎng)老、家政幼托、教育培訓等服務消費提質(zhì)擴容，釋放網(wǎng)絡消費、綠色消費、智能消費、時尚消費等新興消費熱點潛力，

49、培育壯大在線教育、互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療服務、在線文娛、智慧旅游、智慧體育等業(yè)態(tài)，發(fā)展體驗經(jīng)濟、首店經(jīng)濟、無接觸式消費等新模式。實施線上線下融合消費雙向提速工程，支持互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)向線下延伸拓展，加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級，鼓勵實體商業(yè)通過直播電子商務、社交營銷開啟“云逛街”。加強農(nóng)村消費網(wǎng)絡建設，促進消費新業(yè)態(tài)向農(nóng)村市場拓展，引領農(nóng)村消費梯次升級。（二）打造高質(zhì)量對外開放城市持續(xù)優(yōu)化開放布局、提升開放能級，推動國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通、相互促進，成為國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的重要戰(zhàn)略鏈接，加快形成開放型經(jīng)濟發(fā)展新格局。1、提升利用外資質(zhì)量和水平聚焦重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項目。突出培育知識密集型產(chǎn)業(yè)，

50、大力推進高端裝備制造、新一代信息技術、新材料、新能源等先進制造業(yè)發(fā)展重點領域的引資引智，加強在智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域的國際合作，引進檢驗檢測認證、知識產(chǎn)權服務、融資租賃、商業(yè)保理、會展業(yè)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺經(jīng)濟、工業(yè)設計等新興業(yè)態(tài)，擴大教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化等生活服務業(yè)領域開放力度。加大對世界500強旗艦項目以及全球細分行業(yè)“隱形冠軍”、高科技“獨角獸”企業(yè)招引力度，進一步加大對德對日招商力度，大力爭取歐美高技術高效益高附加值項目。到2025年，累計實際到帳外資150億美元以上，制造業(yè)實際利用外資占比保持50%以上，超5億、超10億美元外資重大項目取得新突破。2

51、、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式實施外貿(mào)強基行動。堅持市場多元化戰(zhàn)略，積極搶抓RCEP協(xié)定機遇，培育外貿(mào)新增長點。深耕歐盟、日本、東南亞等傳統(tǒng)市場，緊抓美國市場，注重開發(fā)傳統(tǒng)市場中新的細分市場和中高端市場，重視“一帶一路”沿線市場開拓和周邊市場培育。支持企業(yè)參加各類綜合展會、專業(yè)展會，開展境外商標注冊、出口產(chǎn)品認證、境外廣告宣傳、自主知識產(chǎn)權保護等活動。推動加工貿(mào)易企業(yè)向研發(fā)、檢測、維修、營銷服務等高附加值環(huán)節(jié)延伸。支持企業(yè)在境外建設展示、倉儲、分撥、銷售、售后服務等營銷機構，提高機電和高新技術產(chǎn)品出口比重。優(yōu)化進口政策，鼓勵先進技術、成套設備、關鍵零部件及重要生產(chǎn)資源的進口，積極發(fā)展進口商品展示、分撥和物

52、流中心，培育一批市場輻射力強的進口交易中心。開展出口品牌培育工程，重點打造一批出口產(chǎn)業(yè)集群，構建產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的外貿(mào)出口品牌矩陣，培育一批國家級、省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地。3、深入實施“走出去”戰(zhàn)略推動國際產(chǎn)能合作。以紡織、化工、建材、光伏等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)為重點，以投資、工程建設和技術合作為主要方式，以裝備和產(chǎn)能契合度高、合作意愿強烈、合作條件和基礎好的發(fā)展中國家為重點，積極開展產(chǎn)能合作，建設國際產(chǎn)能合作示范城市。著力引導對外承包工程向高端化、多元化延伸，鼓勵企業(yè)開展EPC、BOT等模式的對外工程承包，重點拓展光伏電站、環(huán)保設備、軌道交通等新業(yè)態(tài)的對外承包工程。4、增創(chuàng)開放新優(yōu)勢構

53、建高能級對外開放平臺。深入開展開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展行動，打造具有國際影響力的園區(qū)品牌。推動各轄市（區(qū)）進一步整合優(yōu)化園區(qū)資源布局，形成“1個省級以上經(jīng)開區(qū)+1個省級以上高新區(qū)”構架，推進常州經(jīng)開區(qū)、江蘇中關村高新區(qū)、金壇經(jīng)開區(qū)等升格國家級。推進海關特殊監(jiān)管區(qū)域整合優(yōu)化，爭取進入中國（江蘇）自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)，全面實行準入前國民待遇加負面清單管理制度和“單一窗口”，提升投資貿(mào)易自由化便利化水平。全面落實中以“共建計劃”，推進中以常州創(chuàng)新園建設，著力提升江蘇省中以產(chǎn)業(yè)技術研究院、以色列江蘇創(chuàng)新中心、固立高端數(shù)控精密制造創(chuàng)新中心等平臺發(fā)展能級，打造中以創(chuàng)新合作“橋頭堡”。推動中德（常州）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)

54、園、中瑞（常州）國際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園、中歐（常州）檢驗檢測認證國際合作產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展。四、 提升中心城市能級堅持功能引領，聚力品質(zhì)內(nèi)涵，突出資源要素配置功能，加快城市服務經(jīng)濟集聚發(fā)展，精心塑造城市特色風貌，全面提升中軸樞紐城市發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展能級。（一）發(fā)展壯大城市經(jīng)濟打造總部經(jīng)濟集聚高地。堅持引育并舉，加大世界500強、中國500強和行業(yè)領軍企業(yè)綜合性、功能性、地區(qū)性總部招引力度，鼓勵現(xiàn)有總部企業(yè)通過資本運營、并購重組、增資擴產(chǎn)等方式做大做強，大力培育一批本土總部企業(yè)。支持行業(yè)龍頭企業(yè)建設總部基地，推動總部經(jīng)濟集聚區(qū)建設，爭創(chuàng)省外資總部經(jīng)濟集聚區(qū)。（二）建設長三角現(xiàn)代物流中心創(chuàng)建國家物流樞紐城市。

55、完善現(xiàn)代流通體系，建設長江中下游多式聯(lián)運綜合物流中心、江蘇物流業(yè)與制造業(yè)融合示范區(qū)、長三角雙循環(huán)物流重要支撐節(jié)點、長三角中軸物流樞紐城市。以打造樞紐節(jié)點、暢通物流通道、完善物流網(wǎng)絡為核心，重點建設綜合港務區(qū)、武南物流園、金壇公路港物流園、溧陽中關村港口物流園、鐘樓現(xiàn)代物流園，形成“物流樞紐+物流園區(qū)（中心）+配送中心+末端網(wǎng)點（配送站）”的四級物流網(wǎng)絡，推進凌家塘市場現(xiàn)代化升級，提升凌家塘、鄒區(qū)燈具城、夏溪花木市場等全國性專業(yè)大市場發(fā)展水平，支持鐘樓創(chuàng)建國家級骨干冷鏈物流基地。強化物資區(qū)域中轉(zhuǎn)集散能力，加強與長江流域中上游及內(nèi)河港口的合作，支持企業(yè)開通常州港洋山港“陸改水”集裝箱運輸和常州洋山港“海鐵班列”集裝箱運輸模式，提升物流樞紐服務能級。以智慧物流為主攻方向，加強物流主體的培育和引進，擴大物流服務供給，大力發(fā)展冷鏈、電商、供應鏈等新物流業(yè)態(tài)，提升物流服務能級。深入實施物流業(yè)提質(zhì)增效行動，促進流通服務轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索建立覆蓋重點產(chǎn)業(yè)的智慧供應鏈體系，培育一批全國領先的供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)。到2025年，全社會物流總費用占GDP的比率降至13%以下。（三）提升完善城市綜合功能增強城市國際化