1、精品水電工管理制度可編輯1、目的為更好的服務(wù)于生產(chǎn)。即時(shí)有效的處理異常，提前發(fā)現(xiàn)并處理隱患。保障公司廠區(qū)供水，供電，供氣的正常運(yùn)行。2、適用范圍本規(guī)定適用中光電公司所有廠區(qū)水電設(shè)施維修、保養(yǎng)、安裝、線路改造及涉及到水電內(nèi)的管理。3、權(quán)責(zé)3.1廠區(qū)各部門負(fù)責(zé)各自區(qū)域水電故障的報(bào)修；3.2電工組負(fù)責(zé)廠區(qū)各區(qū)域所有水電管理及維修。3.3水電工全體人員為責(zé)任制作業(yè)。在工廠需求緊急時(shí)，必須無條件配合工廠運(yùn)作。根據(jù)人員對其工 作安排的配合度不同，在不緊急期間再對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)休。4、作業(yè)內(nèi)容4.1 水電維修人員職責(zé)4.1.1公司水電工必須持證上崗；4.1.2水電工必須服從上級(jí)的工作安排，不得以任何借口和理

2、由搪塞推卸；4.1.2負(fù)責(zé)公司工廠區(qū)域、倉庫、水電設(shè)施維修保養(yǎng)及故障的排除；4.1.3接到維修任務(wù)時(shí)，到現(xiàn)場確定報(bào)修情況，按照實(shí)際情況做出維修計(jì)劃。并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)給予維修完畢，如遇無零配件或工作周期較長等特殊情況需申報(bào)上級(jí)，按指示作業(yè)4.1.4負(fù)責(zé)公司水電維修所需零配件的申購；4.1.5對公司涉及到水電整改、安裝、更換等提出合理化建議；4.1.6公司領(lǐng)導(dǎo)臨交辦工作項(xiàng)目的及時(shí)完成。精品撰寫審核核準(zhǔn)4.1.7水電工的性質(zhì)為責(zé)任制，任何時(shí)間都需要針對工廠需求做工作配合。以保障生產(chǎn)順暢為優(yōu)先?？删庉嬀?.2 用水、用電管理4.2.1廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域水電氣安裝、改裝及日常水電氣維修，由水電工負(fù)責(zé)；4.2

3、.2除水電工之外任何人員不得私裝、私接、改裝、拆卸公司水電設(shè)施，因此造成的責(zé)任、事故、財(cái)產(chǎn)損失 以及人員傷害由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)4.2.3外包水電工程項(xiàng)目，水電工需到場了解施工項(xiàng)目，并全程跟蹤，以免造成施工不當(dāng)而發(fā)生事故；并對其 做施工效果確認(rèn)及驗(yàn)收4.2.4工廠綜合辦公區(qū)域下班后，所有人員必須關(guān)閉電腦、空調(diào)，若有加班人員，由加班人員關(guān)閉本區(qū)域照明 設(shè)施，水電工對其進(jìn)行巡查，違者給予10元/次處罰4.3 水電維修管理4.3.1報(bào)修流程：公司各部門水電設(shè)施損壞需維修時(shí)，經(jīng)電話通知電工組長或助理。報(bào)修人需說明維修事項(xiàng)、 地點(diǎn)，由行政助理通知行政主管根據(jù)水電工各自分工通知給予維修；并在月度維修統(tǒng)計(jì)表 （詳

4、見附 件1）上登記報(bào)備，4.3. 2水電工在接到維修通知后根據(jù)通知到達(dá)現(xiàn)場，和報(bào)修人索取維修申請單 （詳見附件2），確認(rèn)報(bào)修 內(nèi)容和通知一致后，實(shí)施檢修，維修完畢后給報(bào)修部門簽字確認(rèn) ，報(bào)修單于每日下班前，交電工組長 上交文員統(tǒng)計(jì)備案。4.3.3月度維修統(tǒng)計(jì)表由部門經(jīng)理，分管副總審批后作為水電工月度工作考核依據(jù)；4.3.4水電維修按先報(bào)先修、緊急先修程序給予維修。緊急程度以生產(chǎn)需求為優(yōu)先給予維修4.3.5水電工維修作業(yè)時(shí)必須本著科學(xué)、規(guī)范、節(jié)約原則進(jìn)行操作；4.3.6因報(bào)修項(xiàng)目較多而無法及時(shí)維修時(shí)， 由助理電話或電工組長給報(bào)修人口頭告知暫緩維修， 視具體情況給 予安排維修。4.4 水電倉庫管理

5、4.4.1 水電用品采購4.4.1.1根據(jù)公司維修量采購合理的零配件庫存，以保證維修的及時(shí)性；4.4.1.2零配件價(jià)值在30元內(nèi)，庫存量不得超過50個(gè)；價(jià)值在50元以上按損壞實(shí)數(shù)進(jìn)行采購；可編輯精品4.4.1.3采購審批權(quán)限：采購總金額在200元（含）內(nèi)由經(jīng)理審批；200元以上2000元（含）以內(nèi)由副總審 批；超過2000元由總經(jīng)理審批。4.4.2 水電倉庫管理4.4.2.1水電倉庫由水電工自行管理，依據(jù)物品種類、型號(hào)、數(shù)量分類擺放規(guī)范、整齊；4.4.2.2倉庫物品進(jìn)出由水電必須做好出入庫登記，使入庫數(shù)量、出庫數(shù)量及庫存數(shù)量三帳一致；4.4.2.3倉庫物品入庫以采購驗(yàn)收單為依據(jù)，出庫依據(jù)維修用

6、品領(lǐng)用登記表（詳見附件3）、維修申請單、月度維修統(tǒng)計(jì)表為依據(jù)，庫存以倉庫剩余實(shí)數(shù)為依據(jù)；4.5 電工巡檢值班制度4.5.1巡檢人員每天巡檢時(shí)間從每天上班前20分鐘開始為首次巡查，晚上22點(diǎn)截止為最后一次巡檢4.5.2巡檢人員在巡檢時(shí)工作要認(rèn)真細(xì)致，不得馬虎遺漏。尤其是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備。4.5.3巡檢期間，必須認(rèn)真屬實(shí)的填寫記錄。以便備查。不得出現(xiàn)記錄不屬實(shí)的現(xiàn)象4.5.4過程中， 發(fā)現(xiàn)異常需及時(shí)處理， 個(gè)人無法處理的需及時(shí)報(bào)備上級(jí)尋求協(xié)助處理， 不得因其而造成設(shè)備 故障導(dǎo)致工廠損失。4.5.5每天巡檢次數(shù)不得少于三次，因巡檢未查詢到原因而導(dǎo)致生產(chǎn)異常損失的，巡檢人員將對其負(fù)責(zé)，異 常損失發(fā)生在交接

7、日期的。 前巡檢人員連帶受責(zé)4.5.6巡檢值班人員,當(dāng)值期間必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,駐住廠區(qū)宿舍.確保當(dāng)工廠發(fā)生異常時(shí),無論時(shí)段必須 在保修電話10分鐘內(nèi)能到達(dá)現(xiàn)場處理異常.5.獎(jiǎng)懲制度5.1工作服從安排，成績突出者，每季度由電工組長評(píng)比提報(bào)一次 獎(jiǎng)勵(lì)RMB 2005.2在水電氣供應(yīng)系統(tǒng)上，有突出改善成績。對工廠的穩(wěn)定生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的。經(jīng)個(gè)人申請，工廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn) 同后，獎(jiǎng)勵(lì)RMB 1005.3發(fā)現(xiàn)重大異常， 及時(shí)提報(bào)并搶修完成， 避免工廠發(fā)生損失的。 經(jīng)申請，工廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬實(shí)后， 獎(jiǎng)勵(lì)RMB505.4電話無法接通，影響工作安排者，每次罰款RMB 30可編輯精品6045d95b-f1c6-4d2a

8、-8397-7f42b5d54d75-Numbered_6%9925d24c-38fd-4413-8cc6-f148164957b4-Numbered_ac6因水電工作業(yè)不當(dāng)，馬虎施工。而導(dǎo)致重大故障或損失的，罰款RMB 3006045d95b-f1c6-4d2a-8397-7f42b5d54d75-Numbered_6%9925d24c-38fd-4413-8cc6-f148164957b4-Numbered_ac6 無視上級(jí)，工作中消極怠工，制造事端者給予行政警告處理 屢教不改者無薪開除6045d95b-f1c6-4d2a-8397-7f42b5d54d75-Numbered_6%9925

9、d24c-38fd-4413-8cc6-f148164957b4-Numbered_ac6對工作安排不理解，未逐級(jí)報(bào)備尋求解決，而采取極端方式或惡意抵觸的，一次罰款RMB 2006045d95b-f1c6-4d2a-8397-7f42b5d54d75-Numbered_6%9925d24c-38fd-4413-8cc6-f148164957b4-Numbered_ac6 巡件值班期間，因玩忽職守導(dǎo)致部門信譽(yù)和工廠運(yùn)營損失的，處罰RMB 100次6、附件6.1月度維修統(tǒng)計(jì)表（附件1）6.2維修申請單（附件2）6.3維修用品領(lǐng)用登記表（附件3）附件 1月度維修統(tǒng)計(jì)表（201 _年_月）序號(hào)報(bào)修人報(bào)修部門報(bào)修項(xiàng)目報(bào)修時(shí)間維修時(shí)間更換配件維修人