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文檔簡介
1、下載文檔自由編輯打印PAGE18 / NUMPAGES18下載文檔自由編輯打印下載文檔自由編輯打印企業(yè)宣傳標(biāo)語口號(hào)集錦策劃18周年(1985年)事事關(guān)心 無線精神 19周年(1986年)朝夕共相見 同你知心十九年 21周年(1988年)翡翠明珠相輝映 龍鳳呈祥賀臺(tái)慶 22周年(1989年)堅(jiān)定信念 跨步向前 23周年(1990年)與你共渡每一天 無線電視23年 25周年(1992年)全為了你 無線銀嬉 30周年(1996年)無線電視30年 全力以赴 做到最好 33周年(2000年)情系香港 制造精彩每一天 34周年(2001年) 全力以赴 精益求精 35周年(2002年)實(shí)事求是 創(chuàng)新髙峰 無
2、線與你35年 36周年(2003年)全城投入 做得更好 37周年(2004年) TVB邁進(jìn)38周年 香港力量更強(qiáng) 38周年(2005年) 人氣所在闖新天境典企業(yè)口號(hào)標(biāo)語大全,集錦-A01 優(yōu)質(zhì)建設(shè),以ISO9000為基。A02 優(yōu)質(zhì)建設(shè),以質(zhì)為根。A03 品質(zhì)成功之輪。A04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。A05 品質(zhì)為重A06 品質(zhì)為本,財(cái)富為果。A07 醒覺起來A08 累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。A09 一絲之差,優(yōu)劣分家。A10 手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 - A2-01 自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。A2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是靠檢驗(yàn)出來的。A2-03 留意多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)。A2-04 每天自我
3、檢討,品質(zhì)自然更好!A2-05 杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。A2-06 老毛病,要根治;小問題,要重視! - B01 你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。 B02 找方法才能成功,找借口只會(huì)失敗。 B03 品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會(huì)跑。B04 革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。 B05 我們的承諾:不做不良品。B06 沒有措施免談管理,沒有計(jì)劃如何工作。 B07 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。B08 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。B09 預(yù)防保養(yǎng)及時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。 B10 細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。 B11 上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。B12 一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢
4、。 B13 以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存。B14 團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。 B15 老毛病,要根治;小問題,要重視。B16 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。 B17 寧愿事前檢查,不可事后返工。B18 每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。 - I01 我們的策略是以質(zhì)量取勝! I02 文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實(shí) I03 要有好的灌溉,才有好的成果 I04 做好品質(zhì)記錄,打好品管基礎(chǔ) I05 顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求I06 每天進(jìn)一步,踏上成功路 - C01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。C02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用。 C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生
5、。C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。 C05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。C06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本 C07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展。C08 服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。 C09 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。C10 5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。 C11 清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。C12 整理整頓做得好,工作效率步步高。 - C3-01 5S運(yùn)動(dòng) 從你我做起,讓我們更有自信! C3-02 整理-騰出更大的空間 C3-03 整頓-提高工作效率 C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地 C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)
6、境C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),建立管理根基 - G01 沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。G02 品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。G03 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng),提高全員工作十七。G04 ISO9000,企業(yè)打開全球化市場(chǎng)的金鑰匙。 G05 質(zhì)量認(rèn)證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。G06 全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。G07 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。G08 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。G09 成功者找方法,失敗者找借口。G10 團(tuán)隊(duì)精神,是企業(yè)文化的核心。 G11 技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動(dòng)力。G12 行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。 G13 企業(yè)管
7、理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。 G15 有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。G16 5S:做好了,才算做了。G17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。G18 5S-減少浪費(fèi),降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。 G19 ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。 G20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報(bào)客戶最好的方法。 - F01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。 F02 累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。 F03 一絲之差,優(yōu)劣分家。 F04 手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 F05 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效
8、益。F06 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。F07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報(bào)客戶最好的方法。 F08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。 F09 技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動(dòng)力。F10 5S是企業(yè)建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。 F11 5S-減少浪費(fèi),降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。- E01 環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護(hù)同步。E02 落實(shí)環(huán)保責(zé)任,完善環(huán)保制度。 E03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節(jié)約地球資源。 E04 全員參與改善,持續(xù)環(huán)保社區(qū)。E05 貫徹環(huán)境教育,宣導(dǎo)環(huán)保資訊。 - Z01 培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神 Z02 自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律,養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣
9、 Z03 廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持 Z04 辦公室松弛體操 Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(員工版) - 品質(zhì)質(zhì)量管理宣傳標(biāo)語口號(hào)集錦和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn)。 只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無限延伸的空間。 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。 立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面。 質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。| ISO9000-效率、效益之源 跨過ISO9000的門廊,步入21世紀(jì)的殿堂。 ISO9000-主客共享樂在其中。 ISO9000-跨世紀(jì)的通行證。 ISO9000-企業(yè)騰飛的翅膀。 貫標(biāo)九千,飛越二千。 貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),樹企業(yè)新形象。 實(shí)施ISO9000標(biāo)
10、準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理行為。 發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。 完善體系,深化管理,提高質(zhì)量。 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。 體系有效運(yùn)行,銷售蒸蒸日上。 走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來無限商機(jī)。 構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。 增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化安全觀念。 環(huán)境優(yōu)雅,造福大家。 安全做的好,生命有保障。 安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。 貫標(biāo)出質(zhì)量,認(rèn)證樹形象。 開展體系認(rèn)證,塑造一流企業(yè)。 質(zhì)量求生存,認(rèn)證得市場(chǎng)。 ISO9000認(rèn)證,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。 筑質(zhì)量長城,興中華經(jīng)濟(jì)。 跨越今日的視野,擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。 筑質(zhì)量大堤,迎
11、世紀(jì)挑戰(zhàn)。 21世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。 未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者 百尺竿頭,更進(jìn)一步。 鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。 優(yōu)質(zhì)灌溉,締造將來。 憂患圖自強(qiáng),榮譽(yù)思奮進(jìn)。 立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。 五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。 時(shí)代精神演繹靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。 轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。 正視危機(jī),增強(qiáng)信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。 質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。 質(zhì)量-帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。 質(zhì)量-恒古不變的致勝之道。 質(zhì)量-價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。 質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護(hù)生命,維修系生存。 質(zhì)量就是效益。 質(zhì)量是提高企業(yè)
12、效益的保證。 質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力。 質(zhì)量:信譽(yù)的基石 質(zhì)量是企業(yè)的生命 質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。 質(zhì)量,立業(yè)之本,管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。 今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。 以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存。 以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。 質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江河。 效益來源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。 日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿贏。 建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。 長風(fēng)破浪終有時(shí),質(zhì)量效益興鴻業(yè)。 企業(yè)精神,品質(zhì)第一。 品質(zhì)第一,客戶至上;相輔相成,共創(chuàng)繁榮。 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)顧客群體。 顧客至上,改革求實(shí),以人為本,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。 人的能力是有限的,而人的努力是
13、無限的。 質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。 不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘。 效率是生命,質(zhì)量是根本。 立安思危,創(chuàng)優(yōu)求存。 -IBM迅速成長的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決,是他們始終不渝地堅(jiān)持著三條信念: 1尊重員工個(gè)人的信念 2尊重客戶的信念 他們的響亮口號(hào)是IBM就是服務(wù)。他們采取兩項(xiàng)措施,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù):一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的客戶工程師。 3有理想,用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。 花旗銀行企業(yè)文化 以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。 客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把
14、提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。 惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀,它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。 一,相信、尊重個(gè)人,尊重員工; 二,追求最高的成就,追求最好; 三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成; 五,相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性。 服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化 1
15、、餐廳經(jīng)理第一 2、“群策群力,共赴卓越” 3、“注意細(xì)節(jié)” 麥當(dāng)勞企業(yè)文化 從更多選擇,更多歡笑,到常常歡笑,嘗嘗麥當(dāng)勞,再到如今唱滿全球的我就喜歡,短短幾年,麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。 麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成: 1、“Q、S、CV”精神:即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。 2、麥當(dāng)勞的作風(fēng):顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。 3、麥當(dāng)勞的營銷策略:麥當(dāng)勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營;知人善任。 通用電氣的企業(yè)文化 通用永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng),即:堅(jiān)持誠信, 注重業(yè)績, 渴望變革 . 微軟企業(yè)文化八大核心思維 1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)
16、產(chǎn)?!?2.建設(shè)性的爭(zhēng)鋒:直截了當(dāng)?shù)卣f出想法。不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令. 3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況,牢記對(duì)手是誰. 4.機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組. 5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管. 6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師,仍然每天艱苦工作. 7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng):盡早識(shí)別失敗之處,短時(shí)間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的. 8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環(huán)境. 微軟企業(yè)文化一直在演變:今天和未來, 對(duì)技術(shù)的激情, 從不放棄. 飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色,成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司 公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化
17、的公司。 公司的目的,為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件。 使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。 用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展融為一體。 用人原則是任人唯賢,量才錄用。 三星的愛心企業(yè)文化 愛心行動(dòng):不僅是員工的事,也是首席執(zhí)行官的事 海爾的企業(yè)文化 海爾理念-海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。 海爾精神-敬業(yè)報(bào)國,追求卓越。 海爾作風(fēng)-迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。 海爾管理模式-日事日畢,日清日高。 海爾人才觀念-人人是才,賽馬不相馬。 海爾用工制度-三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。 海爾市場(chǎng)觀念-市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的思想,沒有淡季
18、的市場(chǎng);賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。 海爾名牌戰(zhàn)略-要么不干,要干就要爭(zhēng)第一;國門之內(nèi)無名牌。 海爾質(zhì)量觀念-高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。 海爾售后服務(wù)理念-用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。 海爾資本運(yùn)營理念-東方亮了再亮西方。 海爾國際市場(chǎng)戰(zhàn)略-先難后易。 海爾發(fā)展方向-創(chuàng)造中國的世界名牌。 沃爾瑪企業(yè)文化 沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。 “員工是合伙人” 充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化 別開生面的“周六例會(huì)” 培訓(xùn),經(jīng)常地培
19、訓(xùn) AIG企業(yè)文化 以協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。 英特爾公司企業(yè)文化 英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則,這六項(xiàng)準(zhǔn)則是:客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí),不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。除了上述6條準(zhǔn)則外,把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。 BP企業(yè)的文化 綠色環(huán)保 敢為人先 勇于創(chuàng)新 提供突破性的解決方案 業(yè)績?yōu)楸?樹立全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 銳意進(jìn)取 始終尋求更新更好的方法 美洲銀行 Bank of A
20、merica Corp. 美洲銀行不僅自認(rèn)為是銀行,更認(rèn)為自己是“(社會(huì)的)建設(shè)者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強(qiáng)調(diào)他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會(huì)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象?!案邩?biāo)準(zhǔn)”是美洲銀行的企業(yè)口號(hào)。這個(gè)簡單鮮明的口號(hào)與美洲銀行的行名通常一起出現(xiàn),在員工的名片、工牌上,在網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會(huì)議的背景墻上,都是紅色的標(biāo)識(shí),使得“更高標(biāo)準(zhǔn)”這個(gè)觀念深入人心。 德士古企業(yè)文化 德士古通過重整企業(yè)文化和雇用更多的少數(shù)民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。 強(qiáng)生(Johnson & Jo
21、hnson) 強(qiáng)生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導(dǎo)向的企業(yè)文化、工作中自由支配時(shí)間、早期職業(yè)教育、學(xué)習(xí)成長機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項(xiàng)目與實(shí)踐等。 寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責(zé)任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、全球的工作機(jī)會(huì)、業(yè)績導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制等。 聯(lián)邦快遞“以人為本”文化觀內(nèi)涵 要有一種平等的理念 注重員工自身的發(fā)展 溝通從制度到心靈 蘭亭花世界(LTFW) 將來的蘭亭花世界的企業(yè)文化是以人為本,誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、精致、卓越.- 最富哲理的企業(yè)口號(hào):日事日畢
22、,日清日高。 海爾要讓時(shí)針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行。 得客戶者得天下。 IBM公司 讓每一張桌子上、每一個(gè)家庭中都有一臺(tái)計(jì)算機(jī),都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發(fā),而且是微小的軟件革命。微軟公司。我們相信上帝、家庭和麥當(dāng)勞,但在辦公室時(shí)三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值。麥當(dāng)勞金科玉律我們的血管里流的不是血,而是可口可樂??煽诳蓸返睦砟钗覀兿胍粋€(gè)有意義的公園,一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方。沃特迪斯尼公司任何時(shí)候,當(dāng)務(wù)之急就是顧客服務(wù)更上一層樓。摩托羅拉公司危機(jī)之中自有良機(jī)。 摩根公司 我要為大眾生產(chǎn)汽車。它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個(gè)人開動(dòng)和維護(hù)就夠。 福特公司 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異,在于細(xì)節(jié)。 SONY公司 每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都值得企業(yè)密切關(guān)注,每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是企業(yè)管理工作中的有機(jī)組成部分。只有對(duì)它給予足夠的關(guān)注,修正細(xì)
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