1、 企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié) 范文 今年以來，我公司堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，牢固樹立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了樂觀的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任 我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)一把手是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌

2、現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行一票拒絕，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取違規(guī)單制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化平安管理模式，提出了每位職工都是平安第一責(zé)任人的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承

3、諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員平安評(píng)價(jià)，留意平安教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基

4、礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們留意抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為寬敞職工開拓了學(xué)學(xué)問、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化

5、全員平安評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 四、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我*場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以隱患整改通知書的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了

6、 雙基管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我*場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng) 班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我疼惜意識(shí)和力氣，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)

7、鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 平安演講、 百日平安 平安五要素、平安觀摩會(huì)、一法三卡、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)。留意實(shí)效，全員參與，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。 六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的平安管理 我們牢固樹立生命優(yōu)先、擔(dān)憂全不工作、擔(dān)憂全不操作的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格

8、落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。依據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)五同時(shí)，事事平安確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。

9、 平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以把握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1234 其次篇：企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)_范文 2400字 20 xx年x月份三門程能建設(shè)工程有限公司 “平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 今年以來，我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，牢固樹立平安進(jìn)展理念，夯

10、實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了樂觀的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任 我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了

11、對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考 核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任

12、務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員平安評(píng)價(jià)，留意平安教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)

13、知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們留意抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為寬敞職工開拓了學(xué)學(xué)問、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員平安評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文

14、化素養(yǎng)。 四、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我*場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備 做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

15、針對(duì)我*場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng) 班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我疼惜意識(shí)和力氣，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)

16、作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提 高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “平安演講”、 “百日平安” “平安五要素”、平安觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)。留意實(shí)效，全員參與，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。 六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的平安管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)憂全不工作、擔(dān)憂全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)

17、或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)“五同時(shí)”，事事平安確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要

18、緊密落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以把握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第三篇：公司平安生產(chǎn)年終總結(jié)大會(huì)報(bào)告 3000字 新泰*化工有限公司 20 xx年平安生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)大會(huì)報(bào)告 報(bào)告人：* 同志們： 20 xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級(jí)各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)的大力支持和公司全體員工的

19、共同努力下，圓滿完成了全年平安生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年：“零事故、零損害”的宏大目標(biāo)。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級(jí)管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出！” 接下來，我代表公司對(duì)20 xx年的平安生產(chǎn)工作做匯報(bào)： 一、20 xx年主要平安生產(chǎn)工作 1、簽訂了20 xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，將平安指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人。 2、制定20 xx年平安培訓(xùn)方案，并按方案嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。 20 xx年，公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次，抓好員工平安教育培訓(xùn)，特殊是新上崗員工三級(jí)教育培訓(xùn)，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉彛⒔⒔逃嘤?xùn)檔案；市安監(jiān)局還

20、派平安專家來公司進(jìn)行平安法、掛圖研判、平安學(xué)問等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工平安意識(shí)。 3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)處置演練方案，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。 按演練方案，20 xx年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置演練，強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的力氣，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案； 4、在全公司實(shí)施了平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。 通過實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了平安管理機(jī)制和框架。 5、氯化亞砜技改順當(dāng)投入生產(chǎn) 20 xx年下半年開頭，對(duì)公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改，20 xx年初進(jìn)行了調(diào)試并順當(dāng)投

21、入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。 6、認(rèn)真開展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。 “平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，宣貫上級(jí)文件和要求，開展平安事故警示教育、提合理化建議活動(dòng)，確保了活動(dòng)的順當(dāng)開展。 7、實(shí)施了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng) 以檢查和整改為主要手段，對(duì)比文件要求逐項(xiàng)開放排查工作，規(guī)范了公司平安生產(chǎn)條件，提高平安管理水平。 8、開展了“平安生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)。 能過開展活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危急化學(xué)品事故教訓(xùn)，動(dòng)員全體員工，進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)工作力度，對(duì)公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，全面排查治理各類隱患，嚴(yán)峻懲處違

22、章行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司平安管理水平。 9、認(rèn)真開展了“平安隱患大排查大整治活動(dòng)”。 “平安隱患大排查大整治活動(dòng)”是對(duì)正在開展的“平安生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的進(jìn)一步深化，對(duì)大排查中發(fā)覺的平安隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全掩蓋，隱患整治零容忍。 10、學(xué)習(xí)新“平安生產(chǎn)法” 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和平安負(fù)責(zé)人參與了市安監(jiān)局組織的新“平安生 產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“平安生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個(gè)員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。 11、通過了三級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收 去年年底，通過了三級(jí)平安

23、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，提出了部分整改項(xiàng)，公司認(rèn)真組織了整改并通過了整改驗(yàn)收。 12、按時(shí)進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢 20 xx年，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)覺職業(yè)病患者，保證了員工的健康。 13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè) 11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，給員工制造了良好的工作環(huán)境。 14、特種設(shè)備按期檢測(cè) 對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備、平安閥、壓力表、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測(cè)，保證了運(yùn)行期間的平安。 14、特種作業(yè)人員持證上崗 依據(jù)公司人員的變化，對(duì)新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參與了上級(jí)組織的培訓(xùn)班，并考試合格取證上崗。 15、平安生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時(shí)參與培訓(xùn) 公司平安管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了

24、“平安生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。 16、違章違紀(jì)懲處 公司對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)峻懲處，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯削減。 17、優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng) 公司制定了相關(guān)嘉獎(jiǎng)?wù)撸瑔T工舉報(bào)違章人員按罰款額50%嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人，車間各班各崗位每月各評(píng)出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，形成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。 18、實(shí)施了師帶徒管理 對(duì)新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對(duì)帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。 19、修訂了標(biāo)準(zhǔn)化平安管理制度 通過制度的實(shí)施，找出原制度中的不足，20 xx年對(duì)公司原有的標(biāo)準(zhǔn)

25、化平安管理制度進(jìn)行了修訂。 20、修訂了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-20 xx），對(duì)公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的力氣，保證員工平安健康和公眾生命平安，最大限度地削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)影響。 21、認(rèn)真履行特殊行動(dòng)報(bào)告制度 20 xx年，公司內(nèi)各項(xiàng)特殊行動(dòng)（檢修理、開停車等）都按規(guī)定提前上報(bào)并得到回復(fù)后進(jìn)行。 22、按時(shí)報(bào)送“六打六治”等各項(xiàng)報(bào)表 23、認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)泄漏管理 依據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)看法，按 文件要求制定了實(shí)施方案、制度、排查表和泄漏點(diǎn)檔案，并按要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，有效地提高了對(duì)危急化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。 24、認(rèn)真落實(shí)危急化學(xué)品危急廢物管理 依據(jù)危急化學(xué)品危急廢物管理要求，完善公司危急廢物檔案，規(guī)范了公司對(duì)危急廢物的管理。 二、20 xx年的平安工作