1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁關(guān)于眼科護士的年終述職報告三篇:2022個人述職報告范文【篇一】_年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡繁忙中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我獲得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展施行。全年無感染病例發(fā)生。2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者

2、心里緊張，真正的把人性化護理表達(dá)到工作之中，同時進步注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜_射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽。_年僅新增工程開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。20_年工作方案：1、把眼科護理工作標(biāo)準(zhǔn)化，做到細(xì)致入微。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展工程根

3、底上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。眼科門診手術(shù)室亟待改善和進步情況；根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了防止醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決?！酒恳晦D(zhuǎn)眼在_已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它

4、強大起來。很快樂在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作：一、進步醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的根底。因此在面對每一位客人時，我都認(rèn)真詢問病史，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個細(xì)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。二、講究合作雙贏眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進展裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反響給護士，再由護士進展錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會反響

5、給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進展下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反響靈敏的護士來配合我。三、眼科存在問題儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反響氣流太大，眼睛不舒適。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反響我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條形式是什么，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一局部壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配，便于進步速度和客人滿意度。四、今后努力的方向誠然，缺乏與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學(xué)習(xí)，用開展

6、的目光看問題，進步自身素質(zhì)，進步客人的滿意度。實在做到“一切為了客人，為了客人的一切”的效勞宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階?！酒孔鹁吹念I(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)_精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。二、增強法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī)。參加_，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例

7、培訓(xùn)授課工作，屢次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí)，讓護理人員意識到，社會市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理效勞提出更高、更新的需求，因此豐富法律知識，增強平安保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、標(biāo)準(zhǔn)護理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目的管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因此護理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)_醫(yī)院等經(jīng)歷，結(jié)

8、合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責(zé)25種，標(biāo)準(zhǔn)護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進步護理隊伍素質(zhì)。1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌效勞，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了眼科護士_，4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店教師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護

9、士禮儀大賽，并獲得了優(yōu)異的成績護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點，展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進步了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急才能，全年的病人滿意度進步到97.6%。3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均獲得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加_共計22人次。五、努力作好醫(yī)院感染管理工作。在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面可以做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了