1、泓域咨詢/東營關(guān)于成立纖維素醚公司可行性報告東營關(guān)于成立纖維素醚公司可行性報告xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108226790 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108226790 h 9 HYPERLINK l _Toc108226791 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108226791 h 9 HYPERLINK l _Toc108226792 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108226792 h 9 HYPERLINK l _Toc108226793 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10

2、8226793 h 9 HYPERLINK l _Toc108226794 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108226794 h 9 HYPERLINK l _Toc108226795 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108226795 h 9 HYPERLINK l _Toc108226796 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108226796 h 10 HYPERLINK l _Toc108226797 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108226797 h 10 HYPERLINK l _Toc108226798 公司合并資產(chǎn)負(fù)債

3、表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108226798 h 12 HYPERLINK l _Toc108226799 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108226799 h 12 HYPERLINK l _Toc108226800 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108226800 h 12 HYPERLINK l _Toc108226801 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108226801 h 16 HYPERLINK l _Toc108226802 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108226802 h 16 HYPERLINK l _T

4、oc108226803 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108226803 h 16 HYPERLINK l _Toc108226804 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108226804 h 17 HYPERLINK l _Toc108226805 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108226805 h 17 HYPERLINK l _Toc108226806 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108226806 h 18 HYPERLINK l _Toc108226807 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108226807

5、 h 22 HYPERLINK l _Toc108226808 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108226808 h 23 HYPERLINK l _Toc108226809 第三章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108226809 h 29 HYPERLINK l _Toc108226810 一、 行業(yè)發(fā)展歷程 PAGEREF _Toc108226810 h 29 HYPERLINK l _Toc108226811 二、 纖維素醚行業(yè)概況 PAGEREF _Toc108226811 h 30 HYPERLINK l _Toc108226812 第四章 背景及必要性 P

6、AGEREF _Toc108226812 h 32 HYPERLINK l _Toc108226813 一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 PAGEREF _Toc108226813 h 32 HYPERLINK l _Toc108226814 二、 纖維素醚的分類 PAGEREF _Toc108226814 h 33 HYPERLINK l _Toc108226815 三、 行業(yè)市場概況 PAGEREF _Toc108226815 h 34 HYPERLINK l _Toc108226816 四、 加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，打造先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市 PAGEREF _Toc108226816 h 36 HYPERLI

7、NK l _Toc108226817 五、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc108226817 h 39 HYPERLINK l _Toc108226818 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108226818 h 43 HYPERLINK l _Toc108226819 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108226819 h 43 HYPERLINK l _Toc108226820 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108226820 h 47 HYPERLINK l _Toc108226821 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc10822

8、6821 h 50 HYPERLINK l _Toc108226822 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108226822 h 50 HYPERLINK l _Toc108226823 二、 董事 PAGEREF _Toc108226823 h 52 HYPERLINK l _Toc108226824 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108226824 h 57 HYPERLINK l _Toc108226825 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108226825 h 59 HYPERLINK l _Toc108226826 第七章 環(huán)境保護(hù)方案 PAGEREF

9、_Toc108226826 h 61 HYPERLINK l _Toc108226827 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108226827 h 61 HYPERLINK l _Toc108226828 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108226828 h 62 HYPERLINK l _Toc108226829 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108226829 h 62 HYPERLINK l _Toc108226830 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108226830 h 64 HYPERLINK l _Toc108

10、226831 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108226831 h 64 HYPERLINK l _Toc108226832 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108226832 h 65 HYPERLINK l _Toc108226833 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108226833 h 65 HYPERLINK l _Toc108226834 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108226834 h 66 HYPERLINK l _Toc108226835 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc1082

11、26835 h 68 HYPERLINK l _Toc108226836 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108226836 h 69 HYPERLINK l _Toc108226837 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108226837 h 70 HYPERLINK l _Toc108226838 第八章 項目風(fēng)險防范分析 PAGEREF _Toc108226838 h 71 HYPERLINK l _Toc108226839 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108226839 h 71 HYPERLINK l _Toc108226840 二、 公司競爭

12、劣勢 PAGEREF _Toc108226840 h 78 HYPERLINK l _Toc108226841 第九章 選址方案 PAGEREF _Toc108226841 h 79 HYPERLINK l _Toc108226842 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108226842 h 79 HYPERLINK l _Toc108226843 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108226843 h 79 HYPERLINK l _Toc108226844 三、 構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制新優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108226844 h 83 HYPERLINK

13、l _Toc108226845 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108226845 h 84 HYPERLINK l _Toc108226846 第十章 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc108226846 h 85 HYPERLINK l _Toc108226847 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108226847 h 85 HYPERLINK l _Toc108226848 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108226848 h 85 HYPERLINK l _Toc108226849 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108

14、226849 h 86 HYPERLINK l _Toc108226850 第十一章 投資方案 PAGEREF _Toc108226850 h 87 HYPERLINK l _Toc108226851 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108226851 h 87 HYPERLINK l _Toc108226852 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108226852 h 88 HYPERLINK l _Toc108226853 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108226853 h 92 HYPERLINK l _Toc108226854 三、 建設(shè)期利息

15、 PAGEREF _Toc108226854 h 92 HYPERLINK l _Toc108226855 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108226855 h 92 HYPERLINK l _Toc108226856 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108226856 h 94 HYPERLINK l _Toc108226857 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108226857 h 94 HYPERLINK l _Toc108226858 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108226858 h 95 HYPERLINK l _Toc108226859

16、 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108226859 h 96 HYPERLINK l _Toc108226860 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108226860 h 96 HYPERLINK l _Toc108226861 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108226861 h 97 HYPERLINK l _Toc108226862 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108226862 h 97 HYPERLINK l _Toc108226863 第十二章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價 PAGEREF _Toc108226863 h 99

17、 HYPERLINK l _Toc108226864 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108226864 h 99 HYPERLINK l _Toc108226865 二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108226865 h 99 HYPERLINK l _Toc108226866 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108226866 h 99 HYPERLINK l _Toc108226867 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108226867 h 101 HYPERLINK l _Toc108226868 利潤及利

18、潤分配表 PAGEREF _Toc108226868 h 103 HYPERLINK l _Toc108226869 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108226869 h 104 HYPERLINK l _Toc108226870 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108226870 h 105 HYPERLINK l _Toc108226871 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108226871 h 107 HYPERLINK l _Toc108226872 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108226872 h 107 HYPERLI

19、NK l _Toc108226873 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108226873 h 108 HYPERLINK l _Toc108226874 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108226874 h 109 HYPERLINK l _Toc108226875 第十三章 項目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108226875 h 110 HYPERLINK l _Toc108226876 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108226876 h 112 HYPERLINK l _Toc108226877 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108

20、226877 h 112 HYPERLINK l _Toc108226878 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108226878 h 113 HYPERLINK l _Toc108226879 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108226879 h 114 HYPERLINK l _Toc108226880 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108226880 h 115 HYPERLINK l _Toc108226881 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108226881 h 116 HYPERLINK l _Toc108226882 總投資及構(gòu)成一覽表

21、PAGEREF _Toc108226882 h 117 HYPERLINK l _Toc108226883 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108226883 h 118 HYPERLINK l _Toc108226884 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108226884 h 119 HYPERLINK l _Toc108226885 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108226885 h 119 HYPERLINK l _Toc108226886 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108226886 h 120 H

22、YPERLINK l _Toc108226887 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108226887 h 121 HYPERLINK l _Toc108226888 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108226888 h 122 HYPERLINK l _Toc108226889 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108226889 h 123 HYPERLINK l _Toc108226890 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108226890 h 124 HYPERLINK l _Toc108226891 建筑工程投資一覽表 PAGER

23、EF _Toc108226891 h 125 HYPERLINK l _Toc108226892 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108226892 h 126 HYPERLINK l _Toc108226893 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108226893 h 127 HYPERLINK l _Toc108226894 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108226894 h 127報告說明纖維素醚是纖維素與醚化劑在一定條件下反應(yīng)生成的一系列纖維素衍生物的總稱，是纖維素大分子上羥基被醚基團(tuán)部分或全部取代的產(chǎn)品。纖維素醚的主要基礎(chǔ)反應(yīng)物纖維素是一種豐富的

24、天然有機(jī)可再生資源，主要來源于陸生、海底植物和動物體內(nèi)。纖維素根據(jù)來源可分為兩大類：一類為棉、木、麻和各種秸稈等植物纖維素；另一類來自動物細(xì)菌、海底生物和各類動物體內(nèi)的動物纖維素。對纖維素醚的工業(yè)生產(chǎn)來說，所用的原料纖維素主要是棉、木纖維素兩大類，其中棉纖維素主要是通過除去長絨后殘留在棉籽殼上長度小于10的棉短絨（纖維素含量約為65%-80%）經(jīng)精制工藝而制得的纖維素含量達(dá)到99.50%以上的棉漿粕；而木纖維素是不同種類木材（木材中通常含有35%-45%的纖維素）通過亞硫酸氫鹽工藝等方式加工制成纖維素含量較高的木漿。xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中

25、：xxx集團(tuán)有限公司出資392.00萬元，占xx有限責(zé)任公司70%股份；xxx投資管理公司出資168萬元，占xx有限責(zé)任公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18702.73萬元，其中：建設(shè)投資14063.98萬元，占項目總投資的75.20%；建設(shè)期利息348.09萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金4290.66萬元，占項目總投資的22.94%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入38000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用30393.49萬元，凈利潤5563.73萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.06%，財務(wù)凈現(xiàn)值6521.62萬元，全部投資回收期5.90年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好

26、，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。擬組建公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本560萬元注冊地址東營xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事纖維素醚相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）

27、主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)

28、品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6634.825307.864976.11負(fù)債總額2797.612238.092098.21股東權(quán)益合計3837.213069.772877.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18365.1714692.1413773.88營業(yè)利潤2863.682290.942147.76利潤總額2676.742141.392007.55凈利潤2007.551565.891445.44歸屬于母公司所有者的凈利潤2007.551565.891445.4

29、4（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020

30、年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6634.825307.864976.11負(fù)債總額2797.612238.092098.21股東權(quán)益合計3837.213069.772877.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18365.1714692.1413773.88營業(yè)利潤2863.682290.942147.76利潤總額2676.742141.392007.55凈利潤2007.551565.891445.44歸屬于母公司所有者的凈利潤2007.551565.891445.44項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立纖維素醚公司的投資

31、建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由HEC是一種重要的羥烷基纖維素，也是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量較大的一種水溶性纖維素醚。采用液體環(huán)氧乙烷作為醚化劑制備HEC開創(chuàng)了纖維素醚生產(chǎn)的新工藝，相關(guān)核心技術(shù)工藝、產(chǎn)能主要集中于歐美、日本、韓國的大型化工廠商。我國HEC最早于1977年開始由無錫化工研究所、哈爾濱化工六廠等進(jìn)行研制，此后隨著我國非離子型纖維素醚工業(yè)的發(fā)展完善和市場的健全，部分纖維素醚廠商開始自主研發(fā)生產(chǎn)HEC產(chǎn)品。但因工藝技術(shù)相對落后、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差等因素，未能與國際廠商形成有效競爭。近年來，銀鷹新材等國產(chǎn)廠商逐步突破技術(shù)壁壘、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，形成了穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的量產(chǎn)能力并被下游廠商納入采購范

32、圍，不斷推進(jìn)國產(chǎn)替代進(jìn)程。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約40.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸纖維素醚的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積46622.04，其中：生產(chǎn)工程33358.07，倉儲工程5497.41，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4522.68，公共工程3243.88。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18702.73萬元，其中：建設(shè)投資14063.98萬元，占項目總投資的75.20%；建設(shè)期利息348.09萬元，占項目總投資的1.86%；

33、流動資金4290.66萬元，占項目總投資的22.94%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：38000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：30393.49萬元。3、凈利潤（NP）：5563.73萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.90年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：22.06%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：6521.62萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東

34、獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市

35、場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、纖維素醚行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資3

36、92.00萬元，占xx有限責(zé)任公司70%股份；xxx投資管理公司出資168萬元，占xx有限責(zé)任公司30%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

37、，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、

38、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的

39、記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、

40、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5

41、、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)

42、責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、張xx，中國國籍，1977年出

43、生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月

44、起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、楊xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制

45、度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股

46、份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營

47、所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到

48、20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意

49、見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2

50、/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事

51、務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。行業(yè)、市場分析行業(yè)發(fā)展歷程1、非離子型纖維素醚行業(yè)發(fā)展歷程1905年，世界首次實現(xiàn)了纖維素醚化，采用硫酸二甲酯與堿溶脹的纖維素進(jìn)行了甲基化。非離子型纖維素醚由Lilienfeld于1912年獲得專利，Dreyfus（1914年）和Leuchs（1920年）分別得到水溶性和油溶性纖維素醚。Hubert于1920年制得HEC。在20世紀(jì)20年代早期，羧甲基纖維素在德國實現(xiàn)商業(yè)化。1937年至1938年美國實現(xiàn)了MC和HEC的工業(yè)化生

52、產(chǎn)。1945年后，纖維素醚的生產(chǎn)在西歐、美國及日本迅速擴(kuò)展。經(jīng)過近百年發(fā)展，非離子型纖維素醚已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)普遍使用的化工原材料。在非離子型纖維素醚的生產(chǎn)工藝水平、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域等方面，發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家仍存在一定差距。在生產(chǎn)工藝方面，歐洲、北美、日本為主的發(fā)達(dá)國家技術(shù)、工藝相對成熟，以生產(chǎn)涂料、食品、醫(yī)藥等高端應(yīng)用產(chǎn)品為主；發(fā)展中國家則以CMC和HPMC等需求量大、工藝難度要求相對較低的纖維素醚產(chǎn)品生產(chǎn)為主，并以建筑材料領(lǐng)域為主要消費(fèi)市場。在應(yīng)用領(lǐng)域方面，歐美等發(fā)達(dá)國家由于起步較早、研發(fā)實力雄厚等因素，其纖維素醚產(chǎn)品已經(jīng)形成了較為完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，下游應(yīng)用范圍覆蓋國民經(jīng)濟(jì)多個領(lǐng)域；而發(fā)展

53、中國家由于纖維素醚行業(yè)發(fā)展時間較短，應(yīng)用范圍小于發(fā)達(dá)國家，但隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提升，產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善，應(yīng)用范圍不斷拓展。2、HEC行業(yè)發(fā)展歷程HEC是一種重要的羥烷基纖維素，也是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量較大的一種水溶性纖維素醚。采用液體環(huán)氧乙烷作為醚化劑制備HEC開創(chuàng)了纖維素醚生產(chǎn)的新工藝，相關(guān)核心技術(shù)工藝、產(chǎn)能主要集中于歐美、日本、韓國的大型化工廠商。我國HEC最早于1977年開始由無錫化工研究所、哈爾濱化工六廠等進(jìn)行研制，此后隨著我國非離子型纖維素醚工業(yè)的發(fā)展完善和市場的健全，部分纖維素醚廠商開始自主研發(fā)生產(chǎn)HEC產(chǎn)品。但因工藝技術(shù)相對落后、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差等因素，未能與國際廠商形成有

54、效競爭。近年來，銀鷹新材等國產(chǎn)廠商逐步突破技術(shù)壁壘、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，形成了穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的量產(chǎn)能力并被下游廠商納入采購范圍，不斷推進(jìn)國產(chǎn)替代進(jìn)程。纖維素醚行業(yè)概況纖維素醚是纖維素與醚化劑在一定條件下反應(yīng)生成的一系列纖維素衍生物的總稱，是纖維素大分子上羥基被醚基團(tuán)部分或全部取代的產(chǎn)品。纖維素醚的主要基礎(chǔ)反應(yīng)物纖維素是一種豐富的天然有機(jī)可再生資源，主要來源于陸生、海底植物和動物體內(nèi)。纖維素根據(jù)來源可分為兩大類：一類為棉、木、麻和各種秸稈等植物纖維素；另一類來自動物細(xì)菌、海底生物和各類動物體內(nèi)的動物纖維素。對纖維素醚的工業(yè)生產(chǎn)來說，所用的原料纖維素主要是棉、木纖維素兩大類，其中棉纖維素主要是通過除去長絨

55、后殘留在棉籽殼上長度小于10的棉短絨（纖維素含量約為65%-80%）經(jīng)精制工藝而制得的纖維素含量達(dá)到99.50%以上的棉漿粕；而木纖維素是不同種類木材（木材中通常含有35%-45%的纖維素）通過亞硫酸氫鹽工藝等方式加工制成纖維素含量較高的木漿。由于纖維素大分子存在鏈內(nèi)、鏈間氫鍵，很難溶解在水和幾乎所有的有機(jī)溶劑中，但經(jīng)過醚化引入醚基團(tuán)，破壞了分子內(nèi)、分子間氫鍵，改善了其親水性，使其在水介質(zhì)中的溶解性大大提高。纖維素醚具備多種重要的性質(zhì)，具體包括：溶液增稠性，良好的水溶性，懸浮或乳膠穩(wěn)定性，膠體保護(hù)性，成膜性，保水性，粘合性，無毒、無味、生物相容性等。由于具備上述特性，纖維素醚在涂料、建筑材料、

56、日化用品、油氣開采、制藥、食品、紡織、造紙等諸多領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用。背景及必要性行業(yè)發(fā)展態(tài)勢目前國內(nèi)HEC行業(yè)主要發(fā)展態(tài)勢為頭部內(nèi)資企業(yè)與大型跨國廠商之間的競爭。長期以來以美國亞什蘭、美國陶氏化學(xué)、日本信越、韓國樂天、諾力昂等企業(yè)為代表的大型跨國廠商憑借產(chǎn)品線完整、技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)能力強(qiáng)、品牌影響力高等優(yōu)勢，占據(jù)HEC行業(yè)的大部分市場份額；而我國在該領(lǐng)域起步較晚，早期多數(shù)廠商由于資金實力弱及技術(shù)工藝水平不足，生產(chǎn)的產(chǎn)品在粘度、生物穩(wěn)定性、成品雜質(zhì)等方面難以達(dá)到下游客戶對添加劑的質(zhì)量要求。近十年來隨著國家產(chǎn)業(yè)政策扶持以及國內(nèi)廠商在工藝技術(shù)方面的不斷突破，國內(nèi)HEC行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，形成了以銀鷹新

57、材等企業(yè)為代表的國產(chǎn)陣營，其自主核心產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國際廠商同類產(chǎn)品的水平，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的性價比和完善的售前、售后服務(wù)形成了較強(qiáng)的市場競爭力，對大型跨國廠商的市場地位形成挑戰(zhàn)。根據(jù)前文測算，國內(nèi)2021年水性涂料對涂料級HEC年需求量約為3.40萬噸，全球2020年水性涂料對涂料級HEC年需求量約為18.40萬噸，而主要內(nèi)資企業(yè)HEC（納入行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計、全用途）產(chǎn)量僅為1.21萬噸，未來仍有較大的國產(chǎn)替代空間。目前國內(nèi)具備規(guī)模化生產(chǎn)高質(zhì)量HEC的企業(yè)相對較少，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝相對落后、質(zhì)量控制不穩(wěn)定，整體競爭實力較弱。同時，隨著國家日益加大對環(huán)境污染行為和環(huán)保違

58、規(guī)的執(zhí)法處罰力度，行業(yè)內(nèi)無法滿足環(huán)保要求企業(yè)將逐步關(guān)?；驕p產(chǎn)，我國HEC市場份額將進(jìn)一步向具有核心技術(shù)工藝、環(huán)保達(dá)標(biāo)、具備批量生產(chǎn)高質(zhì)量HEC產(chǎn)品能力的頭部企業(yè)集中。纖維素醚的分類1、按化學(xué)特性分類纖維素醚可以是單醚，也可以是混合醚，其性能具有一定差異。在纖維素大分子上有低取代的親水性基團(tuán)，如羥乙基基團(tuán)，就可以賦予產(chǎn)物一定的親水性；而對于憎水性基團(tuán)，如甲基、乙基等，只有中等取代度才能賦予產(chǎn)物一定的水溶性。2、行業(yè)通用分類行業(yè)內(nèi)通常將纖維素醚產(chǎn)品按照離子型和非離子型纖維素醚進(jìn)行劃分，中國纖維素行業(yè)協(xié)會即下設(shè)離子型和非離子型纖維素醚兩個分會。非離子型纖維素醚包括HPMC、HEC、MHEC、MC、H

59、PC等，多作為成膜劑、粘結(jié)劑、分散劑、保水劑、增稠劑、乳化劑和穩(wěn)定劑等，被廣泛應(yīng)用于涂料、建筑材料、日化用品、油氣開采、醫(yī)藥、食品、紡織、造紙等諸多領(lǐng)域，其中用量最大的是涂料和建筑材料領(lǐng)域。離子型纖維素醚主要是CMC及其改性產(chǎn)品PAC，相較于非離子型纖維素醚，離子型纖維素醚的耐溫性、耐鹽性及穩(wěn)定性較差，性能受到外界影響較大且易與部分涂料及建筑材料中含有的Ca2+反應(yīng)產(chǎn)生沉淀，所以在建材、涂料領(lǐng)域應(yīng)用較少。但因其具有較好的水溶性、增稠、粘結(jié)、成膜、保持水分及分散穩(wěn)定性等特性，加上生產(chǎn)工藝成熟、制取成本相對較低，主要用于洗滌劑、油氣開采和食品添加劑等領(lǐng)域。行業(yè)市場概況1、全球非離子型纖維素醚市場概

60、況從全球產(chǎn)能分布來看，2018年全球纖維素醚的總產(chǎn)量中，有43%來自亞洲（中國占亞洲產(chǎn)量的79%），西歐占36%，北美占8%。從全球纖維素醚需求量來看，2018年全球纖維素醚消費(fèi)量約為110萬噸，2018至2023年，纖維素醚的消費(fèi)量以年均2.9%的速度增長。全球纖維素醚總消費(fèi)量近一半為離子型纖維素（以CMC為代表），主要用于洗滌劑、油田助劑和食品添加劑；約三分之一為非離子型甲基纖維素及其衍生物（以HPMC為代表），其余六分之一為羥乙基纖維素及其衍生物和其他纖維素醚。非離子型纖維素醚需求增長主要由建筑材料、涂料和食品、醫(yī)藥、日化領(lǐng)域的應(yīng)用驅(qū)動。從消費(fèi)市場區(qū)域分布來看，亞洲市場是增速最快的市場，