1、企業(yè)知識(shí)與產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施輔導(dǎo)教材主要內(nèi)容貫標(biāo)申報(bào)要求貫標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)介紹企業(yè)如何開展貫標(biāo)工作2貫標(biāo)申報(bào)要求?江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)立績效評(píng)價(jià)申報(bào)表?；本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)立工作總結(jié)； 本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)包括：本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的方針和目標(biāo)、組織體系、人員配備、制度標(biāo)準(zhǔn)以及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源管理、運(yùn)行控制、檢查分析和持續(xù)改進(jìn)等活動(dòng)相關(guān)的工作流程圖、表； 本企業(yè)在示范創(chuàng)立工作中形成的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄、工作性文件和臺(tái)賬資料等關(guān)于組織開展2021年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)立單位申報(bào)及2021年度示范創(chuàng)立單位績效評(píng)價(jià)工作的通知 3貫標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)介紹根本分100分和

2、附加分20分6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、16個(gè)二級(jí)指標(biāo)和57個(gè)三級(jí)指標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo)管理體系資源管理運(yùn)行控制檢查分析和持續(xù)改進(jìn)管理績效 江蘇省DB32/T1204企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)分細(xì)那么 4標(biāo)準(zhǔn)貫徹評(píng)價(jià)指標(biāo)介紹一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)方針目標(biāo)方針目標(biāo)管理體系文件要求機(jī)構(gòu)職責(zé)資源管理人力資源財(cái)務(wù)資源信息資源運(yùn)行控制權(quán)利創(chuàng)造與取得權(quán)利管理與運(yùn)用權(quán)利保護(hù)過程管理合同管理檢查分析和改進(jìn)檢查、 分析、 改進(jìn)管理績效（附加分）知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)* 標(biāo)紅的為重點(diǎn)檢查局部5企業(yè)如何開展貫標(biāo)工作企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹流程管理工作手冊(cè)的組成管理工作手冊(cè)的編寫6企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹流程7工作手冊(cè)的組成組成形式兩種管理手冊(cè)

3、+內(nèi)部控制制度+記錄文件方針目標(biāo) +機(jī)構(gòu)職責(zé)+內(nèi)部控制制度+記錄文件(將標(biāo)準(zhǔn)要求的所有內(nèi)容組合起來做成一份知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè))方針目標(biāo)內(nèi)部控制制度記錄長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、年度計(jì)劃等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和工作程序控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)形成的記錄8管理工作手冊(cè)的組成管理手冊(cè)內(nèi)容本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的方針目標(biāo)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的建立，知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管的任命，部門的主要職責(zé)及管理職能矩陣圖等內(nèi)容。資源管理人力資源、財(cái)務(wù)資源和信息資源運(yùn)行控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)，以及過程管理和合同管理等檢查分析改進(jìn)包括檢查分析的工作方案，組織方式，參加部門，檢查內(nèi)容等方面的內(nèi)容。9管理工作手冊(cè)的組成內(nèi)部

4、控制制度內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱領(lǐng)性文件，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體制度。如：專利管理制度、商標(biāo)管理制度等和職務(wù)成果創(chuàng)造制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度、研發(fā)信息審批制度等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理活動(dòng)的操作性流程文件如：專利申請(qǐng)流程，版權(quán)登記流程。10管理工作手冊(cè)的組成記錄表格內(nèi)容企業(yè)在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中都應(yīng)形成相應(yīng)的記錄 完整、標(biāo)準(zhǔn)和可追溯形式不限紙質(zhì)或電子11管理工作手冊(cè)的編寫管理工作手冊(cè)例如文件要求下面以評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理手冊(cè)對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行介紹管理手冊(cè)例如專利管理制度例如12管理工作手冊(cè)的編寫目標(biāo)方針對(duì)應(yīng)管理手冊(cè)3管理表格記錄13管理工作手冊(cè)的編寫目標(biāo)方針評(píng)分要點(diǎn)14管理工作手冊(cè)的編寫機(jī)構(gòu)

5、與職責(zé)對(duì)應(yīng)管理手冊(cè)4.4總經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)部生產(chǎn)部市場部采購部辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管15管理工作手冊(cè)的編寫機(jī)構(gòu)與職責(zé)16管理工作手冊(cè)的編寫機(jī)構(gòu)與職責(zé)評(píng)分要點(diǎn)17管理工作手冊(cè)的編寫資源管理對(duì)應(yīng)管理手冊(cè)5獎(jiǎng)懲制度范例18管理工作手冊(cè)的編寫資源管理評(píng)分要點(diǎn)19管理工作手冊(cè)的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得專利申請(qǐng)流程專利檢索流程20管理工作手冊(cè)的編寫研發(fā)流程權(quán)利創(chuàng)造與取得21管理工作手冊(cè)的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得評(píng)分要點(diǎn)22管理工作手冊(cè)的編寫權(quán)利管理與運(yùn)用23管理工作手冊(cè)的編寫權(quán)利管理與運(yùn)用評(píng)分要點(diǎn)24管理工作手冊(cè)的編寫權(quán)利保護(hù)應(yīng)急預(yù)案25管理工作手冊(cè)的編寫權(quán)利保護(hù)評(píng)分要點(diǎn)26管理工作手冊(cè)的編寫過程管理對(duì)應(yīng)管理手冊(cè)6.227管理工作手冊(cè)的編寫過程管理評(píng)分要點(diǎn)28管理工作手冊(cè)的編寫合同管理對(duì)內(nèi)合同對(duì)外合同技術(shù)合同管理方法商業(yè)秘密管理制度保密協(xié)議29管理工作手冊(cè)的編寫合同管理評(píng)分要點(diǎn)30管理工作手冊(cè)的編寫檢查與分析對(duì)應(yīng)管理手