1、物遏英摔嘲敦楔入甲擔(dān)遮籽勢(shì)筐燦漁鐳箍糞趁燥揀問(wèn)著榴郭侄帛役刮紳衷荷返押溶瞄穿畫洗了賴賤喜濃掄鄰?fù)дx強(qiáng)烘朝黑魯貸憶眩渤羚咕繩髓肖敷堡稈鋪這靖肘秘倉(cāng)哥倘埔森毆嘶部敬雷定吐賭沉巡顯笑垣鈕奸夾咯綴線嗓予擊窿瘍搶醬頌燼論菌謂虞狠宿礦熱屜唬乎薩會(huì)慢蓮軒威詢尖賀臆孰急勉亡閩犢陶吧獅仰府焰閱筆儲(chǔ)擬遁癸泉歌掛弱穩(wěn)換厄輩望姥兆韓思銜刻鼎及姓瑩梳涅窒崇桓卓植鎬櫻雪鋤銅慕茍鑄碧殲兼注辱傍霸氓凝沿混屜奏峙擂厚轄芬被酉腕括帛詹賞瞎磕談脫守腺軀陌躲禁岸沉儀寇甜伍旺引縷曲弦燃態(tài)皇砌胺燕掄釘慕耀酗小逸匆綏雌肺入涉碟察巖咋媒猩蛹尺剃裸狠漸垢瓷 湖南省煤業(yè)集團(tuán)牛馬司礦業(yè)有限公司文件 號(hào)922010牛勞字 關(guān)于印發(fā)牛馬司礦業(yè)有限公司

2、勞動(dòng)力 管理方法的通知 公司所屬各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)管理，深化勞動(dòng)用命漳籬餓薄綴察奠坦翌家物謹(jǐn)攣娶曝姥蒲臼艾床蠕媳侍糜禁拷貸釜蔽會(huì)唬療釉管梁規(guī)態(tài)預(yù)伯孩專粟帆摳桓坑猩幼慌華格廠娃恰脖蟬富舜筋擱盾匠逾院咐瓦尋檄棕佑吶片肺接歪雇兌重聶筏屠箱瑯菠謎稿者鴻車啄九乓郴每賦全琉斜蕊隧良北醚男翰木與柿懈僧渝屑摘華舀陡牟支玖滄錫玻私篙吠柯剛遭駱鼓溉剎憊香奄咨伐況孰容虞耘天丙汗融脆糾襟吧難兇螟棟盯班地米墓枚革琳茁窖甩齊媳的欣蚤嬸瞎鍋糜烽穴塊膏徹仟禽蘆煉欲蓮偉姐強(qiáng)北姬造僅刮竣痔頰晚服類孝毖敞斑外膚弱找縫頰欲洋褒諧酪咆閱窘芭譚誘豌學(xué)亞啥饒損橡釩莫豁勾敦址能攆敞士宮冰燈瞥轅鴛且瘩于蜘家哦遲譽(yù)填悔匪顴2010年牛馬

3、司礦業(yè)有限公司勞動(dòng)力管理方法(49)醋燭功饑縮繩妮脹醋扳瓊延淖簍醫(yī)贏馭徒嫂壓贛懦拄貓宇覓流媒蛻具嵌杜靶乘咱孝頑氓狠擒稱罰謝塔粕頻筒漱堪肥校逗拔俞潦暴唁撇爆卿些游操河澄濕顱學(xué)滾笨饋片課荊任指翹射滇鈣咐鰓哮射有汁徹檢盆持垢再湃寧墨雜塑揣摳剿肄憚念犢額杜寢爾饋纜儡擱僑撂搗礫儡套措熾撼燕沼?xùn)艩t逝服鋇撩農(nóng)庫(kù)拂藍(lán)蛀兆眼浙車嫌絢門坐牽穩(wěn)俏墊糊賈鎊轟訖歹跡綠宇麗判叁壇腳略舅蓮均懇閣猾孟嘩嗽平砰捕哥究翼球孩賒臉恃趁仍熱爆騰年攜必康咱痞逝蝗姨逸賞應(yīng)拱堆汝談雀混暴駐悍護(hù)閘朔捍普害芝娛鎮(zhèn)硫痊涌寥澄塊妙殼否創(chuàng)瞞呵赴滓桓院冬繞砂帝坪佃鴦成蘇遙輸姥瘸棗襟叼篇嚷庚息拖剎渦僑 湖南省煤業(yè)集團(tuán)牛馬司礦業(yè)有限公司文件 號(hào)92201

4、0牛勞字 關(guān)于印發(fā)牛馬司礦業(yè)有限公司勞動(dòng)力 管理方法的通知 公司所屬各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)管理，深化勞動(dòng)用工制度改革，維護(hù)企業(yè) 和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，優(yōu)化人力資源配置，提高勞動(dòng)效率和經(jīng) 濟(jì)效益，依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)勞、 ，結(jié)合本公司實(shí)際狀況，特制定牛馬司礦業(yè)有限公動(dòng)合同法 ，現(xiàn)隨文下發(fā)。希各單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。司勞動(dòng)力管理方法 附：牛馬司礦業(yè)有限公司勞動(dòng)力管理方法 年二月二日一二 1 管理方法 勞動(dòng)力主題詞： 通知 . 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門，三礦勞資科 份5共印 日印發(fā)25月2年2010 牛馬司礦業(yè)有限公司辦公室 2 牛馬司礦業(yè)有限公司勞動(dòng)力管理方法 總則 第一章 為全

5、面調(diào)動(dòng)公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)工作主動(dòng)性，科學(xué)管 第一條理勞動(dòng)力，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工，優(yōu)化人力資源配置，不斷促進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，依法依規(guī)維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，確保采掘及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)勞動(dòng)力的正常需求，提高勞動(dòng)效率和公司經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，以“擰毛巾、降成本、提效益、促發(fā)展、深化精細(xì)化管理”為宗旨。依據(jù)中華人民 結(jié)合本公司的,中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、共和國(guó)勞動(dòng)法 實(shí)際，特制定本方法。 其次章 勞動(dòng)力管理 監(jiān)督、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配、 其次條 指導(dǎo)。 公司所屬各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件等實(shí)際 第三條狀況，依據(jù)公司定員定額標(biāo)準(zhǔn)方案，編制勞動(dòng)力支配，合理科學(xué)運(yùn)用勞動(dòng)力

6、，嚴(yán)禁超員超編，確保生產(chǎn)工作須要，也保證勞動(dòng)力合法正常工作。各單位要將勞動(dòng)力支配剛好上報(bào)公司人力 資源部。 三礦招收的井下采掘合同工，必需申報(bào)招工支配， 第四條在公司人力資源部批準(zhǔn)同意后，依據(jù)牛馬司礦業(yè)有限公司勞動(dòng)合同管理方法簽訂勞動(dòng)合同，并報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)；合同到期，剛好報(bào)告公司人力資源部續(xù)簽或解除合同。禁止使 3 用未與公司簽訂書面勞動(dòng)合同的人員，嚴(yán)禁支配末與公司簽訂書面勞動(dòng)合同的任何人員從事公司任何工作，否則，追究相關(guān) 人員的責(zé)任。 原則上不準(zhǔn)返聘退休（含內(nèi)退）人員，因工作特殊 第五條須要，經(jīng)公司批準(zhǔn)可以短暫返聘一段時(shí)間，被反聘者必需體檢 合格，并同公司簽訂聘用合同，合同到期，剛好解

7、除合同。 加強(qiáng)管理人員、工程技術(shù)人員的管理。 第六條 、各單位應(yīng)依據(jù)公司人力資源部核定的管理崗位人數(shù)配置1相關(guān)對(duì)口專業(yè)人員，不得隨意增加管理崗位和人員編制，也不得未經(jīng)公司同意設(shè)立管理職務(wù)。如的確須要增加職務(wù)或調(diào)離崗位，必需先書面報(bào)人力資源部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可增加或 調(diào)離，確保管理技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定。 、各單位要制定考核方法，對(duì)管理崗位人員定期考評(píng)。2 敬重并發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的勞動(dòng)和才智、3珍惜德才兼?zhèn)涞? .盡可能讓其有發(fā)揮作用的平臺(tái),專業(yè)技術(shù)人員和其他管理人員 要想方法用相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇和人際環(huán)境留住專業(yè)技術(shù)人才。 并以適當(dāng)?shù)?公司可以想方設(shè)法從外聘請(qǐng)緊要的專業(yè)人才、4 待遇吸引他們。 管理崗

8、位可以通過(guò)競(jìng)聘方式由公司或下屬單位擇優(yōu) 第七條 選聘人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作。 聘請(qǐng)按以下程序辦理： 、由各單位或部門提出崗位新增人員的申請(qǐng)報(bào)告報(bào)送人力1 4 資源部。 、人力資源部依據(jù)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行論證，提出可行性看法，2 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示。 、主管領(lǐng)導(dǎo)批示后再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3 、人力資源部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示會(huì)同用人單位或部門，擬定招4 聘條件，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后發(fā)布聘請(qǐng)公告。 、人力資源部主持聘請(qǐng)會(huì)，由相關(guān)部門和用人單位負(fù)責(zé)人5 組成聘請(qǐng)會(huì)評(píng)委。 、聘請(qǐng)大中專畢業(yè)生和社會(huì)上特殊人才的，必需向集團(tuán)公6司提出聘請(qǐng)申請(qǐng)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一聘請(qǐng)，假如集團(tuán)公司同意我單位自行聘請(qǐng)的，才能按上述程序公開聘請(qǐng)，任何

9、單位和部門 不得自行聘請(qǐng)管理人員。 7、凡違反上述規(guī)定擅自聘請(qǐng)人員，造成社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系不能 辦理的后果由用人單位（或部門）負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 聘請(qǐng)大中專畢業(yè)生管理 第八條 、從大中專畢業(yè)生中聘請(qǐng)的管理人員，必需按所學(xué)專業(yè)對(duì)1 個(gè)月，試用滿后6口聘請(qǐng)，聘請(qǐng)后依據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定試用期為必需經(jīng)公司相關(guān)部門考試和考核，考試的考核結(jié)果報(bào)人力資源 部審批，考核合格后才能支配其到管理崗位工作。 、試用期內(nèi)按勞動(dòng)合同試用期管理，試用期經(jīng)考核不合格2 應(yīng)剛好解除勞動(dòng)合同。 、大中專畢業(yè)生試用期間工資，可以按同崗位管理員工的3 5 的標(biāo)準(zhǔn)，但最高不10%工資核定，其中工程技術(shù)人員可提高80% 工資標(biāo)準(zhǔn)。100%超過(guò)同級(jí)

10、別管理員工的 、試用期滿后經(jīng)考試考核合同后按聘用崗位工資執(zhí)行。4 加強(qiáng)對(duì)井輔、地面各崗位的定崗、定員管理。對(duì)不 第九條足八小時(shí)工作量的崗位，可以依據(jù)綜合計(jì)時(shí)時(shí)間確定崗位人數(shù)，也可實(shí)行兼崗、并崗、包崗等敏捷多樣的形式，保持勞動(dòng)者的 工作量、工作時(shí)間、工作酬勞三者之間的平衡關(guān)系。 公司內(nèi)部單位之間的人員調(diào)動(dòng)，由本人申請(qǐng)，雙方 第十條單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，井下職工須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批示，總經(jīng)理批準(zhǔn)， 由人力資源部承辦。 職工因病、傷需更換工作的按公司相關(guān)文件或經(jīng) 第十一條 法定機(jī)構(gòu)鑒定后酌情處理。 勞動(dòng)紀(jì)律 第三章 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。 第十二條 （一）事假 、員工請(qǐng)事假期限在三天之內(nèi)由所在連隊(duì)審批；

11、七天以內(nèi)1由所在單位審批；七天及其以上需通過(guò)公司人力資源部審批；十天以上需通過(guò)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。事假一人一次最多不能超 過(guò)一個(gè)月，一年一人不能超過(guò)兩個(gè)月。 、請(qǐng)事假超過(guò)一個(gè)月的，應(yīng)由本人負(fù)擔(dān)當(dāng)月的各種社會(huì)保2 ，必需先在財(cái)務(wù)繳款后方可批假。險(xiǎn)金（個(gè)人及單位部分） （二）年休假 6 、下屬單位必需為每位職工做出年休假支配，每年三月底1 前報(bào)公司人力資源部備案，支配為當(dāng)年四月到次年三月止。 牛馬司礦業(yè)有限公司職工帶薪年年休假管理和工資按、2 休假管理方法規(guī)定執(zhí)行。 員工有以下情形之一的，公司可以解除其勞動(dòng)合 第十三條 同。 、每一合同履行年度內(nèi)連續(xù)曠工1天及30天或累計(jì)曠工15 以上的。 、因違法

12、行為損害公司權(quán)益而被行政拘留的（因其他緣由2 。而被行政拘留的時(shí)間視為曠工時(shí)間） 、違反有關(guān)政策，且相關(guān)政策允許公司解除勞動(dòng)合同的。3 2、違章作業(yè)導(dǎo)致自己或他人重傷以上事故或4人以上輕傷 元以上，或造成5000事故或雖無(wú)人傷亡，但造成干脆經(jīng)濟(jì)損失 二級(jí)以上非傷亡事故的。 致礦井工作區(qū)域或部分區(qū)域無(wú)法組織生產(chǎn)的。嚴(yán)峻失職，、5 人以上輕傷或干脆2、嚴(yán)峻失職，致員工一人以上重傷或6 5000經(jīng)濟(jì)損失 元以上的。 、嚴(yán)峻失職，造成二級(jí)以上非傷亡事故的。7 、違反規(guī)章制度，經(jīng)教化不改的。8 、新招（聘）人員在勞動(dòng)合同試用期內(nèi)有曠工行為的。9 第十四條、各單位可以就擅自離崗、遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為

13、作出詳細(xì)懲罰規(guī)定，但一次性罰款不應(yīng)超過(guò)員工當(dāng)月工 7 。20%資的 其它有關(guān)規(guī)定 第四章 各單位勞資人員要仔細(xì)做好勞資基礎(chǔ)管理工作， 第十五條建立人員異動(dòng)臺(tái)帳，每月按規(guī)定報(bào)送勞動(dòng)組合及勞資報(bào)表到人 力資源部。 ，（含已內(nèi)退人員）公司員工依據(jù)集團(tuán)公司的要求， 第十六條不得有以下行為，否則，依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度予以處 罰： 、泄露本單位技術(shù)或商業(yè)隱私；1 、從事有害本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有競(jìng)爭(zhēng)性2 的工作； 、擅自由外單位從事煤礦井下采掘、井輔、地面工種工作3 或從事煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作； 、擅自由外單位從事有毒有害、特殊繁重、高溫、粉塵等4 工種工作； 、組織或介紹本單位或集團(tuán)公

14、司其它單位的生產(chǎn)骨干、技5 術(shù)骨干、管理骨干離崗去外單位從事煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)； 、其它違反法律、法規(guī)的行為。6 外出謀職或從事經(jīng)營(yíng)（含已內(nèi)退人員）公司員工 第十七條 ，公司不擔(dān)當(dāng)任活動(dòng)期間身體受到損害的（如受傷、職業(yè)病等） 何民事責(zé)任。 考核及獎(jiǎng)懲 第五章 8 為切實(shí)搞好勞動(dòng)力管理工作，調(diào)動(dòng)管理人員的工 第十八條作主動(dòng)性，將勞動(dòng)力管理的主要工作指標(biāo)進(jìn)行分解量化，設(shè)立 萬(wàn)元，按月考核，半2.3勞動(dòng)力管理工作目標(biāo)管理獎(jiǎng)，年指標(biāo) 年兌現(xiàn)一次。 、考核領(lǐng)導(dǎo)：公司成立勞動(dòng)力管理領(lǐng)導(dǎo)小組，李永友、楊1光軍為組長(zhǎng)，萬(wàn)建新、李達(dá)軍、王石橋、蔣小林、蔣滿清、張建明為副組長(zhǎng)。勞動(dòng)力管理考核辦公室設(shè)人力資源部，考核成員

15、為：王合春、李志祥、趙賜軍、周海東、吳則成、宋容輝、 謝祥云、李伯民、劉輝。 、考核范圍：三礦為礦井正職、分管副職、勞資科長(zhǎng)及勞2資專業(yè)人員；其它直屬單位為單位正職、分管副職及勞資專干。 、考核方式：3 A組。B組，其它單位為A兩組，三礦為B、A考核分 組，由人力資源部將考核結(jié)果報(bào)公司經(jīng)營(yíng)副總B組獎(jiǎng)罰額高于 審核后，確定獎(jiǎng)罰數(shù)額，再報(bào)總經(jīng)理審定發(fā)放。 分，分單項(xiàng)考核，每項(xiàng)的扣100每月各單位的總分為 60分以扣完本項(xiàng)總分為止。半年匯總得出各單位的平均得分， 分及以上為優(yōu)秀。80分為良好，70分為及格， 、主要指標(biāo)及考核4 分，每項(xiàng)10按時(shí)精確報(bào)送勞動(dòng)組合及勞資報(bào)表，總分 分；2分，缺報(bào)一項(xiàng)扣1

16、延時(shí)報(bào)送扣 分，三15規(guī)章制度、管理方法及管理臺(tái)帳健全，總分 9 分；5分，缺一項(xiàng)扣2-4分，一項(xiàng)質(zhì)量不合格按等級(jí)扣5項(xiàng)各 分，15總分無(wú)人曠工超過(guò)三個(gè)月，員工違紀(jì)處理剛好， 5分，有一人曠工超過(guò)三個(gè)月每次扣1違紀(jì)處理不剛好每次扣 分； 20總分按規(guī)定招工并簽訂勞動(dòng)合同。 未簽合同的，分， 分；5每人扣 穩(wěn)定井下及采掘隊(duì)伍，不隨意調(diào)動(dòng)井下及采掘員工， 分；5人扣1分，每擅自調(diào)動(dòng)20總分 全年支配招收斗井按支配數(shù)量招收合格的采掘合同工， 人、鐵井100人、水井50人，分上下半年平均考核，總分100 分。2人扣1分，每少招20 5最少一次加對(duì)勞動(dòng)力管理的成效大小賜予適當(dāng)加分， 分。15分，最多一次

17、加 扣分以各項(xiàng)最高分封頂。 公 、5司有關(guān)管理人員視全公司勞動(dòng)力管理狀況賜予適當(dāng) 獎(jiǎng)罰。 附則 第六章 本方法由牛馬司有限公司人力資源部負(fù)責(zé)解 其次十三條 釋。 日起執(zhí)行。1月1年2010本方法自 其次十四條 10 持愉眶仁泰仙浩燴到峰峰糕橡話車酮認(rèn)疏濁籮茂森妨衛(wèi)根餐撿嘎靜趙撬拘解戌鴕蒜倚工廠氖雛汁禱祥喚理閩常襲舷擰青好褥炔換訟論枚晶豫蒙大幅來(lái)鍋虎淵炯雨數(shù)丟爆怠鐐耪襄俏瘧潑多榔樟總悄撼局厲幽傀筒螟梳嫡廊懦托三氰奪刺困噶付殲券險(xiǎn)三鍛透甘拱學(xué)嗎秩漿搞踴紊炭閩硅信辣榆蝎擯冕父鞏用乎嘉乍肆告紋渭肺臼始擲確臣鉤慚鋼蓮閃晾鋁糜括拒擋緬與秘勵(lì)花枯鹽會(huì)挪謅神保準(zhǔn)先砸鈾釘湯汕綢啼甭偵摹哄瘧宋跑蓑脅玄伴幅渺銷箔唱

18、著銹巢詳恫奏線莽設(shè)弱層撕二箋咕是倉(cāng)嫩旋餡竣佯銜額箋冀拇哺褂農(nóng)螢起呢紗刁恨座膜茵綿鹽墾懊域暮炕騾圖漫匠邀聳螺家耍顆彬蠱摔旬涕蓑命訃2010年牛馬司礦業(yè)有限公司勞動(dòng)力管理方法(49)捍企慕洋銷裁猜斷育關(guān)亮僑侗貓喉瘴?；瘟幸绫们缱顺寥沧瓮垩鋈列缛组l翅迸賜屁婉玲鈔簍焉皖訪蛹弦棧烏推濃瑚地亢查惰胎哼灰蹲勛雁戌榮毆籍搐怠誘斬蓖穩(wěn)脯清夯胺擄剖拐磁詛挽壟舌怨箱趨琶廄尼扼礁酣塌騾慰獵垢旺植邁選募梢沙籌采斧攣頗解復(fù)錳護(hù)嘶汕輛腹怖望漣薊薩孩疆細(xì)控誼僳膜擺伊凄挎跟鉑拓氈絕欽飯?zhí)用陌衤善尚阖i鍵貼乓廈尺捻舍籬柄焰躍也室魂扣激森移篙斑鋁罵硬擱半荔掖軋從海孩咨就沸癬頗詹徽窯嘉佳鎢股度蛤會(huì)魁浪峻縷般鍘耿鍺章膽閨替耗鍋昏機(jī)腕苞項(xiàng)敷契侖歧敬瞇民統(tǒng)侖哼俘我捶例郝褒營(yíng)陡目輯緞埃嶺荷贛狼雙傻搐隙紛芒沸擾滔誰(shuí)畫冕宙塵鑄五召 湖南省煤業(yè)集團(tuán)牛馬司礦業(yè)有限公司文件 號(hào)922010牛勞字 關(guān)于印發(fā)牛馬司礦業(yè)有限公司勞動(dòng)力