1、-. z.工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告第一章工程概況一、工程建立單位概況。*工程是由*投資的新建工程，工程地點(diǎn)位于*。二、工程概況本工程工程的建立規(guī)模為*,屬新建工程。*裝置包括：*區(qū)、*主車間、*罐區(qū)、*灌裝、*灌裝；鍋爐房規(guī)模為*蒸汽鍋爐；生活輔助設(shè)施包括：綜合樓、宿舍樓、*、圍墻及大門；生產(chǎn)輔助設(shè)施包括：*區(qū)、輔材庫(kù)、備件庫(kù)含*庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)、機(jī)修間、循環(huán)水站、一次水池及堆場(chǎng)煤堆場(chǎng)、灰渣堆場(chǎng)、*場(chǎng)等；廠區(qū)工程包括：廠區(qū)工藝及熱力外管、廠區(qū)供電、照明及避雷、廠區(qū)給排水及消防管網(wǎng)。初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。第二章 評(píng)估對(duì)象及目標(biāo) 本工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的對(duì)象為*工程可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、管理、平安、環(huán)境等各方面風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

2、估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素事件編制應(yīng)急預(yù)案，將各類風(fēng)險(xiǎn)降低到可以承受的水平。第三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和評(píng)估方法1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的本工程的初步設(shè)計(jì)、公司規(guī)章制度、相似工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文件等相關(guān)要求，結(jié)合工程所在地的實(shí)際情況，確定本工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序?yàn)椋?對(duì)工程初始風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)價(jià)，分別確定各風(fēng)險(xiǎn)因素和平安風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失值。2分析各風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度，確定主要風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)施工平安和施工本錢的影響。3根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)的管理方案或措施。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法以集團(tuán)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)為主線，綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)層次分析法、圖表法、模糊綜合評(píng)估法等方法。3、風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)根據(jù)本工程工程特點(diǎn)，結(jié)合

3、公司管理經(jīng)歷，成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)。1領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*組成員如下：*。2職責(zé)分工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)工作。制定各個(gè)施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施細(xì)則。副組長(zhǎng)：根據(jù)組長(zhǎng)制定的實(shí)施細(xì)則開展管理工作，并向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視管理、風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)等。成員：在組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展平安評(píng)估與管理工作，落實(shí)搶險(xiǎn)各項(xiàng)具體措施落實(shí)；與工程其它相關(guān)部門嚴(yán)密聯(lián)系，共同抓落實(shí)，從人、財(cái)、物、環(huán)境各方面給予平安評(píng)估與管理工作切實(shí)的保障。3日常工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，值班：*第四章 風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程特點(diǎn)，針對(duì)工程所在地實(shí)際情況，按風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告中確定的風(fēng)險(xiǎn)因素做如下分析。1、風(fēng)險(xiǎn)分析流程

4、風(fēng)險(xiǎn)分析的流程是：挖掘風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)尋求減少損失條件為了躲避風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)收集發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素挖掘風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源尋求減少損失條件為了躲避風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)2、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失、以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。1事故發(fā)生的概率分成三級(jí)：很大、中等、極小。概率等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)概率等級(jí)描述很大中等極小概率等級(jí)321概率*圍0.30.030.30.032事故發(fā)生后果的等級(jí)分成三級(jí)人員傷亡是指在參與工程建立活動(dòng)過(guò)程中人員所發(fā)生的傷亡，依據(jù)人員傷亡的類別和嚴(yán)重程度進(jìn)展分級(jí)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下表示：人員傷亡等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后果定性描述輕度損失中度損失重大損失后果等級(jí)123

5、人員傷亡數(shù)量人F11F33F3直接經(jīng)濟(jì)損失等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)損失是指風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后造成工程工程發(fā)生的各種費(fèi)用的總和，包括直接費(fèi)用和事故處理所需不含恢復(fù)重建的和種費(fèi)用，如下表示：直接經(jīng)濟(jì)損失等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后果定性描述輕度損失中度損失重大損失后果等級(jí)123經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元Z1010Z50Z504風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)事故發(fā)生的概率和后果等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為五級(jí)：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可能性輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小1235風(fēng)險(xiǎn)承受準(zhǔn)則與采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施風(fēng)險(xiǎn)承受準(zhǔn)則與采取的風(fēng)險(xiǎn)處理措施表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)承受準(zhǔn)則處理措施1可忽略此類風(fēng)險(xiǎn)較小，不需采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施和監(jiān)測(cè)2可承受下限此類風(fēng)險(xiǎn)次之，不需要采取風(fēng)險(xiǎn)

6、處理措施，但需予以監(jiān)測(cè)3可承受中限此類風(fēng)險(xiǎn)較大，必須采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施降低風(fēng)險(xiǎn)并加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，且滿足降低風(fēng)險(xiǎn)的本錢略低于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失4可承受上限此類風(fēng)險(xiǎn)較大，必須采取專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)管理風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)處理措施經(jīng)常性檢查是否到位，滿足降低風(fēng)險(xiǎn)的本錢相當(dāng)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失5不可承受此類風(fēng)險(xiǎn)最大，必須高度重視第五章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的結(jié)果以定性、半定量為主，結(jié)合上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及現(xiàn)行規(guī)*、規(guī)定、通過(guò)工程類比進(jìn)展。根據(jù)已掌握的施工現(xiàn)場(chǎng)情況和結(jié)合實(shí)際工程特點(diǎn) 分析確定各風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)事件可能發(fā)生的概率和可能產(chǎn)生的后果，以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的形式表達(dá)。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，本工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確實(shí)定采用專家座談的形式。

7、工程風(fēng)險(xiǎn)風(fēng) 險(xiǎn) 因 素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理類風(fēng)險(xiǎn)工程管理體系不健全1管理人員職能分工不明確1管理人員流程不熟悉1質(zhì)量意識(shí)差1管理人員協(xié)調(diào)能力差1監(jiān)理單位履約能力差1設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等專業(yè)人員無(wú)資格，技術(shù)水平低1不了解情況隨便指揮管理能力差1對(duì)質(zhì)量事故和問(wèn)題處理不徹底或任意掩飾1現(xiàn)場(chǎng)三通一平可用性及其數(shù)量1施工場(chǎng)地、進(jìn)度規(guī)劃與調(diào)配1隨意指揮，壓縮工期1政府批文跑辦進(jìn)度慢3事故防*措施和方案1人身平安控制方案1信息平安控制方案2經(jīng)濟(jì)類風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)類風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)工程量偏差大3合同內(nèi)容疏漏3市場(chǎng)變化導(dǎo)致悔約1工作程序不規(guī)*，導(dǎo)致偷工減料2資金籌集與供給不到位，不能及時(shí)支付工程法人1原材料，勞動(dòng)力等價(jià)格變化2費(fèi)用分配不合

8、理，本錢控制不好1國(guó)家稅務(wù)、人工費(fèi)調(diào)整1技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件有誤差2新工藝達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)需技改3設(shè)計(jì)偏差，與實(shí)際情況不符2是否滿足有關(guān)部門的專項(xiàng)驗(yàn)收要求4技術(shù)不符合規(guī)*1質(zhì)量不符合要求1監(jiān)理單位對(duì)問(wèn)題處理不徹底1質(zhì)量驗(yàn)收不合格2售后回訪保修效勞差1構(gòu)造和設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量1構(gòu)造措施不合理或不到位1方案不經(jīng)會(huì)審倉(cāng)促施工1方案不詳細(xì)1工序不符合條件1時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)估計(jì)錯(cuò)誤2網(wǎng)絡(luò)方案排序不符合1進(jìn)度控制不準(zhǔn)確1工程外風(fēng)險(xiǎn)引起火災(zāi)和爆炸的因素1不可抗拒的自然災(zāi)害1特殊季節(jié)，反常氣象條件1環(huán)境保護(hù)1第六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果本工程總體風(fēng)險(xiǎn)初始評(píng)估結(jié)果為：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為3的是本工程最大的風(fēng)險(xiǎn)。因此需要制定相應(yīng)的工期保證措施。其它風(fēng)險(xiǎn)因素通過(guò)管理制定和落實(shí)相應(yīng)措施，均可將風(fēng)險(xiǎn)降低到可承受*圍。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受準(zhǔn)則與采取的風(fēng)險(xiǎn)處理措施的規(guī)定，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)事件、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況上述分析表中已經(jīng)給出控制措施和編制相應(yīng)的管理方法。具體的措施和管理方法由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行，加強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)等管理。第七章 剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由于采用了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施，加強(qiáng)工程實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，工程風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相應(yīng)地降低，但不可能完全消除，結(jié)合初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和制定的對(duì)策措施，對(duì)殘留風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)估