版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、5S培訓(xùn)教材TPS推進(jìn)部*2007.3辦公室5S操作技巧15 S第二部分:什么是5S第三部分:如何實(shí)施5S第一局部:為什么要做5S2第一局部:為什么要做5S3什么是5S ?5S是一個(gè)全員參與的活動(dòng)是一個(gè)非常有效地改進(jìn)我們工作環(huán)境和總體質(zhì)量的方法是在組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的根底。 4工作場所變得更清潔和更易于組織管理。工場的地面和辦公室運(yùn)作變得更容易和平安。每個(gè)內(nèi)部或外部的人都可以直觀地看到結(jié)果??梢暤男Чぐl(fā)了更多的新的思路的產(chǎn)生。人們自覺地遵守紀(jì)律。清潔和有組織的工作場所使人們變得自豪。具有良好形象的公司會帶來更多的業(yè)務(wù)。5一個(gè)清潔的工作場所代表高的生產(chǎn)力一個(gè)清潔的工作場所代表高的質(zhì)量一個(gè)清潔的
2、工作場所能保持本錢的不斷降低。一個(gè)清潔的工作場所有助于確保交付的準(zhǔn)時(shí).一個(gè)清潔的工作場所對工作人員是平安的.一個(gè)清潔的工作場所有助于工作士氣的高昂。65S中的“S代表什么?1. Seiri整理:將不必要的物品從工作場所清走并丟棄它們2. Seiton整頓:將必需的物品按規(guī)定的位置存放,以便能容易地找到并使用3. Seiso 清掃:徹底地清掃您的工作場所,保證在地板,機(jī)器和儀器上沒有灰塵4. Seiketsu清潔: 始終高標(biāo)準(zhǔn)地維護(hù)房屋的干凈和工作場所的整潔5. Shitsuke素養(yǎng):教育人們遵守良好的保潔紀(jì)律75 S第二部分:什么是5S85S中的“S代表什么?Seiri - 整理(分類)Sei
3、ton - 整頓(系統(tǒng)安排)Seiso - 清掃 Seiketsu -清潔(標(biāo)準(zhǔn)化)Shitsuke -素養(yǎng) (培訓(xùn)和紀(jì)律) 9SEIRI分類整理( SORTING )10Seiri - Sorting 整 理明確地區(qū)分兩組不同的物體.這些工程是必需的.這些物品不是必需的.去掉不需要的.保存必要的.111. 物品不是必需的.2. 物品是需要的,但是貯存的比實(shí)際消耗的多3. 偶然使用的部件精確地確定急需部件的數(shù)量并按標(biāo)準(zhǔn)保存它們。什么是多余的?Seiri - Sorting 整 理12系統(tǒng)安排SEITON13系統(tǒng)安排每件東西都有規(guī)定的地方每件東西都在規(guī)定的位置上14怎樣實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安排? 確定物品
4、的歸屬. 確定怎樣貯存物品. 遵守存放規(guī)那么 系統(tǒng)安排15怎樣實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安排?確定歸屬 - 標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語. - 確定貯存的分析方法.確定如何存放 - 對每一件物品命名和定置. 標(biāo)明工程和位置. - 存貯材料的功能. -通過形狀和顏色的標(biāo)識來防止錯(cuò)誤.系統(tǒng)安排16怎樣實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安排?確定物品應(yīng)怎樣保存 - 遵守先進(jìn)先出的原那么. - 如果兩個(gè)同樣的物品被定置,貯存時(shí)要用顏色或代碼區(qū)分它們服從規(guī)那么 - 將使用后的東西放回它們固定的位置.系統(tǒng)安排17 運(yùn)用 :1 ) 布告板2) 彩色代碼3) 不同形狀的標(biāo)識4) 標(biāo)簽系統(tǒng)安排18功能貯存系統(tǒng)安排19使用頻率經(jīng)常使用的材料靠近工作點(diǎn),不經(jīng)常使用的在
5、遠(yuǎn)一些的地方。材料的重量和形狀重的材料貯存在低的地方以便容易處理.功能貯存系統(tǒng)安排20種類一些種類的材料可以貯存在一個(gè)地點(diǎn).如鞏固類的螺絲類、密封件類等。 操作技巧和某個(gè)操作有關(guān)的所有物品可以貯存在一個(gè)地方。例如: 功能貯存系統(tǒng)安排21不同形狀的標(biāo)識及布置 - 部門、過道、機(jī)器間劃出分界線。 -按照直線和正確的角度規(guī)那么擺放 -保持任何東西都不超越邊界。 工作臺、架 -僅保存必須數(shù)量的工作臺、架。 - 使高度和大小標(biāo)準(zhǔn)化 -最好備有輪子以便當(dāng)需要時(shí)可以移動(dòng)。 系統(tǒng)安排22線路和管路 - 彩色的編碼 - 在布置多線路時(shí):應(yīng)將線捆扎,給它們貼上標(biāo)簽,確保它們一直線上或在正確的角度上并且使它們固定。
6、 - 將工具按你要求的順序排列. - 工具應(yīng)定置于一個(gè)人伸手就能拿到的位置。系統(tǒng)安排23油類 - 減少使用油的數(shù)量 - 給油品做彩色的編碼 - 平安方面防止著火,污染,泄漏和溢出。儀器和測量裝置 - 標(biāo)識并指出使用的去向。系統(tǒng)安排24刀片、模具和其它重要的消耗品 - 將它們貯存在平安的地方。 - 應(yīng)用防銹,加油等方法定期地維護(hù)它們。在制品 - 給每一個(gè)零件或部件找一個(gè)地方 - 決定需要貯存多少數(shù)量。 - 確保完好的部件在運(yùn)輸中沒有被損壞、沒有生銹和沒有貼錯(cuò)標(biāo)簽系統(tǒng)安排25Seiso ( Cleaning )清掃26Seiso - Cleaning 清掃日常工作-保持工作場所沒有污點(diǎn)-邊清潔邊檢
7、查-借助清潔檢查發(fā)現(xiàn)小問題 成功的 -減少停機(jī) 指標(biāo) -減少事故Seiso -徹底地清掃工作場所,保證在地面,機(jī)器上和周圍環(huán)境中沒有灰塵。清掃27當(dāng)清掃干凈、去掉污垢后,不清楚的潛在缺陷工程如:磨損、破損、部件松動(dòng)、變形、泄漏、振動(dòng)、異常的聲響等被顯露。因此,清掃是檢查。Seiso - Cleaning 清掃28這里的清掃的意義不僅是保持物品的干凈,而應(yīng)是以目視檢查的形式觀察。預(yù)防的措施應(yīng)該被采用如工具的灰塵、粗糙、異響、泄漏等問題的根本原因應(yīng)該被識別和被消除。Seiso - Cleaning 清掃29每天用5分鐘清掃衛(wèi)生每天投入5分鐘用于您的工作場所的清潔要求每個(gè)人都參加有規(guī)律地突擊難點(diǎn)Se
8、iso - Cleaning 清掃30清掃檢查更多是針對設(shè)備 擰緊松動(dòng)的螺栓、焊縫、松動(dòng)的部件或振動(dòng)的噪聲、磨擦。油桶、發(fā)動(dòng)機(jī)、加熱器、軸類、控制板、沖/洗用的水、軸承、配線等。Seiso - Cleaning 清掃31清掃檢查更多是針對設(shè)備 破損和裂紋破損、裂紋、滑行部件的凹凸不平、手柄脫落、開關(guān)損壞或開裂、標(biāo)準(zhǔn)尺和米尺等不同刻盤的破損。Seiso - Cleaning 清掃32Seiketsu( Standardisation )標(biāo)準(zhǔn)化清潔33日常工作- 彩色的編碼- 盡早地發(fā)現(xiàn)問題和盡早地行動(dòng)。成功的 -增加5S的標(biāo)識指標(biāo) Seiketsu -清潔標(biāo)準(zhǔn)化對一個(gè)整潔的或清潔的工作場所建立標(biāo)
9、準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)及怎樣保持的詳細(xì)資料程序Seiketsu - Standardisation34Seiketsu - Standardisation維護(hù)和改進(jìn) 清潔標(biāo)準(zhǔn)化35有規(guī)那么地5S活動(dòng)使異常被顯示使每個(gè)人都可以容易地識別正常的或異常的狀態(tài)對保持以前的3S,要配置目視管理Seiketsu - Standardisation清潔標(biāo)準(zhǔn)化36 通過科學(xué)的研究說明:人類活動(dòng)中60是從視覺開始的。 做一次5S是容易的。持續(xù)地保持它是困難的。這就是為什么目視的管理如此重要,以致于每個(gè)人都能知道問題的存在。 目視管理Seiketsu - Standardisation清潔標(biāo)準(zhǔn)化37什么是目視控制的信息交流?可
10、以從中獲得一個(gè)或更多的感受用以:提醒我們有異常幫助我們快速地恢復(fù)正常促進(jìn)堅(jiān)持和預(yù)防使自我管理獲得成功Seiketsu - Standardisation清潔標(biāo)準(zhǔn)化38目視交流的方法: 彩色的編碼 標(biāo)簽的使用 危險(xiǎn)的報(bào)警 方向的指示 透明的覆蓋物 績效指標(biāo)Seiketsu - Standardisation清潔標(biāo)準(zhǔn)化39 目視交流標(biāo)簽的做法 精確管理標(biāo)簽 檢查標(biāo)簽 測試標(biāo)簽 職責(zé)標(biāo)簽Seiketsu - Standardisation清潔標(biāo)準(zhǔn)化40素養(yǎng)( Training & Discipline )Shitsuke培訓(xùn)和紀(jì)律41我們需要每個(gè)人都維護(hù)5S的規(guī)那么。為保持紀(jì)律,我們需要實(shí)踐并且不斷
11、地重復(fù),直到它成為生活的習(xí)慣。紀(jì)律是5S的核心。Shitsuke - Training & Discipline素養(yǎng)培訓(xùn)和紀(jì)律42紀(jì)律意味著完全養(yǎng)成維護(hù)正確程序的穩(wěn)固的習(xí)慣.如果我們沒有紀(jì)律去維護(hù)它,那么建立適當(dāng)?shù)陌才藕椭刃虻幕ㄙM(fèi)和努力將是徒勞的。Shitsuke - Training & Discipline素養(yǎng)培訓(xùn)和紀(jì)律43第三部分:如何實(shí)施5S445S委員會或5S協(xié)調(diào)者步驟145步驟2將工作場所分成不同的區(qū)域46步驟 3給相關(guān)人員分配責(zé)任區(qū)47步驟 4開始實(shí)施整理、整頓、清掃48檢查5S的實(shí)施程序步驟449步驟 5對好的5S的團(tuán)隊(duì)50辦公室5S檢查事項(xiàng)1、是否將不要的東西丟棄?抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)、看板 2、地面、桌子是否會顯得零亂 3、垃圾筒是否裝得太滿 4、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開6、下班時(shí)桌面整理清潔 7、有無歸檔規(guī)那么8、是否按歸檔規(guī)那么加以歸類 51辦公室5S檢查事項(xiàng)9、文件等有無實(shí)施定位化顏色、標(biāo)記 10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者 11、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)12、桌面、柜子上沒有灰塵 13、公告欄沒有過期的公告物品14、飲水機(jī)是否干凈 15、管路配線是否雜亂, 線、電源線固定得當(dāng) 16、抽屜內(nèi)是否雜亂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 舊衣分揀合同范本
- 撤房子安全協(xié)議書
- 按揭付款合同范本
- 合同上沒仲裁協(xié)議
- 合同仲裁協(xié)議范本
- 2025年數(shù)字資產(chǎn)管理平臺開發(fā)可行性研究報(bào)告
- 2025年在線旅游服務(wù)平臺升級項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年跨境電商生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告
- 2025年人口健康大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年公共藝術(shù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025國家統(tǒng)計(jì)局齊齊哈爾調(diào)查隊(duì)招聘公益性崗位5人筆試考試參考試題及答案解析
- 個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)課件
- 男性性教育課件
- 藝術(shù)鑒賞教程課件
- 三級醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)
- 2025 年高職酒店管理(人力資源管理)試題及答案
- 危重患者的容量管理
- 2025秋四年級上冊勞動(dòng)技術(shù)期末測試卷(人教版)及答案(三套)
- 2025年應(yīng)急物資準(zhǔn)備安全培訓(xùn)試卷及答案:物資管理人員應(yīng)急物資使用測試
- 電商售后客服主管述職報(bào)告
- 受控文件管理流程
評論
0/150
提交評論