1、 PAGE 侯寨鄉(xiāng)南水北調(diào)工程臨時(shí)(ln sh)用地復(fù)墾項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制單位：河南嵩山(sn shn)建筑安裝有限公司編制日期(rq)：二一四年十二月十日目錄(ml)一、編制原則和依據(jù)二、工程概況三、施工組織部署四、施工方案與技術(shù)措施五、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施六、工程造價(jià)、成本控制措施七、質(zhì)量管理體系與措施八、安全管理體系與措施九、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施十、工程質(zhì)量回訪措施附表一 擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖第一(dy)章 編制原則(yunz)和依據(jù)一、編制(binzh)依

2、據(jù)：1、侯寨鄉(xiāng)南水北調(diào)工程臨時(shí)用地復(fù)墾項(xiàng)目招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求等；2、本工程涉及的施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收、安全、環(huán)保等方面的國家、交通部和河南省制定的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等文件；3、我公司擁有的科技施工方法和現(xiàn)有的管理水平、勞力設(shè)備技術(shù)能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則：施工組織設(shè)計(jì)按照業(yè)主提出的要求，以及招標(biāo)文件的規(guī)定，把工程建設(shè)成使業(yè)主滿意的高質(zhì)量的工程作為原則編制，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、充分體現(xiàn)“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；2、充分體現(xiàn)“施工機(jī)械化、科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化”的特點(diǎn)；3、充分體現(xiàn)“以人為本、珍愛環(huán)境”的企業(yè)經(jīng)營理念、責(zé)任；4、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工

3、組織以施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)施工等為重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守業(yè)主規(guī)定的施工工期、合同條款及其它各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)；5、以“建精品工程、創(chuàng)文明(wnmng)工地”為目標(biāo)(mbio),優(yōu)化施工(sh gng)組織、施工方案、施工資源,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保整個(gè)工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工；6、調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術(shù)力量，并組成一個(gè)高質(zhì)量管理、嚴(yán)格要求施工的項(xiàng)目經(jīng)理部。調(diào)集我單位較先進(jìn)的施工機(jī)械，確保全部準(zhǔn)確到場，安排熟練機(jī)手及機(jī)械維護(hù)人員，保證在施工期間的施工質(zhì)量及機(jī)械正常工作；7、充分考慮各種不利于施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面，為

4、綜合考慮時(shí)留有余地；8、根據(jù)我公司的管理體系及本標(biāo)段工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，搞好施工期間干部、職工的廉政建設(shè)，杜絕貪污、受賄行為，一經(jīng)發(fā)生將按我公司的懲罰條例對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證工程的高質(zhì)量完成。 三、本工程引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范：1、本招標(biāo)文件及圖紙、招標(biāo)文件的補(bǔ)充說明和工程有關(guān)答疑。2、土地開發(fā)整理項(xiàng)目定額3、施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)按土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（TD/T1013-2000）及水利水電工程施工質(zhì)量評定(pngdng)規(guī)程（SL176-1996）的要求(yoqi)執(zhí)行。4、本工程采用(ciyng)的技術(shù)規(guī)范有：土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)（TD-T1011-1013-2000）、溝道防滲工程技術(shù)

5、規(guī)范部頒SL-18-91、灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50288-99）。第二章 工程(gngchng)概況一、工程(gngchng)簡介：本工程為侯寨鄉(xiāng)南水北調(diào)工程臨時(shí)用地復(fù)墾項(xiàng)目，具體范圍是：楊溝棄土場復(fù)墾項(xiàng)目。主要(zhyo)工程項(xiàng)目有耕作層恢復(fù)及道路恢復(fù)、地力恢復(fù)等工程.二、施工條件：1、自然條件：施工期間平均氣溫適中。根據(jù)招標(biāo)文件要求，該工程工期為60日歷天.2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件：（1）運(yùn)輸條件：本項(xiàng)目位于鄭州市二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)，施工現(xiàn)場交通相對較便利。（2）施工用水用電可就近接進(jìn)，水量、電量、電壓均可滿足施工要求，排水可就近引入溝渠 。（3）本地施工勞動(dòng)力及技術(shù)人員充足，可解決員工吃住條件

6、，現(xiàn)場可進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。3、工期目標(biāo)：目前該工程前期準(zhǔn)備工作已基本就緒,具備開工條件,計(jì)劃工期60日歷天.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。5、工程內(nèi)容： 本工程涉及到的主要工程為：耕作層恢復(fù)、道路恢復(fù)及地力恢復(fù)。三、工程(gngchng)特點(diǎn)本工程量一般(ybn)，工期短，要求較高，施工(sh gng)場地一般。必須合理進(jìn)行調(diào)配，避免二次運(yùn)輸。充分利用施工機(jī)械并結(jié)合人工劃分工作段是本項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。第三(d sn)章 施工組織(zzh)部署一、施工(sh gng)目標(biāo)總的質(zhì)量目標(biāo)：施工現(xiàn)場場地達(dá)到設(shè)計(jì)要求，溝渠線型美觀，技術(shù)資料真實(shí)、同步、填寫規(guī)范、齊全、觀感、實(shí)測值達(dá)到95%以上，從而達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)等

7、級?？偟陌踩繕?biāo)：該工程直至施工完畢，不發(fā)生一例安全事故，安全合格率達(dá)到100%?？偟墓て谀繕?biāo)：60日歷天?？偟默F(xiàn)場管理目標(biāo)：力爭創(chuàng)建市級文明施工現(xiàn)場。二、實(shí)施原則1、本公司將該工程作為形象工程，在組織、資源、技術(shù)等方面予以特殊保證。2、積極配合業(yè)主做好整個(gè)工程的項(xiàng)目管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)人、其他相關(guān)人員的關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。三、施工順序首先進(jìn)行土方開挖，將廢棄土外運(yùn)，然后回填300mm厚耕植土，。四、施工(sh gng)段劃分根據(jù)(gnj)施工現(xiàn)場情況，該工程劃分為土地開挖(ki w)回填及平整、溝渠開挖平整、田間道施工四個(gè)部分。為保證工期，合理配備人力、物力，實(shí)行流水作業(yè)，合理調(diào)配，

8、充分利用時(shí)間、空間，充分發(fā)揮施工機(jī)械的生產(chǎn)能力。除土方開挖組織農(nóng)民工配合機(jī)械，為有效利用時(shí)間，組織交叉作業(yè)，在該工程施工過程中，及時(shí)組織進(jìn)行中間分項(xiàng)驗(yàn)收。五、施工準(zhǔn)備（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：（1）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則；（2）分工與協(xié)作相結(jié)合的原則；（3）才職相稱的原則；（4）責(zé)權(quán)一致的原則；（5）彈性原則；2、具體設(shè)置本工程按項(xiàng)目法組織施工，所派項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)過類似工程管理，并積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目總工程師。根據(jù)工程特點(diǎn)，組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部，對本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求

9、實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理。（1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等人員組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮(zhhu)、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。（2）施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理(gunl)，完善施工方案，對施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工

10、過程中各種施工因素(yn s)管理。（3）質(zhì)安部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（4）材料、機(jī)械部：材料準(zhǔn)備工作程序：編制各種材料需要量計(jì)劃保送項(xiàng)目監(jiān)理人審批簽訂材料供應(yīng)合同確定材料運(yùn)輸方案和計(jì)劃組織材料按計(jì)劃進(jìn)場和保管。做到進(jìn)貨及時(shí)滿足工程需要，并且始終將質(zhì)量作為衡量材料是否合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的購置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（5）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程(gngchng)款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。以上各部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過程(guchng)中出現(xiàn)

11、的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成施工任務(wù)。3、勞動(dòng)力組織(zzh)本項(xiàng)目工期緊，計(jì)劃投入勞動(dòng)力較多，同時(shí)施工期間均在冬季，根據(jù)這一實(shí)際情況及本工程采用的主要施工方法和工期安排，結(jié)合本公司實(shí)際情況，擇優(yōu)選取經(jīng)驗(yàn)豐富，充足的勞動(dòng)力組織，對他們的施工年限，施工操作水平，規(guī)范掌握程度進(jìn)行考核，以確保工程的順利進(jìn)行。特對主要?jiǎng)趧?dòng)力安排如下：4、主要材料、構(gòu)配件的進(jìn)場計(jì)劃組織原則：根據(jù)施工預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)確定的材料、加工構(gòu)件的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，編制好物資供應(yīng)計(jì)劃，按計(jì)劃定貨和組織進(jìn)貨，按照施工平面圖要求在指定地點(diǎn)堆放或入庫。5、工程投入主要機(jī)械設(shè)備情況：為了滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，在主要施工

12、機(jī)械的配置上。按以下原則配置：（1）采用1臺(tái)75KW推土機(jī)、2臺(tái)1m3挖掘機(jī)、1臺(tái)2m3裝載機(jī)，10臺(tái)3-5T運(yùn)輸車，4臺(tái)常柴拖拉機(jī)，手推車10部等機(jī)。主要用于道路成形、排灌溝渠成型和運(yùn)輸土、塊石等材料。開工時(shí)進(jìn)場。（2）砂漿攪拌機(jī)械(jxi)：選用1臺(tái)JZY350型砼攪拌機(jī)。砂漿等材料(cilio)用神牛拖拉機(jī)和手推車進(jìn)行運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。（3）為方便(fngbin)施工，其它施工機(jī)械配置還有水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、潛水泵等設(shè)備以滿足施工的需要。（4）零星材料的場內(nèi)運(yùn)輸由人力手推車運(yùn)送。（5）其它機(jī)械配置還有水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀潛水泵2臺(tái)，以滿足施工的需要。6、施工現(xiàn)場平面布置計(jì)劃合理地通過道路、植被將生產(chǎn)

13、區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)實(shí)行功能分區(qū)，職工住宿計(jì)劃租用附近民房，既避免相互干擾，又便于聯(lián)系；固定照明線架空敷設(shè)；給水管線暗敷；辦公區(qū)設(shè)置職工休息室，做到井然有序布置。7、與各方協(xié)調(diào)（1）與建設(shè)業(yè)主的協(xié)調(diào)根據(jù)建設(shè)業(yè)主安排，及時(shí)與其現(xiàn)場代表進(jìn)行協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、臨時(shí)設(shè)施布置，達(dá)成一致意見。土方開挖前由建設(shè)業(yè)主盡早通知各農(nóng)戶清理農(nóng)作物，避免延誤施工。（2）與其它參建單位的協(xié)調(diào)施工中遇到質(zhì)量、安全(nqun)問題，與監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商，采取最合理處理方案。對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)變更，應(yīng)先由設(shè)計(jì)(shj)單位出具正式變更后，再由監(jiān)理工程師簽發(fā)實(shí)施；對于圖紙上存在問題或疑問，及時(shí)向設(shè)計(jì)人員(rnyun)請

14、教，力爭在施工前解決所有圖紙上的疑問。（3）與臨近住戶的協(xié)調(diào)因施工場地周圍居民及涉及改造農(nóng)田較多，施工中將居民對正常生活和生產(chǎn)帶來不便。施工中盡量減少夜間施工，施工時(shí)不敲擊物體和高聲喧嘩。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，開工前做好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，把施工圖紙上存在的問題解決在施工之前。2、根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙，編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，使其進(jìn)一步細(xì)化量化。3、與各班組簽訂合同，完備手續(xù)。4、做好砂、水泥等原材料的檢驗(yàn)工作。5、布設(shè)現(xiàn)場坐標(biāo)及高程測量控制網(wǎng)，制定施測方案，對測量儀器進(jìn)行檢校。第四章 施工方案(fng n)與技術(shù)措施測量(cling)放線本工程占地面積寬廣，

15、根據(jù)(gnj)現(xiàn)場實(shí)際情況和圖紙尺寸綜合分析，首先依據(jù)建設(shè)單位提供的紅線點(diǎn)或坐標(biāo)點(diǎn)，向現(xiàn)場引測坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，以便控制場地道路、溝渠轉(zhuǎn)角和排水坡度。1、用導(dǎo)線測圖法將各個(gè)道路投放到實(shí)地。2、標(biāo)高測量依據(jù)建設(shè)單位提供的高程點(diǎn)（不得少于2個(gè)點(diǎn)）用水準(zhǔn)儀（S2型）采用附合測量法向現(xiàn)場引測至每個(gè)測量工作臺(tái)的側(cè)面，用紅油漆劃三角形標(biāo)明其高程值，以便及時(shí)準(zhǔn)確使用。以上所有測量成果均需滿足國家有關(guān)規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)復(fù)核后報(bào)請監(jiān)理與業(yè)主共同復(fù)驗(yàn)填寫相關(guān)資料存檔。3、 測量主要器具序 號(hào)器 具 名 稱型 號(hào)主 要 用 途數(shù) 量1光學(xué)經(jīng)緯儀DJ2樁位測量12水準(zhǔn)儀DS3水準(zhǔn)測量23鋼卷尺50m水平丈量44

16、鋁合金塔尺6m水準(zhǔn)測量24、 注意事項(xiàng)（1）施工過程中測量(cling)放線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工測量規(guī)范。（2）測量儀器必須符合檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的有關(guān)規(guī)定，并在施工全過程中保持(boch)儀器狀態(tài)完好。使用時(shí)應(yīng)避免日曬、雨淋、烈日下或有零星雨點(diǎn)時(shí)應(yīng)撐傘。（3）施工測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對(xingdu)固定。（4）鋼尺使用時(shí)應(yīng)注意直、平、準(zhǔn)、齊，并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，同時(shí)要進(jìn)行尺長和溫度改正。（5）各種作業(yè)記錄必須原始真實(shí)，數(shù)據(jù)正確，內(nèi)容完整，字體工整。二、主體工程施工注意事項(xiàng)1、工程施工時(shí)挖除征地范圍內(nèi)耕地上表皮50cm的種植土，移至復(fù)植土預(yù)留場，用塑料薄膜覆蓋保護(hù)，工程完工后，

17、把破壞耕地的硬化材料挖除，棄到棄土場，把土質(zhì)疏松，上面換成預(yù)留場內(nèi)保留的復(fù)植土，確保復(fù)耕時(shí)的要求。2、農(nóng)田灌溉渠道和雨季排水渠道鋪設(shè)水泥涵管，上面最少填實(shí)100cm土，避免管道被損壞，施工便道兩側(cè)設(shè)排水溝，滿足農(nóng)田的灌溉和防止雨季雨水(y shu)對于道路和農(nóng)田的破壞。土方(tfng)開挖：土方開挖采用干法施工，斷面(dun min)尺寸大的，采用液壓反鏟挖掘機(jī)開挖；斷面尺寸小的，則采用人工開挖。1、開挖：將占用的土地上的混凝土、石渣等生產(chǎn)垃圾清除，以開挖到原地面位置為準(zhǔn)。2、針對工期較緊的情況，機(jī)械土方開挖擬配備2臺(tái)1.0立方米反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開挖工作，人工土方開挖擬配備50人進(jìn)行，以確保在計(jì)

18、劃時(shí)段內(nèi)完成開挖工作。3、開挖過程中，應(yīng)經(jīng)常測量和校核施工區(qū)的平面位置、高程及邊坡等是否符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)注意邊坡穩(wěn)定及施工安全。4、開挖可結(jié)合施工圍堰的加高及幫戧工作，應(yīng)確保施工圍堰的安全。5、開挖時(shí)應(yīng)經(jīng)常保持降排水系統(tǒng)暢通，保持地下水位在最深基底1.0米 以下。6、水開挖的寬度不應(yīng)偏小。機(jī)械開挖時(shí)要不破壞原有耕地，后用人工修整，施工中不得擾動(dòng)土層。土方回填的注意事項(xiàng)：（1）地表處理：人工配合機(jī)械將地表上的垃圾雜草清理干凈(gnjng)，然后進(jìn)行碾壓。用自卸車從取土點(diǎn)將土方運(yùn)送到施工現(xiàn)場，然后拉運(yùn)至每一個(gè)回填區(qū)域回填。（2）為便于(biny)排水，每一壓實(shí)層表面須作成2-3的橫坡，朝主基線(

19、jxin)道路方向放坡。（3）每層回填土攤鋪均勻、平整，防止碾壓后表面積水。（4）經(jīng)測定密實(shí)度合格后，經(jīng)監(jiān)理同意后，進(jìn)行下一道工序的施工。土方回填：本工程土方回填包括生產(chǎn)路的回填和耕地的回填，生產(chǎn)路采用素土回填壓實(shí)，耕地的回填采用路基清表時(shí)運(yùn)送到棄土場的腐殖土回填。1、生產(chǎn)路回填土的土質(zhì)不得含有淤泥、石塊、草木腐殖質(zhì)、雜物。監(jiān)理單位認(rèn)為不合格的土料，不準(zhǔn)作為填筑材料。2、填筑前必須清除底部的積水、淤泥、雜物等。3、必須按計(jì)劃的施工進(jìn)度，使回填土工程與本體工程施工相適應(yīng)。填土必須水平分層回填，分層壓實(shí)，均衡上升，每層厚度不得超過30cm。上下層的接縫應(yīng)相互錯(cuò)開。4、對回填土的壓實(shí)，緊靠建筑物2米

20、范圍內(nèi)和建筑物上方北堤填筑土，采用蛙式打夯機(jī)結(jié)合人工夯實(shí)。5、壓實(shí)土不應(yīng)出現(xiàn)漏壓虛土層(t cn)、彈簧土、剪刀破壞和光面等不良現(xiàn)場。管道、溝槽等特殊地方的回填，應(yīng)交替進(jìn)行夯實(shí)，監(jiān)理指定采用砼回填的地方采用砼回填。6、為保持土料正常的填筑含水量，在雨季按雨季施工(sh gng)要求施工，在風(fēng)力和日照較強(qiáng)時(shí)，在填筑面上灑水潤濕以保持合適的含水量。7、回填完畢，應(yīng)按圖紙對現(xiàn)場全面平整，并報(bào)監(jiān)理單位(dnwi)驗(yàn)收。放堆整平：生產(chǎn)路整平壓實(shí)是指田間生產(chǎn)路，標(biāo)準(zhǔn)為頂寬2.5米，底寬3.3米，高0.4米，坡比1：1。按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)整理好路基，整平壓實(shí)，壓實(shí)度為90%。本工程的土地平整是以每塊條田作為一個(gè)平整

21、單元對田塊內(nèi)土方進(jìn)行平整。放堆整平是將開挖出來的土方堆用推土機(jī)推平，并進(jìn)行整平壓實(shí)。因本工程該項(xiàng)工程量較大，須配足機(jī)械進(jìn)行施工，擬配置2臺(tái)推土機(jī)，并用2臺(tái)挖掘機(jī)配合施工。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、工期管理措施1、 施工進(jìn)度計(jì)劃(jhu)安排本工程施工進(jìn)度計(jì)劃以為關(guān)鍵(gunjin)控制線路，確保工期在60日歷天以內(nèi)(y ni)完成。2、工期保證措施建立健全工期保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)保證工期的組織領(lǐng)導(dǎo)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目部施工員主抓生產(chǎn)，掌握工程形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對工期控制線路上的各道工序，建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對其它線路上各項(xiàng)

22、工程工期，制相應(yīng)的工期目標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施，并根據(jù)工程進(jìn)度完成情況及時(shí)對下一工期目標(biāo)作出調(diào)整。（2）在投標(biāo)階段詳細(xì)調(diào)查各項(xiàng)資源。一旦中標(biāo)，能根據(jù)情況迅速組織隊(duì)伍、機(jī)械以及前施工所需材料進(jìn)場，將施工準(zhǔn)備的時(shí)間控制在最短時(shí)間內(nèi)，爭取關(guān)鍵線路上的工程早開工。（3）工期加快措施1）加強(qiáng)多方面的組織協(xié)調(diào)，保證良好的外圍環(huán)境。2）編制合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，施工采用多級網(wǎng)絡(luò)控制工期。 針對關(guān)鍵線路，對可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預(yù)案，在勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等方面提前準(zhǔn)備，做到有備無患，確保工期。3）全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，積極觀測氣象及外部環(huán)境的變化，同時(shí)對施工安排作出調(diào)整(tiozhng)。充分利用施工的黃

23、金季節(jié)，加大備料、運(yùn)料的力度。4）施工過程中加強(qiáng)工序檢驗(yàn)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕返工(fn gng)延續(xù)工期現(xiàn)象發(fā)生。5）嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工，設(shè)專人進(jìn)行關(guān)鍵線路上的工序控制(kngzh)。一旦出現(xiàn)意外情況，及時(shí)采取有效措施，改變工序組織關(guān)系，壓縮某些工序的持續(xù)時(shí)間，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。第六章 工程造價(jià)、成本控制措施一、工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理主要工作包括：向建設(shè)方提供合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)建議，對內(nèi)實(shí)行人力、物力、財(cái)力的合理使用，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制工程造價(jià)；以及預(yù)付款，進(jìn)度款的管理、增減工程量的工程款調(diào)整，工程結(jié)算等。（一）施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，是施工管理和編制施

24、工措施的總的指導(dǎo)性文件在施工中，將根據(jù)工程的實(shí)際情況及設(shè)計(jì)變更等因素，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案，做到人力、物力、機(jī)械設(shè)備的合理高效使用，最終實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的合理工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）施工方案的技術(shù)(jsh)經(jīng)濟(jì)比較工程造價(jià)人員，根據(jù)施工人員提出的施工方案(fng n)和措施，從工程施工投入和經(jīng)濟(jì)效益的角度，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估，選擇施工效果良好，投入合理，能確保工程質(zhì)量的施工方案。（三）增減(zn jin)工程量的工程款調(diào)整指在施工過程中由于簽證項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更及非我單位原因而引起的工程量增減，引起的工程款調(diào)整。1、建立臺(tái)賬，及時(shí)辦理各種文件。2、對投標(biāo)報(bào)價(jià)中有相應(yīng)綜合單價(jià)的，按原有綜合

25、單價(jià)，根據(jù)工程量增減進(jìn)行總價(jià)調(diào)整。3、對投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有相應(yīng)綜合單價(jià)的，按合同規(guī)定進(jìn)行單價(jià)分析，報(bào)工 程師及業(yè)主審核，按審核價(jià)及工程量增減量進(jìn)行總價(jià)調(diào)整。（四）工程結(jié)算1、根據(jù)工程形象進(jìn)度，對進(jìn)行預(yù)算，盤點(diǎn)現(xiàn)場材料，根據(jù)各種臺(tái)賬核對工程量、工程款、人工費(fèi)、材料費(fèi)等，做到工程施工中不偷工減料，不浪費(fèi)工料。2、平時(shí)加強(qiáng)對結(jié)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，建立臺(tái)賬，工程竣工驗(yàn)收后，整理匯總各種資料，編制工程結(jié)算書，并于1周內(nèi)報(bào)工程師審核。3、積極配合工程師和業(yè)主辦理工程結(jié)算。（五）資金管理1、建立資金臺(tái)賬，統(tǒng)一管理工程款及人工費(fèi)、材料(cilio)款等，做到?？顚Ｓ谩?、積極配合工程師及業(yè)主(yzh)，保證工程

26、款及時(shí)拔付。3、及時(shí)支付工人資、材料(cilio)款等，以保證工程進(jìn)度。二、成本控制措施1、 加強(qiáng)對作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，從而全面提高操作人員的素質(zhì)，減少不合格品率的出現(xiàn)，減少返工，達(dá)到節(jié)約成本的目的。2、 強(qiáng)化施工組織紀(jì)律管理，對于已制定好的施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定全體作業(yè)人員必須不折不扣地堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，減少不必要的費(fèi)用支出。3、施工中，我單位將努力改善作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，使作業(yè)人員人心愉悅，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的，減少人工費(fèi)的支出。4、因本工程工期較緊，我單位將合理劃分施工段，合理組織工序，降低因趕工加班和不利天氣影響而降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、施工中，我單位全面采用新技術(shù)，來提高勞動(dòng)生產(chǎn)

27、率，降低工程成本。6、在編制工程計(jì)價(jià)書時(shí)，充分考慮各種( zhn)可能發(fā)生費(fèi)用的因素，做到不漏項(xiàng)；對于計(jì)劃中不明確的項(xiàng)目，計(jì)劃不可以過低，要在充分調(diào)研基礎(chǔ)上計(jì)價(jià)，保證工程收入。7、施工(sh gng)過程中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，及時(shí)做好簽證工作；及時(shí)辦理增減賬，以通過工程款結(jié)算從業(yè)主方取得補(bǔ)償。8、施工組織方面，項(xiàng)目經(jīng)理部將(b jin)在施工前分析各種要素，合理布置施工現(xiàn)場，選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案。9、施工組織過程中均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各工種之間的配合，減少不必要的人工和機(jī)械、材料費(fèi)用的開支。10、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，避免不合格品發(fā)生后再返工，將問題消除在施工過程中，從而減低工程成本。11、執(zhí)行勞動(dòng)定

28、額制，實(shí)行合理工資酬金，激發(fā)作業(yè)人員勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。12、項(xiàng)目經(jīng)理部組建將配備精兵強(qiáng)將，各部門人員可各司其職，減少多余人員的配置。13、加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)與維修，提高其完好率和使用率。14、物資采購在實(shí)行貨比三家的基礎(chǔ)上，選擇合格供應(yīng)方，降低采購成本。15、現(xiàn)場物資堆放，如鋼筋、砌塊、水泥等，項(xiàng)目經(jīng)理部將組織分期分批進(jìn)場，減少材料的二次搬動(dòng)費(fèi)用。16、進(jìn)場材料入場時(shí)，將實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)場驗(yàn)收，減少不合格品進(jìn)場。17、施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(xinchng)制定的各項(xiàng)管理制度，對浪費(fèi)材料者，根據(jù)情況將予以嚴(yán)懲。18、加強(qiáng)(jiqing)作業(yè)過程中水電管理，減少水電支出費(fèi)用。19、加強(qiáng)(jiqi

29、ng)施工現(xiàn)場安全管理，降低事故率，確保安全生產(chǎn)。20、利用擬建道路作為施工臨時(shí)設(shè)施道路減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。第七章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量組織管理措施為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排施工，貫徹公司三級質(zhì)保體系，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，保證工程進(jìn)度，結(jié)合本工程特點(diǎn)，公司將安排組織管理經(jīng)驗(yàn)豐富的有資質(zhì)人員擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)管理施工，下設(shè)一個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)配齊專業(yè)施工班組。建立健全的工程質(zhì)量保證體系：公司總部公司經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 丁方洲項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 夏本海施工員 王軍安全部財(cái)務(wù)部材料采購部機(jī)械部質(zhì)量部瓦工班運(yùn)輸班土方班機(jī)械組二、技術(shù)(j

30、sh)管理措施1、施工(sh gng)試驗(yàn)管理措施材料(cilio)進(jìn)場驗(yàn)收：1）對材料的外觀、尺寸、形狀、數(shù)量進(jìn)行檢查；2）材料的質(zhì)量證明文件；3）材料是否符合設(shè)計(jì)要求；4）雙控的材料，必須先進(jìn)行試驗(yàn)后才能進(jìn)購。2、施工資料管理 = 1 * GB2 工程施工資料由專人負(fù)責(zé)整理，各中間驗(yàn)收部位，必須由專職資料員整理資料并經(jīng)施工員檢查合格后，在驗(yàn)收時(shí)及時(shí)提供各相關(guān)單位檢查。 = 2 * GB2 資料員負(fù)責(zé)所有資料的簽證工作。必須簽證的資料在正式整理完畢后，及時(shí)報(bào)請各參建單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。所有資料必須真實(shí)、與工程施工同步整理。 = 3 * GB2 工程安全資料需經(jīng)安全員整理，簽認(rèn)后，交資料員保管

31、。工程安全資料必須符合相關(guān)規(guī)定要求，不得弄虛作假。三、質(zhì)量保證體系與措施嚴(yán)格按照ISO9001-2000質(zhì)量體系模式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。成立以工區(qū)經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，由工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室、物資部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部、工程隊(duì)長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，督查督辦。質(zhì)量保證措施(cush)在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，我們將以政府驗(yàn)收為關(guān)注焦點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)為目的，采用(ciyng)先進(jìn)的質(zhì)量控制理念，制定科學(xué)的質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于復(fù)墾規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等方面強(qiáng)化管理(

32、gunl)，細(xì)化施工，完善技術(shù)措施，規(guī)范質(zhì)量記錄填寫，確保工程竣工后滿足復(fù)墾要求。1、組織措施選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、精管理的人員擔(dān)任復(fù)墾小組組長，由技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員擔(dān)任施工隊(duì)長，組建精干高效的管理機(jī)構(gòu)，保證復(fù)墾工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備過硬的施工隊(duì)伍投入本段工程施工，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、精良的施工設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量保證復(fù)墾工作的順利實(shí)施。建立以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)管理體系，實(shí)行工區(qū)、施工隊(duì)兩級技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制。2、管理措施三階段控制質(zhì)量：質(zhì)量管理(gunl)嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前、事中、事后控制，通過三階段控制，確

33、保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)?，F(xiàn)場(xinchng)標(biāo)識(shí)制度：嚴(yán)格(yng)按復(fù)墾要求，做好現(xiàn)場設(shè)備、材料、工序等標(biāo)識(shí)工作，實(shí)現(xiàn)可追溯性。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位工程完工后，由安全質(zhì)量科組織對工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部等級評定，根據(jù)評定的工程質(zhì)量等級，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)給予經(jīng)濟(jì)處罰。3、技術(shù)保證措施做好工序技術(shù)交底工作，對工班人員進(jìn)行全面交底，對工程情況、施工方法、工序操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求做好詳細(xì)交底。第八章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)管理措施1、在施工(sh gng)中必須貫徹“安全(nqun)第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織(zz

34、h)措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，保障職工的安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)行安全生產(chǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場安全管理體系公司經(jīng)理公司安全負(fù)責(zé)人公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各施工班組長2、參加施工的各工種人員，正確使用個(gè)人防護(hù)用品和落實(shí)安全保護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護(hù)用品，施工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，分析安全隱患，制定安全措施。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。3、由項(xiàng)目經(jīng)理組織對各工種進(jìn)行三級安全教育中的進(jìn)場教育。4、搞好施工(sh gng)的防護(hù)措施，施工現(xiàn)

35、場的防護(hù)(fngh)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng)，對違章者進(jìn)行(jnxng)責(zé)任教育和罰款處罰。5、搞好施工現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)工作。6、對施工機(jī)具、電器設(shè)備懸掛醒目的用電安全標(biāo)志和警示牌，以提高工人們的安全意識(shí)。特殊工種電工、焊工和各種機(jī)動(dòng)車司機(jī)，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，持證上崗機(jī)械和用電設(shè)備，工作前必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好后，方準(zhǔn)使用。機(jī)械施工時(shí)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人和施工操作。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動(dòng)工具必須按規(guī)定接地接零，并安裝單一行程開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須拉閘加鎖。 eq oac(,4)攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，并使攪拌機(jī)固定

36、，不得用輪胎代替支撐，移動(dòng)時(shí)必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保鮮鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時(shí)，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 eq oac(,5)機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不超過5公里，方向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁搭乘人員。往槽、坑、溝卸料時(shí)，應(yīng)保持安全距離并在槽邊設(shè)擋墩。 eq oac(,6)蛙式打夯機(jī)必須(bx)兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。7、深基坑、溝槽(u co)作業(yè)：溝槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查槽壁土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)

37、有裂縫、疏松或支撐走動(dòng)，要隨時(shí)采取加固措施。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機(jī)具等情況，確定堆放(du fn)材料和施工機(jī)械距坑邊距離。溝槽開挖前要根據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時(shí)要有牢靠的支撐措施。為了保證溝槽和正在開挖基坑的安全，必須隨開挖隨在溝槽上方兩側(cè)安裝防護(hù)欄桿，并做好斜撐，以保證支撐牢固。防護(hù)欄桿用架子管搭設(shè)，高為1.2m，上下兩道橫桿，下道橫桿距地為0.3m。8、保證夜間施工的生產(chǎn)用電和照明用電，機(jī)電工不離開崗位。夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，溝槽部位設(shè)防護(hù)欄及紅色警示燈。9、安全防護(hù)措施實(shí)行班前檢查，為搞好安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到每個(gè)班組和

38、個(gè)人，并推行安全風(fēng)險(xiǎn)制度。二、安全保證體系安全生產(chǎn)保證體系見“安全生產(chǎn)保證體系圖”。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 平國友安全方針安全目標(biāo)安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安 全 活 動(dòng) 經(jīng) 費(fèi)安 全 管 理 措 施安 全 獎(jiǎng) 懲 條 例系 統(tǒng) 安 全 教 育三 工 教 育防 淹 亡防 交 通 事 故防 高 空 墜 落定 期 檢 查不 定 期 檢 查防 火 災(zāi)防 觸 電各業(yè)務(wù)室施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人作業(yè)隊(duì)安全員各班安全員現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)提高預(yù)防預(yù)測能力防 塌 方消除事故隱患駐站聯(lián)絡(luò)員安全(nqun)保證體系框架圖安全管理(gunl)組織機(jī)構(gòu)成立以指揮部經(jīng)理為

39、組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)(ln do)、工程隊(duì)隊(duì)長為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,詳見“安全(nqun)管理組織機(jī)構(gòu)框圖”。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作。工程隊(duì)成立相應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上，制度上保證安全生產(chǎn)，做到程序化管理、規(guī)范化施工，消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。三、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，工區(qū)將預(yù)留一定額度的

40、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、安全教育培訓(xùn)制度工人在上崗前，進(jìn)行安全教育，針對本工程的特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)(zh shi)和技能。有計(jì)劃的對重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核3、安全評比(pngb)制度班組在班前要進(jìn)行(jnxng)上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)，對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。4、安全施工管理措施堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，制定切合實(shí)際的安全管理方案和行之有效的安

41、全技術(shù)措施，完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。5、安全教育管理措施（1）加強(qiáng)安全教育工作，開工前組織干部職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（TB10401.1-2003），特殊作業(yè)人員持證上崗。（2）深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持安全員持證上崗，施工生產(chǎn)中時(shí)刻樹立“安全第一”的思想。（3）教育職工在施工現(xiàn)場養(yǎng)成按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品的良好習(xí)慣，施工負(fù)責(zé)人和安全檢查人員隨時(shí)檢查防護(hù)用品穿戴情況，未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的禁止上崗。（4）推行(tuxng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。（5）認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工(sh

42、 gng)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。（6）施工各班組間，建立(jinl)完善的交接班制度。交班人將本班組工作情況及有關(guān)安全問題，向接班人詳細(xì)交待，并記載于交接班記錄薄內(nèi)，雙方簽字認(rèn)可。工地負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員要認(rèn)真檢查交接班情況。（7）執(zhí)行日常和定期安全檢查制度，認(rèn)真填報(bào)各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析安全動(dòng)態(tài)，提高安全管理水平。（8）按照本工程特點(diǎn)，組織指定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援案。對各類事故，均要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理，即：事故原因查不清不放過；責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；沒有制定出今后防范措施不放過；事故責(zé)任人沒受到處理不放過。同時(shí)事故發(fā)生后要及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。6、做好安全交底和檢查落實(shí)工程開

43、工前，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補(bǔ)充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合安全操作規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免口號(hào)式、無針對性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況，糾正違章，使措施方案始終(shzhng)得到貫徹執(zhí)行，達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。 7、安全標(biāo)志的設(shè)置

44、及維護(hù)(wih)措施：（1）工地設(shè)立(shl)明顯的安全警示牌和安全注意事項(xiàng)。（2）夜間進(jìn)行機(jī)械作業(yè)時(shí)，必須有足夠的照明設(shè)備。剎車，轉(zhuǎn)向，燈光必須完好，現(xiàn)場懸掛禁止酒后上崗指示牌。（3）雙層作業(yè)或靠近交通要道施工時(shí)，設(shè)置防護(hù)網(wǎng)及防護(hù)欄。（4）滾石危及范圍內(nèi)的道路，應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志，作業(yè)時(shí)坡下設(shè)置禁止通行標(biāo)志。（5）山區(qū)主便道的會(huì)車點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)修建，設(shè)置交通標(biāo)志，暸望條件好，保證施工車輛及友臨標(biāo)段施工車輛正常通行。四、文明施工管理措施1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使每個(gè)職工具有職業(yè)道德。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程中的十不準(zhǔn)的原則，不準(zhǔn)打架斗毆；不準(zhǔn)損害公物。 3、夜晚不加班，不撓民施工和影響居民的生活和學(xué)習(xí)

45、。4、合理安排夏季的安全工作的管理重點(diǎn)。（1）采取有效措施，提高工作效益，改善工人工作條件。（2）合理安排勞動(dòng)時(shí)間(shjin)，高溫季節(jié)中午多讓職工休息。5、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，確保中毒、無傳染病的發(fā)生，嚴(yán)禁腐亂變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂(shtng)，保持環(huán)境衛(wèi)生。6、節(jié)約用水、用電，做到人走燈滅，人走水(zu shu)不流，保持施工現(xiàn)場周圍的清潔衛(wèi)生。7、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，合理堆放各種建筑材料，半成品、成品，做到材料堆放整齊、有序使用方便，保證道路的暢通。8、健全制度，定期對各種機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證各種機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電設(shè)備的正常使用或運(yùn)轉(zhuǎn)。9、嚴(yán)格對建筑垃圾、生

46、活垃圾進(jìn)行管理，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，對垃圾進(jìn)行分類集中堆放。10、建立值班指揮制度，施工人員著裝應(yīng)整齊、規(guī)范，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、嚴(yán)格用地管理，臨時(shí)工程設(shè)施均安排計(jì)劃用地紅線內(nèi)。2、及時(shí)清除現(xiàn)場棄土及施工垃圾，做到工完場清。3、對施工紅線圖以外的農(nóng)作物、樹木等壞得破壞，嚴(yán)禁亂倒污泥、垃圾等。4、搞好(o ho)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，廁所要建在指定的地點(diǎn)并有防蠅滅蛆、洗 水槽、自動(dòng)(zdng)沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定的地點(diǎn)倒放，生活廢水通過指定的污水池排放，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場(xinchng)的衛(wèi)生和清潔。建立文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到人。5、

47、機(jī)械設(shè)備的維修進(jìn)維修房，不隨便拆卸以免漏油，污染地面。6、不隨便丟棄建筑垃圾、機(jī)械零件，盡量回收利用。7、盡量少加夜班，不擾民施工。8、定期維護(hù)機(jī)械設(shè)備，減少噪聲或排煙濃度。9、施工人員大小便進(jìn)廁，決不隨地大小便。10、定期對機(jī)械設(shè)備、廠房進(jìn)行降塵清潔。11、所有拖運(yùn)材料的車輛必須實(shí)施遮蓋。防止在路面上潑撒。12、決不損害路邊莊稼和行道樹，并在場內(nèi)種耐生植一、環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)及措施1、保證體系貫徹執(zhí)行環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南(GB/T240012009)，針對工程及環(huán)境特點(diǎn)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面，建立完整的環(huán)境保護(hù)和水土保持保證體系，保證環(huán)保管理體系的有效運(yùn)行，見“環(huán)境保護(hù)和水

48、土保持管理體系圖”?，F(xiàn)場(xinchng)存放油料的地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪防油氈等措施。在使用過程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。施工現(xiàn)場污水排放設(shè)置(shzh)有效的隔油池，定期清理，防止污染。工地臨時(shí)廁所(c su)采取防滲措施，并盡可能利用既有建筑物內(nèi)的水沖式廁所，同時(shí)做好防蠅、滅蛆工作。加強(qiáng)對地表水和地下水水質(zhì)的監(jiān)測，配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門搞好輿論宣傳和監(jiān)督工作，加強(qiáng)對沿線施工廢水的控制，發(fā)現(xiàn)新的污染問題及時(shí)進(jìn)行處理，防止水質(zhì)惡化。2、固體廢棄物的處理回收利用。對建筑碴土可視其情況加以利用；對廢電池等應(yīng)分散回收，集中處理。減量化處理。對固體廢

49、物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水后減少其最終處置量，減低處理成本，降低對環(huán)境的污染。在減量化處理過程中，也可采用焚燒、熱解、堆肥等技術(shù)措施。焚燒處理。對于不適合再利用且不宜直接予以填埋處理的廢物，尤其是對受到病菌、病毒污染的物品，采用焚燒進(jìn)行無害化處理。焚燒處理應(yīng)使用符合環(huán)境要求的處理裝置，注意避免對大氣的二次污染。穩(wěn)定和固化處理。利用水泥、瀝青等膠接材料，將松散(sngsn)的廢物包裹起來，減少廢物的毒性和可遷移性，減少污染。填埋。經(jīng)過無害化、減量化或焚燒處理的廢物殘碴集中到環(huán)保部門指定的地點(diǎn)進(jìn)行填埋處理。填埋場應(yīng)利用天然(tinrn)或人工屏障，盡量使需處置的廢物與周邊的生態(tài)環(huán)境隔離，并注

50、意廢物的穩(wěn)定性和長期安全性。施工營房和施工現(xiàn)場的生活垃圾(l j)，應(yīng)運(yùn)至環(huán)保部門指定地點(diǎn)集中堆放。2、大氣污染的防治選擇低污染的設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。在運(yùn)輸、儲(chǔ)存水泥和粉煤灰等易飛揚(yáng)物時(shí)，采取覆蓋、密封、灑水等措施防止和減少揚(yáng)塵。車輛進(jìn)出工地不得超限運(yùn)輸，防止沿途撒漏。在混凝土拌和站、水泥庫等對環(huán)境有重要影響的設(shè)施布置時(shí)，要充分考慮本地區(qū)的季節(jié)風(fēng)向，采取遠(yuǎn)離居民區(qū)并在攪拌站進(jìn)料倉上安裝除塵裝置，控制粉塵污染。嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒任何廢棄物及有毒廢料（廢機(jī)油、廢塑料等）。生活營地使用清潔能源，保證爐灶煙塵符合標(biāo)準(zhǔn)；對施工機(jī)械車輛加強(qiáng)維護(hù)，以減少廢氣排量；對汽油等易揮發(fā)物品要密閉存放，并盡量縮短開啟時(shí)間。配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行清掃和灑水濕潤，減少揚(yáng)塵。4、噪音控制管理(gunl)加強(qiáng)噪音控制管理，對噪音超標(biāo)的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。避免(bmin)因施工方法不當(dāng)而引起的噪音和其他原因造成居民生活環(huán)境的防礙。機(jī)械車輛(chling)途經(jīng)居住區(qū)域時(shí)減速慢行，不鳴喇叭。在固定機(jī)械設(shè)備附近修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工避免安排噪音很大的機(jī)械。合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間。水土保持措施保護(hù)生態(tài)，做好水土保持工作，實(shí)行“三同時(shí)”制度，