1、一、工業(yè)地理學(xué)的性質(zhì)(xngzh)、范圍與任務(wù)世界(shji)制造業(yè)分布世界(shji)制造業(yè)的增長工業(yè)地理學(xué)的關(guān)鍵問題(4個)產(chǎn)業(yè)活動在哪里？（過去、現(xiàn)在、未來）不同地方的產(chǎn)業(yè)活動如何相互聯(lián)系？（貿(mào)易、分工、價值分配）產(chǎn)業(yè)區(qū)位為什么會改變？產(chǎn)業(yè)區(qū)位變化給區(qū)域帶來什么影響？實業(yè)計劃（4大原則）A、 選最有利之途，以吸引外資。B、 應(yīng)國民之所最需要。 C、 必期抵抗之至少。D、 必?fù)竦匚恢m宜。影響中國工業(yè)空間布局的思想淵源（3階段）新中國成立以前：西方工業(yè)地理思想新中國成立前三十年：蘇聯(lián)生產(chǎn)力布局思想后三十年：融合與創(chuàng)新蘇聯(lián)工業(yè)布局（3原則）工業(yè)接近原料產(chǎn)地平衡布局原則國防導(dǎo)向原則新古典主義傳

2、統(tǒng)（緣起 3基本假設(shè)發(fā)展 兩條線索）緣起：馬歇爾產(chǎn)業(yè)區(qū)基本假設(shè)：只考慮距離、成本等經(jīng)濟(jì)要素假設(shè)決策者是理性經(jīng)濟(jì)人理想的空間格局是自由市場競爭下的最佳效率配置發(fā)展的兩條線索：以距離為中心：工業(yè)區(qū)位論以產(chǎn)業(yè)組織為中心：地方生產(chǎn)系統(tǒng)空間規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)市場結(jié)構(gòu)-行為-績效博弈論行為主義傳統(tǒng)（企業(yè)家 企業(yè)的生命周期）企業(yè)家有限信息、有限理性的決策者信息搜索和學(xué)習(xí)過程企業(yè)的生命周期新企業(yè)誕生企業(yè)的成長、兼并、擴(kuò)張企業(yè)關(guān)閉、重組結(jié)構(gòu)主義傳統(tǒng)（4要素）技術(shù)變動資本積累(z bn j li)階級斗爭(jijduzhng)調(diào)節(jié)(tioji)方式企業(yè)概念（2方面）生產(chǎn)活動單位 企業(yè)（廠商、公司或組織）：市場經(jīng)濟(jì)

3、下的基本決策主體將各種投入（資本、勞動原材料、企業(yè)家才能等）轉(zhuǎn)變?yōu)榭射N售的產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)活動單位：指在一個場所從事一種或基本上從事一種經(jīng)濟(jì)活動的單位，并獨(dú)立掌握收入-支出的會計核算資料。概念：產(chǎn)業(yè)（3種分類方法）指具有某類共同特性的企業(yè)的集合。生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分類方法依據(jù)再生產(chǎn)過程中各產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系對產(chǎn)業(yè)分類馬克思的兩大部類分類法 生產(chǎn)生產(chǎn)資料部類（第部類）生產(chǎn)消費(fèi)資料部類（第部類） 農(nóng)輕重產(chǎn)業(yè)分類法以物質(zhì)生產(chǎn)的不同特點為標(biāo)準(zhǔn) 霍夫曼的產(chǎn)業(yè)分類法 三次產(chǎn)業(yè)分類法 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類法聯(lián)合國全部經(jīng)濟(jì)活動的國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類索引（1971年頒布，1988年第三版）中國國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼（GB/T4754-94）及其修

4、訂版（GB/T4754-2002）第一產(chǎn)業(yè)：農(nóng)、林、牧、漁第二產(chǎn)業(yè)：采礦、制造、電力燃?xì)饧八?、建筑第三產(chǎn)業(yè)：交通運(yùn)輸?shù)?5個大類其他分類法（3種）生產(chǎn)要素集約性分類法勞動密集型、資本密集型、技術(shù)密集型、知識密集型 產(chǎn)業(yè)地位分類法 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、瓶頸產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)其他產(chǎn)業(yè)特點分類法傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)業(yè)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)概述舊國際勞動分工 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易 跨國投資（xx分布 xx分布 xx形式）全球價值鏈下的新國際勞動分工跨國公司在全球范圍內(nèi)合理配置資源，尋找(xnzho)滿意的生產(chǎn)地，尤其是將一些常規(guī)的、技術(shù)含量低的生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)國家，改變了以

5、往只在這些(zhxi)國家進(jìn)行原料生產(chǎn)或初級加工、而在發(fā)達(dá)國家進(jìn)行最終產(chǎn)品生產(chǎn)的國際勞動分工格局。 空間(kngjin)壓縮 重要的交通技術(shù)變革 時空壓縮的不均衡性是當(dāng)代空間不平衡發(fā)展的重要原因改變可達(dá)性成為促進(jìn)地方發(fā)展的重要途徑信息技術(shù)導(dǎo)致四大管理？生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型手工制造制造作為一種“藝術(shù)”機(jī)械制造制造作為一種“技術(shù)”柔性制造制造作為一門“科學(xué)”商品制造制造作為一種商務(wù)塑料和金屬最符合大規(guī)模生產(chǎn)的加工工藝要求，成為現(xiàn)代工業(yè)材料的基礎(chǔ)信息技術(shù)輔助柔性生產(chǎn)組織物流管理供應(yīng)商（倉儲）信息物料信息RFID訂單管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理流程管理客戶管理現(xiàn)場支持生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的三個側(cè)面治理(Governance)集權(quán)

6、化分權(quán)化空間性(Spatiality)地理尺度相對位置空間聯(lián)系地域嵌入性(Embeddedness)三、工業(yè)化地理的擴(kuò)張18世紀(jì)后期到19世紀(jì)前期發(fā)生在英國的從手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大機(jī)器生產(chǎn)的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)變革被看作世界工業(yè)化發(fā)展的原型。工業(yè)革命是資本主義發(fā)展史上的一個重要階段， 它實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會轉(zhuǎn)向現(xiàn)代工業(yè)社會的重要變革。 工業(yè)革命是生產(chǎn)技術(shù)的變革，同時也是一場深刻的社會關(guān)系的變革。從生產(chǎn)技術(shù)方面來說，它使機(jī)器代替了手工勞動，工廠代替了手工工場。工業(yè)化改變了人們的生活方式。分散的農(nóng)村人口集聚到工業(yè)城鎮(zhèn)，成為工廠的勞動力。商品交換將遙遠(yuǎn)的人們聯(lián)系在一起。嚴(yán)格的等級化的社會結(jié)構(gòu)被打破，人口、商品、資本

7、廣泛流動。工業(yè)革命的動因工業(yè)(gngy)系統(tǒng)：（家工和包廠）原始積累模型：家庭手工業(yè)手工工場工廠(gngchng)系統(tǒng)原工業(yè)化模型(mxng)：家庭手工業(yè)包買商系統(tǒng)工廠系統(tǒng)技術(shù)演進(jìn)釀酒正反饋循環(huán)英國紡織工業(yè)工業(yè)化在西歐和北美的擴(kuò)張 核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)（2個）交通通訊技術(shù)：鐵路及電報化工合成技術(shù)：橡膠、合成染料大規(guī)模生產(chǎn)與科學(xué)管理 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)（飛汽） 企業(yè)組織特點（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 工資激勵 職能分化）福特制（3結(jié)果 資本 人 制度）壟斷資本擴(kuò)張科層制大企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)組織化的工人工會興起社會福利制度福利國家后福特（3結(jié)果）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)：信息技術(shù)企業(yè)(qy)組織特點：小批量訂制(dn zh)生產(chǎn)

8、全面(qunmin)質(zhì)量管理項目團(tuán)隊職能交叉組織結(jié)構(gòu)（網(wǎng)、扁平）基于彈性專業(yè)化的社會調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)節(jié)機(jī)制個人化職業(yè)生涯福利國家的瓦解工業(yè)革命以來的彈性生產(chǎn)與大規(guī)模生產(chǎn)的發(fā)展中國工業(yè)化歷程甲午：經(jīng)濟(jì)讓位于政治抗日：棉紡新中國：前三十年（自主建立國有工業(yè)體系、區(qū)域均衡發(fā)展、重點建設(shè)工業(yè)中心）后三十年（改革開放、區(qū)域不均衡發(fā)展、多層次的開發(fā)區(qū)）四、企業(yè)及其區(qū)位決策制造業(yè)地理的變化來自企業(yè)決策，盡管企業(yè)的決策也受限于其所處的時空條件(tiojin)。企業(yè)還承襲了其過去行為導(dǎo)致的特定的企業(yè)空間結(jié)構(gòu)，特別是大企業(yè)的空間決策行為分解了經(jīng)濟(jì)空間?，F(xiàn)代(xindi)企業(yè)理論（4個）新古典(gdin)理論（資源配置

9、 生產(chǎn)函數(shù) 批評）、回應(yīng)經(jīng)理理論、委托-代理理論委托-代理理論交易成本理論（產(chǎn)生的3個根源）演化理論新古典(gdin)理論企業(yè)作為(zuwi)市場資源配置的主體柯布-道格拉斯Cobb-Douglas生產(chǎn)(shngchn)函數(shù)：Q= ALKQ: 總產(chǎn)出L: 勞動投入K: 資本投入A: 全員要素生產(chǎn)率和是勞動與資本彈性，由技術(shù)水平?jīng)Q定對新古典主義企業(yè)理論的批評決策動機(jī)的復(fù)雜性理論：MR=MC 現(xiàn)實：“全成本”原則理論：企業(yè)決策一致 現(xiàn)實：企業(yè)所有者與經(jīng)營決策者分離決策環(huán)境的復(fù)雜性信息不完全回應(yīng)：企業(yè)(qy)的行為理論（與經(jīng)理理論有很多相似處，經(jīng)理理論的外部限制主要是各種市場限制，行為理論還考慮社會

10、(shhu)、文化、習(xí)慣等因素，因而可以將經(jīng)理理論看作行為理論的一種特殊情形。）基于對新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)完全理性假設(shè)的批判，引入有限(yuxin)理性的概念目標(biāo)：滿意（多重目標(biāo)之間的平衡）限制條件：學(xué)習(xí)成本和時間約束實踐準(zhǔn)則：“經(jīng)驗法則”交易成本理論交易成本是那些在實施產(chǎn)權(quán)、確定交易對象和實際交易過程中發(fā)生的成本，包括信息搜集成本、談判成本、計量和履行成本、監(jiān)督和強(qiáng)制成本企業(yè)具有替代市場進(jìn)行資源配置的作用企業(yè)通過管理協(xié)調(diào)的效率比市場協(xié)調(diào)機(jī)制高政府對企業(yè)協(xié)調(diào)和市場協(xié)調(diào)采取不同的管理模式分析單元從“企業(yè)”轉(zhuǎn)向“交易”企業(yè)的四個治理模式（企業(yè)作為一一種特殊的治理體系）市場治理偶爾或重復(fù)發(fā)生的非專用性交易關(guān)

11、系，簡單合同關(guān)系三邊治理偶爾進(jìn)行的混合和高度專用型交易，第三方保證或仲裁雙邊治理重復(fù)發(fā)生的由混合和高度專用性投資支持的交易，雙方長期合作的協(xié)調(diào)機(jī)制一體化治理重復(fù)發(fā)生的由混合和高度專用性投資支持的交易，垂直一體化日本的株式會社海外華人企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化理論(lln)：分析單位、演化過程基本分析單位(dnwi)：企業(yè)本身和“它特殊的物質(zhì)與人力資產(chǎn)”企業(yè)的生命(shngmng)特征：開放的演化系統(tǒng)具備主動謀劃、策略行動能力DNA：核心組織能力企業(yè)的演化過程：創(chuàng)新-競爭成功-形成慣例-擴(kuò)大-瓶頸-創(chuàng)新（死亡）跨國公司的定義（協(xié)調(diào)、利用潛力、靈活性）理論：宏觀、微觀（2人）跨國生產(chǎn)的類型（導(dǎo)向型）跨國公司組織

12、結(jié)構(gòu)類型（4種）跨國公司的理想類型（4種）衡量企業(yè)的跨國性：指數(shù)區(qū)位決策-新企業(yè)誕生企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)批判新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩大基石：理性經(jīng)濟(jì)人、均衡企業(yè)的演化過程：創(chuàng)新-競爭成功-形成慣例-擴(kuò)大-瓶頸-創(chuàng)新/死亡企業(yè)生命周期各階段的區(qū)位決策新企業(yè)誕生（進(jìn)入）企業(yè)成長階段（策略行為）職能分化區(qū)位優(yōu)化企業(yè)衰落與工廠關(guān)閉（退出）新企業(yè)誕生創(chuàng)業(yè)活動與企業(yè)家精神創(chuàng)業(yè)活動的空間分布及其影響因素創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)支持政策的區(qū)域影響效果創(chuàng)新(chungxn)與企業(yè)家精神“熊彼特”的創(chuàng)新(chungxn)：定義：引入新的生產(chǎn)函數(shù)，即對生產(chǎn)要素(yo s)進(jìn)行重新組合過程細(xì)分：發(fā)明-創(chuàng)新-擴(kuò)散種類：提供新產(chǎn)品、采用新加工方法、開

13、辟新市場、控制新的原料供應(yīng)、采用新組織方式企業(yè)家：引入新組合的人創(chuàng)業(yè)活動與區(qū)域發(fā)展區(qū)域增長動力：外生vs內(nèi)生技術(shù)變化軌跡：創(chuàng)新-擴(kuò)散過程的地方性生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型：后福特制的空間表現(xiàn)創(chuàng)業(yè)活動的三個階段創(chuàng)業(yè)意向：創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)社會對創(chuàng)業(yè)活動的態(tài)度企業(yè)創(chuàng)立：各種關(guān)鍵決策建立業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)成長：分化演化創(chuàng)業(yè)者的特點：個性特征、社會背景（族裔、家庭經(jīng)濟(jì)背景、移民）、教育水平創(chuàng)業(yè)環(huán)境的特點工廠層次：稅率、交通成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)域?qū)哟危和度胍兀航?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)集中、政府投入、教育水平等文化特點：移民集群特質(zhì)：多樣性、寬容度新企業(yè)誕生的影響因素（6個）創(chuàng)業(yè)者、市場需求、城市化、失業(yè)率、小企業(yè)專業(yè)化、政府支持、地方

14、政治環(huán)境硅谷模式的反思新企業(yè)誕生與創(chuàng)造就業(yè)的關(guān)系新技術(shù)研發(fā)與大規(guī)模生產(chǎn)的關(guān)系資本快速盈利與技術(shù)長期發(fā)展的關(guān)系在哪3個維度上創(chuàng)業(yè)改變地理？弱勢群體賦權(quán)、改變機(jī)會結(jié)構(gòu)、重塑性別空間企業(yè)區(qū)位決策多區(qū)位企業(yè)的空間治理企業(yè)成長階段：三個（規(guī)模差異、職能分化、區(qū)位優(yōu)化）企業(yè)規(guī)模分布的Gibrat法則企業(yè)規(guī)模增長的速度獨(dú)立于初期觀察的企業(yè)規(guī)模規(guī)模經(jīng)濟(jì)（企業(yè)批量產(chǎn)出規(guī)模擴(kuò)大，單位平均成本下降。）企業(yè)(qy)空間競爭策略企業(yè)的區(qū)位選擇能力隨企業(yè)的成長(chngzhng)而增強(qiáng)企業(yè)的空間策略是其市場競爭策略的一個(y )部分波特價值鏈企業(yè)的基本活動：進(jìn)料后勤：與接收、存儲和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動，如原材料搬運(yùn)、倉儲

15、、庫存控制、車輛調(diào)度和向供應(yīng)商退貨。 生產(chǎn)作業(yè)：與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品形式相關(guān)的各種活動，如機(jī)械加工、包裝、組裝、設(shè)備維護(hù)、檢測等。 發(fā)貨后勤：與集中、存儲和將產(chǎn)品發(fā)送給買方有關(guān)的各種活動，如產(chǎn)成品庫存管理、原材料搬運(yùn)、送貨車輛調(diào)度等。 銷售：與提供買方購買產(chǎn)品的方式和引導(dǎo)它們進(jìn)行購買相關(guān)的各種活動，如廣告、促銷、銷售隊伍、渠道建設(shè)等。 服務(wù)：與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價值有關(guān)的各種活動，如安裝、維修、培訓(xùn)、零部件供應(yīng)等。企業(yè)的支持性活動：采購與物料管理：指購買用于企業(yè)價值鏈各種投入的活動，采購既包括企業(yè)生產(chǎn)原料的采購，也包括支持性活動相關(guān)的購買行為，如研發(fā)設(shè)備的購買等；另外亦包含物料的的管理

16、作業(yè)。 研究與開發(fā)：每項價值活動都包含著技術(shù)成分，無論是技術(shù)訣竅、程序，還是在工藝設(shè)備中所體現(xiàn)出來的技術(shù)。 人力資源管理：包括各種涉及所有類型人員的招聘、雇傭、培訓(xùn)、開發(fā)和報酬等各種活動。人力資源管理不僅對基本和支持性活動起到輔助作用，而且支撐著整個價值鏈。 企業(yè)基礎(chǔ)制度：企業(yè)基礎(chǔ)制度支撐了企業(yè)的價值鏈條。如：會計制度、行政流程.等波特的五力競爭模型五力分別是： HYPERLINK /wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86 供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、 HYPERLINK /wiki/%E6%BD%9C%E5%9C%A8%E7%AB%9E%E4%BA%

17、89%E8%80%85 潛在競爭者進(jìn)入的能力、 HYPERLINK /wiki/%E6%9B%BF%E4%BB%A3%E5%93%81 替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E8%83%BD%E5%8A%9B 競爭能力。五種力量的不同組合變化 最終影響行業(yè) HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E6%B6%A6 利潤潛力變化。 1）供應(yīng)商的議價(y ji)能力 供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入

18、要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時，供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強(qiáng)(zngqing)。一般來說，滿足如下條件的供方集團(tuán)會具有比較強(qiáng)大的討價還價力量： - 供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位(dwi)而不受市場劇烈競爭困撓的企業(yè)所控制，其產(chǎn)品的買主很多，以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。 - 供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。 - 供方能夠方便地實行前向聯(lián)合或一體化，而買主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。（注：簡單按中

19、國說法，店大欺客） 2）購買者的議價能力 購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說，滿足如下條件的購買者可能具有較強(qiáng)的討價還價力量： - 購買者的總數(shù)較少，而每個購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。 - 賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。 - 購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。 - 購買者有能力實現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。（注：簡單按中國說法，客大欺主） 3）新進(jìn)入者的威脅 新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得

20、一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。 進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是

21、采取報復(fù)行動的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財力情況、報復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等?？傊?，新企業(yè)進(jìn)入一個行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費(fèi)的代價與所要承擔(dān)的風(fēng)險這三者的相對大小情況。（注：潛在(qinzi)的同行，跟風(fēng)者） 4）替代品的威脅(wixi) 兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先(shuxin)，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入

22、，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊?，替代品價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng)；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強(qiáng)度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。奇貨可居 5）同業(yè)競爭者的競爭程度 大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗

23、現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競爭強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。 一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇，這就是：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨于成熟，產(chǎn)品需求增長緩慢；競爭者企圖采用降價等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個戰(zhàn)略行動如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場的主要競爭者；退出障礙較高，即退出競爭要比繼續(xù)參與競爭代價更高。在這里，退出障

24、礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會的各種限制等。 行業(yè)中的每一個企業(yè)或多或少都必須應(yīng)付以上各種力量構(gòu)成的威脅，而且客戶必面對行業(yè)中的每一個競爭者的舉動。除非認(rèn)為正面交鋒有必要而且有益處，例如要求得到很大的市場份額，否則客戶可以通過設(shè)置進(jìn)入壁壘，包括差異化和轉(zhuǎn)換成本來保護(hù)自己。 當(dāng)一個客戶確定了其優(yōu)勢和劣勢時(參見SWOT分析)，客戶必須進(jìn)行定位，以便因勢利導(dǎo)，而不是被預(yù)料到的環(huán)境因素變化所損害，如產(chǎn)品生命周期、行業(yè)增長速度等等，然后保護(hù)自己并做好準(zhǔn)備，以有效地對其它企業(yè)的舉動做出反應(yīng)。

25、 根據(jù)上面對于五種競爭力量的討論，企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營與競爭力量隔絕開來、努力從自身利益需要(xyo)出發(fā)影響行業(yè)競爭規(guī)則、先占領(lǐng)有利的市場地位再發(fā)起進(jìn)攻性競爭行動等手段來對付這五種競爭力量，以增強(qiáng)自己的市場地位與競爭實力。 企業(yè)組織和地理等級(dngj)關(guān)系的海默模型(mxng)空間競爭戰(zhàn)略（1）：市場進(jìn)入（3個）區(qū)位重疊策略、交叉威脅策略、區(qū)域壟斷空間競爭策略（2）：區(qū)域定價（3個）一般定價原則：離岸價（FOB）+運(yùn)輸成本區(qū)域價格控制：基點定價法區(qū)域限價企業(yè)內(nèi)部管控價格空間競爭策略（3）：跨區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)功能分化（4部門）：公司和地區(qū)總部、研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部門、市場-銷售

26、-服務(wù)產(chǎn)品生命周期與區(qū)位選擇功能(gngnng)要求初期(chq)成長(chngzhng)成熟管理 研發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)化操作 外部經(jīng)濟(jì) 資本區(qū)位調(diào)整決策公司總部的區(qū)位需求全球運(yùn)輸和通訊戰(zhàn)略位置高質(zhì)量商務(wù)服務(wù)專業(yè)技能勞動力高層交流集聚性研發(fā)機(jī)構(gòu)的區(qū)位需求應(yīng)用性科學(xué)和市場研究：易于獲得科研和市場信息資源(zyun)（大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等）產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)：大規(guī)模研究(ynji)梯隊，大規(guī)模高素質(zhì)科學(xué)家、工程師和技術(shù)人員新產(chǎn)品測試、試用：與創(chuàng)新(chungxn)用戶雙向溝通研發(fā)機(jī)構(gòu)的空間導(dǎo)向母國市場主導(dǎo)、東道國市場主導(dǎo)、全球一體化研發(fā)生產(chǎn)區(qū)位調(diào)整（兩種方式、分別發(fā)生的頻率）生產(chǎn)區(qū)位調(diào)整多尺度的區(qū)位評價企

27、業(yè)區(qū)位決策(juc)因素調(diào)查勞動力、個人聯(lián)系、地方親和力、交通便利性、分散趨勢、管理(gunl)方便、基礎(chǔ)設(shè)施、公司交流、原料供應(yīng)、優(yōu)惠政策、市場、稅收企業(yè)(qy)區(qū)位決策企業(yè)破產(chǎn)與工廠關(guān)閉企業(yè)死亡、關(guān)廠決策、去工業(yè)化決策類型多工廠企業(yè)的關(guān)廠決策（市場退出3形式、選擇性關(guān)廠2形式）選擇性關(guān)廠決策(juc)（增加關(guān)廠傾向（+），降低(jingd)關(guān)廠傾向（-）所有權(quán)關(guān)系對關(guān)廠決策(juc)的影響分廠vs.獨(dú)立企業(yè)外資vs.本地企業(yè)獨(dú)立分廠vs.附屬分廠兼并工廠vs.獨(dú)立工廠失業(yè)與職業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)關(guān)廠的后果破產(chǎn)清算法對工人權(quán)益的保護(hù)面向再就業(yè)的公共服務(wù)公共機(jī)構(gòu)例：失業(yè)工人項目咨詢機(jī)構(gòu)例：DBM預(yù)見性關(guān)

28、廠信息(xnx)披露補(bǔ)償(bchng)與再培訓(xùn)中國(zhn u)的企業(yè)破產(chǎn)與工廠關(guān)閉（破產(chǎn)難，破產(chǎn)數(shù)量趨勢、地區(qū)差異、年齡構(gòu)成、企業(yè)規(guī)模與壽命）產(chǎn)業(yè)空間組織結(jié)構(gòu)-績效-行為范式（SCP范式）市場結(jié)構(gòu)的基本類型兩種極端的市場結(jié)構(gòu)：完全競爭和完全壟斷（都不需要考慮競爭對手）不完全競爭市場：市場上存在有限的競爭者，企業(yè)決策需要考慮競爭對手的行為寡頭(gutu)壟斷：廠商數(shù)量足夠少，每家廠商都關(guān)心競爭對手對它采取的任何行為(xngwi)如何作出反應(yīng)(fnyng)壟斷競爭：廠商數(shù)量足夠多，每家廠商都相信，如果它降低自己的價格，競爭對手并不會改變它們索取的價格，但利潤可能降低到零產(chǎn)業(yè)組織學(xué)研究的是不完全競

29、爭市場，因此定量刻畫市場結(jié)構(gòu)是其重要的研究內(nèi)容壟斷競爭條件下的價格與數(shù)量（主觀需求曲線、客觀）（由于壟斷競爭廠商可以在一定程度上控制自己產(chǎn)品的價格，即通過改變自己所生產(chǎn)的有差別的產(chǎn)品的銷售量來影響商品的價格，所以，如同完全壟斷廠商一樣，壟斷競爭廠商所面臨的需求曲線也是向右下方傾斜的。所不同的是，由于各壟斷競爭廠商的產(chǎn)品相互之間都是很接近的替代品，市場中的競爭因素又使得壟斷競爭廠商的需求曲線具有較大的彈性。因此，壟斷競爭廠商向右下方傾斜的需求曲線是比較平坦的，相對地比較接近完全競爭廠商的水平形狀需求曲線。 壟斷競爭廠商所面臨的需求曲線有兩種，它們通常被區(qū)分為主觀需求曲線d和實際需求曲線D。下面用

30、圖分別說明這兩種需求曲線。 主觀需求曲線d表示在壟斷競爭生產(chǎn)集團(tuán)中的某個廠商改變產(chǎn)品價格，而其他廠商的產(chǎn)品價格都保持不變時，該廠商的產(chǎn)品價格和銷售量之間的關(guān)系。在圖中，假定某壟斷競爭廠商開始時處于價格為P1和產(chǎn)量為Q1的A點上，它想通過降價來增加自己的產(chǎn)品銷售量。因為，該廠商認(rèn)為，它降價以后不僅能增加自己產(chǎn)品的原有買者的銷售量，而且還能把買者從生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)的其他廠商那里吸引過來。該壟斷競爭廠商相信其他廠商不會對它的降價行為作出反應(yīng)。隨著它的商品價格由P1下降為P2，它的銷售量會沿著d1需求曲線由Q1增加為Q2。反之，若它的商品價格由P1上升為P3，它的銷售量會沿著d1需求曲線由Q1減少為Q4。

31、實際需求曲線D表示：在壟斷競爭生產(chǎn)集團(tuán)的某個廠商改變產(chǎn)品價格，而且集團(tuán)內(nèi)的其他所有廠商也使產(chǎn)品價格發(fā)生相同的變化時，該廠商的產(chǎn)品價格和銷售量之間的關(guān)系。在圖中，如果某壟斷競爭廠商將價格由P1下降到P2時，集團(tuán)內(nèi)其他所有廠商也都將價格由P1下降到P2，于是，該壟斷競爭廠商的實際銷售量是D需求曲線上的Q3，Q3小于它的預(yù)期銷售量即d1需求曲線上的Q2。這是因為集團(tuán)內(nèi)其他廠商的買者沒有被該廠商吸引過來，每個廠商的銷售量增加僅來自于整個市場的價格水平的下降。反之，如果某壟斷競爭廠商將價格由P1增加到P3時，集團(tuán)內(nèi)其他所有廠商也都將價格由P1增加到P3，于是，該壟斷競爭廠商的實際銷售量是D需求曲線上的Q

32、5，Q5大于它的預(yù)期銷售量即d1需求曲線上的Q4。）市場(shchng)結(jié)構(gòu)的定量描述指標(biāo)2個產(chǎn)品(chnpn)差別化指標(biāo)：需求(xqi)交叉彈性、供給交叉彈性3個市場集中度指標(biāo)：絕對集中度、相對集中度、赫芬達(dá)爾指數(shù)產(chǎn)品差別化指標(biāo)需求交叉彈性：表示一定時期內(nèi)當(dāng)一種商品的價格變化百分之一時所引起的另一種商品的需求量變化的百分比。供給交叉彈性：表示一定時期內(nèi)當(dāng)一種商品的價格變化百分之一時所引起的另一種商品的供給量變化的百分比。需求交叉彈性越大，表明產(chǎn)品差別化程度越小，可替代性越強(qiáng)，因此廠商之間的競爭越強(qiáng)；反之，需求交叉彈性越小,表明產(chǎn)品差異化越大，因此單個廠商更有可能具有壟斷市場的能力市場集中度指

33、標(biāo)絕對集中度：反壟斷法（歐美(u mi)）相對(xingdu)集中度：反映產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的規(guī)模分布的指標(biāo)(zhbio)，常用洛倫茨曲線和基尼系數(shù)表示赫芬達(dá)爾指數(shù)：SCP范式的批評芝加哥學(xué)派的批評：缺乏理論性，主張回歸基本競爭模型反對高集中度必然導(dǎo)致串謀和壟斷利潤，主張高集中度可能意味著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著強(qiáng)調(diào)政府干預(yù)的成本SCP范式內(nèi)的批評2點結(jié)構(gòu)-行為-績效之間并非簡單的線性因果關(guān)系企業(yè)具有行為的主導(dǎo)性：古諾模型vs.伯川德模型（規(guī)模經(jīng)濟(jì)：由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高，企業(yè)的單位成本下降，從而企業(yè)的長期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減。范圍經(jīng)濟(jì)：指由廠商擴(kuò)大范圍而非提高規(guī)模帶來的效益提升，也即是當(dāng)同時生

34、產(chǎn)兩種產(chǎn)品的費(fèi)用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品時，稱為范圍經(jīng)濟(jì)。）激進(jìn)觀點哈耶克主義：經(jīng)濟(jì)信息以非常分散的方式掌握在個人手中個人決策面臨的問題是在特定的時間和地點形勢下快速適應(yīng)變化“企業(yè)家敏銳性”替代“最優(yōu)化”“競爭過程的秩序”替代“均衡”強(qiáng)烈反對政府干預(yù)熊彼特主義技術(shù)變化和經(jīng)濟(jì)波動是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的常態(tài)技術(shù)和組織創(chuàng)新及企業(yè)家行為是波動的原動力新產(chǎn)品、新技術(shù)、新資源、新市場、新組織形式“創(chuàng)造性毀滅”合謀、壟斷、政府干預(yù)都可以看作集體、合作的過程馬克思主義：壟斷是資本積累(z bn j li)的產(chǎn)物競爭迫使企業(yè)采取(ciq)資本密集型生產(chǎn)方式小企業(yè)(qy)集中于尚未被大企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)中伴隨資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展起

35、來高度集中的信用體系強(qiáng)化了壟斷產(chǎn)業(yè)空間組織效率范式：集聚經(jīng)濟(jì)的來源行為范式：知識生產(chǎn)-分散決策結(jié)構(gòu)范式：價值鏈治理多元資本主義的特點強(qiáng)調(diào)企業(yè)策略與特定地方的制度基礎(chǔ)之間的復(fù)雜聯(lián)系強(qiáng)調(diào)存在多樣化的市場協(xié)調(diào)機(jī)制（自由市場只是一種特例）關(guān)注地方化的制度和組織機(jī)構(gòu)的建構(gòu)過程和影響關(guān)注地方獨(dú)特的文化、非正式習(xí)俗和歷史經(jīng)驗新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)（交易成本、委托代理）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)規(guī)律產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(chn y ji u)的概念：亦稱國民經(jīng)濟(jì)的部門(bmn)結(jié)構(gòu)，是指國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門之間以及各產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的構(gòu)成。配第(pi d)-克拉克定律產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動的原因勞動分工深化需求因素：一產(chǎn)收入彈性小于二產(chǎn)、三產(chǎn)

36、。效率因素：二產(chǎn)由于技術(shù)進(jìn)步帶來規(guī)模報酬遞增庫茲涅茲法則經(jīng)濟(jì)總量的增長是結(jié)構(gòu)變化的前提經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化（產(chǎn)值結(jié)構(gòu)）三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動規(guī)律在主要發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷程中都有所體現(xiàn)后發(fā)展國家的追趕歷程有可能相對縮短制造業(yè)的擴(kuò)張具有關(guān)鍵意義勞動力結(jié)構(gòu)農(nóng)業(yè)、工業(yè)（內(nèi)部）、服務(wù)業(yè)（內(nèi)部）勞動生產(chǎn)率的變動：勞動生產(chǎn)率總體上升，其中制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率增長具有決定意義部門間勞動生產(chǎn)率先擴(kuò)大再縮小正式勞動覆蓋率提升，童工和老年工比例下降產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動總結(jié)農(nóng)業(yè)部門的相對比重，無論在產(chǎn)值結(jié)構(gòu)方面還是在勞動力結(jié)構(gòu)方面，都處在不斷下降中工業(yè)部門的產(chǎn)值相對比重和勞動力相對比重趨于上升，但后者相對于前者上升速度趨于減緩工業(yè)部門內(nèi)部，

37、新興部門產(chǎn)值比重和勞動力比重增長最快；傳統(tǒng)部門產(chǎn)值比重和勞動力比重趨于下降服務(wù)業(yè)部門產(chǎn)值相對比重和勞動力相對比重上升，但后者相對于前者上升速度要快；服務(wù)業(yè)內(nèi)部，教育、科研、政府等公共服務(wù)業(yè)比重上升較大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略：進(jìn)口替代vs.出口導(dǎo)向進(jìn)口替代戰(zhàn)略一國采取進(jìn)口限制措施，逐漸在國內(nèi)市場上以本國產(chǎn)品替代進(jìn)口品，為本國工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，實現(xiàn)工業(yè)化的戰(zhàn)略模式。出口導(dǎo)向戰(zhàn)略主要利用國外資源與開拓國際市場，以生產(chǎn)出口產(chǎn)品帶動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略模式。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化本質(zhì)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(chn y ji u)合理化市場(shchng)適應(yīng)度產(chǎn)出結(jié)構(gòu)(jigu)與市場需求結(jié)構(gòu)之間的差異

38、調(diào)整手段：產(chǎn)品儲備生產(chǎn)能力儲備生產(chǎn)能力調(diào)整產(chǎn)業(yè)間的均衡比例投入產(chǎn)出關(guān)系產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)（產(chǎn)業(yè)之間的供給與需求聯(lián)系）產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的形式：前向聯(lián)系：產(chǎn)業(yè)通過提供供給與其他產(chǎn)業(yè)部門發(fā)生關(guān)聯(lián)后向聯(lián)系：產(chǎn)業(yè)通過需求吸收與其他產(chǎn)業(yè)部門發(fā)生關(guān)聯(lián)環(huán)向聯(lián)系：產(chǎn)業(yè)間通過復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形成環(huán)狀互動的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度產(chǎn)業(yè)間的間接關(guān)聯(lián)感應(yīng)度一產(chǎn)業(yè)受其他產(chǎn)業(yè)的波及作用影響力一產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的波及作用產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的影響較大，制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時，作為選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的一個重要依據(jù)投入產(chǎn)出分析方法魁奈的經(jīng)濟(jì)表馬克思的再生產(chǎn)圖式瓦爾拉斯的一般均衡理論萊昂惕夫的投入產(chǎn)出理論中間投入與中間需求總產(chǎn)出=中間需求+最終需求中間需求率

39、：各產(chǎn)業(yè)中間需求與該產(chǎn)業(yè)總需求之比。該值越高，越偏向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中間投入率：各產(chǎn)業(yè)中間投入與該產(chǎn)業(yè)總投入之比。該值越高，附加價值率越低投入系數(shù)矩陣A=(aij)和萊昂惕夫逆矩陣B=(E-A)-1-E地區(qū)(dq)間投入產(chǎn)出分析中的重要問題區(qū)外(q wi)產(chǎn)品與本地產(chǎn)品 的關(guān)系(gun x)非競爭性調(diào)入競爭性調(diào)入地區(qū)間交易系數(shù)空間距離的處理區(qū)域市場潛力空間摩擦系數(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的實質(zhì)交易聯(lián)系：產(chǎn)業(yè)之間的供給與需求聯(lián)系可見聯(lián)系潛在聯(lián)系交易匹配非交易聯(lián)系交易的外部性交易發(fā)生的基礎(chǔ)：共識與信任區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策全球背景下的民族國家民族國家的興起資本主義的三種主要形式國家(guji)的宏觀政策財政政策(ci zhn zh

40、n c)凱恩斯主義與福利(fl)國家政策工具：稅收、政府公共支出貨幣政策貨幣主義與金融治理政策工具：貨幣供給量、利率國家作為國際體系中的管制者貿(mào)易投資貿(mào)易政策重商主義政策限制重商主義政策的國際體系 貿(mào)易政策的主要類型 投資(tu z)政策產(chǎn)業(yè)政策(chn y zhn c)產(chǎn)業(yè)政策的應(yīng)用(yngyng)標(biāo)準(zhǔn)特殊(tsh)產(chǎn)業(yè)部門支持衰落(shuilu)產(chǎn)業(yè)鼓勵新興產(chǎn)業(yè)保護(hù)關(guān)鍵戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)特殊類型公司鼓勵企業(yè)家精神和新企業(yè)成立吸引外資幫助國內(nèi)公司抵抗外國競爭鼓勵公司從事進(jìn)口替代活動特殊地理區(qū)域經(jīng)濟(jì)蕭條地區(qū)具有“增長潛力”的地區(qū)或新居民點中國的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策政府角色的變化決策主體：個人：釋放“人力資本”

41、企業(yè)：回歸市場決策主體政府：從“計劃”到“規(guī)劃”區(qū)位決策：宏觀區(qū)域戰(zhàn)略微觀實踐策略：“特區(qū)”理論-產(chǎn)業(yè)布局的均衡性衡量指標(biāo)：分布均衡vs.市場均衡新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)：不考慮空間分布，要素回報率趨向均衡“循環(huán)積累”模型：空間和要素回報率均以極化占優(yōu)區(qū)域差異倒“U”模型：分布極化，要素回報率差異先擴(kuò)大，后縮小“增長極”模型：分布極化且外生，要素回報率差異區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大，區(qū)域間縮小點-軸理論：增長極的中國版產(chǎn)業(yè)(chny)發(fā)展首先選擇區(qū)位條件較好的“點”，成為區(qū)域發(fā)展極連接發(fā)展極的交通干線成為(chngwi)區(qū)域發(fā)展軸經(jīng)濟(jì)發(fā)展(fzhn)將隨著發(fā)展極從極化轉(zhuǎn)向擴(kuò)散，而沿著發(fā)展軸擴(kuò)展增長極的種子：區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)外

42、部市場增長強(qiáng)勁產(chǎn)業(yè)前后向帶動作用強(qiáng)側(cè)向帶動城市化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)部門作用強(qiáng)識別區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)指標(biāo)定量評估市場潛力：需求收入彈性、市場占有率相對優(yōu)勢度：勞動生產(chǎn)率、技術(shù)進(jìn)步性產(chǎn)業(yè)規(guī)模：專業(yè)化程度和擴(kuò)張彈性產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度：波及效應(yīng)和感應(yīng)度定性分析區(qū)域背景國家產(chǎn)業(yè)政策重點企業(yè)研究實踐：中國的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策從區(qū)域“平衡”到“不平衡”發(fā)展“特區(qū)”政策1979年后被劃為改革試驗田的深圳、廈門、珠海、汕頭4個城市及海南省國家賦予特區(qū)引進(jìn)項目審批權(quán)、人員因公出國出港審批權(quán)、外貿(mào)出口權(quán)、外匯管理權(quán)及許多其它經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，并且在稅收、外匯管理、銀行信貸、勞動用工以及人員出入境等方面給予特殊政策經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第一階段（1

43、9841990）：創(chuàng)業(yè)摸索，1984年至1988年間，國務(wù)院批準(zhǔn)在沿海12個城市建立了14個國家級開發(fā)區(qū)，擴(kuò)大“特區(qū)”實驗范圍第二階段（19921998）：高速發(fā)展，形成外向型驅(qū)動下的土地滾動開發(fā)模式第三階段（19992003）：穩(wěn)定調(diào)整，亞洲金融危機(jī)后，提振內(nèi)需，發(fā)展中西部地區(qū)省會、首府城市的國家級開發(fā)區(qū)第四階段（2004年 ），范圍擴(kuò)大，產(chǎn)城融合國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)1988年，中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)成立1992年，53家國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)1998年，火炬計劃開始實施2010年以來，國家級高新區(qū)增至105個新型改革試驗區(qū)金融改革實驗區(qū)：深圳前海新區(qū)、上海自貿(mào)區(qū)放松資本管制便利跨境

44、投資“特區(qū)(t q)”之外“兩型”社會(shhu)改革實驗區(qū)：武漢城市圈、長株潭城市群全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)(chn xin)綜合配套改革試驗區(qū)：四川、重慶產(chǎn)業(yè)政策的價值判斷十一、地方生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局概述產(chǎn)業(yè)布局的地方動議“自上而下”的外部推動vs.“自下而上”的內(nèi)生發(fā)展“增長極”的得失：第二與第三意大利核心發(fā)達(dá)地區(qū)的“去工業(yè)化”浪潮新的產(chǎn)業(yè)空間以“地方”為中心的經(jīng)濟(jì)地理視角資本主義的“空間修復(fù)”全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的地方化地理學(xué)中的“關(guān)系（relational）”轉(zhuǎn)向馬克思的工場手工業(yè)論述工場(gngchng)手工業(yè)中的分工深化勞動(lodng)異化：獨(dú)立勞動者vs.工場(gngchng)中的勞動者勞動分化：

45、熟練勞動力vs.非熟練勞動力資本對勞動的控制：走向大工廠和機(jī)械化大生產(chǎn)的中間形式馬克思與巴枯寧的斗爭馬歇爾的產(chǎn)業(yè)區(qū)概念馬歇爾產(chǎn)業(yè)區(qū)的要素：（原因、優(yōu)勢、馬歇爾沖突）馬歇爾產(chǎn)業(yè)區(qū)的要素：形成原因：自然條件需求條件政治/文化影響地方化的優(yōu)勢：知識分享、傳承的技能（信息、技術(shù)溢出）輔助貿(mào)易的增長產(chǎn)業(yè)所需特殊技能勞動力的本地市場（共享勞動力市場）地方生產(chǎn)系統(tǒng)與大規(guī)模生產(chǎn)之間的關(guān)系（馬歇爾沖突）意大利式的“新產(chǎn)業(yè)區(qū)”（4特點）地方專業(yè)化集聚小企業(yè)主導(dǎo)地方化的技能勞動力市場交易的地方嵌入性（家族網(wǎng)絡(luò)、地方行業(yè)協(xié)會、地方政府）“新產(chǎn)業(yè)區(qū)” 現(xiàn)象分類不同的產(chǎn)業(yè)區(qū)類型:馬歇爾式的產(chǎn)業(yè)區(qū)、核心-幅軸式產(chǎn)業(yè)區(qū)、衛(wèi)星

46、平臺式產(chǎn)業(yè)區(qū)分類標(biāo)準(zhǔn): 企業(yè)規(guī)模、企業(yè)間聯(lián)系、本地與非本地嵌入性核心-幅軸式產(chǎn)業(yè)區(qū)波音公司-西雅圖 豐田汽車城衛(wèi)星平臺型產(chǎn)業(yè)區(qū)北卡研究三角區(qū) 墨美邊界的出口加工區(qū)政府錨定的產(chǎn)業(yè)區(qū)波特的“鉆石”框架地方生產(chǎn)系統(tǒng)(xtng)形成演化機(jī)制的解釋（4個）新古典(gdin)解釋集聚經(jīng)濟(jì)(jngj)的來源地方化經(jīng)濟(jì)vs.城市化經(jīng)濟(jì)克魯格曼的新經(jīng)濟(jì)地理模型雅各布斯的城市多元化解釋交易成本解釋生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型大規(guī)模生產(chǎn)vs.彈性專業(yè)化生產(chǎn)Scott對加州新產(chǎn)業(yè)空間的研究社會網(wǎng)絡(luò)解釋經(jīng)濟(jì)活動嵌入在特定的社會網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)及其他相關(guān)主體的特性社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（信息的傳遞、權(quán)力關(guān)系、結(jié)構(gòu)動態(tài)）演化經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋地方生產(chǎn)系統(tǒng)的演化

47、技術(shù)創(chuàng)新-擴(kuò)散過程競爭-合作機(jī)制十二、工業(yè)布局中的環(huán)境保護(hù)工業(yè)布局與污染防治煙霧事件的共同點（4個）（1930 比利時馬斯河谷煙霧、1948 美國多諾拉煙霧、1952 英國倫敦?zé)熿F、1959 墨西哥博薩里卡煙霧）煤炭為主要能源的工業(yè)城市主要污染物：二氧化硫、煤煙、金屬或非金屬礦物粉塵不利于污染物擴(kuò)散的地形條件極端天氣條件風(fēng)向與工業(yè)布局、風(fēng)速與污染重合區(qū)根據(jù)(gnj)煙散角度(jiod)分析，每種風(fēng)速都有煙散角分布規(guī)律，一般(ybn)情況下，重復(fù)煙污區(qū)與風(fēng)速及企業(yè)間的距離有關(guān)。 從圖解中可見到：風(fēng)速大，則重復(fù)煙污區(qū)大且距企業(yè)近；工廠間距離大，重復(fù)煙污區(qū)小，起點遠(yuǎn)，煙污濃度低。還應(yīng)指出，在那些不利

48、的自然環(huán)境下，集中布置工業(yè)，還可能產(chǎn)生一些新的化學(xué)污染物，形成二次污染源。例如，在盆地中同時布置煉油廠與氮肥廠時，要預(yù)計到前者排放碳?xì)浠衔铮笳吲欧诺趸衔?，遇到逆溫、靜風(fēng)、日照充分的條件，兩者可能形成光化學(xué)煙霧污染。衛(wèi)生防護(hù)距離定義、相關(guān)的3因素衛(wèi)生防護(hù)距離，系指產(chǎn)生有害因素的部門(車間或工段)的邊界至居住區(qū)邊界的最小距離?？紤]因素：行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、地區(qū)近5年平均風(fēng)速加速煙氣擴(kuò)散（高煙囪）高煙囪有可能突破逆溫層減輕污染物局部積聚。正常氣象條件下，工廠附近地面煙塵濃度與煙囪高度的平方成反比。假如煙囪高度加倍的話，煙的濃度應(yīng)該減少到四分之一。目的世界最高的煙囪達(dá)368米，我國最高為210

49、米。但煙囪的合理經(jīng)濟(jì)高度應(yīng)該不超過200米，越過200米以后，每增加20米，地面煙塵濃度只減少十億分之一，同時煙囪的造價與煙囪的高度平方成正比因此限制了高煙囪的發(fā)展。此外，集中式煙囪主動排煙裝置也能提高排煙溫度，增加排煙速度，使矮煙囪起高煙囪的作用。煙氣凈化技術(shù)有害成分回收：脫硫、脫氮、除塵噪聲控制途徑傳播途徑(tjng)控制：防護(hù)(fngh)距離、風(fēng)向、水面反射、高度設(shè)置隔離(gl)防護(hù)：合理阻隔，分區(qū)布置可持續(xù)發(fā)展定義可持續(xù)發(fā)展的初級水平是資本財富的總量長時間保持恒定（如果不能增長的話）。如果這一法則被打破，未來世代的人們就將比現(xiàn)代人所享受的發(fā)展機(jī)會要少?！百Y本恒定”法則的兩種解釋：弱可持

50、續(xù)性強(qiáng)可持續(xù)性一是所有相關(guān)資本的總和，而不是任何個別類型的資本。這被看作“弱可持續(xù)性”，需要假設(shè)不同類型的資本之間可以互相替代。另一種強(qiáng)可持續(xù)性假設(shè)對替代性做了限制。在強(qiáng)可持續(xù)性下，討論可持續(xù)性的最低必要水平時，需要將自然資本與其他資本分開來考慮。保持長期自然資本的基礎(chǔ)不受觸動，意味著保留所有的“關(guān)鍵”自然資本（如環(huán)境的生命支持功能）不受不可恢復(fù)的損耗。不可能有合適的技術(shù)替代氣候的穩(wěn)定性、臭氧層和表土，或生物多樣性。對此，技術(shù)優(yōu)化本身是不適用的針對環(huán)境“外部性”的理論庇古派和科斯派（要求難以達(dá)到）庇古派：要求污染者負(fù)責(zé)，通過征收排污稅將污染成本內(nèi)化到生產(chǎn)成本計算中去以控制排污水平。科斯派：認(rèn)為

51、污染問題是一個經(jīng)濟(jì)主體相對于另一個經(jīng)濟(jì)主體而言的。外部性是相互的，在交易成本為零的情況下，有效地討價還價機(jī)制可以根據(jù)哪一方做出改變更便宜來找到解決方案。兩者首先都必須明晰權(quán)利義務(wù)的劃分，而真實世界里環(huán)境的責(zé)權(quán)利在時空上往往是難以清晰界定的，故難以實現(xiàn)。污染避難所假說環(huán)境庫茲涅茨曲線反映不同發(fā)展水平的社會對污染接受程度的變化較低的污染治理成本成為落后地區(qū)的“競爭力”為了避免競爭中處于弱勢，各國的環(huán)境管制標(biāo)準(zhǔn)會出現(xiàn)“逐底競爭”綠色創(chuàng)新優(yōu)勢假說發(fā)達(dá)國家采用更加嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，會促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)研發(fā)和采納能夠滿足更高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新技術(shù)，欠發(fā)達(dá)國家隨著發(fā)展水平提升，對環(huán)境改善的要求也會逐步增高。從長期來看，較高

52、的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供了適應(yīng)更高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的競爭優(yōu)勢。十三、部門產(chǎn)業(yè)地理-能源與材料區(qū)位條件是指地區(qū)之間對各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展所提供的一般環(huán)境的差別。區(qū)位要素是指企業(yè)在進(jìn)行特定工廠選址的時候要求的特定的區(qū)域特征自然資源的類型能源(nngyun)消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，兩個描述指標(biāo)能源(nngyun)強(qiáng)度=能源(nngyun)消費(fèi)量/GDP能源消費(fèi)彈性系數(shù)能源消費(fèi)量年平均增長速度/國民經(jīng)濟(jì)年平均增長速度能源工業(yè)的一體化程序上游下游（利潤風(fēng)險漸變）礦產(chǎn)資源分布不均衡，與全球主要制造業(yè)中心和市場消費(fèi)中心的區(qū)位不一致。與資源分布的高度不平衡相對應(yīng)的是對資源控制的更大的不平衡，全球重要工業(yè)原料的開采和生產(chǎn)掌握在少

53、數(shù)全球性的壟斷企業(yè)手中十四、全球商品紡織與服裝業(yè)紡織與服裝業(yè)是最早實現(xiàn)全球化的產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)所面臨的諸多復(fù)雜問題，在反全球化斗爭中占據(jù)著核心地位。無論在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國，紡織服裝業(yè)都是地理最分散的行業(yè)。即使在發(fā)達(dá)國家，這一行業(yè)依然是重要的就業(yè)部門，全球正是雇傭工人至少兩千萬，還有大量在工廠或家庭中工作的非正式勞動者，特別是提供了大量婦女、移民等弱勢群體就業(yè)。紡織業(yè)是18-19實際英國工業(yè)革命的典型工業(yè)，主要工業(yè)中心在蘭開夏（Lancashire），營銷中心位于曼徹斯特（棉都）。19世紀(jì)所有“新興工業(yè)化國家”也都發(fā)展了大量的紡織工廠，形成高度集聚的生產(chǎn)中心。市場(shchng)動力生產(chǎn)成本和技術(shù)(jsh)勞動力（成本差異(chy)、特征與工作條件）政府干預(yù)補(bǔ)貼和調(diào)