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1、大國崛起俄羅斯8年來,俄羅斯人均實(shí)際收入增長速度比人均GDP的增速高兩倍,俄 羅斯老百姓實(shí)實(shí)在在地分享了經(jīng)濟(jì)增長的成果。目前,俄羅斯正在悄然反擊美國對俄羅斯油氣定價權(quán)和外匯交易權(quán) 的控制。2006年5月,前總統(tǒng)普京在國情咨文中提出建立俄羅斯自己的石油 交易所并用盧布計(jì)價的計(jì)劃,隨后于2007年11月14日,俄羅斯在圣 彼得堡正式推出了石油交易平臺。為什么俄羅斯敢于以“石油盧布”叫板美國霸權(quán)?這是因?yàn)槎砹_斯 國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)有了長足發(fā)展,有了敢于叫板的支撐力量。諸多強(qiáng)國舉措普京執(zhí)政8年,俄羅斯選擇“了以國家為主導(dǎo)”的市場經(jīng)濟(jì)道路,并 憑借能源優(yōu)勢,使GDP年均增長達(dá)到了 7%左右,增長率僅次于
2、中國(年 均9.9%),與印度持平。2003年,普京提出了到2010年經(jīng)濟(jì)增長翻一 番的目標(biāo),從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長速度來看,這一目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn),界時, 俄羅斯將成為真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。這一過程中不可忽視的是俄羅斯的“第一桶金”。葉利欽執(zhí)政時期,俄經(jīng)濟(jì)年均負(fù)增長6%。而在普京指正期間,國 際原油價格從1999年的每桶13美元一路突破140美元,占世界油氣儲 量38%的俄羅斯緊緊抓住機(jī)遇,把出口量提至世界油氣出口總量的 16%,累計(jì)出口收入5000億美元,獲得經(jīng)濟(jì)崛起的“第一桶金”。在石油的催化下,2000 年2007年,俄羅斯固定資產(chǎn)投資年均增 長13%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于發(fā)達(dá)國家水平,第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重超
3、過60%。 工業(yè)生產(chǎn)年均增長6.1%,加工業(yè)取代能源行業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動 力。目前,俄羅斯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已恢復(fù)或超過蘇聯(lián)解體前水平。2007 年,按匯率計(jì)算,GDP達(dá)1.3萬億美元,居世界第七位,成為世界經(jīng)濟(jì) 大國。如按購買力平價計(jì)算,GDP則達(dá)1.9萬億美元,人均GDP已經(jīng) 達(dá)到1.39萬美元,居世界第六位,入圍世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。俄羅斯在發(fā)展經(jīng)濟(jì)命脈領(lǐng)域的同時,也為發(fā)展中小企業(yè)盡力消除行 政障礙。在普京的第二任期,他推動通過了國家機(jī)關(guān)改革法,深化機(jī)構(gòu) 改革,政府部門減少一半左右,工作人員減少1/3。現(xiàn)在,俄羅斯正按 照中小企業(yè)發(fā)展法通過提供稅收優(yōu)惠、減少行政障礙等方式,優(yōu)先 發(fā)展創(chuàng)新型中小企
4、業(yè),建立科技園、商業(yè)孵化器,提供金融支持,促進(jìn) 創(chuàng)新、增加就業(yè)。計(jì)劃到2010年,俄中小企業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到GDP的40%, 中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的90%,吸納50%的就業(yè)人口。為了打造新的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,俄羅斯也同其他國家一樣開始設(shè)立主權(quán)基 金,并促使其成為能源經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器。在1999?年一2003年間,俄羅斯實(shí)行石油天然氣出口、開采稅 改革,稅率與油氣價格掛鉤,俄產(chǎn),烏拉爾”原油每桶上漲1美元,財(cái)政 收入增加0.630.67美元。俄羅斯財(cái)政收入中,油氣部門比重從15%增 至25%。2004年1月1日,俄羅斯設(shè)立儲備型主權(quán)基金穩(wěn)定基金, 以“烏拉爾”每桶20美元為基準(zhǔn)(2006年調(diào)至27美元),油價超
5、過基準(zhǔn) 價格形成的超額稅收納入穩(wěn)定基金,以石油開采和出口關(guān)稅作為提取穩(wěn) 定基金稅種?!盀趵瓲枴泵客吧蠞q1美元,穩(wěn)定基金增加18億美元。2004年初至 2008年“烏拉爾”從每桶22美元漲至109 (17月均價)美元,穩(wěn)定基 金高達(dá)1568億美元。穩(wěn)定基金在國際金融危機(jī)中充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定 器作用。去年,美國爆發(fā)次貸危機(jī),全球股市下跌,俄羅斯憑借巨額穩(wěn)定基 金穩(wěn)定了投資者預(yù)期,外資凈流入823億美元,導(dǎo)致今年6月“俄羅斯 交易系統(tǒng)”指數(shù)創(chuàng)2451點(diǎn)歷史最高。8月以來,俄格沖突、次貸危機(jī)惡 化、俄羅斯銀行流動性風(fēng)險等因素交錯引發(fā)金融震蕩,俄羅斯動用240 億美元主權(quán)基金救市。目前,“烏拉爾”跌破每
6、桶60美元,而穩(wěn)定基金 足以保障油價50美元時的俄羅斯經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。普京在任上還力主打擊能源寡頭,如, 2005年把尤克斯公司和西伯 利亞石油公司收回國有,2006年收回“薩哈林二號”項(xiàng)目和科維克塔油氣 田外資持有的部分股份,實(shí)現(xiàn)了國家對油氣資源的控制。同時,加緊打 造核工業(yè)公司、聯(lián)合飛機(jī)制造集團(tuán)等國家主導(dǎo)的“企業(yè)航母”,集中優(yōu)勢 以提升競爭力。此外,2008年出臺的戰(zhàn)略領(lǐng)域外國投資法,還限制 了外資控股戰(zhàn)略性企業(yè),以保障其戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的安全。真正的“以人為本”在未來崛起道路上,俄羅斯經(jīng)濟(jì)復(fù)興所面臨的最大挑戰(zhàn)是如何擺脫 資源依賴型經(jīng)濟(jì),對此,俄羅斯提出發(fā)展人力資本、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展型經(jīng) 濟(jì)的計(jì)劃。俄羅斯在
7、此方面出臺的措施按其效用大體可分為三類。首先,增加居民收入,提高福利水平。普京強(qiáng)調(diào),“實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展 是現(xiàn)代社會進(jìn)步的基本目標(biāo)和必要條件,俄羅斯的復(fù)興不能以生活繼續(xù) 惡化為條件,而要日復(fù)一日地增進(jìn)人們的福祉?!逼站﹫?zhí)政8年,俄羅 斯居民實(shí)際收入和退休金均增加1.5倍,失業(yè)率和貧困率降低了 1/2, 居民的社會福利得到巨大改善。8年間,高通脹始終困擾俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展,CPI年均增長13.6%, 為削除通貨膨脹給居民造成的損失,俄羅斯始終注意保持居民收入的增 長速度高于物價上漲速度。目前,俄羅斯居民平均月收入達(dá)到750美元。2007年的世界銀行報 告稱,8年間,俄羅斯人均實(shí)際收入的增長速度比人均GDP
8、的增速高2 倍,俄羅斯的老百姓實(shí)實(shí)在在地分享了經(jīng)濟(jì)增長的成果,其經(jīng)濟(jì)增長是 符合窮人利益的經(jīng)濟(jì)增長。其次,穩(wěn)步推進(jìn)國家優(yōu)先項(xiàng)目,促進(jìn)人力資本發(fā)展。2005年,普京 提出以強(qiáng)化社會福利保障為核心的四大“民生工程”,即現(xiàn)代化的醫(yī)療、 高質(zhì)量的教育、普及型適用住房和高效益的農(nóng)業(yè)。為此,專門成立國家 優(yōu)先項(xiàng)目計(jì)劃委員會,普京親任主席,并在財(cái)政預(yù)算中增設(shè)“國家優(yōu)先 項(xiàng)目”支出科目,2006 年2008年已經(jīng)支出了 280億美元。教育和醫(yī)療是國家優(yōu)先項(xiàng)目的重點(diǎn)。俄羅斯計(jì)劃2010年用于教育 和醫(yī)療的支出將超過800億美兀,建立起初級醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)和高科技醫(yī) 療救助中心;改善初中級職業(yè)教育和普及現(xiàn)代信息技術(shù),
9、使教育普及率 和衛(wèi)生保健服務(wù)達(dá)到較發(fā)達(dá)國家的水平,高等和中等職業(yè)教育普及率達(dá) 到60%70%(2007年約為50%)。此外,還計(jì)劃每年建造8000萬平 方米經(jīng)濟(jì)適用住宅,到2010年止,將讓30%的排隊(duì)購房者住上新房者, 到2020年住房保障水平達(dá)到人均30平方米。三是制定長期戰(zhàn)略,確定經(jīng)濟(jì)復(fù)興的路線圖。近日,俄政府制定了2020年前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期戰(zhàn)略,確定了 “社會導(dǎo)向型創(chuàng)新發(fā)展模式”。第一,提出強(qiáng)國富民目標(biāo)。2015 年2020 年國家GDP進(jìn)入世界5強(qiáng),按購買力平價計(jì)算,2020年人均GDP將達(dá) 到3萬美元,2030年將達(dá)到5萬美元,其福利將達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。第二,轉(zhuǎn)換增長模式,擴(kuò)大人
10、力資本投資,使人力資本成為經(jīng)濟(jì)增 長的核心要素。到2020年,教育、衛(wèi)生支出占GDP比重將分別提高到 6%和7%。知識經(jīng)濟(jì)占6。?的比重提高到20%,創(chuàng)新對GDP增長的貢 獻(xiàn)率不低于3%,創(chuàng)新型企業(yè)達(dá)到企業(yè)總數(shù)的40%50%。第三,提出“三步走”方案。到2012年前,提高傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門的全 球競爭力,為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)打下基礎(chǔ);2017年前,建成以信息、生物和納米 技術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);2018年后,確定俄羅斯在世界經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)先地位。重塑超級經(jīng)濟(jì)大國俄羅斯經(jīng)濟(jì)的崛起不僅要提升綜合國力,更為重要的是提升國際經(jīng) 濟(jì)地位。近年,俄羅斯以能源、糧食、金融等領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn),采取了一 系列措施,力求獲得在國際經(jīng)濟(jì)中的話
11、語權(quán)和決策權(quán),重溫超級大國夢。一是打造能源超級大國,爭取世界經(jīng)濟(jì)決策權(quán)。俄羅斯不僅以出口 能源換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的資金,而且主打能源外交牌。如,靈活處理與 OPEC關(guān)系,從相互競爭走向?qū)υ捄献?;興建“南溪”、“北溪”、“藍(lán)溪”“波 羅地海管道系統(tǒng)一2”等管線,以密集的能源管道控制對歐洲能源供應(yīng), 增加外交砝碼;倡議成立“天然氣OPEC”謀求對天然氣市場的壟斷,提 出建立“上海合作組織能源合作俱樂部”,以多邊能源合作形式強(qiáng)化對中 亞能源的控制。俄總統(tǒng)梅德韋杰夫認(rèn)為,俄羅斯具備足夠的資源和能力 參與制定全球經(jīng)濟(jì)規(guī)則。二是打造強(qiáng)勢盧布,挑戰(zhàn)美元體系。普京認(rèn)為,以美元為主導(dǎo)的金融體系極不安全,為此,俄羅
12、斯要著 手把盧布打造成強(qiáng)勢貨幣,與美元體系抗衡。首先,奪回油氣定價權(quán)。 2007年,俄羅斯推出圣彼得堡石油交易平臺后,以盧布作為石油交易的 結(jié)算工具,以此獲得國內(nèi)石油定價權(quán),接下來計(jì)劃奪回油氣出口定價權(quán)。 第二,把盧布發(fā)展成為區(qū)域貨幣。在今年圣彼得堡國際經(jīng)濟(jì)論壇上,梅 德韋杰夫提出,到2020年把莫斯科建成國際金融中心,把盧布打造成 區(qū)域貨幣。第三,減少對外貿(mào)易中用美元結(jié)算的比重,與中國達(dá)成擴(kuò)大 使用盧布和人民幣在雙邊貿(mào)易中結(jié)算的協(xié)議。如果俄中貿(mào)易全部以本幣 結(jié)算,到2010年俄中雙方將減少600800億的美元需求。三是擴(kuò)大主權(quán)投資,加速資本擴(kuò)張。2008年2月1日,俄羅斯把穩(wěn)定基金拆分為儲備
13、基金和國家福利基 金,前者是穩(wěn)定基金的延續(xù),屬儲備型穩(wěn)定基金。俄有意把后者建成戰(zhàn) 略型主權(quán)投資基金,用基金投資收入彌補(bǔ)養(yǎng)老金不足。目前,俄羅斯計(jì)劃擴(kuò)大海外風(fēng)險投資,在國家福利基金中增添日元 儲備,并投資日本股市。2004 年2007年,俄羅斯國家外債占6。?的 比重從16.7%降至4.6%,從巴黎俱樂部債務(wù)國變成債權(quán)國,國際威信大 大提高,對外政策獨(dú)立性增強(qiáng)。同時,俄羅斯先后減免了古巴、利比亞、 伊拉克、阿富汗、朝鮮等國數(shù)百億美元的外債,作為交換,這些國家對 俄羅斯的資本敞開大門。四是高調(diào)參與解決世界糧食危機(jī),擴(kuò)大糧食話語權(quán)。普京執(zhí)政以來,俄羅斯從糧食進(jìn)口國變成重要的糧食出口國。2007 年世界糧食價格高企,全球通脹加劇。梅德韋杰夫高調(diào)宣布,俄羅斯準(zhǔn) 備與國際社會共同采取措施克服糧食危機(jī),同時
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