1、首鋼-圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫弱電智能化施工方案編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制單位：河北建設(shè)集團有限公司2016年7月8日目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一章總論5 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 工程概況5 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 工程范圍5 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 編制目的、宗旨5 HYPERLINK l bookmark10 o Cu

2、rrent Document 適用范圍6 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 編制依據(jù)6 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 總體說明7 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第二章施工目標(biāo)8 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 工期目標(biāo)8 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 工程質(zhì)量目標(biāo)8 HYPERLINK l bookmark22 o Current D

3、ocument 安全文明目標(biāo)8 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 環(huán)保目標(biāo)8 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 第三章項目管理、施工組織及施工部署9 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 項目管理9 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 施工管理12 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 施工組織總體部署13 HYPERLINK l bookmark50 o

4、Current Document 項目部組織結(jié)構(gòu)13崗位職責(zé)14 HYPERLINK l bookmark71 o Current Document 第四章施工方法18 HYPERLINK l bookmark73 o Current Document 施工順序18 HYPERLINK l bookmark75 o Current Document 線纜敷設(shè)18 HYPERLINK l bookmark77 o Current Document 常規(guī)設(shè)備安裝及設(shè)備接線19 HYPERLINK l bookmark81 o Current Document 停車場管理系統(tǒng)21 HYPERLINK

5、 l bookmark83 o Current Document 第五章項目重點、難點的分析及保證措施26 HYPERLINK l bookmark85 o Current Document 項目特點、難點、重點分析26保證措施26總體安裝組織與部署27 HYPERLINK l bookmark97 o Current Document 第六章質(zhì)量管理體系及措施29 HYPERLINK l bookmark99 o Current Document 工程質(zhì)量目標(biāo)29 HYPERLINK l bookmark101 o Current Document 工程質(zhì)量保證體系29 HYPERLINK

6、l bookmark103 o Current Document 質(zhì)量保證依據(jù)30 HYPERLINK l bookmark105 o Current Document 質(zhì)量保證措施31 HYPERLINK l bookmark107 o Current Document 成品管理保護措施35 HYPERLINK l bookmark109 o Current Document 第七章任務(wù)、職責(zé)范圍及接口計劃建議書37 HYPERLINK l bookmark111 o Current Document 任務(wù)、職責(zé)范圍37 HYPERLINK l bookmark113 o Current D

7、ocument 接口計劃40 HYPERLINK l bookmark115 o Current Document 第八章施工機具配備及勞動力計劃41 HYPERLINK l bookmark117 o Current Document 擬投入的主要施工機械設(shè)備表41 HYPERLINK l bookmark119 o Current Document 勞動力計劃表42 HYPERLINK l bookmark121 o Current Document 第九章施工進度計劃與保證措施43 HYPERLINK l bookmark123 o Current Document 施工進度安排43 H

8、YPERLINK l bookmark125 o Current Document 施工進度保證措施43 HYPERLINK l bookmark145 o Current Document 第十章安全、文明施工及環(huán)保措施49 HYPERLINK l bookmark147 o Current Document 安全管理構(gòu)成49 HYPERLINK l bookmark149 o Current Document 安全管理措施49文明施工措施50現(xiàn)場保衛(wèi)措施51事故應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度52地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施57第十一章系統(tǒng)測試、驗收及竣工資料59測試、驗收內(nèi)容59竣工文件60第

9、十二章與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施62與發(fā)包方的配合和服從62與設(shè)計的配合62與監(jiān)理單位的配合63與總包方的配合63與其他承包人的配合63第十三章售后服務(wù)及培訓(xùn)計劃65質(zhì)量保證期65質(zhì)保期內(nèi)的技術(shù)支持和服務(wù)保障65質(zhì)保期外的技術(shù)支持和服務(wù)保障73備品備件76培訓(xùn)及文檔76第一章總論工程概況工程名稱：首鋼圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫建設(shè)地點：大廠縣夏墊鎮(zhèn)首創(chuàng)大街東側(cè)、新開大街南側(cè)建設(shè)規(guī)模：總建筑面積為20757.98平米發(fā)包人：大廠回族自治縣中基首業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程范圍本次施工的范圍主要包括首鋼圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)。編制目的、宗旨本施

10、工方案是為首鋼圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫弱電智能化工程施工需要編制的。編制的指導(dǎo)思想是：施工時對業(yè)主負(fù)責(zé)，對總包方負(fù)責(zé)，竣工時讓業(yè)主滿意，讓總包方滿意，同時在經(jīng)濟上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保工期、保質(zhì)量、保安全。適用范圍本施工方案適用于首鋼圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫弱電智能化工程施工全過程，是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。本施工方案，包括智能化施工部署方案、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施、工期安排/文明施工/安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，以及文檔管理、風(fēng)險管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。編制依據(jù)我公司施工方案文件，根據(jù)下述文件或標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)部分，進行設(shè)計。智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB

11、/T50314-2000智能建筑工程驗收規(guī)范GB50339-20033施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20054建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T50311-20005建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-20006民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94安全防范工程程序與要求GA/T7594安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB112329210近距離識別卡-非接觸集成電路卡標(biāo)準(zhǔn)，ISO/IEC1444311建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范（GB50343-200412電子計算機機房設(shè)計規(guī)范GB50174-

12、9313建筑工程施工驗收質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建筑節(jié)能管理條例同時以下列文件為基礎(chǔ)：1已確認(rèn)的深化設(shè)計紙圖2業(yè)主提供的項目招標(biāo)文件及答疑澄清文件3已簽署的施工合同1.6總體說明根據(jù)智能化系統(tǒng)工程施工的特點，本次施工方案著重從項目管理、施工進度計劃與保證措施、保證安全生產(chǎn)文明施工和環(huán)保的措施、工程質(zhì)量保證體系及保證措施、施工組織方案、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)幾個方面進行編寫。第二章施工目標(biāo)工期目標(biāo)本工程總工期定為90個日歷天，開工日期定為2016年7月1日，計劃竣工日期為2016年9月28日。我公司承諾：保證按照簽訂合同約定的總工期目標(biāo)，合理規(guī)劃、科學(xué)施工，在保證施工質(zhì)量

13、、安全、文明施工的前提下，確保按時竣工、爭取提前竣工。工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量的目標(biāo)：符合國家相關(guān)部門的驗收合格標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求。安全文明目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕死亡，輕傷、負(fù)傷率控制在1.5%以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：配合總包方創(chuàng)雙優(yōu)文明工地。環(huán)保目標(biāo)配合總包方，達(dá)到環(huán)保認(rèn)證的要求、安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。第三章項目管理、施工組織及施工部署項目管理在項目實施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我方在項目管理中的重點：人力、財力、物力資源的調(diào)配設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管設(shè)

14、計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管對遵守法律法規(guī)的管理設(shè)計管理工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對用戶需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。我方派出了富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計，在智能化系統(tǒng)工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，遵照標(biāo)書的要求進行深化設(shè)計：工程初步圖紙工程二次深化設(shè)計圖紙商務(wù)管理取得智能化施工合同以后，需要及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。承包合同、商品定單等

15、文件的管理設(shè)備供應(yīng)商的制度商品貨期的制定與控制施工管理在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我方將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格）設(shè)備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護）施工的安全管理、組織管理工程的文檔管理技術(shù)管理工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我方將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照智

16、能智能化系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理安裝工藝的指導(dǎo)與管理調(diào)試作業(yè)與管理質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是我方各項工地工作的綜合反映，我方將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，這些活動包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。質(zhì)量策劃：是質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證：是質(zhì)量管理的一部分，致力于提供

17、質(zhì)量要求會得到滿足的信任。質(zhì)量改進：是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析系統(tǒng)驗收的步驟和方法系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)安全管理安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查：進入工地的人員安全倉儲設(shè)備的安全保管安裝設(shè)備的成品保護進度管理施工進度管理的總目標(biāo)是確保工程項目的既定目標(biāo)

18、工期的實現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量而不增加施工成本的條件下，合理縮短施工工期。在既定的工期內(nèi)編制出最優(yōu)的施工進度計劃在執(zhí)行該計劃的施工中經(jīng)常檢查實際施工進度分析偏差的原因和對工期的影響程度找出必要偏差調(diào)整措施修改原計劃成本管理在項目成本形成的過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物力資源和其他各種費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的各種偏差，把各項生產(chǎn)費用，控制在計劃成本范圍內(nèi)，以保證成本目標(biāo)實現(xiàn)。成本最低化原則全面成本管理原則成本責(zé)任制原則成本管理有效化原則成本管理科學(xué)化原則施工管理施工準(zhǔn)備作為智能化系統(tǒng)工程施工工程的第一個階段，擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)。作為一個建筑工程，

19、特別是具有多功能、多系統(tǒng)的智能化工程，從各種人員的調(diào)配、設(shè)備/材料的階段供應(yīng)，到各專業(yè)之間的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以及偌大的建筑群體的組織與管理，其施工前的各項準(zhǔn)備工作都必須做到非常到位，周到細(xì)致。施工安裝階段是整個工程的關(guān)鍵，也是工程時間最長的一個階段。工程是否能夠按期保質(zhì)的完成，完全取決于安裝階段的進度安排、協(xié)調(diào)施工、抓安全、抓質(zhì)量。我公司具有先進的現(xiàn)代施工管理方法和掌握豐富施工管理經(jīng)驗的人員。同時，公司內(nèi)擁有的各種專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同作戰(zhàn)是保證工程順利完成的強大后盾。施工調(diào)試階段是實現(xiàn)設(shè)計功能的重要環(huán)節(jié)。該階段技術(shù)含量較高，現(xiàn)場大部分是調(diào)試工程師或技術(shù)員。在進度安排上必須要給調(diào)試留有充分的時間

20、，而且還要安排與其他專業(yè)（電氣、空調(diào)等）之間的協(xié)調(diào)配合工作?？⒐を炇帐枪こ痰淖詈笠粋€階段，施工單位應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，包括竣工資料、竣工圖、產(chǎn)品使用手冊、調(diào)試記錄等等，等待工程發(fā)包方和監(jiān)理的驗收。同時還應(yīng)對發(fā)包方員工進行培訓(xùn)，保證在施工單位撤出工程后發(fā)包方能夠正確地使用施工組織總體部署施工組織總體部署以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，輔以科學(xué)的施工計劃管理，以確保工程的順利進行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同，并且爭創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司首先要組織強有力的項目管理班子，從該項目的最初招投標(biāo)階段，自始至終全面負(fù)責(zé)本智能化系統(tǒng)工程的項目管理和施工的總體協(xié)調(diào)，負(fù)

21、責(zé)制訂施工項目的總體進度計劃和階段目標(biāo)計劃。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司還將充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)其他各專業(yè)設(shè)備分包公司（如空調(diào)通風(fēng)、強電、給排水、消防）的技術(shù)特長,并和各專業(yè)分包公司的管理人員和技術(shù)人員建立良好合作伙伴關(guān)系，以便于及時溝通，盡可能多地杜絕和避免施工中存在的隱患和失誤。項目部組織結(jié)構(gòu)針對本次首鋼圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫，我們將精心組織施工，建立以項目經(jīng)理為核心的項目實施團隊。派遣經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍擔(dān)任本工程的施工。項會計、出納我公司將對該項目成立以上人員組織。以公司總經(jīng)理為核心，把公司的各項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。崗位職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

22、整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進度項目經(jīng)理崗位職責(zé)1）全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學(xué)習(xí)。3）定期對照建筑施工

23、安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度,生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。4）發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。5）工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)直接對用戶負(fù)責(zé)，對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進度的合理化建議和意見。專業(yè)工程師崗位職責(zé)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試

24、及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計、使用要求。施工主管崗位職責(zé).施工員作為長駐工地代表，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。.參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理安排

25、好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。.嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。物料倉管員

26、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé).在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返

27、工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。.檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項

28、目質(zhì)量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程第四章施工方法施工順序-主機

29、房設(shè)備安裝一管線敷設(shè)一線纜敷設(shè)系統(tǒng)調(diào)試f試運行一各樓層前端設(shè)備安裝一線纜敷設(shè)線纜敷設(shè)必須設(shè)專人指揮，在敷設(shè)前向全體施工人員交底，說明敷設(shè)線纜的根數(shù)，始末端的編號，工藝要求及安全注意事項；敷設(shè)線纜前要準(zhǔn)備標(biāo)志牌，標(biāo)明線纜的編號、型號、規(guī)格、圖位號、起始地點；在敷設(shè)線纜之前，先檢查所有槽、管是否已經(jīng)完成并符合要求，路由與位置是否與設(shè)計相符，確定有無遺漏；檢查預(yù)埋管是否暢通，管內(nèi)帶絲是否到位，若沒有應(yīng)先處理好；放線前對管路進行檢查，穿線前應(yīng)進行管路清掃、打磨管口。清除管內(nèi)雜物及積水，有條件時應(yīng)使用0.25Mpa壓縮空氣吹入滑石粉，以保證穿線質(zhì)量。所有金屬線槽蓋板、護邊均應(yīng)打磨，不留毛刺，以免劃傷線纜

30、；核對線纜的規(guī)格和型號；在管內(nèi)穿線時，要避免線纜受到過度拉引；布放線纜時，線纜不能放成死角或打結(jié)，以保證線纜的性能良好，水平線槽中敷設(shè)線纜時，線纜應(yīng)順直，盡量避免交叉；做好放線保護，不能損傷保護套和踩踏線纜；對于有安裝天花的區(qū)域，所有的水平線纜敷設(shè)工作必須在天花施工前完成；所有線纜不應(yīng)外露；線纜與接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時，應(yīng)留有適當(dāng)余量；樓層配線間、設(shè)備問端留線長度（從線槽到地面再返上）銅纜233光纜453信息出口端予留長度0.3m；線纜敷設(shè)時，兩端應(yīng)做好標(biāo)記，線纜標(biāo)記要表示清楚，在一根線纜的兩端必須有一致的標(biāo)識，線標(biāo)應(yīng)清晰可讀。標(biāo)線號時要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號的確

31、認(rèn)；垂直線纜的布放：穿線宜自上而下進行，在放線時線纜要求平行擺放，不能相互絞纏、交叉，不得使線纜放成死彎或打結(jié)。光纜應(yīng)盡量避免重物擠壓；綁扎：施工穿線時作好臨時綁扎，避免垂直拉緊后再綁扎，以減少重力下垂對線纜性能的影響。主干線穿完后進行整體綁扎，要求綁扎間距01.5M。光纜應(yīng)進行單獨綁扎。綁扎時如有彎曲應(yīng)滿足不小于10cM勺彎曲半徑；安裝在地下的同軸線纜須有屏蔽鋁箔片以阻隔潮氣。同軸線纜在安裝時要進行必要的檢查，不可有損傷屏蔽層。安裝線纜時要注意確保各線纜的溫度要高于5c。填寫好放線記錄表；記錄中主干銅纜或光纖給定的編號應(yīng)明確樓層號、序號；線槽內(nèi)線布放完畢后應(yīng)蓋好槽蓋，滿足防火、防潮、防鼠害之

32、要求。常規(guī)設(shè)備安裝及設(shè)備接線按照圖紙及設(shè)備安裝的工藝要求進行設(shè)備安裝；機架、機柜安裝應(yīng)與進線位置對準(zhǔn)；安裝時，應(yīng)調(diào)整好水平、垂直度，偏差不應(yīng)大于3mm按設(shè)備提供的安裝圖、設(shè)計布置圖進行設(shè)備安裝及接線。機架、機柜都應(yīng)做好接地連接。核對線纜編號無誤；端接前，箱體或機柜內(nèi)線纜應(yīng)作好綁扎，綁扎要整齊美觀；剝除線纜護套時應(yīng)采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，線纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象;端接前須準(zhǔn)備好線纜端接表，線纜端接依照端接表進行；來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的線纜首先要進行校驗編號。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的線纜要進行固定。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的線纜，應(yīng)留有一定的余量。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的線纜一般不

33、容許有接頭。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的線纜盡量避免相互交叉。按圖施工接線正確，連接牢固接觸良好，配線整齊、美觀、標(biāo)牌清晰。選用同一型號的線纜顏色要盡可能統(tǒng)一，便于安裝調(diào)試和日常維護。接線時電源線、信號線的顏色加以區(qū)分。在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或正線（+）;黑線為零線（N）或負(fù)線（）。在直流信號中：黃色為正線（+）;綠色為負(fù)線（）。接線完畢，由第二人進行復(fù)檢確認(rèn)后，方可送電，以免接線錯誤造成系統(tǒng)設(shè)備損壞。以上為常規(guī)設(shè)備安裝，有特殊工藝要求的設(shè)備安裝和各系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)詳細(xì)描述。視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)1攝像機的安裝安裝位置的確定要求盡可能的達(dá)到最佳監(jiān)視角度及監(jiān)視重點；攝象機支架的安裝要求：和周邊

34、環(huán)境協(xié)調(diào)、美觀，垂直無偏差且牢固；攝象機電源的安裝要求：周邊通風(fēng)良好，牢固，電源線良好的絕緣且套管保護，盡量就近隱蔽安裝（有些安裝于防護罩內(nèi)）；攝象機（帶云臺）的安裝要求：和支架、防護罩有機地連為一體，安裝固；線纜的安裝要求：視頻線的焊接（或冷壓）應(yīng)符合相關(guān)工藝要求，無虛焊、漏焊（冷壓要穩(wěn)固，不松動），電源線和控制線線頭應(yīng)焊錫處理連接到接線端子，同時檢查攝象機相應(yīng)的設(shè)置及線纜的標(biāo)識是否完整；2監(jiān)控室設(shè)備的安裝機柜設(shè)備如矩陣主機等固定安裝在機柜上，不松動，設(shè)備之間應(yīng)留適當(dāng)間隔以通風(fēng)散熱；各視頻線、控制線、電源線應(yīng)牢固連接到相應(yīng)接線端子，各線纜標(biāo)識清楚正確，綁扎理順；控制臺設(shè)備如控制鍵盤等要求線纜

35、的連接牢固、不松動，設(shè)備擺放合理，操作方便；調(diào)試順序為分單項設(shè)備調(diào)試（或自檢）、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試。3單項設(shè)備調(diào)試單項設(shè)備的調(diào)試一般應(yīng)在設(shè)備安裝之前進行。能夠進行單項調(diào)試的設(shè)備及其調(diào)試內(nèi)容有：攝像機某些電氣性能的調(diào)試（如電子快門、逆光處理、增益控制等）、配合鏡頭的調(diào)整（包括后截距的調(diào)整）、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試（視頻放大器或射頻放大器）以及其它一些能獨立進行調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試或測試。4系統(tǒng)調(diào)試當(dāng)單項設(shè)備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進行完畢后，就可進行系統(tǒng)調(diào)試。5組態(tài)調(diào)試根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)記原則，在主機上對攝象機進行編號。在電子地圖上建立攝象機點位定義，通過鼠標(biāo)點擊攝象機

36、圖標(biāo)調(diào)用相應(yīng)的攝象機信號。6功能調(diào)試根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計功能進行功能調(diào)試，包括快球攝象機預(yù)置位的設(shè)定，輪循顯示程序的設(shè)定，與防盜報警系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。停車場管理系統(tǒng)（一）切割并制作地感線圈車輛檢測器的地感線圈是停車場管理系統(tǒng)中的重要零件，它的工作穩(wěn)定性直接影響整個系統(tǒng)的運行效果，因此地感線圈的制作是工程安裝過程中很重要的一個工作環(huán)節(jié)。制作地感線圈前要考慮以下幾點：周圍50公分范圍內(nèi)不能有大量的金屬，如井蓋、雨水溝蓋板等。周圍1米范圍內(nèi)不能有超過220V的供電線路。制作多個線圈時，線圈與線圈之間的距離要大于2米，否則會互相干擾。（二）切割地感線圈槽按照圖紙在路面上規(guī)畫好地感線圈尺寸的線條，用路面切割機按線條

37、切割方形的線圈槽，要求：停車場中地感線圈大小一般為1.8米寬、1.2米長左右轉(zhuǎn)角處切割10公分X10公分的倒角，防止堅硬的混凝土直角割傷線圈。槽的深度為4公分，線圈槽寬度為0.5公分，線圈引線槽的寬度為1公分，深度和寬度要均勻一致，應(yīng)盡量避免忽深忽淺、忽寬忽窄的情況。切割完畢的槽內(nèi)不能有雜物，尤其不能有硬物，要先用水沖洗干凈，然后烘干。地感線圈的引線槽要切割至安全島的范圍內(nèi)，避免引線裸露在路面。（三）埋設(shè)地感線圈線圈槽切割好并清洗干燥后，要及時埋設(shè)線圈，防止雜物掉入槽內(nèi)。按如下步驟制作地感線圈：最好在清潔的線圈及引線槽底部鋪一層0.5公分厚的細(xì)沙，防止天長日久槽底堅硬的棱角割傷電線。選擇合適的

38、線圈線，要求：線徑大于0.5mm2的單根軟銅線，外皮耐磨、耐高溫，防水，如選擇消防電線。（3）在線圈槽中按順時針方向放入46匝（圈）電線，線圈面積越大，匝（圈）數(shù)越少。放入槽中的電線應(yīng)松弛，不能有應(yīng)力，而且要一匝一匝地壓緊至槽底。線圈的引出線按順時針方向雙絞放入引線槽中，在安全島端出線時留1.5米長的線頭。線圈及引線在槽中壓實后，最好上鋪一層0.5公分厚的細(xì)沙，可防止線圈外皮被高溫熔化。用熔化的硬質(zhì)瀝青或環(huán)氧樹脂澆注已放入電線的線圈及引線槽。冷卻凝固后槽中的澆注面會下陷，繼續(xù)澆注，這樣反復(fù)幾次，直至冷卻凝固后槽的澆注表面與路面平齊。測試線圈的導(dǎo)通電阻及絕緣電阻，驗證線圈是否可用。（四）布管要暗

39、埋在混凝土安全島中的穿線管使用PVCfe線管，不僅不會銹蝕，而且壁滑方便穿線。其它的穿線管根據(jù)消防規(guī)范應(yīng)采用金屬穿線管。按照布管布線圖及設(shè)備安裝位置圖，以如下步驟布放穿線管：先布置要暗埋在安全島中的各穿線管。按照設(shè)備安裝位置確定各穿線管的起點和終點，各管的起點和終點均要用彈簧彎管器折彎成90度的彎頭，彎頭部分在設(shè)備安裝位置的中心集中捆扎起來，并朝上引出。引出端要高出地面30公分，管口要臨時封堵，防止?jié)沧⒒炷習(xí)r雜物掉入。需要管接頭的均要用專用膠水密封膠牢。在安全島范圍內(nèi)布管時，要合理布置管的走向，嚴(yán)禁將管布置在固定設(shè)備時打膨脹螺絲孔的位置。布放入口、出口之間的穿線管。確定管的起點和終點，布放K

40、BG鋅金屬管，管的連接處均設(shè)86接線盒。KBG屬管與安全島引出的PVCt對接時，也要使用86接線盒（五）制作混凝土安全島停車場管理系統(tǒng)的安全島相當(dāng)于建筑房屋的地基，不僅可以承載設(shè)備工作時的應(yīng)力（尤其道閘的應(yīng)力可達(dá)幾百公斤），而且可以保護設(shè)備和線路，同時規(guī)范車輛進出的車道，使工程外觀更專業(yè)。因此安全島的制作會直接影響系統(tǒng)的性能。制作安全島按以下步驟進行：按圖紙規(guī)畫安全島的形狀線條。如果是在松軟的泥土地面上建安全島，須將地面挖深50公分，并用混凝土澆注；如果在混凝土或很厚的石頭地面建安全島，須制作間隔10公分密度的鋼筋網(wǎng)，且鋼筋網(wǎng)要深入地面。用木板沿安全島形狀線條圍起一個高10公分的框架。用水泥、

41、石子、沙子比例為1:1:1的混凝土澆注用木板圍起的安全島框架，澆注完后找出水平面。至少一個星期后，等待混凝土完全凝固干燥后，用高標(biāo)號水泥抹平安全島表面。5、在安全島側(cè)面刷黃黑30公分相間的路標(biāo)漆，等干燥后，安全島就制作完成了。（六）穿線線路是電氣工程的基礎(chǔ)，線路布放、連接的質(zhì)量好壞直接影響系統(tǒng)設(shè)備能否正常工作，以及影響設(shè)備的使用壽命，尤其是帶有弱電數(shù)字信號傳輸?shù)碾姎夤こ虒€路質(zhì)量的要求更高，系統(tǒng)工作效果的好壞與線路布放是否合理、是否規(guī)范直接相關(guān)，因此，控制布線的質(zhì)量是電氣工程的重要工作。我公司按以下步驟進行穿線：.選用合格的、經(jīng)過檢測的、參數(shù)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深圳“聯(lián)嘉祥”電線電纜在穿線之前，

42、電線電纜均要先檢測導(dǎo)通電阻和絕緣電阻。.按照圖紙在每根線管中穿標(biāo)定的線，穿線要用專用塑料穿線器，不能用鐵絲，以免劃傷管壁或管中的其它電線。.需要接頭的線，接頭要用焊錫焊接并套熱縮管，對于電源線，在熱縮管外還要裹電工膠帶。.穿好的線要再次檢測導(dǎo)通電阻和絕緣電阻，如果有問題，要及時換線。測試好的線要按圖紙要求用號碼管標(biāo)記線號。.穿好所有的線后，所有出線點的線要用扎帶扎好，連線帶管用塑料帶包好，以免雨水進入線管。（七）安裝設(shè)備按照圖紙，將設(shè)備放置在安全島上各自的安裝位置上。放置設(shè)備時應(yīng)保護下面的管線:.按照圖紙確認(rèn)設(shè)備位置無誤后，用鉛筆將設(shè)備底座安裝孔描畫在安裝平面上，并標(biāo)記中心點，然后將設(shè)備移開。

43、.用小16轉(zhuǎn)頭的電錘垂直向下打安裝孔，孔深為10公分，轉(zhuǎn)出的土石要及時清理干凈，且打好的孔中應(yīng)沒有雜物。.將國標(biāo)規(guī)格的612膨脹螺絲壓入每個安裝孔中，并用螺母固定，要求固定好的膨脹螺絲不能隨螺母一起轉(zhuǎn)動，且露出的螺桿部分應(yīng)小于4公分。.旋掉膨脹螺絲上的螺母并保存好，將設(shè)備放入安裝位置，要求螺桿均插入底座固定孔。.在每個螺桿上放下一個外徑大于20的平墊片及一個彈簧墊片，用螺母鎖緊。6.設(shè)備固定好后，用手輕推設(shè)備，感覺一下固定的牢固程度。（八）接線按照布線圖的管號線號表確認(rèn)每根線的用途，對照設(shè)備的接線圖將每根線連接到對應(yīng)的接線端子上：.多芯電纜要先在每芯電線上用號碼管標(biāo)記芯號，并記錄芯號與顏色的對

44、應(yīng)，這是電纜另一頭接線的依據(jù)。.接線時切勿將導(dǎo)線的銅芯直接擰在接線端子上，這樣時間長了容易脫落，且開叉的銅芯會降低信號傳輸質(zhì)量及造成短路。應(yīng)該在每根導(dǎo)線的端頭用專用壓線鉗壓制金屬接管，然后將金屬接管擰在接線端子上。.接線完成后要徹底清理剪下的線頭等雜物，尤其是裸露的銅芯線頭，以免通電時造成短路損壞設(shè)備。.捆扎整理與接線端子連接的引線，信號線與信號線歸類，電源線與電源線歸類，以免互相干擾。（九）系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試按照以下步驟進行：1）接線檢查.AC220V供電及接地接線檢查：火線、零線、接地線的順序；接觸電阻小于0.1歐姆。.通訊接線檢查：CAN總線正負(fù)極；120歐姆終端電阻；不能分支。.其它接線

45、檢查：電腦、打印機等連接線。2）通電.收銀管理設(shè)備通電：參照設(shè)備使用說明書，設(shè)備應(yīng)工作正常、通訊正常。.出口設(shè)備通電：參照設(shè)備使用說明書，設(shè)備應(yīng)工作正常、通訊正常。.入口設(shè)備通電：參照設(shè)備使用說明書，設(shè)備應(yīng)工作正常、通訊正常。3）系統(tǒng)設(shè)置.收銀管理設(shè)備設(shè)置：設(shè)置通訊口、操作員、時間、收費標(biāo)準(zhǔn)、車位數(shù)等。.出口設(shè)備設(shè)置：設(shè)置出口控制機地址（163,推薦為2）;設(shè)置車輛檢測器靈敏度。.入口設(shè)備設(shè)置：設(shè)置入口控制機地址（163,不能與出口控制機相同）；設(shè)置車輛檢測器靈敏度。4）試運行.入口設(shè)備試運行：反復(fù)試驗入口功能，觀察入口設(shè)備是否工作正常。.收銀管理設(shè)備試運行：使用入口試驗憑據(jù)及數(shù)據(jù)反復(fù)試驗收銀

46、管理設(shè)備，觀察收銀管理設(shè)備是否工作正常。.出口設(shè)備試運行：使用入口、收銀管理試驗憑據(jù)及數(shù)據(jù)反復(fù)試驗出口設(shè)備，觀察出口設(shè)備是否工作正。第五章項目重點、難點的分析及保證措施項目特點、難點、重點分析本工程的特點是系統(tǒng)多而復(fù)雜，且工期緊、工序交叉多。施工中的難點及重點是工程質(zhì)量控制和進度控制。保證措施質(zhì)量控制首鋼圣拉斐爾小鎮(zhèn)東區(qū)一期項目地下車庫弱電智能化工程質(zhì)量要求高，質(zhì)量控制,既是工程的難點也是工程的重點。我公司將利用多年質(zhì)量管理體系有效運行的優(yōu)勢，保證工程的質(zhì)量。特別是加強下面幾個方面的工作。1設(shè)備、材料的選擇工程中的材料和設(shè)備，是保證工程的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司的采購流程進行采購，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不

47、合格的設(shè)備、材料進入工地現(xiàn)場。2人員的選擇選派有經(jīng)驗、素質(zhì)高的項目經(jīng)理、技術(shù)人員和工人，進入現(xiàn)場的人員要經(jīng)過針對本工程的教育，逐級進行技術(shù)、質(zhì)量交底。3施工質(zhì)量控制在施工準(zhǔn)備過程中，施工方案由項目部組織編制后，經(jīng)公司技術(shù)部門和總工審批。施工進度計劃編制合理，采用穿插配合和人力充足等措施給具體工程精細(xì)施工創(chuàng)造條件。配備合格穩(wěn)定的施工設(shè)備，創(chuàng)造穩(wěn)定的施工環(huán)境。對新技術(shù)、新工藝、新材料進行嚴(yán)格的審查把關(guān)。對結(jié)構(gòu)的測量基準(zhǔn)進行復(fù)核，并給各專業(yè)施工做出明顯和易于操作的標(biāo)記，畫出布置圖進行交底和保存。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度，執(zhí)行經(jīng)審批的方案和措施。分階段進行工程實體質(zhì)量的自檢并報總包、監(jiān)理檢查。專

48、業(yè)間的交接檢查做好記錄，隱蔽工程按規(guī)定報檢合格后進行。系統(tǒng)調(diào)試制訂詳細(xì)的方案，對設(shè)備和系統(tǒng)進行全面的檢查。進度控制我公司將積極配合總包和發(fā)包方，創(chuàng)造施工條件，與設(shè)計合作預(yù)先解決圖紙問題，詳細(xì)研讀圖紙，編制合理的施工方案，制訂符合實際的措施，合理布置現(xiàn)場，選派高素質(zhì)的職工隊伍，對設(shè)備和材料的計劃、選擇、供應(yīng)等各方面嚴(yán)格控制，提出經(jīng)濟合理的資金使用計劃，保證工程的順利進行，保證工期的實現(xiàn)?？傮w安裝組織與部署技術(shù)準(zhǔn)備積極主動與總包方進行接觸，進一步了解現(xiàn)場地形、管線等情況。組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審，并為設(shè)計交底做好準(zhǔn)備。根據(jù)施工部署編制各

49、分部、分項工程施工方案及技術(shù)交底。對銅管焊接、設(shè)備安裝等工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會招標(biāo)文件的各項條款，明確職責(zé)，熟悉招標(biāo)文件中規(guī)定的工作程序，制定本部門的工作計劃，全面履行文件中的條款要求。勞動力準(zhǔn)備建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度，形成“交底-過程-驗收”的組織監(jiān)控體系。加強各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入最佳操作狀態(tài)。項目部根據(jù)工程的特點及管理的需要，向公司教育培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)需要，與教育培訓(xùn)部門共同制訂本工程的培訓(xùn)計劃，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)完成本工程與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康相關(guān)管理的教育培訓(xùn)工作。按照公司教育培訓(xùn)部門的培訓(xùn)計劃，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)

50、安排本工程管理人員的崗位培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工人的崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)資格考核鑒定和應(yīng)急培訓(xùn)；項目部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查、教育、監(jiān)督及整改工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明的三級教育，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。對新入現(xiàn)場的所有人員或轉(zhuǎn)崗的人員要進行崗前的安全培訓(xùn)。對所有新入場或轉(zhuǎn)崗的施工人員要進行安全、質(zhì)量、技術(shù)方面的交底及安全、質(zhì)量、技術(shù)方面的教育。安全、質(zhì)量、技術(shù)方面的教育可采用多種形式，如集體宣講、考試等等。第六章質(zhì)量管理體系及措施工程質(zhì)量目標(biāo)（一）工程質(zhì)量方針遵循建筑業(yè)法律法規(guī)，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，對施工全過程實施質(zhì)量控制，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，努力把每一

51、項工程建設(shè)成同行業(yè)一流產(chǎn)品。（二）工程質(zhì)量承諾投標(biāo)時為發(fā)包方著想，施工時對發(fā)包方負(fù)責(zé)，竣工時讓發(fā)包方滿意。（三）工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格，達(dá)到或超過國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。工程質(zhì)量保證體系（一）公司的質(zhì)量保證體系我公司已通過了ISO9000的國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司的實際情況和管理實踐，建立了文件化的質(zhì)量體系，作為確保產(chǎn)品、工程和服務(wù)滿足規(guī)定要求的有效手段。質(zhì)量管理體系以滿足用戶需求作為全公司各部門工作的重點，從設(shè)計、施工和售后服務(wù)幾個階段，按照過程的方法控制過程工作質(zhì)量，確保公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶和相關(guān)專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求

52、。公司質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括組織機構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資源保證，與質(zhì)量策劃、過程、改進等實施方法有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文件等。對于承接的工程項目，公司將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針的要求，進行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，確保施工項目質(zhì)量合格，使公司的產(chǎn)品充分滿足用戶需要，并達(dá)到公司總體質(zhì)量目標(biāo)的真正實現(xiàn)。（二）質(zhì)量保證體系在本工程的具體體現(xiàn)在本工程的實施中，我公司將嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的求，從組織、質(zhì)量策劃和資源配置、過程質(zhì)量控制等方面對本工程項目的實施進行全過程質(zhì)量保證。組織：針對本工程公司計劃按照ISO9000質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對從工

53、程施工圖設(shè)計到竣工驗收的全過程進行質(zhì)量控制。公司將根據(jù)需要建立滿足需要的項目部。資源保證：為了在工程實施和服務(wù)全過程中開展有效的質(zhì)量控制和自我完善。公司提供了滿足要求的資源保證。資源保證的內(nèi)容包括人力資源、專業(yè)技術(shù)資源、設(shè)備設(shè)施資源和工作場所等。針對特定工程項目，公司為每一工程項目配備相適宜的管理和技術(shù)人員保證以及各種設(shè)備和設(shè)施，以滿足工程實施要求。質(zhì)量策劃：根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求和工程實際情況，公司計劃從設(shè)計控制入手確保方案質(zhì)量，從采購控制入手確保進貨質(zhì)量，從施工過程控制入手確保工程質(zhì)量，通過相應(yīng)的檢驗和試驗控制、文件資料控制、過程存貯、保護交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工質(zhì)量。各階段

54、的過程控制。公司根據(jù)需要，分別對圖紙設(shè)計、設(shè)備選型、采購、進貨檢驗,各分項工程的施工質(zhì)量，分項工程的系統(tǒng)設(shè)備安裝、功能調(diào)試等進行嚴(yán)格的把關(guān)。工程的供貨、施工、軟件編程、系統(tǒng)調(diào)試、交付驗收、售后服務(wù)以及有關(guān)的技術(shù)服務(wù)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的過程質(zhì)量控制程序和自我完善控制程序，并作相應(yīng)的控制記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施、不合格品控制等方式，進行不斷的自我完善和調(diào)整，提高公司的質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本。對項目實施全過程制訂明確的控制內(nèi)容和方式。工程項目實施前，項目部將首先進行質(zhì)量策劃，根據(jù)工程特點，編制切實可行的施工組織計劃，并在工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行，項目部協(xié)調(diào)督促相關(guān)人員按照預(yù)定的工程進度和

55、質(zhì)量要求進行施工。公司還針對生產(chǎn)施工、檢驗和試驗等過程，制訂了各種管理性文件和技術(shù)性文件，特別對關(guān)鍵施工過程制訂了過程控制措施和實施要求，為產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程提供管理和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量滿足要求。公司通過嚴(yán)格的進貨檢驗,施工過程檢驗和最終檢驗對工程各環(huán)節(jié)進行控制，以確保不合格的設(shè)備材料不會進入工程內(nèi)容，不合格的工程過程不轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格的工程質(zhì)量不交付驗收，從而保證工程質(zhì)量能夠完全滿足用戶需要。質(zhì)量保證依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：招標(biāo)文件施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備廠家安裝使用說明；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ303-88);電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范(GB50168-9

56、2;電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范(GB50169-92;電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)(GB50150-9D ;建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；IEC標(biāo)準(zhǔn)一國際電工委員會標(biāo)準(zhǔn)；ISO標(biāo)準(zhǔn)-國際標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；EIA標(biāo)準(zhǔn)一電子工業(yè)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)；GB標(biāo)準(zhǔn)化-中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)；建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范；施工臨時用電安裝技術(shù)安全技術(shù)規(guī)范質(zhì)量保證措施為了能實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、在工期、安全、文明施工及環(huán)保等要求，我公司相關(guān)人員在簽訂合同前會將合同的要求向有關(guān)部門進行全面詳細(xì)的傳達(dá)，公司各管理部門根據(jù)要求制定相應(yīng)措施，全力保證項目部的施工組織。根據(jù)公司有關(guān)文件要求，對項目部的施工安排、施工組織及工程進度進行全

57、面指導(dǎo)與監(jiān)督，確保項目部對合同的履行。（一）質(zhì)量保證措施總則加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。積極開展質(zhì)量管理（QC小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立住處反饋系統(tǒng)，定期開展

58、質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（二）質(zhì)量管理措施本工程施工過程中我們將嚴(yán)格按照GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工,加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。同時加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。項目部對施工過程中所使用的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等公司有關(guān)管理文件及施組、方案、圖紙、設(shè)計變更洽商等施工技術(shù)文件均應(yīng)受控，并使用現(xiàn)行有效的版本，施組、方案、圖紙等施工文件根據(jù)實際需

59、要及時進行修改并傳遞到相關(guān)人員手中。公司采購的所有原材料均來自公司評定的合格分承包方，并按要求進行驗證，對發(fā)包方提供的產(chǎn)品應(yīng)進行清點，單獨存放，合理保管，如果發(fā)包方要求，可協(xié)助發(fā)包方進行驗收。根據(jù)本工程專業(yè)技術(shù)要求及特點，確定設(shè)備安裝及配線、系統(tǒng)調(diào)試為關(guān)鍵過程，特殊過程要編寫施工方案，對施工人員進行資格認(rèn)可，對施工用設(shè)備進行鑒定，設(shè)立控制點，由專業(yè)質(zhì)檢員對控制點進行檢驗；對關(guān)鍵過程要嚴(yán)格按施工工藝操作，施工人員持證上崗，由專業(yè)質(zhì)檢員對關(guān)鍵過程進行檢驗。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，并作好記錄。所有進入現(xiàn)場的原材料均進行檢驗，所有設(shè)備材料不符合要求不得進入現(xiàn)場。質(zhì)檢部、項目部專職質(zhì)檢人員根據(jù)施

60、工進度編制質(zhì)量檢查計劃，并按計劃進行檢驗,工程完成后，應(yīng)進行設(shè)備性能試驗，合格后由項目部組織公司工程執(zhí)行部門、質(zhì)檢部門、技術(shù)部門進行檢查，必要時可聘請有關(guān)專家進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，項目部應(yīng)列出整改計劃，由公司質(zhì)檢人員監(jiān)督整改后進行驗證。施工過程中，發(fā)包方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，項目部應(yīng)進行原因分析，制定糾正措施，并將糾正措施報技術(shù)部門，由技術(shù)部門根據(jù)需要制定預(yù)防措施，交項目部執(zhí)行，預(yù)防類似問題再次發(fā)生，質(zhì)檢部門、項目部專職質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)的不合格，根據(jù)公司有關(guān)文件進行原因分析、整改及預(yù)防措施的制定和執(zhí)行。根據(jù)施工安排和現(xiàn)場布置，現(xiàn)場設(shè)置專門的原材料存放場地及倉庫，除對材料進行防塵、防潮等保護措施