1、 工程質(zhì)量業(yè)績(jī)考核表單位名稱：工程質(zhì)量業(yè)績(jī)考核得分工程質(zhì)量根底管理30%工程質(zhì)量管理效果70%工程質(zhì)量管理制度8%資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理8%工程技術(shù)質(zhì)量管理7%工程質(zhì)量過(guò)程管理7%分公司、大工程部工程質(zhì)量管理效果35%工程工程質(zhì)量管理考核35%總體評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)等級(jí)A B C D 小組建議：年 月 日簽 字承受考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日考核小組組長(zhǎng)： 成員： 年 月 日序號(hào)評(píng)分工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分工程質(zhì)量管理責(zé)任制度未按?條例?建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制或制度不齊全，扣10-20分；年度考核指標(biāo)中無(wú)工程質(zhì)量管理指標(biāo)，扣分；分包合同無(wú)工程質(zhì)量管理職責(zé)和指標(biāo)，扣5-10分；有關(guān)層次、部門、崗位人員及總

2、分包質(zhì)量管理責(zé)任制未得到落實(shí)，扣分；未制定工程質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，扣5分；未按工程質(zhì)量管理責(zé)任追究制度落實(shí)獎(jiǎng)罰，扣3分。20工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度未按?條例?建立工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度，扣10分；制度未明確工程質(zhì)量管理人員、工程經(jīng)理、工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)培訓(xùn)要求，扣5-10分；企業(yè)無(wú)質(zhì)量教育培訓(xùn)方案，扣5分；未按教育培訓(xùn)方案實(shí)施或記錄不齊全的，扣1-5分。10工程質(zhì)量籌劃制度未按?條例?建立工程質(zhì)量籌劃制度，扣10分；制度未明確工程質(zhì)量籌劃分級(jí)編制、報(bào)批的，扣分；未建立工程質(zhì)量籌劃管理臺(tái)賬或不齊全的，扣3-5分。10工程質(zhì)量檢查制度未按?條例?制定各層次質(zhì)量檢查制度，扣15分；制度未明確各層次定期

3、及日常、專項(xiàng)質(zhì)量檢查頻次及實(shí)施要求，扣3-5分；制度未規(guī)定對(duì)質(zhì)量缺陷整改、處置及復(fù)查要求，扣3-5分；無(wú)檢查、處置及復(fù)查記錄或沒(méi)如期完成，扣5-10分。15工程質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度未按?條例?建立工程質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度，扣15分；制度未明確工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，扣3-5分； 制度未明確參與工程質(zhì)量驗(yàn)收的人員，扣3-5分。15工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度未按?條例?制定工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，扣10分；未對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)展及時(shí)報(bào)告和調(diào)查處理，扣5-10分；未建立工程質(zhì)量事故檔案，扣2分；10工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)制度未按?條例?制定工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)制度，扣10分；未對(duì)所屬單位和工

4、程工程質(zhì)量管理進(jìn)展考核評(píng)價(jià)，扣5分。未對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)展通報(bào)和提出改良意見，扣3分。10質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告及質(zhì)量改良制度未按?條例?制定工程質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告及質(zhì)量改良制度，扣10分；未進(jìn)展定期質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)，扣分；未制定質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析及改良制度，扣3分；未進(jìn)展年度質(zhì)量滾動(dòng)方案和省部級(jí)獲獎(jiǎng)工程統(tǒng)計(jì)上報(bào)，扣3分。10分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年 月 日序號(hào)評(píng)分工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分企業(yè)資質(zhì)與質(zhì)量管理人員資格企業(yè)資質(zhì)與承包工程不相符，扣30分；質(zhì)量管理人員的任職資格不符合?條例?的要求，扣10分；專職質(zhì)量管理人員每年繼續(xù)教育時(shí)間少于40學(xué)時(shí)，扣5-10分；專職質(zhì)量管理人員沒(méi)有持證上崗，扣分。30工程

5、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)企業(yè)未建立企業(yè)質(zhì)量管理決策機(jī)構(gòu)，無(wú)運(yùn)行記錄，扣5-10分；企業(yè)未按?條例?設(shè)置專職質(zhì)量總監(jiān)，扣10分；企業(yè)未按?條例?設(shè)置獨(dú)立質(zhì)量管理部門，扣10分；企業(yè)未按?條例?配備專職質(zhì)量管理人員，扣10分；無(wú)相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，扣15分；各級(jí)未配備足夠的工程質(zhì)量管理人員，扣10-15分。30分包單位資質(zhì)和人員資格管理未制定對(duì)分包單位資質(zhì)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的要求和規(guī)定，扣10分；未建立分包單位資質(zhì)管理和管理人員資格檔案，扣5分；分包單位承接的工程不符合相應(yīng)的資質(zhì)要求，扣20分。所選擇的分包單位沒(méi)有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T登記注冊(cè)，扣5分；專業(yè)分包和30人以上的勞務(wù)分包單位未配備專職質(zhì)量管理人員，扣

6、5分；分包專職質(zhì)量管理人員沒(méi)持證上崗，扣分。20供給單位管理未制定對(duì)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備供給單位的質(zhì)量控制要求和規(guī)定，扣20分；所供給的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不在其資質(zhì)規(guī)定的營(yíng)業(yè)范圍之內(nèi)，扣20分，所供給特殊的材料、構(gòu)配件、設(shè)備沒(méi)有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T登記注冊(cè)，扣10分。20分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年 月 日序號(hào)評(píng)分工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分施工組織設(shè)計(jì)方案無(wú)施工組織設(shè)計(jì)方案編制審批制度，扣30分；施工組織設(shè)計(jì)方案無(wú)質(zhì)量保證措施或無(wú)針對(duì)性，扣5-10；施工組織設(shè)計(jì)方案未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門審核、審批，扣5-10分；重大危險(xiǎn)性方案沒(méi)有組織專家論證，扣5分；未建立施工組織設(shè)計(jì)方案動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，扣5分。30

7、新技術(shù)推廣與應(yīng)用未制定年度推廣使用建立部“十項(xiàng)新技術(shù)及科技示范工程方案，扣15分；未組織科技成果和科技示范工程驗(yàn)收，扣10分；未建立科技成果和科技示范工程臺(tái)賬，扣5分。15標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程未建立工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理制度，扣15分；未及時(shí)發(fā)布工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程更新信息，扣分；未建立工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理臺(tái)賬，扣分。15測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)未建立工程測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量管理制度，扣15分；未按制度進(jìn)展工程測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量管理檢查，扣10分；15工程資料管理未建立工程技術(shù)資料管理制度，扣25分；未按要求建立各級(jí)工程技術(shù)資料管理體系，扣20分；未配備專職或兼職的工程技術(shù)資料

8、管理人員，扣5-10分；工程技術(shù)資料管理人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，扣5-10分；未按制度進(jìn)展工程資料管理檢查，扣10分；25分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年 月 日序號(hào)評(píng)分工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分工程質(zhì)量目標(biāo)管理未編制各級(jí)工程質(zhì)量管理年度工作方案和創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)方案，扣25分；工程質(zhì)量管理年度工作方案中沒(méi)有質(zhì)量目標(biāo)或目標(biāo)不明確，扣5-10分；工程質(zhì)量管理目標(biāo)沒(méi)有進(jìn)展分解和落實(shí)，扣10-15分。25工程質(zhì)量籌劃未開展工程質(zhì)量籌劃工作，扣15分；工程質(zhì)量籌劃書無(wú)相應(yīng)各級(jí)主管質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)審核、審批，扣3-5分；工程質(zhì)量籌劃書內(nèi)容不全，無(wú)針對(duì)性、可操作性，扣5-10分。15工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控未建立工程質(zhì)量信息報(bào)送系統(tǒng)，扣5

9、分；未按方案要求對(duì)所屬單位及工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，扣10分；查出的問(wèn)題無(wú)處理意見措施、無(wú)復(fù)查結(jié)果、無(wú)簽字手續(xù)，扣5-10分；對(duì)統(tǒng)一組織的工程質(zhì)量檢查沒(méi)有檢查通報(bào)，扣5分。154工程質(zhì)量管理改良未制定全面質(zhì)量管理QC成果管理方法，扣20分；未組織開展企業(yè)年度QC成果發(fā)布活動(dòng)，扣10分；未按方案開展工程質(zhì)量滿意度調(diào)查，扣5分；未對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析和提出針對(duì)性的改良措施，扣5-10分。205工程質(zhì)量投訴未建立工程質(zhì)量投訴管理制度，扣15分；未建立工程質(zhì)量投訴臺(tái)賬，扣5分；未對(duì)工程質(zhì)量投訴妥善處理，每起扣3分156工程售后效勞未建立工程質(zhì)量售后效勞制度，扣10分；未制定工程質(zhì)量售后效勞方案，扣5分

10、。未建立工程質(zhì)量售后效勞臺(tái)賬，扣5分。10分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年 月 日序號(hào)評(píng)分工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)當(dāng)年無(wú)創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(包括參建獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng))方案,本子項(xiàng)不得分。15工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)單位，加10分，獲得省部級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)單位，加3分獲得中建股份公司質(zhì)量大獎(jiǎng)，加12分；獲得魯班獎(jiǎng)，每項(xiàng)加10分，獲得參建魯班獎(jiǎng)，每項(xiàng)加4分；獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)，每項(xiàng)加8分，獲得參建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)，每項(xiàng)加3.2分；獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，每項(xiàng)加5分；通過(guò)地方協(xié)會(huì)或其他行業(yè)協(xié)會(huì)申報(bào)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，總包方公司每項(xiàng)加8分；以局名義承接工程獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，

11、每項(xiàng)加5分；獲得中建股份公司出色工程管理獎(jiǎng)工程，每項(xiàng)加6分；獲得股份公司優(yōu)秀工程管理獎(jiǎng)工程，每項(xiàng)加5分；獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，每項(xiàng)加3分，獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造、優(yōu)秀裝飾等專項(xiàng)獎(jiǎng),每項(xiàng)加2分，獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程參建獎(jiǎng)，每項(xiàng)加1.2分；獲得局優(yōu)秀工程管理獎(jiǎng)，每項(xiàng)加2分；獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程包括“局優(yōu)，每項(xiàng)加1分，獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造、優(yōu)秀裝飾等專項(xiàng)獎(jiǎng),每項(xiàng)加0.5分； 獲得省部級(jí)質(zhì)量觀摩工地，每項(xiàng)加3分，參建局系統(tǒng)工程獲得省部級(jí)質(zhì)量觀摩工地，每項(xiàng)加1.2分；獲得地市級(jí)含局質(zhì)量觀摩工地，每項(xiàng)加2分，參建局系統(tǒng)工程獲得地市級(jí)含局質(zhì)量觀摩工地參建，每項(xiàng)加0.8分；省部級(jí)含總公司以上組織質(zhì)量檢查中獲得小組前三名或

12、被通報(bào)表?yè)P(yáng)，每項(xiàng)加3分；地市級(jí)含局組織檢查中，每組工程質(zhì)量管理排名第一名的工程，每工程加2分；獲得國(guó)家級(jí)QC成果二等獎(jiǎng)以上，每項(xiàng)加2分；獲得省部級(jí)含總公司QC成果二等獎(jiǎng)以上，每項(xiàng)加1分；通過(guò)中建系統(tǒng)指標(biāo)申報(bào)魯班獎(jiǎng),沒(méi)有獲得魯班獎(jiǎng)，每項(xiàng)扣10分；45工程質(zhì)量處分因工程質(zhì)量原因受到降級(jí)處分，扣40分；因工程質(zhì)量原因受到暫扣資質(zhì)證書，每起扣30分；因工程質(zhì)量原因受到暫時(shí)停頓招投標(biāo)處分，每起扣20分；因工程質(zhì)量問(wèn)題被住房與城鄉(xiāng)建立部通報(bào)批評(píng)及以上處分的，每起扣20分；因工程質(zhì)量問(wèn)題受到地方建立行政主管部門通報(bào)批評(píng)及以上處分的，每起扣5分；在建立行政主管部門各類檢查中因工程質(zhì)量問(wèn)題被指令停工整改，每起扣5分；發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故，每起扣20分；發(fā)生一般質(zhì)量事故，每起扣10分；因工程質(zhì)量被投訴到局的，經(jīng)局確認(rèn)根本屬實(shí)，每起扣2分；地市級(jí)含局組織檢查中工程質(zhì)量管理被評(píng)為小組最后一名或被通報(bào)批評(píng)含列入局工程質(zhì)量重