1、 廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用的研究 摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高,國(guó)家對(duì)高校體育場(chǎng)館的投入力度也逐步加大。面對(duì)龐大的體育資源，我們應(yīng)該如何進(jìn)行科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的管理以充分發(fā)揮其功能并發(fā)掘其潛力,既要體現(xiàn)以學(xué)生為本，又要向社會(huì)開(kāi)放，為全民健身服務(wù)；既要維持場(chǎng)館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要解決場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的經(jīng)費(fèi)短缺。關(guān)鍵詞廣州大學(xué)城 體育場(chǎng)館 開(kāi)發(fā)利用一、問(wèn)題的提出隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高，社會(huì)改革的不斷深化，整個(gè)教育體制也發(fā)生了翻天覆地的變化。我國(guó)高校也逐步進(jìn)入了“后擴(kuò)招時(shí)代”，即由原來(lái)的規(guī)模化擴(kuò)張向提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平發(fā)展，在大規(guī)模擴(kuò)招時(shí)期為了適應(yīng)學(xué)生人數(shù)的驟增，國(guó)家投入了大量的人力物力來(lái)改善辦學(xué)條件。體育場(chǎng)

2、館的建設(shè)也有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，高校體育硬件設(shè)施跳躍式的發(fā)展極大的改善了體育工作的環(huán)境和氛圍。但是進(jìn)入“后擴(kuò)招時(shí)代”后實(shí)際管理中的很多問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)出來(lái)。本文通過(guò)對(duì)廣州大學(xué)城十所高校充分了解其基本情況的基礎(chǔ)上對(duì)廣州大學(xué)城十所高校體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題進(jìn)行了研究，希望通過(guò)此研究可以為廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館管理及有關(guān)部門(mén)的決策提供一定的幫助。二、研究對(duì)象與方法（一）研究對(duì)象本文以廣州大學(xué)城十所普通高校的體育場(chǎng)館、設(shè)施狀況、開(kāi)發(fā)利用情況為研究對(duì)象。（二）研究方法1.文獻(xiàn)資料法廣泛查閱了涉及體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理、高校體育場(chǎng)館管理與開(kāi)發(fā)利用和體育產(chǎn)業(yè)等方面的研究論文50多篇，瀏覽了網(wǎng)絡(luò)電子信息，基本掌握了關(guān)于體育

3、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理及體育產(chǎn)業(yè)等方面最新的相關(guān)信息和基礎(chǔ)資料;查閱與應(yīng)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科方面的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行研究與分析。2.訪談法為充分了解廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館資源管理現(xiàn)狀, 先后去廣州大學(xué)城十所高校進(jìn)行實(shí)地采訪; 并對(duì)廣州大學(xué)城部分高校體育場(chǎng)館管理的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、體育教研室主任、教師、工作人員等進(jìn)行訪問(wèn)與實(shí)地考察研究。 3.問(wèn)卷調(diào)查法(1)調(diào)查表的設(shè)計(jì):根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)分析和專(zhuān)家訪談進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷的過(guò)程中，本人結(jié)合研究需要閱讀了大量有關(guān)社會(huì)調(diào)查的書(shū)籍，在反復(fù)征求專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了設(shè)計(jì)了廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館使用、管理滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷和廣

4、州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館管理(工作)人員情況調(diào)查問(wèn)卷兩個(gè)問(wèn)卷。(見(jiàn)附件1.2.)。問(wèn)卷采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放并收回的辦法, 向廣州大學(xué)城高校發(fā)放廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館使用、管理滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)卷500份, 回收480份, 有效問(wèn)卷470份, 有效率為94%; 發(fā)放廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館管理(工作)人員情況調(diào)查問(wèn)卷15份, 回收份, 有效問(wèn)卷14份, 有效率為93.3%。(2)問(wèn)卷的效度檢驗(yàn)，為確保問(wèn)卷的有效性，采用邏輯方法，請(qǐng)5位體育理論、體育場(chǎng)館專(zhuān)家對(duì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。有4人認(rèn)為問(wèn)卷可以反映調(diào)查內(nèi)容，1位專(zhuān)家認(rèn)為一般，從專(zhuān)家評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看，問(wèn)卷設(shè)計(jì)能達(dá)到本研究任務(wù)要求，具備有效性。(3)問(wèn)卷調(diào)查時(shí)間:發(fā)放與

5、收回問(wèn)卷的時(shí)間為2009年5月10日至2009年6月10日。4.統(tǒng)計(jì)制圖運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件EXCEL2003對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、制表、制圖。三、結(jié)果與分析（一）廣州大學(xué)城體育場(chǎng)館資源的現(xiàn)狀分析通過(guò)調(diào)查和查閱相關(guān)資料顯示廣州大學(xué)城十所高校，共擁有1059個(gè)體育場(chǎng)館，其中田徑場(chǎng)20個(gè)，校均2個(gè)；足球場(chǎng)20個(gè),校均2個(gè);游泳池館共22個(gè)，校均2.2個(gè)；羽毛球場(chǎng)44塊，校均4.4塊；網(wǎng)球場(chǎng)80塊，校均8塊；籃球場(chǎng)436塊，校均43.6塊；排球場(chǎng)422塊，校均42.2塊；體育館11座，校均1.1座根據(jù)1992年12月, 國(guó)家教委辦公廳頒發(fā)了關(guān)于印發(fā)普通高等校體育場(chǎng)館設(shè)施、器材配備目錄的通知規(guī)定與廣州大學(xué)

6、城現(xiàn)有場(chǎng)館對(duì)比如下:圖1：普通高等校體育場(chǎng)館設(shè)施、器材配備目錄規(guī)定與廣州大學(xué)城現(xiàn)有場(chǎng)館對(duì)比圖根據(jù)圖1分析可知,廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館資源配備已基本達(dá)到普通高等校體育場(chǎng)館設(shè)施、器材配備目錄標(biāo)準(zhǔn)。從廣州大學(xué)城十所高?，F(xiàn)有體育場(chǎng)館的基本情況來(lái)看，主要是各體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目教學(xué)訓(xùn)練比賽使用，在相對(duì)應(yīng)的體育場(chǎng)館設(shè)施類(lèi)型中，常見(jiàn)的體育項(xiàng)目場(chǎng)館如籃球、排球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球、健美操等所占比例相對(duì)較高。除上述傳統(tǒng)體育項(xiàng)目外還出現(xiàn)了毽球、棒壘球、板球等一些新運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的體育場(chǎng)館,這些場(chǎng)館在高校場(chǎng)館總面積中所占比例不大，但發(fā)展速度較快。從體育場(chǎng)館的發(fā)展來(lái)看，近年來(lái)出現(xiàn)的一些以健身和盈利為主要目的的場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展較快的特

7、點(diǎn)。廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館除做為各高校教學(xué)比賽用途外還承擔(dān)了2010年亞運(yùn)會(huì)的比賽任務(wù)因此場(chǎng)館的數(shù)量，以大型化、高水平為主，各個(gè)學(xué)校都擁有標(biāo)準(zhǔn)化、較高水平的場(chǎng)館.（二）廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀的分析廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館在管理上仍然延續(xù)了各個(gè)學(xué)校各自為政的管理方式，學(xué)校之間各自獨(dú)立，這樣的管理方式便于各個(gè)學(xué)校管理但是弱化了大學(xué)城高校場(chǎng)館集中、多樣化的優(yōu)勢(shì)，不能起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用，從而形成一些學(xué)校場(chǎng)館大量閑置造成浪費(fèi)而一些學(xué)校場(chǎng)館極度短缺不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。例如：廣東工業(yè)大學(xué)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目是籃球，學(xué)?；@球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的非常好，參與籃球運(yùn)動(dòng)學(xué)生很多雖然已經(jīng)修建了大量的籃球場(chǎng)地，但是仍然不能滿(mǎn)

8、足需求。而鄰近的廣州大學(xué)確有大量的籃球場(chǎng)地閑置。因此，在場(chǎng)館管理上應(yīng)發(fā)揮廣州大學(xué)城高校集中、場(chǎng)館多樣的優(yōu)勢(shì)建立校際體育聯(lián)盟、形成資源共享的管理新模式。資源共享、共同管理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理模式應(yīng)是廣州大學(xué)城體育資源管理的發(fā)展方向。4.廣東工業(yè)大學(xué)體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用情況體育場(chǎng)館除綜合體育館不開(kāi)放外，其它場(chǎng)館都實(shí)行部分開(kāi)放。廣東工業(yè)大學(xué)體育場(chǎng)館的開(kāi)放對(duì)象與主要形式:主要面向本校學(xué)生和教工，同時(shí)也向社會(huì)適度開(kāi)放。針對(duì)學(xué)校日常教學(xué)、訓(xùn)練、竟賽的安排按部就班地進(jìn)行無(wú)償使用。同時(shí)，室外的籃、排、足球場(chǎng)、田徑場(chǎng)對(duì)學(xué)生無(wú)償開(kāi)放。體育場(chǎng)館除了滿(mǎn)足正常的教學(xué)訓(xùn)練外還承擔(dān)著對(duì)外開(kāi)放的任務(wù)，利用率也相對(duì)較高。體育消費(fèi)者主要

9、是選擇下午、雙休日和節(jié)假日進(jìn)行鍛煉，鍛煉的時(shí)間相對(duì)集中.廣東工業(yè)大學(xué)在場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)利用上面做的比較好,該校的主體育館可以容納5000名觀眾自建成以來(lái)先后成功的舉行了全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽、全國(guó)大學(xué)生超級(jí)聯(lián)賽、全國(guó)手球比賽等賽事并成為國(guó)家手球隊(duì)的訓(xùn)練基地,承接了全國(guó)街舞大賽、NBA籃球啦啦隊(duì)選拔賽等商業(yè)賽事,并成為全國(guó)籃球乙級(jí)聯(lián)賽廣州自由人對(duì)的主場(chǎng)。這些賽事不僅給學(xué)校帶來(lái)了大量的資金減輕了學(xué)校在場(chǎng)館維護(hù)上的負(fù)擔(dān)，更使得學(xué)校的名聲在外為承接其它的各種賽事打下了堅(jiān)實(shí)的基四、廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館管理與開(kāi)發(fā)利用的對(duì)策（一）廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館管理應(yīng)確立“以人為本”的理念“以人為本”也就是以學(xué)生為本、

10、以消費(fèi)者為本，以學(xué)生的全面發(fā)展的為根本目的。高校的第一任務(wù)是為國(guó)家培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才，因此，高校體育場(chǎng)館管理理念要從“以人為本”的高度進(jìn)行全面、全新的認(rèn)識(shí)，才能管理好體育場(chǎng)館，才能發(fā)揮體育場(chǎng)館職能部門(mén)的潛力，調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，根據(jù)我國(guó)近幾年頒布的體育法規(guī)文件精神，高校體育場(chǎng)館應(yīng)面向市場(chǎng)加快產(chǎn)業(yè)化改革進(jìn)程，各種國(guó)有事業(yè)單位的體育設(shè)施都要向全社會(huì)開(kāi)放，提高利用率.根據(jù)這一精神，高等學(xué)校應(yīng)在不影響教學(xué)、訓(xùn)練和群體工作的基礎(chǔ)上，向全社會(huì)開(kāi)放，服務(wù)于全民健身。（二）廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館管應(yīng)成為校園體育文化教育基地應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高高校體育場(chǎng)館管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步

11、完善管理制度，以“服務(wù)于師生”為原則，重點(diǎn)在服務(wù)上下功夫。在高校體育場(chǎng)館開(kāi)放管理中用體育文化教育、熏陶學(xué)生，不論是管理制度的人性化，還是管理過(guò)程的人文關(guān)懷，在遵守管理制度的前提下，做到“動(dòng)之于情，曉之于理”，把學(xué)生的教育過(guò)程程潛移默化的納入到體育場(chǎng)館管理之中，并且做到體育活動(dòng)的管理過(guò)程中逐步走向社會(huì)化、制度化。（三）加強(qiáng)高校體育館自身包裝，發(fā)揮體育無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)俗話(huà)說(shuō)的好:“人靠衣服馬靠鞍”，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，整體形象如何是非常重要的。而大多高校體育館并不注重。同時(shí)電視傳媒也是極具影響力的，利用電視傳媒來(lái)擴(kuò)展高校體育館的影響是一條非常好的渠道。例如廣東工業(yè)大學(xué)的?；@球參加大學(xué)生籃球超級(jí)聯(lián)賽、

12、舉辦各種商業(yè)賽事等都是通過(guò)電視進(jìn)行傳播的。各種體育項(xiàng)目的培訓(xùn)，是學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的主體。各個(gè)高校都擁有一批高學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂得體育技術(shù)理論、熟悉訓(xùn)練競(jìng)賽的專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍，他們有的是體育界有名的專(zhuān)家、教授等，在社會(huì)上有一定的知名度和影響力。開(kāi)展和舉辦各種類(lèi)型的體育培訓(xùn)、有償訓(xùn)練及娛樂(lè)體育等具有明顯優(yōu)勢(shì)，是各高校無(wú)形資產(chǎn)。（四）高校體育場(chǎng)館應(yīng)建立綜合性的體育服務(wù)中心高校體育館應(yīng)建立綜合性的體育服務(wù)中心體育活動(dòng)組織、健身指導(dǎo)、康復(fù)中心、體育用品經(jīng)營(yíng)等，這樣就形成了一個(gè)綜合性體育服務(wù)場(chǎng)所。人們來(lái)高校體育館有娛樂(lè)、鍛煉、休息等場(chǎng)所，享受各種各樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這樣就能把高校潛在的優(yōu)勢(shì)充分挖掘出來(lái)，從而

13、最終服務(wù)于廣大高校的師生員工，服務(wù)于全民健身計(jì)劃的目的。結(jié)論（1）廣州大學(xué)城擁有標(biāo)準(zhǔn)化、較高水平的體育場(chǎng)館設(shè)施和較大的體育消費(fèi)群體，但目前大部分高校體育場(chǎng)館，廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館在管理上仍然延續(xù)了各個(gè)學(xué)校各自為政的管理方式，學(xué)校之間各自獨(dú)立，管理水平相對(duì)滯后。這樣的管理方式便于各個(gè)學(xué)校管理但是弱化了大學(xué)城高校場(chǎng)館集中、多樣化的優(yōu)勢(shì)，不能起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。場(chǎng)館功能上只是滿(mǎn)足學(xué)生上體育課的需求，因此并沒(méi)有發(fā)揮出這些高水平設(shè)施應(yīng)發(fā)揮的多元化功能。（2）廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館管理與開(kāi)發(fā)利用的理念為“以教學(xué)為主、創(chuàng)收為輔”堅(jiān)持“以體為主、多種經(jīng)營(yíng)，的方針;管理體制仍以行政性管理為主。廣州大學(xué)城高校體

14、育場(chǎng)館開(kāi)放形式有無(wú)償開(kāi)放和有償開(kāi)放2種。經(jīng)營(yíng)管理方式有4種: 體育部管理、體育場(chǎng)館中心、學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)公司、專(zhuān)業(yè)公司。（3）廣州大學(xué)城高校體育場(chǎng)館管理和開(kāi)發(fā)中存在的主要問(wèn)題:高標(biāo)準(zhǔn)的體育場(chǎng)館與相對(duì)落后的管理機(jī)制并存；場(chǎng)館數(shù)量多、場(chǎng)地器材豐富但沒(méi)有發(fā)揮出它的多元功能；投資結(jié)構(gòu)單一，社會(huì)資金參與的比較少；場(chǎng)館的服務(wù)質(zhì)量不高，沒(méi)有配備專(zhuān)職的體育指導(dǎo)員；資源沒(méi)有共享、沒(méi)有發(fā)揮各校之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用。Reference1顧東梅.高校體育場(chǎng)館專(zhuān)業(yè)化管理模式探討J.武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào).2005.4(4):30-322徐俊英.“后擴(kuò)招時(shí)期”高校體育場(chǎng)館管理改革的探討J.改革與探索.2008.11（9）3潘華山.廣州大學(xué)城2010年亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)和前后期管理的研究J.廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào).2008.1(1):36-434李登光.對(duì)我國(guó)大學(xué)城體育場(chǎng)館有償開(kāi)放的SWOT分析J.內(nèi)蒙古體育科技.2007.(4)：30-325劉官