1、2022年清油河希望小學(xué)行風(fēng)廉政建立工作總結(jié)端正行風(fēng)樹形象辦好教育為人民清油河希望小學(xué)2022年行風(fēng)廉政建立工作總結(jié)為了進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)行風(fēng)廉政建立，努力創(chuàng)立和諧校園，實現(xiàn)我校教育質(zhì)量持續(xù)性、跨越性開展的目的，一年來，我校抓住治理亂收費(fèi)、“兩免一補(bǔ)”、校務(wù)公開、行風(fēng)評議幾個重點，強(qiáng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)操作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面加強(qiáng)的教育行風(fēng)建立?，F(xiàn)將我校一年來的行風(fēng)廉政建立工作情況總結(jié)匯報一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全任何工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，是關(guān)鍵。我校領(lǐng)導(dǎo)一班人非常重視行風(fēng)廉政建立工作，把其作為增強(qiáng)老師素質(zhì)，進(jìn)步學(xué)校質(zhì)量，創(chuàng)立和諧校園的重要工作來抓。年初，學(xué)校圍繞鎮(zhèn)黨委、政府及上級教育主管部門與學(xué)校

2、簽訂的責(zé)任書，層層分解落實責(zé)任，建立健全了各項制度，形成了以校長負(fù)總責(zé)，以黨支部為龍頭，以工會為主體的各部門齊抓共管的工作體系。大家能圍繞各自分管的目的任務(wù)，想方設(shè)法，真抓實干，努力把工作做實、做細(xì)、做好。二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，狠抓老師隊伍建立一年來，我們始終將師德師風(fēng)建立作為教育行風(fēng)建立的一項重要內(nèi)容來抓。一是加強(qiáng)了教職工的思想政治學(xué)習(xí)，在繼續(xù)開展科學(xué)開展觀學(xué)習(xí)理論活動的同時，今年又在廣闊黨員和全體教職工中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”教育活動，進(jìn)步了廣闊教職工的政治理論程度和思想道德覺悟。二是對學(xué)?？傮w工作、校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體老師都提出了詳細(xì)的建立目的和要求。學(xué)校整體開展了“三讓一樹”活動，即“讓家長滿意，讓群

3、眾放心，讓學(xué)生成才，樹文明校風(fēng)”活動。對校領(lǐng)導(dǎo)班子提出了工作自律“八不讓”，即：不讓任何一名師生在我這里受冷落；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在我手中延誤；不讓應(yīng)傳遞的信息在我手里中斷；不讓正在辦理的文件在我手中積壓；不讓任何過失、失誤在我手里發(fā)生；不讓不文明現(xiàn)象在我身上出現(xiàn)；不讓各種不良之風(fēng)在我身上滋長；不讓學(xué)校的形象在我這里損壞。對全體老師實行了師德量化考核，不斷對老師加強(qiáng)依法執(zhí)教的教育和職業(yè)道德教育，修訂印發(fā)了清油河希望小學(xué)老師師德考核施行細(xì)那么，從本年度起，對所有老師逐人實行師德量化考核，建立了專項登記檔案。同時學(xué)校要求老師簽定師德承諾書，在校均要遵守新公布的中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、“十不準(zhǔn)規(guī)定”

4、和六條禁令的要求，來標(biāo)準(zhǔn)自己的教育教學(xué)行為。三是學(xué)校通過設(shè)立師德監(jiān)視員，加強(qiáng)教情學(xué)情調(diào)查，設(shè)立校長信箱等形式，及時發(fā)現(xiàn)師德師風(fēng)問題。對個別有變相體罰學(xué)生行為的老師進(jìn)展了及時的批評教育。通過近一年來師德師風(fēng)的整頓治理，我校老師隊伍的職業(yè)道德程度有了進(jìn)一步的進(jìn)步，有3名同志受到了縣委、縣政府和縣局的表彰獎勵，2名同志榮耀入黨。三、外樹形象，打造教育行風(fēng)品牌教育行風(fēng)的好壞，要靠社會各界來評價。一年來，我校在行風(fēng)廉政建立工作中，親密關(guān)注廣闊人民群眾的切身利益，突出抓住事關(guān)群眾切身利益的教育質(zhì)量問題、學(xué)校收費(fèi)工作、“兩免一補(bǔ)”工作、校務(wù)公開工作、行風(fēng)評議工作這幾個重點，強(qiáng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)操作，精心打造我校良

5、好的教育行風(fēng)品牌。1、全面加強(qiáng)學(xué)校管理，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量一年來，一是學(xué)校先后修訂了清油河鎮(zhèn)小學(xué)老師考勤制度、清油河希望小學(xué)值周值班制度、支教考核制度等規(guī)章制度20余種，為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理提供了科學(xué)有力根據(jù)。二是嚴(yán)格事關(guān)老師切身利益的評優(yōu)、績效考核、崗位競聘等工作的操作程序，以工作實績?yōu)楦?，陽光操作，客觀評價每位老師，充分調(diào)動每位老師的工作積極性。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠抓工作作風(fēng)，力促工作落實。進(jìn)一步加強(qiáng)了校長辦的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和對村小的監(jiān)管職能，對全鎮(zhèn)各小學(xué)常規(guī)工作和臨時事務(wù)性工作完成情況及時協(xié)調(diào)，嚴(yán)格督導(dǎo)，確保各項工作按時完成。由于學(xué)校管理措施得力，教育質(zhì)量得到了大幅提升，在縣質(zhì)量檢測中抽測學(xué)科

6、成績鄉(xiāng)鎮(zhèn)名次由全縣第十三名提升至第六名，中心校由第十四名提升至第九名。德育、素質(zhì)教育進(jìn)一步強(qiáng)化，養(yǎng)成教育成效顯著。一年來，學(xué)校狠抓學(xué)校德育和學(xué)生素質(zhì)教育，成功舉辦了第三屆全鎮(zhèn)小學(xué)生運(yùn)動會，在10月份縣上舉行的中小學(xué)生運(yùn)動會上我校獲得了小學(xué)組第五名的較好成績。積極組織參加了第二十五屆科技創(chuàng)新大賽，董張虎同志指導(dǎo)的學(xué)生作品“幫你在黑暗中找到鎖孔”獲得了省級三等獎，市一等獎，學(xué)校被評為“市優(yōu)秀組織獎”；扎實了開展“養(yǎng)成教育月活動”，并將學(xué)生養(yǎng)成教育作為學(xué)校一項長期工作來抓，學(xué)生良好的行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成；此外學(xué)生陽光體育運(yùn)動，道德理論活動，課外興趣小組活動等也獲得了顯著成效。老師隊伍建立進(jìn)一步加強(qiáng)，

7、育人程度得以提升。一是狠抓師德建立，多方搜集師德教育素材，充分利用政治學(xué)時間強(qiáng)化教育，同時建立完善各種監(jiān)視考核機(jī)制，全面提升師德程度。二是引導(dǎo)老師積極參加各級培訓(xùn)、校本教研活動、加強(qiáng)教學(xué)反思促進(jìn)老師專業(yè)成長。在縣教研室組織的文本性教研成果征集活動中，我校共上報各類成果40余篇，朱寶珍同志被評為市級校本教研先進(jìn)個人。師德建立措施得力，老師培養(yǎng)注重實效，整體育人程度得到了大幅提升。校園文化建立進(jìn)一步深化，校園環(huán)境大為改觀。上半年，學(xué)校重點施行了主題文化提煉工程，在校園醒目位置展示了校園文化主題內(nèi)涵及意義，重新制作了學(xué)校三風(fēng)牌，在教學(xué)樓走廊、宿舍、廁所等醒目位置安裝了各類標(biāo)志牌，讓面面墻壁會“說話”

8、，讓一草一木能“育人”。同時以“河”文化作為校園文化主題，賦予它團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前、拼搏不息的主題精神。圍繞該主題，狠抓 “三風(fēng)”建立，扎實開展各種主題教育活動，通過活動的開展，“河”文化精神以逐漸深化人心，不斷鼓勵師生發(fā)奮向上。在市教育局組織開展的全市校園文化建立觀摩活動中，榮獲優(yōu)秀“創(chuàng)意獎”。平安管理進(jìn)一步精細(xì)，教育大局平安穩(wěn)定。半年來，學(xué)校以防校園暴力事件為重點，積極構(gòu)建平安管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全制度，完善預(yù)案，夯實平安責(zé)任，適時組織開展平安應(yīng)急演練活動；加強(qiáng)重點時段、重點部位、重點人群的管理；堅持平安每日一提醒、每周一教育，每月一次大型活動，平安教育課做到方案、課時、老師、教案、考核、獎

9、懲“六落實”；堅持平安工作周抽查月匯總制度，平安隱患整改驗收制，有力的保障了學(xué)校的平安穩(wěn)定。2、標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校收費(fèi)工作我校嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)政策，按程序標(biāo)準(zhǔn)操作。在學(xué)校收費(fèi)程序上，我們做到了“四公開，一監(jiān)視”，即學(xué)校設(shè)立永久性公示欄，并在醒目位置懸掛收費(fèi)公示牌，開學(xué)時公開了收費(fèi)的根據(jù)、工程、標(biāo)準(zhǔn)和用處，對外公布了收費(fèi)舉報監(jiān)視 ，全面宣傳收費(fèi)政策，廣泛承受社會監(jiān)視。學(xué)校里的一切代辦性效勞工程包括學(xué)生教輔用書、保險、作業(yè)本和校服的推薦使用工作，我們始終能堅持“縣上統(tǒng)一政策，學(xué)校宣傳推薦，學(xué)生自愿選擇，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作管理，努力搞好效勞”的原那么標(biāo)準(zhǔn)操作。目前，全校未發(fā)生任何形式的亂收費(fèi)現(xiàn)象。3、按要求做好“兩免

10、一補(bǔ)”工作根據(jù)新的教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策要求以及縣財政局、教育局有關(guān)文件精神，我校對家庭經(jīng)濟(jì)困難的貧困學(xué)生落實了“兩免一補(bǔ)”政策，對全鎮(zhèn)625名小學(xué)生全部免除了雜費(fèi)和書本費(fèi)，對名困難寄宿生補(bǔ)助了生活費(fèi)。下半年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人捐款100元，共資助困難學(xué)生20名。為了實在把黨和國家這項陽光工程做實做細(xì)做好，我校高度重視，認(rèn)真宣傳，嚴(yán)格程序，陽光操作，做好兌現(xiàn)，真正讓家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生享受到“兩免一補(bǔ)”政策帶來的溫暖。我們的詳細(xì)做法是：一是積極宣傳，營造良好工作氣氛。我校充分利用各種形式向老師、家長、學(xué)生和社會各界大力宣傳國家“兩免一補(bǔ)”工作的政策規(guī)定、目的意義，使國家這項陽光工程家喻戶曉，人人

11、皆知。二是高度重視，認(rèn)真做好組織管理。“兩免一補(bǔ)”政策是黨和國家解決“三農(nóng)”問題的重大舉措，涉及著黨的形象和千家萬戶的利益，我校對此項工作非常重視，認(rèn)真做好組織管理工作。學(xué)校成立了由校長任組長，副校長任副組長，校務(wù)會成員、班主任、老師代表、學(xué)生代表為成員的評審工作小組，負(fù)責(zé)“兩免一補(bǔ)”困難學(xué)生的評審、匯總、上報和協(xié)調(diào)等工作。在詳細(xì)施行中，我們組織老師走村入戶，深化學(xué)生家庭，認(rèn)真摸清底子，定好受助對象，優(yōu)先保證孤兒父母及本人殘疾，天災(zāi)人禍，家庭成員長期患病，方案生育困難戶以及高寒遙遠(yuǎn)貧困家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，決不搞平均分配，優(yōu)親厚友，輪流享受。嚴(yán)格申報程序。學(xué)校首先根據(jù)上級下達(dá)的貧困生指標(biāo)名額在校

12、內(nèi)和鎮(zhèn)政府所在地進(jìn)展公示；然后向符合資助條件的學(xué)生發(fā)放“兩免一補(bǔ)”申請表，由學(xué)生填寫經(jīng)村委會證明后，報學(xué)校匯總初步擬出受助學(xué)生，再次進(jìn)展為期七天的公示；最后，公示無異議后，由學(xué)校確定受助學(xué)生，由學(xué)校校委會、評審小組審定后報縣教育局、財政局備案。按要求認(rèn)真做好公示，做到“四公開一監(jiān)視”，即分配名額公開、享受條件公開、評審程序公開、核定公開，廣泛承受學(xué)生、老師、群眾及社會各方面的監(jiān)視，確保此項工作順利開展。嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)管。學(xué)校把“兩免一補(bǔ)”工作納入學(xué)校收費(fèi)管理工作和年終考核獎評的重點內(nèi)容之一嚴(yán)格檢查落實，對工作中弄虛作假，以權(quán)謀私，出現(xiàn)不公開、不透明，貧困學(xué)生“應(yīng)享未享”或群眾舉報上訪等問題，

13、一經(jīng)查實，嚴(yán)格追究責(zé)任，納入崗位責(zé)任制予以量化考核；按時足額兌現(xiàn)。對補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)的，我們在縣上資金撥付到校一周內(nèi)，由受助學(xué)生家長及監(jiān)護(hù)人帶私章直接到學(xué)校總務(wù)處領(lǐng)取，無任何拖欠、克扣、挪用現(xiàn)象。建檔及時，管理標(biāo)準(zhǔn)。我校每學(xué)期的“兩免一補(bǔ)”工作檔案，如申請表、上報、簽字冊、撥付帳單票據(jù)等都能及時歸檔，標(biāo)準(zhǔn)裝訂，妥善保存。4、加強(qiáng)了校務(wù)公開工作一是建立健全了校務(wù)公開工作組織機(jī)構(gòu)和制度，制訂了實在有效的施行方案，由工會組織牽頭，成立了教代會，完善了學(xué)校內(nèi)部的民主監(jiān)視機(jī)制。校務(wù)公開做到了有專人管理，并建有專檔。二是學(xué)校的政務(wù)、財務(wù)及辦事程序一一做到了透明和公開，所有涉及教職工切身利益的事務(wù)，如評優(yōu)、

14、晉職、年度考核、獎懲、績效工資發(fā)放等，都制定出了公平、公正、操作性強(qiáng)的量化考核方法，經(jīng)教代會討論通過后，才付諸施行。學(xué)校的財務(wù)預(yù)決算于每月按時向教職工公示、公開。三是貧困生救助工作，我們對受助學(xué)生做出了明確規(guī)定，教職工、鎮(zhèn)村干部和個體戶、富裕戶子女均不得享受。對受助對象實行逐級審核公示無異議后才施行?？傊?，學(xué)校都能對重大決策、財務(wù)收支、開學(xué)收費(fèi)、基建工程招標(biāo)、評優(yōu)樹模、職稱評聘、工資晉升、績效工資發(fā)放、物品采購等群眾關(guān)心的熱點問題，通過上墻、上會、上報等形式全面公開，增加了學(xué)校工作的透明度，自覺承受社會各界監(jiān)視。目前，全鎮(zhèn)校務(wù)公開面已達(dá)100%，師生滿意率達(dá)95%以上。本年度，我鎮(zhèn)中心校創(chuàng)立市級民主管理示范校，已通過市級評估驗收。4、搞好行風(fēng)評議工作我校在做好以上工作的同時，于11月份主動聘請行風(fēng)監(jiān)視員，到學(xué)校座談參觀，調(diào)查理解，現(xiàn)場量化打分，集中評議學(xué)校行風(fēng)工作，反映群眾的心聲。學(xué)校能虛心聽取群眾意見，積極整改完善工作，從而更好地促進(jìn)了學(xué)校的行風(fēng)廉政建立邁向更高的程度。回憶過去一年，我們做了大量行之有效的工作，獲得了一定的成績。