1、 提 高 濕 噴 樁 成 樁 合 格 率中國水電路橋煙臺金山灣項目二工區(qū)“QC”小組一、工程概況金山灣生態(tài)城西至臥龍山，北至黃海之濱，南至煙威路，東至大金山。東西約4000米，南北約5500米，規(guī)劃總用地約18 平方公里。地勢平坦，現(xiàn)狀金山灣由池塘、鹽田、蘆葦蕩、灘涂、果林和淺海域等多種生態(tài)系統(tǒng)組成。根據(jù)現(xiàn)場勘察，區(qū)域內軟粘土層主要為淤泥質粉質粘土，屬于欠固結土，壓縮性高，易造成道路使用期內工后沉降過大，區(qū)域內軟基厚度自北向南、自西向東逐步加深，無法滿足道路路基承載力，需進行軟基處理，設計采用濕噴樁軟基處理方法，處理后的地基28d樁體無側限抗壓強度不小于0.4 MPa、單樁容許承載力達到不小于

2、100KN。工后沉降控制指標：一般路段0.3m，箱涵或箱型通道處0.2m，橋頭與路堤相鄰處0.1m。工程位置示意圖二、小組簡介小組名稱中國水電路橋煙臺金山灣項目二工區(qū)“QC”小組課題類型現(xiàn)場型小組成立時間2014年3月注冊編號001課題名稱提高濕噴樁成樁合格率本次活動時間2014.032014.10序號姓名性別學歷小組職務組內分工QC培訓情況1馮國偉男本科組長活動總策劃均接受QC小組培訓48課時2王國靜男本科組員組織活動、發(fā)布3張國剛男本科組員安全文明施工管理4徐海杰男大專組員現(xiàn)場協(xié)調5彭松男本科組員施工管理6郝照升男本科組員質量控制7朱慧玲女大專組員技術管理8李聲男本科組員分包商管理9董宇男

3、本科組員設備物資管理10常兵男本科組員安全控制11阮飛男大專組員資金保證三、選題理由理由1：本工程質量目標為：分階段工程驗收或全部工程竣工驗收時，均一次性達到合格率100%。理由2：軟地基工程是道路工程中重要的分部工程，而濕噴樁的質量又是基礎工程質量的關鍵。理由3：濕噴樁是軟基處理的關鍵性工作，技術含量高，質量要求高，項目部尚沒有濕噴樁的施工經(jīng)驗。理由4：本工程的軟土地基處理共有濕噴樁10多萬根，總長約130萬延米，屬全路幅地基加固，工程量大，而濕噴樁施工工藝復雜，可變因素多，由此引起樁體質量也較復雜，控制難度較大，對工程質量和經(jīng)濟效益有很大影響?；谝陨显?，本次QC活動小組選擇的課題為：提

4、高濕噴樁成樁合格率四、現(xiàn)狀調查課題確定后，小組成員隨即開展活動，首先調查分析了相關情況：通過現(xiàn)場對已完成試驗段進行調查，并根據(jù)施工記錄資料進行分析，調查分析結果統(tǒng)計如下表所示：試驗段濕噴樁質量問題統(tǒng)計表序號類別實測點不合格點頻率%累計頻率%1攪拌不均勻801254.554.52水泥漿摻入量不足80836.490.93樁頸小8014.595.44樁長不夠8014.6100合計32022/為直觀表示，根據(jù)統(tǒng)計表數(shù)據(jù)繪制排列圖如下：試驗段濕噴樁質量問題排列圖五、設定目標1、制定目標2014年3月10日小組成員通過討論確定了本次活動的目標，并對目標從技術可行性和組織保證兩方面進行了可行性分析。2、目標

5、可行性分析（1）技術可行性從統(tǒng)計圖表可知最主要的影響因素為：攪拌不均勻、水泥漿摻入量不足，如果能將兩大主要問題解決，則“問題發(fā)生率”（1+1）/3200.63，同時我們在施工過程中嚴格控制鉆入深度及鉆頭直徑可避免樁長不夠及樁頸小等質量問題的發(fā)生。（2）組織保證1）項目經(jīng)理親自任組長，全面負責組織協(xié)調工作，全力支持小組活動。2）小組成員技術實力強，有豐富的施工管理經(jīng)驗。六、原因分析通過檢查情況統(tǒng)計表和檢查結果排列圖可以看出，“攪拌不均勻”是影響噴漿濕噴樁的首要問題。影響“攪拌不均勻”的因素分為：人、料、機、法、環(huán)。1）人的因素主要包括：崗前培訓不足、獎罰制度不健全2）料的因素主要包括：水泥堆放不

6、當；3）機械設備的因素主要包括：高檔提升；4）施工方法的因素主要包括：噴漿順序不合理、鉆進速度過快、復攪不到位。5）環(huán)境的因素主要包括：土層變化頻繁小組成員運用頭腦風暴法進行原因分析。主要因素分析圖七、要因確認由魚刺圖可知影響濕噴樁成樁質量的末端因素有8條，小組成員召開要因分析會，進行要因確認。末端因素統(tǒng)計表序號主要因素1崗前培訓不足2獎罰制度不健全3水泥堆放不當4高檔提升5噴漿順序不合理6鉆進速度過快7復攪不到位8土層變化頻繁要因確認表序號主要因素確認內容確認方法負責人驗證時間是否主因1崗前培訓不足操作人員上崗前進行為期兩天的培訓現(xiàn)場檢查是2獎罰制度不健全已制定嚴格的獎懲制度問卷調查否3水泥

7、堆放不當水泥沒有結塊，堆放離地面30cm?，F(xiàn)場調查否4高檔提升在噴漿提升的時候采用高檔提升現(xiàn)場調查是5噴漿順序不合理在鉆進過程中噴漿現(xiàn)場檢查否6鉆進速度過快在鉆進過程中使用高檔現(xiàn)場檢查是7復攪不到位在復攪的過程中全程復攪現(xiàn)場檢測是8土層變化頻繁每根樁都有土層變化不少于3次試驗檢測是是要因確認一1. 崗前培訓不足確認方式：技術交底與現(xiàn)場監(jiān)控在與操作人員施工技術交底時，明顯表明其技術與施工工藝方面知識的薄弱，在現(xiàn)場施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)施工工序與施工操作方面的錯誤。所以該項在本次活動中是影響水泥攪拌樁施工技術是否合格率的關鍵因素。結論：要因要因確認二2. 獎罰制度不健全確認方式：問卷調查項目部已制定

8、合理的獎罰制度，并在施工前進行詳細的技術交底。結論：非要因要因確認三3水泥堆放不當確認方式：現(xiàn)場調查施工現(xiàn)場已搭設專用的水泥存放平臺，并配備塑料布進行防潮處理。結論：非要因是要因確認四4. 高檔提升確認方式：現(xiàn)場調查、監(jiān)控施工作業(yè)人員在攪拌機施工作業(yè)時，沒有嚴格施工工藝要求認真控制提升速度、旋轉速度。導致成樁后樁的噴漿量不足。此項直接關系成樁的質量，在本次活動中作為主要原因。此項直接關系成樁的質量，在本次活動中作為主要原因。結論：要因要因確認五5. 噴漿順序不合理確認方式：進行現(xiàn)場檢查,討論確定。攪拌機在施工攪拌（噴漿）下沉至設計加固深度，邊噴漿、邊攪拌提升直至預定的停漿面。在現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)實

9、際施工作業(yè)時均按設計要求在鉆進提升時同時噴漿。結論：非要因是要因確認六6.鉆進速度過快確認方式：現(xiàn)場檢測，根據(jù)結果討論決定水泥攪拌樁采用“濕法”進行施工，即噴水泥漿；施工工藝為四噴四攪（鉆頭提升或下沉全樁攪拌一次稱為“一攪”，提升或下沉時全樁噴水泥漿一次稱為“一噴”），可根據(jù)工點試樁檢測情況定具體施工工藝。攪拌鉆進時速度應控制在0.50.8m/min的范圍內。結論：要因是要因確認七7.復攪不到位確認方式：現(xiàn)場調查、監(jiān)控施工工藝為四噴四攪（鉆頭提升或下沉全樁攪拌一次稱為“一攪”，提升或下沉時全樁噴水泥漿一次稱為“一噴”），根據(jù)工點試樁檢測情況必須復攪到位才能保證樁的質量。此項直接關系成樁的質量，

10、在本次活動中作為主要原因。結論：要因是要因確認八8.土層變化頻繁確認方式：現(xiàn)場調查、監(jiān)控設計濕噴樁樁長為811m，在施工過程中需穿透23種土層。在各種土層中的鉆進速度直接關系成樁的質量，在本次活動中作為主要原因。結論：要因八、制定對策對 策 表序號主要因素對策目標措施負責人執(zhí)行時間1崗前培訓不足加強培訓95%以上的操作工人能夠接受到技術交底并熟練掌握施工技巧聘請有豐富經(jīng)驗的專家來現(xiàn)場指導，組織全體施工人員及技術人員參加培訓。2高檔提升提升改用低檔低檔、勻速提升給每個施工隊伍進行技術交底，并要求旁站人員對提升速度進行嚴格控制貫穿施工全過程3鉆進速度過快按要求速度鉆進勻速鉆進。給每個施工隊伍進行技

11、術交底，并要求旁站人員對提升速度進行嚴格控制貫穿施工全過程4復攪不到位加大懲罰力度全程復攪對復攪不到位的施工隊嚴厲懲罰，并要求旁站人員對復攪進行嚴格控制貫穿施工全過程5土層變化頻繁針對地勘報告的相應土層制定合理鉆進提升速度保證在個土層中按最佳鉆進提升速度施工要求旁站人員仔細研究圖紙，按試驗段總結的最佳鉆進、提升速度控制施工速度貫穿施工全過程九、對策實施1、加強培訓實施過程：2014年3月初項目部聘請了設計院的設計工程師來工地進行了指導，在項目部會議室對全體施工人員及技術人員進行了技術培訓，培訓內容主要包括濕噴樁的特性施工方法以及施工注意事項，并且加強理論學習。項目部于2014年3月9日對現(xiàn)場施

12、工操作人員進行了技術交底。負責人：王國靜 執(zhí)行人：朱慧玲，郝照升實施效果：2014年3月9日對全體施工人員進行技術交底，所有施工操作人員據(jù)能夠了解設計及質量要求。2：解決高檔提升及鉆進速度過快的問題實施過程：1、鉆進、提升改用低檔，2014年2月7日給每個施工隊進行技術交底，并要求旁站人員對提升速度進行了嚴格控制，并認真填寫施工記錄；2、施工負責人彭松負責跟蹤落實技術交底的執(zhí)行情況；3、質量負責人郝照升負責監(jiān)管施工結果的反饋情況。實施人：朱慧玲，彭松、郝照升3、解決復攪不到位的問題實施過程：加大獎懲力度，2014年3月20日項目部針對濕噴樁施工質量問題印發(fā)了關于濕噴樁質量問題處罰措施的通知，對

13、出現(xiàn)質量問題的施工隊伍進行嚴厲處罰，并要求旁站人員進行嚴格控制。負責人：彭松，郝照升實施效果：對策實施后操作人員全程復攪。4、解決土層變化頻繁的問題實施過程：在正式施工前，要求旁站人員仔細研究圖紙，仔細研究各路段的地勘報告，熟練掌握試驗段總結出的各土層的最佳鉆進、提升速度，施工時嚴格按經(jīng)驗數(shù)據(jù)控制施工。負責人：彭松，郝照升十、效果檢驗1、有形效果通過第一次現(xiàn)狀調查，查找出了主因，制定了相應的對策，并加以實施，2014年3月2014年9月日，對策實施后，我們QC小組針對項目部負責施工的龍騰大街、龍翔大街、金灣路、環(huán)灣西路濕噴樁軟基處理進行了跟蹤調查，經(jīng)第三方檢測機構檢測及等量抽檢顯示，各對策實施

14、項檢測合格率均達100。2、社會效益由于濕噴樁施工過程控制得當，工后沉降很小，使得整個后續(xù)路面基層跟面層施工過程都非常順利，工程一直都按著計劃工期有序的進展，業(yè)主及監(jiān)理對此都相當滿意，肯定了我公司的施工技術水平及管理水平，使得我公司在煙臺市市場上樹立了良好的社會形象，同時也為我公司司繼續(xù)拓展煙臺市場打下了良好的基礎。3、無形效果通過活動，我們小組組員的綜合素質的到了大大的提高：自我評價調查表序號項目自我評價活動前活動后1質量意識252個人能力343解決問題的決心354QC知識245團隊精神34根據(jù)小組成員的自我評價對比調查表，繪制雷達圖如下：由雷達圖可以看出：1、小組成員的質量意識和團隊精神方面有明顯的提高；2、由于接受過專門的QC知識培訓，再經(jīng)過一個項目的實踐，成員對QC的認識和了解又上了一個新的臺階。3.、通過對一系列問題的攻關，小組成員的個人能力和解決問題的決心也得到了一定程度上的提高，但效果不是很明顯，在今后的活動中有待繼續(xù)提高。十一、制定鞏固措施1、本次施工過程中編制的水泥土攪拌樁合格率施工作業(yè)指導書經(jīng)項目領導審核批準，納入項目的技術檔案，作為項目部指導