1、企業(yè)，里人才詡培喬與:電一、企業(yè)管理人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀隨著企業(yè)兄爭的逐漸加大國內(nèi)企業(yè)開始認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性紛紛采取了一系列的措施加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與選拔管理型人才的素質(zhì)和臺(tái)匕目匕力有了進(jìn)一步的提高但是與發(fā)達(dá)國豕的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略相比還存在很多方面的缺占八、和不足主要體現(xiàn)在以下幾占八、:(一)人才的創(chuàng)新息識不夠0創(chuàng)新的重要性在企業(yè)管理的很多方面都有重要的體現(xiàn)對于企業(yè)的管理人才來說創(chuàng)新息識同樣重要只有掌握了企業(yè)的發(fā)展水平在此基礎(chǔ)上進(jìn)行一止的創(chuàng)新管理才臺(tái)匕目匕充分挖掘出企業(yè)源源不斷的發(fā)展?jié)摿Φ悄侩緸橹箛鴥?nèi)企業(yè)的管理人才普遍缺乏創(chuàng)新素質(zhì)無法跳出企業(yè)管理環(huán)境的束縛實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的創(chuàng)新和改革0(一)缺乏以人為

2、本的觀念0在企業(yè)管理中一止要重視人的需求充分體現(xiàn)以人為本的重要性0對于企業(yè)的管理人員來講理解和把握好要0然而在一些企業(yè)的員過分注重上下級關(guān)系問無法跨越的鴻溝阻交流使1日普通員工缺以和領(lǐng)導(dǎo)真正地探討工(二)管理人才的素質(zhì)由于我國現(xiàn)行的教育制某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識常少0在管理企業(yè)的時(shí)常單一對于某個(gè)特止理方式;而且管理人員很難與迅速變化的市場管理人才的素質(zhì)不高管理水平成為了阻礙一、企業(yè)管理人才培養(yǎng)(一)管理型人才的培隨著我國敞開國門開展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)該與世界接軌于是我員工的內(nèi)心想法非常重管理中企業(yè)的管理人造成了員工和領(lǐng)導(dǎo)之礙了上下級之問的平等乏凝聚力和向心力難作和生活0有待提高0度管理人才往往掌握對于

3、其他領(lǐng)域的涉獵非候管理方法和略非的企業(yè)缺乏合適的管的知識更新速度較慢相適應(yīng);這些都造成了無法進(jìn)一步提高企業(yè)的企業(yè)發(fā)展的重要原因0的略養(yǎng)應(yīng)該國際化0始接受世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)企業(yè)的管理和發(fā)展也應(yīng)們在培養(yǎng)人才方面應(yīng)該注重人才的國際化培養(yǎng)，為此我們可以考慮做到以下幾點(diǎn)：第一，在企業(yè)管理人才培養(yǎng)時(shí)，可以借鑒一下發(fā)達(dá)國家的企業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的企業(yè)管理人才培養(yǎng)計(jì)劃；第二，在企業(yè)進(jìn)行管理人才培養(yǎng)的同時(shí)，注意人才的國際化發(fā)展，不斷開拓人才的培養(yǎng)和選拔領(lǐng)域，吸引不同地區(qū)的人才，才能以更加多樣化、更加靈活的方式管理企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展（二）企業(yè)管理人才培養(yǎng)內(nèi)容要全面企業(yè)管理人

4、才屬于綜合型人才，因此，在培養(yǎng)企業(yè)管理人才時(shí)，要注意人才素質(zhì)的全面發(fā)展，主要包括以下幾點(diǎn)：第一，思想素質(zhì)，企業(yè)管理人才必須首先具備一定的思想素質(zhì)，才能真正勝任管理工作，主要包括職業(yè)道德素質(zhì)，管理人才一定要愛崗敬業(yè)，具有高尚的集體主義思想；第二，心理素質(zhì)，對于企業(yè)的管理人員來說，心理素質(zhì)非常重要，在處理工作問題時(shí)，一定要做到思維周密，做決策時(shí)能夠勇敢果斷，企業(yè)管理人員的能力也主要由心理素質(zhì)來決止;弟三身是革命的本錢具備才才臺(tái)匕目匕擁有充沛的活情、積極的工作態(tài)度來以上所提到的各項(xiàng)素質(zhì)養(yǎng)中比較重要的部分素需要進(jìn)一步培養(yǎng)0(二)管理臺(tái)匕目匕力的培養(yǎng)對于企業(yè)管理人才培養(yǎng)是人才培養(yǎng)的重占八、管身的管理水平

5、運(yùn)用管企業(yè)的經(jīng)營處于最佳水好的方向發(fā)展因此占八、:弟一在實(shí)踐中學(xué)人才的時(shí)候一止要注只有通過真正地實(shí)踐快、更好地發(fā)展那些是毫無根據(jù)的;弟一例加入到人才培養(yǎng)過程的案例找到成功的原體素質(zhì)俗話說身體良好身體素質(zhì)的管理人力始終以飽滿的熱面對日常的管理工作0只是企業(yè)管理人才培除此之外還有許多因是人才培養(yǎng)的重占八、0計(jì)劃來說管理臺(tái)匕目匕力才理型的人才通過發(fā)揮自理知識和管理技臺(tái)匕目匕使平從而帶動(dòng)企業(yè)向更我們要努力做到以下幾習(xí)企業(yè)在培養(yǎng)管理型息理論與實(shí)踐的結(jié)合才臺(tái)匕目匕促進(jìn)管理臺(tái)匕目匕力更認(rèn)為管理罪經(jīng)驗(yàn)的說法一止要將成功的典型案中通過學(xué)習(xí)這些成功因和捷徑然后不斷總結(jié)成為自己的經(jīng)驗(yàn)在問題時(shí)才臺(tái)匕目匕更加游刃有(四)培養(yǎng)方法和途徑在企業(yè)中培養(yǎng)管理人劃全面的培養(yǎng)內(nèi)容需要采取科學(xué)的方法和示國內(nèi)企業(yè)的管理人下略:老帶新、在職在國外也有一些例如導(dǎo)等培訓(xùn)略0無論企業(yè)人才的培養(yǎng)都需要遵企業(yè)管理人才的培養(yǎng)要行選擇合適的培養(yǎng)方地符合企業(yè)的管理需要樂問題更加符合企業(yè)1未來管理工作中處理余0要科學(xué)合理0才不僅要有合理的計(jì)而且在培養(yǎng)過程中還途徑0通過調(diào)查