付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、規(guī)章制度樣本| RULES REGULATIONS第 頁/總4頁生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位職責(zé)(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂:單位:時(shí)間:Word格式/完整/可編輯文件編號(hào):KG-A0-3768-37生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位職責(zé)(正式)使用備注:本文檔可用在日常工作場(chǎng)景,通過對(duì)管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管 理機(jī)構(gòu)進(jìn)行
2、設(shè)置固定的規(guī)范,從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的要求進(jìn)行操作, 使日常工作或活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。1、在生產(chǎn)、工藝、安全、質(zhì)量、成本管理方面主動(dòng)當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)副廠長的參謀、助手,正確行使指揮權(quán),正確下達(dá)指令。2、負(fù)責(zé)主持廠每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和工作檢查會(huì),對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題做及時(shí)處理和正確決策。3、負(fù)責(zé)組織主持重大生產(chǎn)事故、操作事故的分析會(huì),并對(duì)事故責(zé)任行使仲裁權(quán)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)與指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的組織進(jìn)度跟蹤及其它生產(chǎn)問題的處理。5、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)工作實(shí)施有效的管理和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)穩(wěn)順、有序、受控及穩(wěn)順交接班。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工段、各科室提出的與生產(chǎn)、工藝、
3、安全、質(zhì)量有關(guān)的緊急任務(wù)。7、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,及時(shí)解決制約本廠生產(chǎn)的外 部因素。8、按照設(shè)備檢修計(jì)劃,合理、科學(xué)、適時(shí)安排 好設(shè)備的檢修和正常的維護(hù)及清理。9、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工藝方面的方針、政策和 規(guī)定,貫徹執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度。10、組織制訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)方面的管理制度、 規(guī)定及有關(guān)工作計(jì)劃。11、組織、制訂、審查、修改工藝操作規(guī)程,并 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行和考核。12、組織完成上級(jí)下達(dá)的科研攻及新技術(shù)、新技 術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用、開發(fā)任務(wù)。13、組織處理生產(chǎn)中工藝方面出現(xiàn)的問題(如生 產(chǎn)事故、質(zhì)量事故),及時(shí)組織召開分析會(huì),并按規(guī)定 提出處理意見和防范措施。14、組織開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),
4、并組織上 報(bào),提出鑒定意見和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)有價(jià)值的成果進(jìn)行 推廣。15、組織工藝技術(shù)人員對(duì)操作工進(jìn)行理論授課輔 導(dǎo)、考核,提出員工工藝技術(shù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃。16、負(fù)責(zé)對(duì)本科室的工作實(shí)施管理和協(xié)調(diào)。17、負(fù)責(zé)向廠長提出技術(shù)工作分析報(bào)告和計(jì)劃執(zhí) 行情況報(bào)告,為廠長決策提供依據(jù)。18、組織廠內(nèi)貫標(biāo)檢查,督促、整改,確保公司 及貫標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)的年檢順利通過。19、組織評(píng)審和申報(bào)好科技進(jìn)步獎(jiǎng)、小改小革獎(jiǎng) 等,用好用活這些獎(jiǎng)勵(lì)資金,盡可能地發(fā)揮全廠員工 特別是工程技術(shù)人員的積極性。20、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司和廠有關(guān)安全生產(chǎn) 的政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查 貫徹執(zhí)行情況。21、負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)、定置管理、環(huán)境保 護(hù)、綜合治理和職業(yè)危害的檢查,有權(quán)下達(dá)行政指令、 限期整改并督促實(shí)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年重慶城市科技學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題含答案解析(奪冠)
- 2025年南昌縣招教考試備考題庫帶答案解析
- 2024年都蘭縣幼兒園教師招教考試備考題庫附答案解析
- 2025年四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題及答案解析(必刷)
- 交通建筑消防技術(shù)要點(diǎn)
- 2025年定襄縣招教考試備考題庫含答案解析(必刷)
- 2025年四川工商學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題帶答案解析
- 化工公司合規(guī)審查執(zhí)行細(xì)則
- 某珠寶公司飾品配送優(yōu)化方案
- 2024年阿瓦提縣幼兒園教師招教考試備考題庫帶答案解析(必刷)
- 2025年企業(yè)設(shè)備故障處理手冊(cè)
- 紀(jì)檢部部長競(jìng)選課件
- 遼寧省沈陽市沈河區(qū)2025-2026學(xué)年度上學(xué)期九年級(jí)期末語文試卷(含答案)
- DB36∕T 2141-2025 兒童福利機(jī)構(gòu)兒童檔案管理規(guī)范
- 玻璃幕墻施工專項(xiàng)方案
- 醫(yī)院患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表及管理流程
- GB/T 21790-2025閃點(diǎn)的測(cè)定用小型閉杯試驗(yàn)儀測(cè)定閃燃非閃燃和閃點(diǎn)的方法
- 肝臟代謝重編程-洞察與解讀
- 2025年無人機(jī)電池?zé)峁芾砑夹g(shù)在低空經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用前景報(bào)告
- 2025年水利工程質(zhì)量檢測(cè)員資格考試模擬試題:(混凝土工程)復(fù)習(xí)題庫及答案
- 龍湖物業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論