1、8S現(xiàn)場管理內容及考核程序部 門考核人日 期總 分序 號要素定 義要 求要求分 數(shù)規(guī)定/實際狀態(tài)1S整理區(qū)分要和不要的物資，以及使用頻次低的物資把空間騰出來有用、無用的分開2現(xiàn)場不留雜廢物2常用不常用的分開2廢雜物及時消除22S整頓有用物資依規(guī)定定位、定容、定量擺放，并做好標識將找物資用的時間減少到極限有用的物資分類存放，布局合理2各類設備、工具、胎、卡具物資按順序擺放整齊2場地整潔、規(guī)范、美觀、統(tǒng)一2各類物資要有標識23S清掃清除工作場所臟污，防止污染發(fā)生清除臟污，保持現(xiàn)場明亮現(xiàn)場每天打掃干凈,2工作臺(桌)清理整齊2保持衛(wèi)生，責任區(qū)內干凈、清爽2保證貨架(柜)周轉箱內無雜物24S清潔將上面

2、3S實施計劃制度化并維持成果通過制度化維持成果，防止出現(xiàn)異常室內，地面，墻壁，六面光亮2設備、工具、胎、卡具擦洗干凈，保養(yǎng)有記錄辦公設備同樣擦洗干凈2衛(wèi)生值日職責明確，內容范圍，清楚2不留衛(wèi)生死角2部 門考核人日 期總 分序 號要素定 義目 的要 求分 數(shù)規(guī)定/實際狀態(tài)5S素養(yǎng)人人依據(jù)規(guī)定做事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣提升素質，養(yǎng)成工作認真的習慣談吐文雅，舉止規(guī)范，有禮貌2堅持上班穿工作服2不越崗、不竄崗、不擅自離崗2工作時間不做與工作無關的事2不在工作場所吵架、打鬧2上樓梯通過時靠右行2不穿奇裝異服2下班時將工作現(xiàn)場整理后才離開26S安全制定正確作業(yè)流程，配置適當工作人員監(jiān)督指示。對相關隱患及時舉

3、報并消除，加強作業(yè)人員安全意識預防危險防患未然正確使用設備安全操作規(guī)程2物品堆碼高度合理2特殊崗位人員是否經過培訓2不穿拖鞋進入工作場所2不帶危險品進工作場所2按照正確說明和要求使用工具2不在車間吸煙和使用明火2不帶小孩子及不經過批準的人進入車間2下班要關好門窗及水電開關2保持通道無阻2部 門考核人日 期總 分序 號要素定 義目 的要 求分 數(shù)規(guī)定/實際狀態(tài)保持通道無阻27S節(jié)約養(yǎng)成降成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費的意識減少企業(yè)人力、空間、時間、庫存、物料消耗成本等因素當天事情當天畢，不拖欠積壓1人員安排合理，上班時間無閑置人員2計劃領料，不錯發(fā)、不重發(fā)、不漏發(fā)料2一次性把事情做好，做完，返工少(一次一下)2人人辦事有條快而不亂2用料科學，不浪費，廢料控制在最低限度2問題處理及時得當，不推諉，不回避2白天工效高，晚上加班少18S服務認識到下序是上序的顧客，滿足顧客要求，聽取顧客意見并及時解決強化公司職工團隊精神，使內外顧客都得到滿意主動詢問下序有什么要求3下序顧客有要求時處理問題是否及時解決3發(fā)現(xiàn)問題，是否有解決問題計劃3發(fā)現(xiàn)問題，有計劃但是否進行實施3發(fā)現(xiàn)問題，有計劃進行實施但效果是否檢查3發(fā)現(xiàn)問題，有計劃進行實施效果檢查后發(fā)現(xiàn)不足是否有具體想法和改進計劃3考 核程 序先培訓后實施再考核，考核由