1、安全文化在石化企業(yè)安全管理中的作用企業(yè)安全文化是企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進行的長期管理活動和生產實踐過程中，積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構成和影響社會、自然、企業(yè)環(huán)境、生產秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和。如今社會實現(xiàn)了快速發(fā)展，但石化企業(yè)安全文化建設卻是一塊“短板”，經常從新聞報道中看到石化企業(yè)出現(xiàn)各類安全事故。安全文化的建成并非朝夕之功，需要從長計議，對現(xiàn)有的安全制度、安全措施等切入，仔細梳理、整合，逐步提高整個石化企業(yè)的安全意識。1、石化企業(yè)安全文化的基本概念及安全文化建設現(xiàn)狀企業(yè)的安全運行是生產盈利的根本條件，因此，安全生產與每個企

2、業(yè)緊密相關，尤其是石化企業(yè)。安全文化是企業(yè)在長期的生產經營活動中各種制度、規(guī)章、意識等綜合作用的結合體，是保障生產人員安全的集體意識。由于我國地域寬廣，石化企業(yè)相對分散，安全管理難度較大，因此，我國的石化企業(yè)安全生產形勢不容樂觀。回顧近5年，各類石化企業(yè)安全事故時有發(fā)生，渤海灣益油、大連石化分公司爆炸等，這些石化安全事故不僅帶來了嚴重的財產損失，更是對周邊居民的生活環(huán)境帶來的很大威脅，據不完全統(tǒng)計，我國每年都會有數(shù)十起石化類安全事故發(fā)生。這些災難中，很多程度上是石化企業(yè)職工安全認識不到位、安全操作不當?shù)纫鸬?，為了減少類似不當或錯誤行為，必須加強石化企業(yè)的安全文化建設，逐步提高所有工作人員的安

3、全隱患意識。石化企業(yè)每年6月份都會集中開展安全生產月活動，在這個月里從宣傳、教育、措施等方面著手，集中提高員工的安全認識，實踐證明，效果是非常突出的，但是，由于安全認識提高的緩慢性，很多企業(yè)的安全制度只落實到了紙質層面上，安全文化成了企業(yè)的裝潢或者應付上級檢查的擺設，總之，石化企業(yè)在安全生產方面還有很多方面需要加強。2、石化企業(yè)安全文化建設在安全管理中的作用每個石化企業(yè)都有一套專門的安全管理方法，安全文化則是推進安全管理的潤滑劑，在安全文化氛圍中，安全管理會更加恰當，制度實施起來會更加從容，員工們對安全管理的服從也是發(fā)自內心的，員工們的消極抵觸現(xiàn)象也會大為減少，有利于建立安全管理長效機制。石化

4、企業(yè)安全文化建設，有利于增強安全管理防范意識。通過建設安全文化，員工對基本的安全生產常識、易發(fā)的安全事故、危害等都會有基本的認識，從而引導員工認清楚在安全管理中每個人的重要性，自覺參與各類安全管理，這是安全文化潛移默化的引導作用。同時，安全文化建設也是一個“雙效機制”，在員工安全文化學習中，安全意識不斷提高中，作為管理者更是看在眼里，記在心中，他們對安全文化的認同感會進一步加強，對企業(yè)中安全管理的每一個環(huán)節(jié)都會有新的認識、理解，進而不斷深化、完善，使石化企業(yè)的管理工作更加周到、全面。通過長時間的文化氛圍熏陶，安全文化建設在管理者和員工之間就會形成一種共識，從而能更好的增強安全管理防范意識。石化

5、企業(yè)安全文化建設，有利于形成安全管理長效機制。石化企業(yè)安全管理牽涉的內容較多，環(huán)節(jié)復雜，在具體管理上更是有層層的要求。安全管理需要持之以恒的進行，并非一陣風或簡單的開展幾個宣傳活動。在安全文化定義中，將安全文化定義為一種集體意識，是管理者和所有員工腦海中必須牢記的常識。安全文化建設，能夠使石化企業(yè)管理者在決策或制定措施時從安全出發(fā)，時刻考慮對企業(yè)安全生產的影響，從而使安全文化成為一種不自覺的存在，使整個石化企業(yè)的安全生產工作更加條理、清晰，在生產管理中一些潛在的安全隱患也會提前被發(fā)現(xiàn)和清理掉。只要企業(yè)逐漸形成了這種意識，那么以后企業(yè)的管理就會走向正規(guī)，逐步上緊安全鎖，石化企業(yè)才能形成安全管理的

6、長效機制。3、加強石化企業(yè)安全文化建設的對策安全文化建設是一個長期的過程，短期內很難取得明顯的成效，一旦安全文化建設取得實質性突破，那么困擾我國多年的石化企業(yè)事故問題有望得到徹底解決，很多歐美國家高度重視安全文化建設，從而有效的減少了安全事故發(fā)生的可能性，就是最好的證明。完善安全生產規(guī)章制度。對石化企業(yè)所有的安全制度、規(guī)程、要求等進行梳理，提煉其中有用的部分，對明顯過時的及時進行淘汰、補充和完善，形成比較簡潔的“文化手冊”，管理者、員工都能做到人手一冊，成本比較低，安全成效則是非常明顯的?！耙粌栽谑郑踩珶o憂”，有了高度精煉的安全手冊，管理者、員工就會對企業(yè)的安全生產要求、實際操作中的安全隱患等有一個非常清楚的認識，從而潛移默化的形成了安全意識。扎實開展安全隱患排查。進一步完善是石化企業(yè)安全生產責任制和生產責任倒逼機制，減少在安全生產中的推諉扯皮現(xiàn)象，保證各類安全制度、要求等的落實到位；安排專門的安全隱患排查資金，定期組織對石化企業(yè)重點部分的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題后限時進行整改，確保石化企業(yè)不帶病運行，從而有效的把安全事故發(fā)生的可能性降到了最低。隨著社會對石化資源需求的提高和各類安全事故的頻發(fā)，石化企業(yè)