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文檔簡介

1、*服飾有限公司,新進(jìn)員工跟進(jìn)管理表, 為讓新員工盡快熟悉公司環(huán)境并在最短的時間融入工作氛圍進(jìn)入工作角色；體現(xiàn)公司規(guī)范有效的人性化管理， 盡最大努力減低新員工的非正常流失；人事行政部、用人部門經(jīng)理/主管須督促各事項相關(guān)責(zé)任人完成表中各事項工作，各項工作完成后請簽名并讓員工確認(rèn)，在完成所有事項后由部門統(tǒng)一上交人事行政經(jīng)理處。 ,員工姓名： 部門： 職務(wù)工鐘: 入職日期：,人事行政部事項,序號 ,跟進(jìn)內(nèi)容,時效要求,事項負(fù)責(zé)人簽名,新員工確認(rèn)1,是否已辦理好入職手續(xù)（合同簽訂、廠牌、考勤卡辦理、工衣發(fā)放）。,入職當(dāng)天,2,是否已辦理好入宿手續(xù)（住廠員工）。,入職當(dāng)天,3,是否已參觀完廠區(qū)并知悉各部門

2、的分布。,入職當(dāng)天,4,是否有進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)（企業(yè)發(fā)展歷程及前景、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、相關(guān)人事行政事務(wù)流程）。,每周1,用人部門事項,序號 ,跟進(jìn)內(nèi)容,時效要求,事項負(fù)責(zé)人簽名,新員工確認(rèn)1,直接主管為新員工準(zhǔn)備好工作場所、辦公用品（辦公人員）、工具（生產(chǎn)員工）及工作必須品。,提前1天,2,直接主管為新員工準(zhǔn)備好新員工培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)資料。,提前1天,3,直接主管為新員工指定工作幫帶人員（試用期的第1個月，須指定具體幫帶人員）。,提前1天,4,經(jīng)理/主管/班組長代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認(rèn)識本部門/班組員工，參觀工作區(qū)域。,報到當(dāng)天,5,直接主管作部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，業(yè)務(wù)/操作流程介紹。,報到當(dāng)天,6,直接主管為新員工工作描述、職責(zé)要求，及崗位安全事項講解。,報到當(dāng)天,7,直接主管陪新員工到公司飯?zhí)贸缘谝惶斓奈绮汀?報到當(dāng)天,8,1周內(nèi)，部門經(jīng)理/主管/班組長與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。,1周內(nèi),新員工對入職過程的建議與意見,1,2,3,4,5,說明：每一位新入職員工在辦理入職手續(xù)的同

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