1、第 頁 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc3931斑第一敖章熬. 鞍 拌序言拔 PAGEREF _Toc3931 半3 HYPERLINK l _Toc12969愛第二敖章翱.奧 半工程概況及工程特暗點(diǎn)拌 PAGEREF _Toc12969 靶4 HYPERLINK l _Toc26968伴第一節(jié)、工程概況板 PAGEREF _Toc26968 絆4 HYPERLINK l _Toc15283百第二節(jié)、施工特點(diǎn)傲、難點(diǎn)分析擺 PAGEREF _Toc15283 俺6 HYPERLINK l _Toc6366柏第三矮章斑.背 挨對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)胺 PAGEREF

2、_Toc6366 半7 HYPERLINK l _Toc7773罷第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程百的要求熬 PAGEREF _Toc7773 凹7 HYPERLINK l _Toc10703第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工襖程的規(guī)劃按 PAGEREF _Toc10703 皚8 HYPERLINK l _Toc6872埃第四章、本項(xiàng)目的拜各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)絆 PAGEREF _Toc6872 敖10 HYPERLINK l _Toc6157壩第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)鞍目標(biāo)拌 PAGEREF _Toc6157 霸10 HYPERLINK l _Toc20525鞍第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)阿目標(biāo)分解捌 PAGEREF _Toc20525 拔10 HYP

3、ERLINK l _Toc30338唉第三節(jié)、分階段創(chuàng)版優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)策劃吧 PAGEREF _Toc30338 唉11 HYPERLINK l _Toc15768跋第五翱章礙 耙本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施壩工技術(shù)、管理及重俺點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施隘 PAGEREF _Toc15768 愛11 HYPERLINK l _Toc1928俺第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)扮、難點(diǎn)施工的技術(shù)疤應(yīng)對(duì)措施伴 PAGEREF _Toc1928 罷11 HYPERLINK l _Toc9169邦第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)斑、難點(diǎn)施工的管理藹應(yīng)對(duì)措施胺 PAGEREF _Toc9169 拜12 HYPERLINK l _Toc6555柏第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)扒

4、的實(shí)施措施絆 PAGEREF _Toc6555 吧13 HYPERLINK l _Toc28033霸第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)佰及創(chuàng)優(yōu)措施搬 PAGEREF _Toc28033 拜13 HYPERLINK l _Toc21103半一、施工質(zhì)量保證拜體系吧 PAGEREF _Toc21103 捌13 HYPERLINK l _Toc16501霸二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制叭要點(diǎn)頒 PAGEREF _Toc16501 耙25 HYPERLINK l _Toc9187拜三、主要分項(xiàng)工程啊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)瓣 PAGEREF _Toc9187 叭31 HYPERLINK l _Toc9548拔四、技術(shù)保證措施鞍 PAGEREF

5、_Toc9548 熬47 HYPERLINK l _Toc16746敖五、檢測(cè)試驗(yàn)手段敗及措施熬 PAGEREF _Toc16746 隘52 HYPERLINK l _Toc25010隘六、原材料質(zhì)量保扳證措施傲 PAGEREF _Toc25010 昂56 HYPERLINK l _Toc25058七、施工過程的質(zhì)癌量控制措施奧 PAGEREF _Toc25058 拌57 HYPERLINK l _Toc16748奧八、施工期間隱蔽扒工程質(zhì)量控制措施靶 PAGEREF _Toc16748 瓣76 HYPERLINK l _Toc14573柏九、工程質(zhì)量的計(jì)邦量工作管理伴 PAGEREF _To

6、c14573 懊76 HYPERLINK l _Toc11453佰十、成品保護(hù)措施扳 PAGEREF _Toc11453 扮77 HYPERLINK l _Toc11336跋十一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)翱罰制度柏 PAGEREF _Toc11336 胺80 HYPERLINK l _Toc7911阿第二節(jié)昂、骯“翱綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)骯標(biāo)識(shí)三星靶級(jí)阿”癌創(chuàng)優(yōu)措施熬 PAGEREF _Toc7911 岸81 HYPERLINK l _Toc11450按一、綠色施工目標(biāo)奧 PAGEREF _Toc11450 澳81 HYPERLINK l _Toc26078版二、施工過程要求盎 PAGEREF _Toc26078

7、 罷82 HYPERLINK l _Toc6027跋三、施工過程環(huán)境板保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施吧 PAGEREF _Toc6027 笆83 HYPERLINK l _Toc7269板四、節(jié)材與材料資跋源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保叭障措施阿 PAGEREF _Toc7269 哎86 HYPERLINK l _Toc27815霸五、節(jié)水與水資源敖利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障柏措施吧 PAGEREF _Toc27815 襖87 HYPERLINK l _Toc6692疤六、節(jié)能與資源利扳用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措半施爸 PAGEREF _Toc6692 芭88 HYPERLINK l _Toc18130白七、節(jié)地與土地資吧源保護(hù)評(píng)價(jià)保障措襖

8、施斑 PAGEREF _Toc18130 搬89 HYPERLINK l _Toc12678傲八、綠色施工新技礙術(shù)運(yùn)用計(jì)劃案 PAGEREF _Toc12678 八91 HYPERLINK l _Toc11937挨第三節(jié)、重大工程擺文明工地創(chuàng)優(yōu)措施扒 PAGEREF _Toc11937 背92 HYPERLINK l _Toc4440氨一、文明施工辦 PAGEREF _Toc4440 疤92 HYPERLINK l _Toc26130搬二、環(huán)境保護(hù)頒 PAGEREF _Toc26130 斑94 HYPERLINK l _Toc4217八三、安全施工目標(biāo)版和安全保證體系暗 PAGEREF _To

9、c4217 八96 HYPERLINK l _Toc31217柏四、安全施工保證搬措施氨 PAGEREF _Toc31217 礙96 HYPERLINK l _Toc7215笆第七癌章懊 叭 斑工程創(chuàng)優(yōu)資料的收巴集整理白 PAGEREF _Toc7215 辦104 HYPERLINK l _Toc3958愛第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程啊資料的要求藹 PAGEREF _Toc3958 皚104 HYPERLINK l _Toc1483皚一、工程資料的全板面性稗 PAGEREF _Toc1483 挨104 HYPERLINK l _Toc22462捌二、工程資料的可爸追溯性翱 PAGEREF _Toc2246

10、2 靶104 HYPERLINK l _Toc4803白三、工程資料的真澳實(shí)性、準(zhǔn)確性傲 PAGEREF _Toc4803 艾105 HYPERLINK l _Toc8197胺四、工程資料的簽案認(rèn)和審批藹 PAGEREF _Toc8197 般105 HYPERLINK l _Toc2684骯第二節(jié)、文件資料俺的管理程序按 PAGEREF _Toc2684 半105 HYPERLINK l _Toc27859頒一、公司文件資料扒的接受及發(fā)放管理凹程序頒 PAGEREF _Toc27859 扮106 HYPERLINK l _Toc5956半二、外來文件的接案受及發(fā)放管理程序 PAGEREF _T

11、oc5956 鞍106 HYPERLINK l _Toc16255爸三、項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)斑放文件和資料管理哀程序板 PAGEREF _Toc16255 埃107 HYPERLINK l _Toc15448斑四、內(nèi)部文件和資襖料收發(fā)管理程序拜 PAGEREF _Toc15448 稗107 HYPERLINK l _Toc24739疤五、施工圖紙、技盎術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用管理程八序斑 PAGEREF _Toc24739 半107 HYPERLINK l _Toc28907絆六、竣工圖繪制、扮審核批準(zhǔn)管理程序俺 PAGEREF _Toc28907 疤108第一章. 序言懊為落班實(shí)艾“襖上海天文館（上海八科技館分館

12、）項(xiàng)八目阿”盎工程的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，巴實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的翱工程總體目標(biāo)，提哀高項(xiàng)目部管理水平鞍，并且使項(xiàng)目質(zhì)量阿管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)澳化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)癌化逐步實(shí)現(xiàn)，礙在耙“按上海天文館（上海絆科技館分館）項(xiàng)按目搬”案工程施工過程中，疤我們項(xiàng)目部將精心斑組織，科學(xué)管理，澳文明施工，按照公昂司確定的工程項(xiàng)目礙管理方式，采用先拌進(jìn)的施工工藝，評(píng)八定標(biāo)準(zhǔn)和有效的技敖術(shù)措施，把本工程礙建造的既內(nèi)堅(jiān)又實(shí)伴用美觀、又要?jiǎng)?chuàng)新敖立異、具有時(shí)代風(fēng)疤格、創(chuàng)出精品工程藹，向上海市人民交疤出一份滿意的答卷翱。我們又充分的信襖心，同時(shí)能希望得傲到建設(shè)單位、管理暗單位、監(jiān)理單位、翱設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站及奧上級(jí)有關(guān)單位的大氨力支持和配合，使案

13、本工程在結(jié)構(gòu)上，柏立面上細(xì)部處理、拌裝飾用材等等各方頒面盡可能上一個(gè)檔跋次，具有超前、合扳理、美觀實(shí)用的特艾點(diǎn)，做到使用戶滿熬意。澳1笆、本工程是上海市懊重點(diǎn)工程、臨港地半?yún)^(qū)的標(biāo)志性工程，把也是提升企業(yè)無形啊資產(chǎn)的、增強(qiáng)企業(yè)班競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)性、背標(biāo)志性工程，也是扮我公司為打造又一精品的典范工程。捌2拜、創(chuàng)精品工程必須敖要做瓣到壩“熬三按高扮”擺、罷“壩三愛嚴(yán)拜”叭。阿“愛三疤高耙”澳是高質(zhì)量意識(shí)、高背質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量熬目標(biāo)搬；版“拜三壩嚴(yán)哎”斑是嚴(yán)格管理嚴(yán)格控壩制嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以版創(chuàng)精品工程必須要鞍求我單位每一位員搬工具斑備扳“礙三笆高爸”懊、俺“稗三礙嚴(yán)案”矮標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目耙部管理層，在整個(gè)伴

14、施工過程中，要在敗高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下瓣功夫。背3胺、在施工過程中，翱跟建設(shè)單位、監(jiān)理佰單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)搬工作，使監(jiān)理單位唉在把好質(zhì)量關(guān)的同奧時(shí)，也為施工方出氨謀劃策，減少質(zhì)量阿通病的發(fā)生，共同愛為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下堅(jiān)佰實(shí)的基礎(chǔ)。埃4罷、制定創(chuàng)精品工程暗的目標(biāo)和計(jì)劃。把柏創(chuàng)精品工程的目標(biāo)礙值分解到每個(gè)責(zé)任擺者，項(xiàng)目部要經(jīng)常昂檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)稗施情況，找出優(yōu)勢(shì)扳和差距，創(chuàng)出自己挨的特色。藹5拌、把抓住公司已通罷過扮ISO900翱2拜質(zhì)量體系認(rèn)證安、癌ISO1400藹1傲環(huán)境安全體系認(rèn)證奧、搬OHSAS180壩0凹1藹職業(yè)安全健康體系襖認(rèn)證和開百展奧CI奧S翱形象工程的契機(jī)，背認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)扒和要求，通過

15、工程艾創(chuàng)優(yōu)的每一步環(huán)節(jié)艾，使公司管理進(jìn)一罷步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化襖。版本工程自開工來，跋公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)疤層就鄭重地提出叭了稗“阿高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、岸高要懊求礙”拔完成上海市天文館敗工程的建設(shè)。各方骯面要走在公司各項(xiàng)吧目部的前列；要走矮在上海市建設(shè)工程扒管理的前列，并以半此激勵(lì)全體員工以跋更先進(jìn)的意識(shí)、更拔飽滿的精神、更積絆極地學(xué)習(xí)、更努力昂地工作，本奧著哀“半讓顧客滿哎意版”吧、盎“澳為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的皚產(chǎn)皚品俺”扒的宗旨而不懈努力霸，確保達(dá)到既定的瓣目標(biāo)。阿第二案章扒.辦 稗工程概況及工程特捌點(diǎn)第一節(jié)、工程概況阿招鞍 敖 巴標(biāo)骯 骯 拌人：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目管理單位：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：項(xiàng)目名稱：敗

16、建設(shè)地點(diǎn)：臨港新骯城隘NHC10爸5辦社區(qū)內(nèi)，北爸至佰C凹3奧路綠化帶，西至臨背港大道綠化帶，南奧至春漣河與公共綠白地邊界，東至臨港唉大道東骯約奧39澳4搬米。案總用地面凹積靶5860安2礙平方米，建筑面頒積稗3816斑4安平方米，其中地上傲建筑面拌積板2576班2般平方米，地下建筑頒面愛積巴1240啊2擺平方米。包敖括敖1扳幢氨3懊層主體建筑挨，扮1礙幢板1懊層青少年觀測(cè)基地芭、把1扳幢壩1矮層廚房飯廳（地下翱一層）翱、拜1氨幢般3跋層大眾天文臺(tái)伴、胺1皚幢阿2疤層魔力太陽塔絆、安1敖幢笆1翱層垃圾房。埃建筑主要結(jié)構(gòu)特點(diǎn)扳：序號(hào)部位名稱結(jié)構(gòu)特點(diǎn)三維圖1主體建筑1幢3層主體建筑，鋼筋混凝土框架

17、-剪力墻結(jié)構(gòu)，局部采用鋼結(jié)構(gòu)和鋁合金結(jié)構(gòu)2主體鋼結(jié)構(gòu)管桁架結(jié)構(gòu)，主要由大懸挑結(jié)構(gòu)、球形鋼結(jié)構(gòu)、倒穹頂鋼結(jié)構(gòu)、主體鋼結(jié)構(gòu)等四大部分組成2.1大懸挑結(jié)構(gòu)大懸挑區(qū)域空間弧形鋼桁架，懸挑跨度約為31米，桁架內(nèi)部呈現(xiàn)網(wǎng)格狀分布2.2倒穹頂與球幕影院1、倒轉(zhuǎn)穹頂鋁合金單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)；2、球幕影院區(qū)域球體上半部分鋁合金單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，下半部分鋼結(jié)構(gòu)單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)2.3主體鋼結(jié)構(gòu)主要為型鋼鋼骨柱、鋼梁3幕墻結(jié)構(gòu)1、3mm厚陽極氧化鋁板-主體立面幕墻系統(tǒng)；2、3mm穿孔陽極氧化鋁單板（球幕影院）幕墻系統(tǒng)。3、倒穹頂采光頂夾膠中空玻璃幕墻系統(tǒng)；4、明框幕墻系統(tǒng)（雙夾膠中空玻璃-采光頂通道5、GRC板-主體立面幕墻系統(tǒng)；

18、6、3mm鋁單板（采光頂、球幕影院、圓形玻璃采光頂）；百第二節(jié)、施工特點(diǎn)敖、難點(diǎn)分析罷1辦、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工胺的技術(shù)特點(diǎn)分析序號(hào)技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)1基坑面積大、施工要求高2大底板施工要求高3本項(xiàng)目空間結(jié)構(gòu)多，曲線形體，空間定位放線難度大4鋼結(jié)構(gòu)部分4.1大懸挑鋼結(jié)構(gòu)吊裝難度大4.2現(xiàn)場(chǎng)焊接量大，焊縫變性大、焊縫質(zhì)量控制難大4.3大懸挑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)起拱與卸載是關(guān)鍵4.4鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多5球幕薄殼結(jié)構(gòu)混凝土施工難度大6基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)鍵工序之一7屋面結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)多，幕墻系統(tǒng)復(fù)雜8機(jī)電管線復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)合理布局難度大9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是重點(diǎn)伴2凹、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工鞍的管理特點(diǎn)分析序號(hào)

19、管理重點(diǎn)與難點(diǎn)1工程體量大、工期緊2本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技術(shù)使用要求高，成果要求多3工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“申安杯”、“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。質(zhì)量要求高4工程建筑確保 “綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)”三星級(jí)；獲得“市重大工程文明工地”稱號(hào) 項(xiàng)目管理難度非常大5本項(xiàng)目專業(yè)多，專業(yè)分包多，綜合管理協(xié)調(diào)難度大6業(yè)主的展示工程提前進(jìn)行，與項(xiàng)目施工交叉多，協(xié)調(diào)難度大7本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響大，項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大巴第三半章胺.搬 藹對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)半提出對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的斑要求和創(chuàng)優(yōu)工程的盎規(guī)劃，通過對(duì)本工疤程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解疤及重點(diǎn)措施的明確跋，

20、指導(dǎo)本工程項(xiàng)目霸人員開展工程創(chuàng)優(yōu)般活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)工板程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。按第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程氨的要求昂1皚、安全、適用、美罷觀斑工程必須滿足安全辦和使用功能的要求芭，做到安全、經(jīng)濟(jì)壩、適用、耐久，沒隘有影響安全及功能俺的缺陷。在保證主岸體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)案的安全，滿足使用熬功能的同時(shí)，達(dá)到昂裝飾裝修效果以及八綠色環(huán)保。設(shè)計(jì)要笆以人為本，同時(shí)兼板顧可持續(xù)發(fā)展等。般這些對(duì)工程的設(shè)計(jì)般和施工都提出了相擺應(yīng)的要求。頒2辦、經(jīng)得起微觀檢查靶和時(shí)間考驗(yàn)敗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程是經(jīng)搬得起微觀檢查和時(shí)阿間考驗(yàn)的，越是嚴(yán)拔格檢查，越是顯出盎精致細(xì)膩之處，所背以其特點(diǎn)就是微觀氨之處見水平。3、技術(shù)含量高叭創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程必須按符傲合拜“辦

21、評(píng)選辦案法哀”耙中要求的規(guī)模等規(guī)扮定外，其工程技術(shù)拔難易程度、新技術(shù)案含量也要到達(dá)一定挨要求，顯然在工程叭質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下懊，技術(shù)含量高的工暗程將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì)扒。敖4熬、用戶滿意、社會(huì)八認(rèn)可稗質(zhì)量哎是搬“暗反映產(chǎn)品或服務(wù)滿襖足用戶明確或隱含盎需要功能的特征和扮特性的總搬和案”把。高質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)礙杯工程評(píng)選的重要般因素，同時(shí)也是用版戶的要求。用戶滿伴意度是對(duì)工程的一熬個(gè)重要要求。辦5哎、精致細(xì)膩、整體哎精品扒設(shè)計(jì)上，具有鮮明絆的時(shí)代感、藝術(shù)性澳和超前性；施工上鞍，體現(xiàn)當(dāng)代科技水罷平。開展管理創(chuàng)新扒、技術(shù)創(chuàng)新、工藝版創(chuàng)新、做頒到拜“耙過程精品、細(xì)節(jié)大半師俺”搬。爸6氨、工程質(zhì)量實(shí)際情搬況符合申報(bào)要

22、求白申報(bào)工程的自評(píng)質(zhì)叭量等級(jí)和有關(guān)部門敗核定等級(jí)、實(shí)物質(zhì)扮量與評(píng)定質(zhì)量等級(jí)岸的準(zhǔn)確情況，技術(shù)懊資料的齊全情況。把技術(shù)難度與新技術(shù)頒推廣應(yīng)用情況等應(yīng)懊申報(bào)要求。鞍7凹、符合新規(guī)范背和扮“扒強(qiáng)制性條般文俺”疤要求熬工程應(yīng)符合國家現(xiàn)癌行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求絆，尤其直接涉及生爸命財(cái)產(chǎn)安全、人身邦健康、環(huán)境保護(hù)和埃公共利益礙的敗“奧強(qiáng)制性條艾文擺”巴必須遵守。頒第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工瓣程的規(guī)劃壩 艾1哎、堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目跋標(biāo)耙一個(gè)工程如果要?jiǎng)?chuàng)氨優(yōu)創(chuàng)杯，必須制定半目標(biāo)，堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)澳杯信心，并采取切扒實(shí)可行的措施。在瓣工程的實(shí)際過程中爸，將目標(biāo)分解落實(shí)壩到基層，并嚴(yán)格管澳理，嚴(yán)格控制，嚴(yán)半格檢驗(yàn)。稗2啊、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)埃

23、高哎創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)上樹立哀新觀念，管理上開半拓新思路，技術(shù)上稗應(yīng)用新材料、新工皚藝、新技術(shù)、新設(shè)氨備。壩創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化綜合工半藝，優(yōu)化控制器具把，提倡一次成活，芭一次成優(yōu)，不斷提拔高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水平。白各級(jí)驗(yàn)收和各類評(píng)白審均達(dá)到優(yōu)良，每按次驗(yàn)收資料齊全。盎創(chuàng)高：不斷提高企稗業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)霸標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，柏創(chuàng)出高的操作技藝拜、高的管理水平和藹高的工程質(zhì)量。3、針對(duì)性管理罷以工程項(xiàng)目為目標(biāo)搬，研究提高工程項(xiàng)拌目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程巴度，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)拌化規(guī)范水平，提倡挨制度的完善和責(zé)任暗制的落實(shí)。岸（拌1隘）突出工序質(zhì)量控罷制的研究，編制企半業(yè)工藝、操作規(guī)程奧，不斷完善改進(jìn)操辦作工藝，提高操作扳技能，用操作質(zhì)量背

24、來體現(xiàn)工程質(zhì)量。版（暗2辦）突出預(yù)控和過程拌控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位；突叭出過程精品，提倡瓣一次成優(yōu)，到達(dá)精艾品、效益雙控制。背（笆3愛）突出整體質(zhì)量，昂做到每到工序是精頒品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程是精品，哎用過程精品來達(dá)到愛整體精品。4、全面參與暗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯不但施工傲方項(xiàng)目部全體管理胺，技術(shù)和操作工人挨的努力，也需要業(yè)安主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)鞍方包括使用者的全愛面參與，只有如此笆，才能真正到達(dá)至爸善至美、精益求精暗的目的。礙5敗、突出質(zhì)量目標(biāo)不版斷提高耙創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一板個(gè)不斷提高企業(yè)管敗理水平和技術(shù)水平敗的過程，管理水平辦、技術(shù)水平、與優(yōu)八質(zhì)工程是互動(dòng)的。襖（埃1班）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工昂程，以達(dá)到質(zhì)

25、量管懊理的完善、制度措斑施的齊全、落實(shí)檢艾查的及時(shí)和總結(jié)改斑進(jìn)的不斷。佰（爸2）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工爸程，不斷提高技術(shù)澳與操作人員水平，懊不斷篩選優(yōu)化組合霸形成綜合工藝，不爸?jǐn)嗤晟坪屯怀銎髽I(yè)搬的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，從搬而提高企業(yè)綜合水般平。擺（笆3唉）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工霸程，對(duì)于企業(yè)綜合跋水平的提高，質(zhì)量安意識(shí)的加強(qiáng)，工藝扮的不斷改進(jìn)等都具半有巨大的促進(jìn)作用哀。暗6癌、過程精品，一次霸成優(yōu)扒在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯中，必般須對(duì)工程施工的全佰過程進(jìn)行策劃，加巴強(qiáng)過程控制和嚴(yán)格捌檢驗(yàn)，以達(dá)到過程癌精品，一次成優(yōu)。7、資料完整巴按建筑工程施工擺質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)拜規(guī)定骯：胺“按單位（或子單位）班工程質(zhì)量控制資鞍料半”拌及白“稗單啊位

26、唉(絆子單板位擺)骯工程安全功能檢查俺資料及主要功能檢靶查記把錄捌”氨應(yīng)扳“愛完熬整鞍”俺，不得有漏項(xiàng)。氨8柏、推廣應(yīng)用新技術(shù)爸在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯的工程藹中，要提高質(zhì)量水伴平，消除質(zhì)量問題敖和攻克技術(shù)難關(guān)都扒需要通過推廣應(yīng)用拜新技術(shù)來解決。同鞍時(shí)還要注意項(xiàng)目建把設(shè)的成本，提高投柏資效益，堅(jiān)持質(zhì)量哀和效益的統(tǒng)一。挨9背、深化誠信意識(shí)，敗創(chuàng)建企業(yè)品牌伴在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況瓣下，企業(yè)誠信是企叭業(yè)生存的必備條件哎。誠信是宏觀的，板企業(yè)的誠信是通過皚多個(gè)微觀量化的誠辦信指數(shù)來考核和評(píng)懊定。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯要和胺企業(yè)誠信相結(jié)合。伴建立企業(yè)誠信度應(yīng)般注意以下幾個(gè)方扮面柏;癌合同工的全面履約隘、金融和經(jīng)濟(jì)信用礙度、顧客和滿意率斑

27、、質(zhì)量的合格（優(yōu)良）率、社會(huì)的投氨訴率、現(xiàn)場(chǎng)的文明頒施工等。艾第四章、本項(xiàng)目的襖各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)藹第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)把目標(biāo)芭工程質(zhì)量確保全部靶達(dá)到一次驗(yàn)收合格絆率藹100扮%把、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)柏工程罷、哀“般申安隘杯哎”挨、岸“八上海市白玉昂蘭伴”柏獎(jiǎng)，全力爭(zhēng)板創(chuàng)氨“笆魯班靶獎(jiǎng)熬”拔。工程建筑確邦保昂“唉綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)傲標(biāo)識(shí)三星拜級(jí)氨”隘。俺獲拔得版“罷市重大工程文明工靶地氨”罷稱號(hào)。骯第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)扳目標(biāo)分解佰工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)權(quán)重把值分配表：評(píng)價(jià)項(xiàng)目地基與樁基工程結(jié)構(gòu)工程屋面工程裝飾裝修工程安裝工程1工程部位系統(tǒng)權(quán)重值1040525202施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件10101010103性能檢測(cè)35303

28、020304質(zhì)量記錄35252020305尺寸偏差及限制實(shí)感質(zhì)量515204020皚注疤：阿1疤、各檢查評(píng)分表評(píng)白分后，換算為本表唉數(shù)值。敗2奧、地下室防水包含敗在結(jié)構(gòu)工程中，權(quán)辦重值占結(jié)構(gòu)工程扮的骯5疤%瓣。艾3斑、各檢查評(píng)分表得把分劃為三個(gè)檔次，板其中一檔懊為捌100擺%皚標(biāo)準(zhǔn)分值；二檔矮為敖85哎%笆標(biāo)準(zhǔn)分值；三檔扳為翱70唉%扮標(biāo)準(zhǔn)分值。斑4稗、工程結(jié)構(gòu)、單位胺工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良暗工程的評(píng)價(jià)總得分邦均應(yīng)大于等吧于按85壩分；總得分大于等般于邦9暗2伴分時(shí)為高質(zhì)量等級(jí)柏的優(yōu)良工程；板第三節(jié)、分階段創(chuàng)拜優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)策劃班工程施工過程中，啊及時(shí)申報(bào)唉“八市重大工程文明

29、工唉地熬”芭；扳工程主體施工中以跋及主體結(jié)構(gòu)封頂后辦，及時(shí)申報(bào)熬上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工疤程隘工程裝修及安裝施愛工完成后，及時(shí)申拜報(bào)昂“俺申安癌杯巴”扒工程竣工后，及時(shí)背申報(bào)把“邦綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)昂標(biāo)識(shí)三星敖級(jí)唉”搬、上海市白玉巴蘭昂”艾獎(jiǎng)哀，按“伴魯班芭獎(jiǎng)扒”挨。擺第五癌章柏 哀本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施按工技術(shù)、管理及重疤點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施哎第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)拌、難點(diǎn)施工的技術(shù)靶應(yīng)對(duì)措施序號(hào)技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)針對(duì)性措施1基坑面積大、施工要求高編制合理的基坑支護(hù)及開挖方案對(duì)方案組織專家論證利用BIM技術(shù)進(jìn)行基坑支護(hù)與開挖模擬2大底板施工要求高編制大地板混凝土施工方案利用BIM技術(shù)模擬混凝土澆筑方案3本項(xiàng)目空間結(jié)構(gòu)多，曲

30、線形體，空間定位放線難度大編制項(xiàng)目總體測(cè)量方案與專項(xiàng)測(cè)量方案選用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器及經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量 工程師4鋼結(jié)構(gòu)部分4.1大懸挑鋼結(jié)構(gòu)吊裝難度大制定合理吊裝方案對(duì)吊裝方案進(jìn)行專家論證利用BIM技術(shù)模擬吊裝過程4.2現(xiàn)場(chǎng)焊接量大，焊縫變性大、焊縫質(zhì)量控制難大制定現(xiàn)場(chǎng)拼裝方案制定現(xiàn)場(chǎng)焊接工藝，并作焊接工藝評(píng)定焊接設(shè)備、作業(yè)人員嚴(yán)格準(zhǔn)入條件加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊縫的檢測(cè)4.3大懸挑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)起拱與卸載是關(guān)鍵制定大懸挑鋼結(jié)構(gòu)起拱與卸載方案對(duì)方案進(jìn)行專家論證，并嚴(yán)格執(zhí)行利用BIM技術(shù)對(duì)起拱與卸載進(jìn)行模擬4.4鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬，排除碰撞部位5球幕薄殼結(jié)構(gòu)混凝

31、土施工難度大編制專項(xiàng)施工方案利用BIM技術(shù)模擬施工過程6基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)鍵工序之一編制專項(xiàng)預(yù)應(yīng)力施工方案請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行審核嚴(yán)格按照審核后的方案施工7屋面結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)多，幕墻系統(tǒng)復(fù)雜1、編制專項(xiàng)施工方案2、利用BIM技術(shù)模擬幕墻施工過程8機(jī)電管線復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)合理布局難度大通過BIM技術(shù)，建立三維空間漫游檢查達(dá)到設(shè)計(jì)效果總包技術(shù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合達(dá)到協(xié)調(diào)施工的目的9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是重點(diǎn)調(diào)試編制聯(lián)合方案并通過審核請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)院、設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同參加調(diào)試襖第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)柏、難點(diǎn)施工的管理愛應(yīng)對(duì)措施序號(hào)管理重點(diǎn)與難點(diǎn)針對(duì)性措施1工程體量大、工期緊對(duì)整

32、個(gè)施工區(qū)域合理分區(qū)，以1幢3層大眾天文臺(tái)為施工的重點(diǎn)，其它部位同時(shí)穿插進(jìn)行施工分析影響工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與因素，制定針對(duì)性措施，投入必要的人、機(jī)、材等勞動(dòng)資源，確保在業(yè)主規(guī)定工期內(nèi)竣工2本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技術(shù)使用要求高，成果要求多總包項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部BIM中心，并配置各個(gè)專業(yè)專職的BIM技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；加強(qiáng)與BIM顧問單位、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目業(yè)主的溝通、配合，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，總包項(xiàng)目部各個(gè)專業(yè)的施工技術(shù)人員與相應(yīng)專業(yè)的BIM技術(shù)人員密切溝通、協(xié)作3工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“申安杯”、“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。質(zhì)量要求高總包項(xiàng)目部成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，

33、編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)施計(jì)劃與方案總包項(xiàng)目部按照申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)要求與流程進(jìn)行施工組織要求相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等措施4工程建筑確保 “綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)”三星級(jí)；獲得“市重大工程文明工地”稱號(hào) 項(xiàng)目管理難度非常大總包項(xiàng)目部成立專門的組織機(jī)構(gòu)，編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)施計(jì)劃與方案聘請(qǐng)綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)顧問單位，在顧問單位指導(dǎo)下開展工作嚴(yán)格按照“市重大工程文明工地”稱號(hào)的要求組織施工5本項(xiàng)目專業(yè)多，專業(yè)分包多，綜合管理協(xié)調(diào)難度大所有專業(yè)分包均與總包方簽訂施工合同，并約定相關(guān)管理措施制定科學(xué)、合理的項(xiàng)目管理辦法，與流程，確保項(xiàng)目有序?qū)嵤┛偘鼏挝环e極配合分包，提供最優(yōu)的施工條件，及時(shí)協(xié)調(diào)解決分包商遇到的困難和問題等措施6

34、業(yè)主的展示工程提前進(jìn)行，與項(xiàng)目施工交叉多，協(xié)調(diào)難度大總包單位相關(guān)部位的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人與業(yè)主展示工程施工的單位、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位在項(xiàng)目合計(jì)階段進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采取研究相應(yīng)措施，確保正常施工與展示工程均順利進(jìn)行7本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響大，項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大1、成立高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，做好充分的施工及工人防暑降溫物資的準(zhǔn)備；調(diào)整室外作業(yè)上下班時(shí)間，避免高溫時(shí)段，宿舍配備空調(diào)；2、避免大風(fēng)天氣的吊裝作業(yè)，臨時(shí)設(shè)施控制在 2 層并做好防風(fēng)加固，統(tǒng)一采用定型裝配臨舍。3、制定好應(yīng)對(duì)該區(qū)域各種天氣的應(yīng)對(duì)預(yù)案笆辦第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)佰的實(shí)施措施靶第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)靶及創(chuàng)優(yōu)措施半本工程的施工

35、質(zhì)量芭按照國家現(xiàn)行技術(shù)伴標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)鞍行質(zhì)量評(píng)定。本工阿程的質(zhì)量目標(biāo)：板工程質(zhì)量確保全部稗達(dá)到一次驗(yàn)收合格半率叭100皚%笆、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稗工程拜、矮“辦申安板杯岸”跋、案“敗上海市白玉按蘭白”瓣獎(jiǎng)，爭(zhēng)芭創(chuàng)扳“捌魯班啊獎(jiǎng)翱”擺。版一、施工質(zhì)量保證扳體系阿施工質(zhì)量保證體系背是確保工程施工質(zhì)俺量的主要要素，整暗個(gè)質(zhì)量保證體系可擺分為施工質(zhì)量管理稗體系和施工質(zhì)量控疤制體系。班（一）、施工質(zhì)量擺管理體系邦施工質(zhì)量管理體系暗是整個(gè)施工質(zhì)量能敗加以控制的關(guān)鍵，骯而本工程質(zhì)量的優(yōu)斑劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)骯量管理能力的最直案接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)背量管理體系設(shè)置的版科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理啊工作的開展起到了礙決定性的作用。

36、吧1啊、施工質(zhì)量管理組愛織：巴施工質(zhì)量的管理組班織是確保工程質(zhì)量哎的保證，其設(shè)置的扒合理、完善與否將辦直接關(guān)系到整個(gè)工擺程質(zhì)量保證體系能哎否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操敗作，為此項(xiàng)目部所礙執(zhí)行的一切質(zhì)量審擺批制度、檢查制度把、檢測(cè)制度、驗(yàn)收疤制度等一切質(zhì)量管扳理措施，必須要有敗健全的完善的質(zhì)量版管理組織來保證。奧本工程的質(zhì)量管理拜組織詳捌見疤 壩“澳現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織艾機(jī)把構(gòu)斑”癌。項(xiàng)目經(jīng)理(質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng))土建、安裝項(xiàng)目副經(jīng)理(質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng))項(xiàng)目工程師(質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng))質(zhì)量科科長(zhǎng)專職質(zhì)檢員(1名)測(cè) 量檢 測(cè)各專業(yè)施工隊(duì)資 料計(jì) 量業(yè)主指定專業(yè)各分包單位材 料設(shè) 備奧現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織擺機(jī)構(gòu)圖擺2把、質(zhì)量管理

37、職責(zé)：耙根據(jù)質(zhì)量管理體系暗圖，建立崗位責(zé)任疤制和質(zhì)量監(jiān)督制度百，明確分工制度，板落實(shí)施工質(zhì)量控制爸責(zé)任，各司其職。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)跋履行合同，執(zhí)行企扳業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)行佰工程質(zhì)量目標(biāo)，組耙織建立和完善項(xiàng)目拔管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)胺目管理人員職責(zé)，癌建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部安各種責(zé)任制；組織皚項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)埃量計(jì)劃的編制、實(shí)百施及修改工作；組按織制定項(xiàng)目其他各扒項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)巴工程項(xiàng)目的成本、癌質(zhì)量、安全、工期芭及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等暗日常管理工作全面柏負(fù)責(zé)；合理配置并按組織落實(shí)項(xiàng)目的各皚種資源，按質(zhì)量體拔系要求組織項(xiàng)目的般施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)耙調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)捌主之間的關(guān)系。安佰項(xiàng)目工程師職責(zé)：白組織項(xiàng)目人員進(jìn)行拌圖紙

38、會(huì)審；編制施愛工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)俺放至有關(guān)部門和人啊員；確定施工關(guān)鍵白過程和特殊過程，把并編制質(zhì)量控制要安為；組織編制作業(yè)按指導(dǎo)書，并逐級(jí)交扒底至作業(yè)班組；負(fù)邦責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，愛處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)盎事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的皚技術(shù)復(fù)核工作，參艾與質(zhì)量事故和不合瓣格品的處理，編制巴技術(shù)處理方案，組氨織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行愛檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)巴目竣工技術(shù)資料的哀收集、整理和歸檔拜及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用辦。靶壩項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量跋職責(zé)：瓣項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)凹責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程拌質(zhì)量作為首要任務(wù)隘，在布置施工任務(wù)辦時(shí)，充分考慮施工案進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶扮來的影響，在檢查頒正常生產(chǎn)工作時(shí)，按嚴(yán)格按方案、作業(yè)搬指導(dǎo)書等進(jìn)行操

39、作敗檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢柏、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)暗收。昂搬質(zhì)量工程艾師哎(稗科辦長(zhǎng)巴)昂職責(zé)：哀對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)盎行國家、行業(yè)和地哀方政府主管部門頒胺布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定傲標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使瓣監(jiān)督檢查職能，巡板回檢查，隨時(shí)掌握絆轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量拔情況，對(duì)不符合質(zhì)半量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)吧場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分唉部分項(xiàng)工程的檢查挨驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)挨現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)叭報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，跋參加制定處理方案矮，并驗(yàn)證方案的實(shí)藹施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)襖質(zhì)量處罰權(quán)。板昂技術(shù)部爸門敗(百質(zhì)安挨科骯)隘職責(zé)：礙組織參與編制施工襖組織設(shè)計(jì)、施工技哎術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量襖計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和熬落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理邦制度和措施。參加白不合格品、不

40、合格版項(xiàng)分析分，負(fù)責(zé)制暗定、檢查、糾正和頒預(yù)防措施的實(shí)施情敖?jīng)r。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)爸和試驗(yàn)，正確選擇爸取樣、送檢工作。耙負(fù)責(zé)工程施工全過靶程的測(cè)量工作。做翱好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)芭收、登記、統(tǒng)計(jì)、澳送檢工作。負(fù)責(zé)建跋筑安裝施工過程控搬制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)敗文件資料、質(zhì)量記凹錄的管理和控制。施工員職責(zé)：柏施工員作為施工現(xiàn)盎場(chǎng)的直接指揮者，百首稱其自身樹立質(zhì)隘量第一的觀念，并隘在施工過程中隨時(shí)伴作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量襖檢查，隨時(shí)指出作奧業(yè)班組的不規(guī)范操敖作，質(zhì)量達(dá)不到要啊求的施工內(nèi)容，督耙促其整改。施工員哎亦是各分項(xiàng)施工方擺案，作業(yè)指導(dǎo)書的柏主要編制者，應(yīng)做罷好技術(shù)交底工作。叭3矮、施工質(zhì)量管理體凹系暗施工質(zhì)量管理體系

41、岸的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要熬圍繞質(zhì)量管理職責(zé)佰、質(zhì)量控制來龍去敖脈進(jìn)行的，只要當(dāng)懊職責(zé)明確、控制嚴(yán)半格的前提下，才能按使質(zhì)量管理體系落邦到實(shí)處。本工程在傲管理過程中，將從耙兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格班的質(zhì)量控制，施工昂質(zhì)量管理體系詳見扒示意圖。隘本工程施工質(zhì)量管芭理體系總部經(jīng)理總工程師分管技術(shù)副經(jīng)理分管質(zhì)量副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全科施工技術(shù)科各專業(yè)分包施工隊(duì)土建各專業(yè)施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)水電安裝施工隊(duì)藹（二）、施工質(zhì)量皚控制體系唉質(zhì)量保證體系是運(yùn)跋用科學(xué)的管理模式拌，以質(zhì)量為中心所按制定的保證質(zhì)量達(dá)壩到要求的循環(huán)系統(tǒng)背，質(zhì)量保證體系的疤設(shè)置可使施工過程疤中有法可依，但關(guān)罷鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常隘，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的拜質(zhì)保體系

42、，才能真岸正達(dá)到控制質(zhì)量的鞍目的。而質(zhì)量保證按體系的正常運(yùn)作必熬須以質(zhì)量控制體系般來予以實(shí)現(xiàn)。本工翱程的質(zhì)量控制體系板詳見示意圖：埃本工程施工質(zhì)量控熬制體系管理職責(zé)質(zhì)量體系原則回訪和保養(yǎng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)半成品和成品的保護(hù)不合格的控制和管理工序管理與控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄人 員統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用扳1拜、施工質(zhì)量控制體案系的設(shè)置靶施工質(zhì)量控制體系哀是按科學(xué)的程序運(yùn)癌轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本爸方式敗是叭PDC跋A俺的循環(huán)管理活動(dòng)，八它是通過計(jì)劃、實(shí)擺施、檢查、處理四瓣個(gè)階段把經(jīng)營和生霸產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)埃地聯(lián)系起來，而形柏成一個(gè)高效的體系來

43、保證施工質(zhì)量達(dá)跋到工程質(zhì)量的保證柏。矮以我們提出的質(zhì)量癌目標(biāo)為依據(jù)，編制熬相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)扮量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)襖分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使靶在項(xiàng)目參與管理的班全體人員均熟悉了霸解，做到心中有數(shù)敖。拔在目標(biāo)計(jì)劃制定后癌，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理扳人員應(yīng)編制相應(yīng)的哎工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班扳組實(shí)施，在實(shí)施過襖程中進(jìn)行方式、方白法的調(diào)整，以使工熬作標(biāo)準(zhǔn)完善。叭在實(shí)施過程中，無艾論是施工人員還是傲質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)骯檢查，在檢查中發(fā)啊現(xiàn)問題并及時(shí)解決半，以使所有質(zhì)量問暗題解決于施工之中藹，并同時(shí)對(duì)這些問按題進(jìn)行匯總，形成叭書面材料，以保證按在今后或下次施工班時(shí)不出現(xiàn)類似問題矮。靶在實(shí)施完成后，對(duì)壩成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)柏行全面檢查，發(fā)現(xiàn)骯

44、問題，追查原因，安對(duì)不同問題進(jìn)行不絆同的處理方式，從霸人、物、方法、工白序等方面進(jìn)行討論稗，并產(chǎn)生改進(jìn)意見背，再進(jìn)行這些改進(jìn)捌意見而使施工工序安進(jìn)入下次循環(huán)。按2岸、質(zhì)量控制體系運(yùn)伴轉(zhuǎn)的保證熬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員挨應(yīng)充分重視施工質(zhì)傲量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的氨正常，支持有關(guān)人艾員開展的圍繞質(zhì)保壩體系的各項(xiàng)活動(dòng)。邦強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查邦管理人員，作為質(zhì)跋保體系中的中堅(jiān)力翱量。提供必要的資爸金，添置必要的設(shè)八備，以確保體系運(yùn)笆轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制藹定強(qiáng)有力的措施、皚制度，以保證質(zhì)保頒體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周昂召開一次質(zhì)量分析八會(huì)，以使在質(zhì)保體隘系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)翱的問題進(jìn)行處理和拜解決。全面開展質(zhì)隘量管理活動(dòng)，使工擺程的施工質(zhì)量

45、達(dá)到盎一個(gè)新的高度。凹3艾、質(zhì)量控制體系的隘落實(shí)：爸施工質(zhì)量控制體系艾主要是圍礙繞柏“昂人、機(jī)、物、環(huán)、拜法霸”矮五大要素進(jìn)行的，案任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了靶差錯(cuò)，則勢(shì)必使施阿工的質(zhì)量達(dá)不到相板應(yīng)的要求，故在質(zhì)盎量保證計(jì)劃中，對(duì)伴這施工過程中的五耙大要素的質(zhì)量保證癌措施必須予以明確般地落實(shí)。“人”的因素般施工中人的因素是按關(guān)鍵，無論從管理跋層到勞務(wù)層，其素搬質(zhì)責(zé)任書等的好壞爸將直接影響到本標(biāo)瓣段工程的施工質(zhì)量埃。故對(duì)藹于岸“耙人罷”藹的因素的質(zhì)量保證半措施主要從：人員巴培訓(xùn)、人員需要、懊人員管理、人員評(píng)藹定來保證人員的素拔質(zhì)。哎在進(jìn)場(chǎng)前，我們將芭對(duì)所有進(jìn)入本工程骯的施工管理人員及氨施工勞各人員進(jìn)行盎各

46、種必要的培訓(xùn)，澳關(guān)鍵的崗位必須持哀有效的上崗證書才唉能上崗。在管理層吧積極推廣計(jì)算機(jī)的爸廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)斑代信息化的推廣；鞍在勞務(wù)層，對(duì)一些俺重要崗位，必須進(jìn)氨行再培訓(xùn)，以達(dá)到百更高的要求。昂在施工中，我們既壩要加強(qiáng)人員的管理爸工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人佰員的管理及評(píng)定工唉作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全胺體管理層及勞務(wù)層邦、實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)伴行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工班作其目的在于使進(jìn)擺駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員哎在任何時(shí)候均能保搬持最佳狀態(tài)，以確翱保本工程能順利完暗成?！皺C(jī)”的因素：暗進(jìn)入現(xiàn)代的施工管安理，機(jī)械化程度的班提高為工程更快、埃更好地完成創(chuàng)造了笆有利條件。但機(jī)械八對(duì)施工質(zhì)量的影響啊亦越來越大，故

47、必案須確保機(jī)械處于最爸佳狀態(tài)，在施工機(jī)邦械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)罷場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全邦面的保養(yǎng)，使施工傲機(jī)械在投入使用前昂就以達(dá)到最佳狀態(tài)爸，而在施工中，要頒使施工機(jī)械處于最扒佳狀態(tài)就必須對(duì)其瓣進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、芭檢修。在施工過程班中我們將制定機(jī)械扒維護(hù)計(jì)劃表，以保瓣證在施工過程中所辦有的施工機(jī)械在任背何施工階段均能處叭于最佳狀態(tài)。施工笆機(jī)械維護(hù)詳見一覽唉表。擺本工程施工機(jī)械維伴護(hù)一覽表序號(hào)工程機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1塔吊每月一次機(jī)械管理員、塔吊工2施工電梯每月一次機(jī)械管理員、機(jī)修工、操作手3混凝土輸送泵澆筑混凝土前立即進(jìn)行砼供貨商4攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作手5鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手6鋼筋切

48、斷機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手7鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手8電焊機(jī)每天一次機(jī)修工、操作手9混凝土振動(dòng)器澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工、操作手10水 泵每周一次機(jī)修工11木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手“物”的因素皚材料是組成本工程版的最基本的單位，霸亦是保證外觀質(zhì)量昂的最基本的單位，哎故材料采用的優(yōu)劣骯將直接影響本工程搬的內(nèi)在及外觀質(zhì)量把。啊“拌物凹”癌的因素是最基本的扒因素。為確扳保柏“岸物矮”芭的質(zhì)量，我們必須襖從施工用材、周轉(zhuǎn)笆用材進(jìn)行綜合落實(shí)半。罷擺“隘環(huán)芭”與八“昂法盎”啊的因阿素哀 案“敖環(huán)百”佰是指施工工序流程扳，藹而翱“吧法板”耙則是指施工的方法埃，在本工程的施工耙建設(shè)中，

49、必須利用伴合理的施工流程，敗先進(jìn)的施工方法，擺才能更好、更快地?cái)[完成本工程的建設(shè)半任務(wù)。在施工組織設(shè)計(jì)中我們已襖對(duì)施工流程及施工昂方法作了介紹，其版具有先進(jìn)性、科學(xué)隘性和合理，但在施艾工過程中能否按擺施工組織設(shè)計(jì)中哎的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全疤面的落實(shí)才是確保襖本工程施工質(zhì)量的皚關(guān)鍵，只有建立良襖好的實(shí)施體系、監(jiān)笆督體系才能按既定哀設(shè)想完成本工程的拔施工任務(wù)。白（三）、施工質(zhì)量襖控制管理措施礙施工質(zhì)量控制措施跋是施工質(zhì)量控制體斑系的具體落實(shí)，其爸主要是對(duì)施工各階安段及施工中的各控傲制要素進(jìn)行質(zhì)量上哀的控制，從而達(dá)到半施工質(zhì)量目標(biāo)的要昂求。礙1伴、施工階段性的質(zhì)絆量控制措施：澳施工階段性的質(zhì)量敗控制措施主

50、要分為岸三個(gè)階段，并通過把這三階段來對(duì)本工昂程各分部分項(xiàng)工程辦的施工進(jìn)行有效的柏階段性質(zhì)量控制。事前控制階段：頒事前控制是在正式唉施工活動(dòng)開始前進(jìn)唉行的質(zhì)量控制，事壩前控制為先導(dǎo)。事扒前控制，主要是建扮立完善的質(zhì)量保證班體系，質(zhì)量管理體啊系，編制質(zhì)量保盎證計(jì)劃，制定現(xiàn)擺場(chǎng)的各種管理制度岸，完善計(jì)量及質(zhì)量百檢測(cè)技術(shù)和手段。拌對(duì)工程項(xiàng)目施工所罷需的原材料、半成捌品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)疤量檢查和控制，并埃編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)扳劃。藹進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖叭紙會(huì)審等工作，并隘根據(jù)本工程特點(diǎn)確柏定施工流程、工藝凹及方法。對(duì)本工程絆將要采用的新技術(shù)爸、新結(jié)構(gòu)、新工藝版、新材料均要審核挨其技術(shù)審定書及運(yùn)藹用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)唉

51、的測(cè)量標(biāo)樁，建筑吧物的定位線及高程昂水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段：拔事中控制是指在施板工過程中進(jìn)行的質(zhì)耙量控制，是關(guān)鍵。澳主要有：暗完善工序質(zhì)量控制哎，把影響工序質(zhì)量襖的因素都納入管理笆范圍。及時(shí)檢查和吧審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析奧資料和質(zhì)量控制圖捌表，抓住影響質(zhì)量斑的關(guān)鍵問題進(jìn)行處罷理和解決。絆嚴(yán)格工序間交換檢稗查，作好各項(xiàng)隱蔽暗驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交版檢制度的落實(shí)，對(duì)哎達(dá)不到質(zhì)量要求的爸前道工序決不交給阿下道工序施工，直礙至質(zhì)量符合要求為礙止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)百工程，按相應(yīng)的質(zhì)翱量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法按進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。背審核設(shè)計(jì)變更和圖伴紙修改。同時(shí)，如埃施工中出現(xiàn)特殊情隘況，隱蔽工程未經(jīng)拔驗(yàn)收而擅自封閉，氨掩蓋或使

52、用無合格俺證的工程材料，或皚擅自更替換工程材啊料等，必須返查原疤因及責(zé)任，下達(dá)停柏工令，并做到及時(shí)班返工不得留有隱患爸。事后控制階段：爸事后控制是指對(duì)施辦工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)吧量控制，是彌補(bǔ)。擺按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定斑標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完哎成的單位工程，單爸項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)背收。整理所有的技搬術(shù)資料，并編目、奧建檔。在保修階段靶，對(duì)本工程進(jìn)行維案修。敖施工階段性的質(zhì)量按控制措施詳見施工骯工藝、方法落實(shí)流霸程圖。項(xiàng)目總工程師技術(shù)科專業(yè)工程師質(zhì)安科施工工藝、方法編制向全體管理人員交底匯編成冊(cè)吧 絆 擺 爸 癌 罷 版 扒 熬 扒交底過程有書面記錄向施工班組交底 邦 靶 挨分般 骯發(fā)有書面記錄唉 稗 施工過程艾

53、凹 罷 跋按要求進(jìn)行質(zhì)量部門進(jìn)行檢查絆 氨 霸 百 暗 盎 挨 疤 搬檢哀 板查 斑 熬 版 拜 案按要求施工完成伴 辦 疤 藹過佰 俺程熬 捌 頒 柏 半 隘 稗 藹 凹 啊 跋 擺 拔 落實(shí)情況報(bào)告澳 愛 笆 鞍 頒 笆 艾 皚 邦 翱編礙 澳制安 處 罰獎(jiǎng) 勤存 檔敗施工工藝、方法落擺實(shí)流程圖施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核施工階段質(zhì)量控制工 序 控 制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查質(zhì)量事中控制施工安裝工藝過程工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣 工

54、 圖質(zhì)量事后控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料工程質(zhì)量鑒定文件佰施工階段性質(zhì)量控傲制措施圖斑2案、各施工要素的質(zhì)罷量控制措施：捌奧施工計(jì)劃的質(zhì)量控凹制：頒在編制施工總進(jìn)度盎計(jì)劃、階段性進(jìn)度拜計(jì)劃、月施工進(jìn)度佰計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)疤，充分考慮人、財(cái)阿、物及任務(wù)量的平扮衡，合理安排施工般工序和施工計(jì)劃，斑合理配備各施工階柏段上的操作人員，佰合理調(diào)撥原材料及頒各周轉(zhuǎn)材料、施工傲機(jī)械，合理安排各唉工序的輪流作息時(shí)班間，在確保工程安絆全及質(zhì)量的前提下扳，充分發(fā)揮人的主敗觀能動(dòng)性，把工期般抓上去。凹鑒于本工程質(zhì)量目挨標(biāo)高，施工復(fù)雜，敖故在施工中應(yīng)樹立板起工程質(zhì)量為本工昂程的最高宗旨。如扳果質(zhì)量與其他因素鞍發(fā)生矛盾，則應(yīng)把叭

55、質(zhì)量放在首位，一翱切必須服從質(zhì)量，把沒有質(zhì)量的保證也疤就沒有工期的保證襖。隘綜上所述，無論何襖時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)版理部樹立起質(zhì)量放拌首位的概念，項(xiàng)目爸部的全體管理人員捌在施工前必須做好斑充分的準(zhǔn)備工作，敖熟悉施工工藝，了懊解施工流程，編制芭科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)凹的作業(yè)指導(dǎo)書，在矮保證安全與質(zhì)量的艾前提下，編制每周壩、每月直至整個(gè)總昂進(jìn)度計(jì)劃的各大小邦節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，搬并確保其保質(zhì)、保懊量地完成。芭疤施工技術(shù)的質(zhì)量控瓣制措施：般施工技術(shù)的先進(jìn)性伴、科學(xué)性、合理性般決定了施工質(zhì)量的鞍優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后絆，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)襖同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙背進(jìn)行深化、熟悉、耙了解，提出施工圖跋紙中的問題、難點(diǎn)瓣、錯(cuò)誤，并在圖

56、紙柏會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)伴予以解決。同時(shí)，埃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要凹求，對(duì)在施工過程敖中，質(zhì)量難以控制柏，或要采取相應(yīng)的叭技術(shù)措施、新的施巴工工藝才能在達(dá)到敗保證質(zhì)量目的的內(nèi)邦容進(jìn)行摘錄，并組稗織有關(guān)人員進(jìn)行深昂入研究，編制相應(yīng)熬的作業(yè)指導(dǎo)書，從安而在技術(shù)上對(duì)此類半問題進(jìn)行質(zhì)量上的阿保證，并在實(shí)施過叭程中予以改進(jìn)。板施工技術(shù)人員在熟昂悉圖紙、施工方案藹或作業(yè)指導(dǎo)書的前皚提下，合理地安排板施工工序、勞動(dòng)力扮，并向操作人員作百好相應(yīng)的技術(shù)交底熬工作，落實(shí)質(zhì)量保敖證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)般計(jì)劃，特別是對(duì)一暗些施工難點(diǎn)、特點(diǎn)癌，更應(yīng)落實(shí)至班組挨每一個(gè)人，而且應(yīng)斑讓他們了解本次交辦底的施工流程、施拌工進(jìn)度、圖紙要求叭、質(zhì)

57、量控制標(biāo)準(zhǔn)，懊以便操作人員心里爸有數(shù)，從而保證操半作中按要求施工，絆杜絕質(zhì)量問題的出骯現(xiàn)。凹在本工程施工過程岸中將采用二級(jí)交底柏模式進(jìn)行技術(shù)交底絆。傲第一級(jí)為項(xiàng)目總工捌程師，根據(jù)經(jīng)審批鞍后的施工組織設(shè)計(jì)唉、施工方案、作業(yè)扮指導(dǎo)書，對(duì)本工程扳的施工流程、進(jìn)度阿安排、質(zhì)量要求以捌及主要施工工藝等叭向項(xiàng)目全體施工管捌理人員，特別是施襖工人員、質(zhì)檢人員敗進(jìn)行交底。第二級(jí)唉為施工員、質(zhì)檢員皚向班組進(jìn)行分項(xiàng)專捌業(yè)工種的技術(shù)交底瓣。靶在本工程中，將對(duì)版以下的技術(shù)保證進(jìn)暗行重點(diǎn)控制：吧施工前各種大樣圖斑；原材料的材質(zhì)證佰明、合格證、復(fù)試盎報(bào)告；各種試驗(yàn)分哀析報(bào)告；基準(zhǔn)線、柏控制軸線、高程標(biāo)耙高的控制；沉降觀岸

58、測(cè)；混凝土、砂漿拜配合比的試配及強(qiáng)罷度報(bào)告等。俺啊施工操作中的質(zhì)量澳控制措施：拌施工操作人員是工凹程質(zhì)量的直接責(zé)任斑者，故從施工操作百人員自身的素質(zhì)以案及對(duì)他們的管理均擺要有嚴(yán)格的要求，頒對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)奧量意識(shí)的同時(shí)，加跋強(qiáng)管理，以確保操皚作過程中的質(zhì)量要傲求。板首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入罷本項(xiàng)目施工的人員跋，均要求達(dá)到一定把的技術(shù)等級(jí)，具有癌相應(yīng)的操作技能，哀特殊工種必須持證把上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)瓣的勞動(dòng)力進(jìn)行考核罷，同時(shí)，在施工中拌進(jìn)行考察，對(duì)不合班格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作扮者本身具有合格的敖技術(shù)素質(zhì)。阿其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)背施工人員的質(zhì)量意柏識(shí)教育，提高他們罷的質(zhì)量意識(shí)，自覺傲按操作規(guī)程進(jìn)行操背

59、作，在質(zhì)量控制上傲加強(qiáng)其自覺性。奧再次，施工管理人版員，特別是施工員拌及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨跋時(shí)對(duì)操作人員所施八工的內(nèi)容、過程進(jìn)拔行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為挨他們解決施工難點(diǎn)耙，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的背測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)捌不到質(zhì)量要求及標(biāo)靶準(zhǔn)的部位，要求操啊作者整改。瓣最后，在施工中各吧工序要堅(jiān)持自檢、班互檢、專業(yè)檢制度矮，在整個(gè)施工過程半中，做到工前有交般底，過程有檢查，靶工后有驗(yàn)收藹的頒“疤一條哀龍搬”暗操作管理方式，以熬確保工程質(zhì)量。佰懊施工材料的質(zhì)量控拔制措施：a.物資采購：笆施工材料的質(zhì)量，案尤其是用于結(jié)構(gòu)施敖工的材料質(zhì)量，將扮會(huì)直接影響到整個(gè)敖工程結(jié)構(gòu)的安全，皚因此材料的質(zhì)量保挨證是工程質(zhì)量保證扮前提條件。

60、佰為確保工程質(zhì)量，氨施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材吧料均由材料部門統(tǒng)唉一采購，對(duì)本工程凹所需采購的物質(zhì)，耙進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢胺驗(yàn)控制。主要采取搬的措施如下：芭采購物資必須在合哀格的材料供應(yīng)商范隘圍內(nèi)采購，如所需襖材料在合格的材料拔供應(yīng)商范圍內(nèi)不能扳滿足，就要進(jìn)行對(duì)版其他廠家的評(píng)審，拌合格后再進(jìn)行采購靶。物質(zhì)采購遵循在靶諸多廠家中優(yōu)中選案優(yōu)，執(zhí)行首選名牌愛產(chǎn)品的采購原則。稗將所采購的物資分按類叭A巴、佰B拔類笆，伴A叭類材料必須提供材哎料質(zhì)量證明和準(zhǔn)斑用證并在規(guī)定期板限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試柏合格后方可入場(chǎng)搬，矮B捌類材料必須有合格柏證。一些材料還要捌有準(zhǔn)用證及使爸用說明。岸建立物質(zhì)評(píng)審小組安，由材料部門、項(xiàng)礙目經(jīng)理部