1、第1章： 路橋工程開工前的準備工作第1章：路橋工程開工前的準備工作1.1概述1.1.1建設工程產(chǎn)品及其生產(chǎn)特點什么是建設工程產(chǎn)品？ 建設工程產(chǎn)品包括各種不同類型的工業(yè)、民用、交通、市政、公共建筑物或構筑物等。 由于建設工程產(chǎn)品的使用功能、平面與空間組合、結構與構造形式等的特殊性，以及所用材料物理力學性能的特殊性，決定了其產(chǎn)品的特殊性。 1、建設工程產(chǎn)品在空間上的固定性決定了其生產(chǎn)的流動性 ;2、建設工程產(chǎn)品的多樣性決定了其生產(chǎn)的單件性與明顯的地區(qū)性; 3、建設工程產(chǎn)品的體形龐大決定了其生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)和高空作業(yè)多;4、建設工程產(chǎn)品的復雜性決定了其生產(chǎn)的復雜性。 1.1.2 工程項目施工程序

2、 一般來講都分為三個大的階段，即前期決策階段、項目實施階段和交付使用階段。 我國的工程項目建設程序可細分為六個階段，包括： 項目建議書階段 可行性研究階段 設計工作階段 施工招投標 建設實施階段 竣工驗收階段 建設工程全壽命周期編制項目建議書編制可行性研究報告決策階段設計準備階段設計階段施工階段動用前準備階段保修階段編制設計任務書初步設計技術設計施工圖設計施工竣工驗收立項 決策階段任務：確定項目的定義實施階段任務：實現(xiàn)項目的目標使用階段開發(fā)管理項目管理設施管理建設項目組成建設項目單項工程單位工程分部、項工程*高速公路*互通立交橋土建橋墩施工程序一般可分為如下幾個階段：承接任務階段施工準備階段工

3、程施工實施階段竣工驗收階段 1.1.3 施工組織研究范疇及任務1、施工組織的研究對象1）時間問題進度計劃以施工方案為基礎，根據(jù)規(guī)定的工期和技術物資供應條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各項施工活動。用橫道圖（甘特圖）或網(wǎng)絡圖為各施工過程指明一個確定的施工日期（時間計劃）。從而可以確定各施工過程所需的勞動力和各種技術物資的供應計劃，進而確定采購和運輸計劃，也為施工總平面設計中計算臨時設施的數(shù)量、面積等提供依據(jù)。1、施工組織的研究對象2）空間問題組織機構及場地布置組織機構：施工組織管理機構，負責施工現(xiàn)場指揮和管理工作。場地布置：施工現(xiàn)場平面圖設計（現(xiàn)場臨時工程、輔助工程、現(xiàn)場臨時設施等）

4、1、施工組織的研究對象3）資源問題工料機等供應資源調(diào)配計劃（資源需要量計劃）包括：勞動力、各種材料、各種施工機械設備及資金等需要量計劃。1、施工組織的研究對象4）經(jīng)濟問題預算與報價及成本管理成本費用預測成本費用計劃成本費用控制成本費用核算成本費用分析成本費用考核2、工程項目施工組織原則：1）統(tǒng)一指揮 、精干高效2）穩(wěn)定性與適應性結合3）充分利用時間和空間4）人盡其力、物盡其用5）工藝與設備配套優(yōu)選6）最佳技術經(jīng)濟決策7）專業(yè)化分工與緊密協(xié)作相結合8）供應與消耗結合3.施工組織的任務詳見施工組織設計1.2施工準備工作1.2.1施工準備工作的分類 1、按照施工準備工作的 范圍分類 準備工作全場性施

5、工準備 單項（位）工程施工條件準備 分部（項）工程作業(yè)條件準備 2、按照工程所處的施工階段分類 準備工作開工前的施工準備工作 開工后的施工準備工作 1.2.2施工準備工作的內(nèi)容1、技術準備 了解擴大初步設計方案 熟悉和審查施工圖紙 調(diào)查分析原始資料 編制施工圖預算和施工預算 編制施工組織設計 2、物資準備 工程材料準備 構（配）件和制品 加工準備 施工機具準備 生產(chǎn)工藝設備準備 3、勞動組織準備 建立工程項目組織機構 確立精干的施工隊、組 組織勞動力進場 做好交底工作 4、施工現(xiàn)場準備 做好施工場地的控制網(wǎng)測量 保證“四通一平” 建造施工臨時設施 組織施工機具進場 組織材料進場 進行有關試驗、

6、試制 做好季節(jié)性施工準備 5、施工場外協(xié)調(diào)準備 材料加工和訂貨施工機具租賃或訂購 做好分包安排，簽訂分包合同 1.3 施工組織設計1.3.1 施工組織設計的概念 是根據(jù)施工的預期目標和施工條件，選擇最合理的施工方案，并以此為核心編制的，指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。 1.3.2 施工組織設計的分類和作用1、施工組織設計的分類 1）規(guī)模特點：施工組織總設計（以一個建設項目為對象 ） 單位工程施工組織設計 分部（項）工程施工組織設計2）標前標后：標前施工組織設計、標后施工組織設計3）實施階段：規(guī)劃性施工組織設計設計單位在設計階段編制指導性施工組織設計施工單位中標后施工前編制實施性施工組織設計施工中基層施工單位編制的分部工 程的施工方案或技術措施2、施工組織設計的作用 統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)復雜的施工活動 科學地管理工程施工的全過程 使施工人員心中有數(shù)，工作處于主動地位 1.3.4 施工組織設計的內(nèi)容1、單位工程施工組織設計的基本內(nèi)容工程概況 施工方案 及施工方法施工進度計劃 施工準備工作及各項資源需要量計劃施工平面圖 主要技術組織措施 (7)主要經(jīng)濟指標