1、第 頁2022平安生產(chǎn)責(zé)任書范本通用5篇平安生產(chǎn)責(zé)任書范本通用5篇在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書，責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼钠桨采a(chǎn)責(zé)任書范本通用5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。平安生產(chǎn)責(zé)任書1一、副總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)：、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，深化平安生產(chǎn)的“雙基工作；2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；3、參與公司的平安生產(chǎn)管理工作；4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促平安生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動；6、定期、不定

2、期組織、參加平安生產(chǎn)大檢查；7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；8、對公司存在的平安隱患、風(fēng)險危害等提出整改意見和建議；9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運(yùn)作；0、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。二、目標(biāo)：、所分管的部門無平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安事故。2、參加公司組織的各類平安生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%。3、按方案參加培訓(xùn)率達(dá)90%。三、獎懲方法：、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，到達(dá)目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處分。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為平安生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成

3、一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大平安隱患不能及時整改或造成重大平安事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院?關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定?給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：平安生產(chǎn)責(zé)任書2為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場平安管理工作，有效落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。一、組織施工現(xiàn)場定期的平安檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不平安問題，組織制定整改措施，及時解決，對工區(qū)人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)有直接責(zé)任；二、經(jīng)常組織工區(qū)人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品

4、，不斷提高自我保護(hù)能力；三、認(rèn)真落實平安技術(shù)交底，做好班前平安活動，不違章指揮、冒險蠻干；四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；五、認(rèn)真做好崗位平安技術(shù)操作教育，未經(jīng)三級教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)；六、支持班組兼職平安員工作，催促做好班前平安活動記錄，每月底集中交工程部備查；七、發(fā)生工傷事故或未逐事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。的各項平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，違者給予警告罰款，去除，凡屬去除班組所涉及的工資，需待工程竣工驗收前方給結(jié)付。九、本責(zé)任書一式三份，工程部、工區(qū)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。此致敬禮！責(zé)任人：xxxx20 xx年xx月xx日平安生產(chǎn)責(zé)任書3為強(qiáng)化

5、企業(yè)平安管理，牢固樹立堅持“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)管理方針，貫徹落實好平安工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高公司全員平安責(zé)任意識，防止各類平安事故的發(fā)生，確保公司XX年平安管理目標(biāo)的實現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和效益增長提供良好的平安經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實際情況，特下達(dá)XX年平安工作責(zé)任書。一、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程，做到平安目標(biāo)明確，平安措施落實，平安人員到位，保證各項工作的正常有序開展。二、建立健全平安工作管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門平安責(zé)任人對本部門的平安工作負(fù)責(zé)。以教育、檢查、分析、除患等多種方

6、式，全面落實?突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案?和各項平安保障措施，從公司大局出發(fā)，催促和要求所屬部門員工切實做好各項平安生產(chǎn)工作。三、各部門必須把平安放在各項工作第一位，根據(jù)部門特點標(biāo)準(zhǔn)各項工作和平安監(jiān)督，嚴(yán)格按照“三不放過原那么，全面掌握平安工作情況，按月做平安總結(jié)分析，按季度分階段組織本部門做好平安自查內(nèi)審以及年度平安目標(biāo)評價工作。四、加強(qiáng)部門自查，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部平安管理，消除不平安隱患。重點要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點、防控力量、防控措施、平安經(jīng)費(fèi)投入等問題，著力構(gòu)建點線面結(jié)合，人防物防技防措施完善的平安防控網(wǎng)絡(luò)。要開展經(jīng)常性的“四防工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)現(xiàn)隱患，及時

7、整改，不留死角，隱患整改率要到達(dá)100%，預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。五、各部門必須確保集團(tuán)及公司年度平安管理目標(biāo)，實現(xiàn)“四無一杜絕總目標(biāo)：無重大火災(zāi)和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責(zé)任事故、有效控制意外突發(fā)事件。實現(xiàn)創(chuàng)立平安企業(yè)的目標(biāo)。六、因平安工作不重視，措施不得力，發(fā)生平安事故的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要責(zé)任人及當(dāng)事人的責(zé)任。本責(zé)任狀從20XX年x月x日至x月x日經(jīng)簽字生效?？偨?jīng)理：副總經(jīng)理：部門責(zé)任人：XX年月日平安生產(chǎn)責(zé)任書4為了進(jìn)一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主的方針，全面落實我站平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安管理，有效遏制責(zé)任事故的發(fā)生，確保職工生命和國家財產(chǎn)的平安，根據(jù)區(qū)

8、環(huán)衛(wèi)局平安生產(chǎn)責(zé)任狀的要求，特與主管平安工作的副站長、平安科科長、清掃、清運(yùn)隊隊長簽訂環(huán)衛(wèi)站20 xx年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀。具體如下：(一)考核目標(biāo)：全年死亡人數(shù)控制為零;重大工傷事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零。(二)責(zé)任范圍：主管平安工作的副站長和平安科科長為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對平安工作負(fù)全面責(zé)任;清掃、清運(yùn)隊長為第一監(jiān)督人，對平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。(三)具體要求：1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)力度，全面落實區(qū)環(huán)衛(wèi)局平安生產(chǎn)管理要求，并建立健全平安生產(chǎn)管理體系，做到分工明確、責(zé)任到人、落實到位，切實把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓實，確保我站平安工作不出任何問題。2、各科隊必須建立健全

9、各項平安管理規(guī)章制度，配齊必要的平安防范設(shè)施、警示標(biāo)志和工作衣帽，司機(jī)班和中轉(zhuǎn)站要有平安操作規(guī)程和制度并上墻。3、適時召開職工平安教育和宣傳大會、采取多種渠道，多種形式，定期或不定期地進(jìn)行平安防護(hù)、業(yè)務(wù)技能和上崗等方面的教育和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣闊職工自我平安保護(hù)的意識和對事故的防范能力，做到“防“管結(jié)合，防止任何不平安責(zé)任事故發(fā)生。4、每周一次或重點崗位隨時抽查平安生產(chǎn)隱患排查。尤其加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)行、中轉(zhuǎn)站設(shè)備設(shè)施以及線路電力情況的平安檢查，對排查出來的平安隱患，要及時采取措施進(jìn)行嚴(yán)格修理，做到事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過;對于不能馬上排除和修理不了的故障要及時上報

10、市區(qū)環(huán)衛(wèi)局，并做好檢查、故障排除、文字上報和口頭上報的文字記錄。5、定期開展機(jī)車和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，做到設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常、良好，操作標(biāo)準(zhǔn)、平安。6、各科隊在完善平安生產(chǎn)各項工作的根底上，要健全平安工作各項記錄和檔案。7、嚴(yán)格實行平安指標(biāo)一票否決權(quán)，年終市區(qū)環(huán)衛(wèi)局對環(huán)衛(wèi)站平安目標(biāo)考核不合格或出現(xiàn)重大事故的，環(huán)衛(wèi)站將按照平安生產(chǎn)管理條例堅決處理，決不姑息。環(huán)衛(wèi)站法人(簽名)：袁新主管平安副站長(簽名)：20 xx年x月x日平安生產(chǎn)責(zé)任書5一、平安職責(zé)1、強(qiáng)化平安管理工作。公司實行平安生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)責(zé)任體系，下級對上級負(fù)責(zé)，公司和各部門、車間的副職對正職負(fù)責(zé)。2、建立平安組織網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間選

11、配素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的平安生產(chǎn)專兼職管理人員。3、實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。認(rèn)真執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)平安生產(chǎn)工作的法律、政策及有關(guān)規(guī)定等。4、對所管轄和負(fù)責(zé)的平安工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要采取有效措施，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行，確保一方平安。5、每季定期召開會議，研究本部門的平安工作，檢查、催促和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行、平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行等情況，并有專門書面記錄。6、平安工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。7、貫徹抓生產(chǎn)必須先抓平安的原那么，經(jīng)常進(jìn)行平安工作現(xiàn)場檢查，巡視并處置“三違現(xiàn)象。切實解決現(xiàn)場事故隱患和突出問題。要加強(qiáng)設(shè)備使用的平安性和可靠性。8、積極改善勞動條件，防止職業(yè)病發(fā)生。組織好從事有毒有害、高溫

12、作業(yè)職工的健康檢查。對有毒有害因素的作業(yè)，均須有勞動保護(hù)設(shè)施。9、堅持平安第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、效益與平安發(fā)生矛盾時，堅持平安為主。10、安排好職工的勞動防護(hù)用品，保健食品及防暑降溫用品等所需資金。11、加強(qiáng)特種作業(yè)人培復(fù)訓(xùn)工作和特種設(shè)備檢查、檢驗。在實施工程工程時，必須嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)與主體工程“三同時。12、組織開展多種形式的平安教育培訓(xùn)活動。全面執(zhí)行員工“三不傷害的平安承諾。全面執(zhí)行班組“班前五分鐘平安警示教育、“下班前后三分鐘平安檢查活動，杜絕違章作業(yè)，防止事故發(fā)生。13、發(fā)生工傷事故、火災(zāi)、交通、設(shè)備事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，指揮搶救工作，配合做好事故調(diào)查、分析處理和工傷鑒定工作，并按規(guī)定快速、準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、平安工作目標(biāo)無重傷、工亡；無火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失事故；無交通主責(zé)事故；無物資重大失竊案件；千人負(fù)傷5；生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵合格率到達(dá)80%以上。三、平安工作報告制度各部門每半年向公司作履行平安工作職責(zé)和事故控制情況書面報告。報告包括以下內(nèi)容：1、現(xiàn)狀1平安管理實施情況2因工傷亡、火災(zāi)、交通事故、新增職業(yè)病