安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書_第3頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書該項(xiàng)目建議書是基于我們對(duì)國務(wù)院以及國家安全監(jiān)管總局等部門頒布的關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見-安監(jiān)總管四20138號(hào)文件的理解以及對(duì)建材行業(yè)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范要求基礎(chǔ)上提出的,遠(yuǎn)不是我們的最終結(jié)論。我們認(rèn)為,要提出既有前瞻性,又切合貴公司實(shí)際的可操作發(fā)展方案,需要:(1)深入廣泛的內(nèi)部調(diào)研;(2)視野廣闊的行業(yè)分析;(3)決策高層的充分溝通;(4)基于事實(shí)的數(shù)據(jù)分析;(5)貴司員工的充分參與;(6)管理工具的創(chuàng)新運(yùn)用;(7)切實(shí)可行的操作步驟。但這些初步判斷和設(shè)想只是我們項(xiàng)目開始時(shí)的分析起點(diǎn),在達(dá)成合作意向后,我們會(huì)進(jìn)一步深入貴司進(jìn)

2、行調(diào)研、雙方充分溝通,并最后逐漸形成切實(shí)可行的適合貴公司的行動(dòng)方案。國家、青海省政府明確規(guī)定:企業(yè)達(dá)標(biāo)作為相關(guān)安全生產(chǎn)許可的前置條件;規(guī)定時(shí)間內(nèi)未達(dá)標(biāo),要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證;達(dá)標(biāo)企業(yè),按規(guī)定下浮其工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,對(duì)其繳納的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)按有關(guān)政策規(guī)定給予支持。將企業(yè)達(dá)標(biāo)水平作為信貸信用等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)之一。達(dá)標(biāo)企業(yè)申報(bào)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀品牌等資格和榮譽(yù)的,予以優(yōu)先支持或推薦。未達(dá)標(biāo)不予受理其申報(bào)的各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀品牌等資格和榮譽(yù)。國務(wù)院嚴(yán)格提出實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一批”:在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè),要依法關(guān)閉取締一批;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的,

3、要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓一批;對(duì)具備基本達(dá)標(biāo)條件,但安全技術(shù)裝備相對(duì)落后的,要促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí),改造提升一批;對(duì)在本行業(yè)(領(lǐng)域)具有示范帶動(dòng)作用的企業(yè),要加大支持力度,鞏固發(fā)展一批。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及主要體系內(nèi)容:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè):依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范AQ/T90062010和企業(yè)實(shí)際編制發(fā)布,是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的框架、是企業(yè)實(shí)施安全管理,開展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進(jìn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件,是全體員工在安全管理和安全活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則;危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià):各過程的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià),依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和性質(zhì)確定控制方式;制定管理方案,落實(shí)整頓:依據(jù)重要危險(xiǎn)源

4、制定控制目標(biāo)和管理方案,落實(shí)人員、時(shí)間、整頓方案內(nèi)容、財(cái)務(wù)投入等;制定系統(tǒng)的安全管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)承諾書安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度安全投入保障制度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序安全檢查和隱患整改制度重大危險(xiǎn)源管理制度法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度交接班制度消防管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及主要咨詢內(nèi)容:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及主要體系內(nèi)容:安全教育培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員管理制度安全檢維修管理制度生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度工器具管理制度特種設(shè)備安全管理制度關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度倉庫、罐區(qū)安全管理制度倉庫管理規(guī)定巡回檢查和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度劇毒化學(xué)品安全管理制度安全作業(yè)管理制度防塵、防毒管理制度防火、防爆及動(dòng)火作業(yè)管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及主要體系內(nèi)容:禁火、禁煙管理制度防雷、防靜電管理規(guī)定防跑料、串料管理規(guī)定勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度供應(yīng)商、承包商管理制度職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度事故

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