1、訪談提綱-管理類被訪談者: 姓名： 部門： 職務： 電話：訪談人:訪談時間:上午下午 晚上一、昆明機床使用哪些指標來進行考核？關鍵要了解：企業(yè)是否有一套明確的指標體系？核心指標是什么？指標體系是否是虛設的，還是實際在嚴格操作使用的？企業(yè)內部管理層對指標體系及運用是否有統(tǒng)一的理解？a 昆明機床通常用什么經(jīng)營或財務指標來衡量及考核總公司及下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？b.在使用如上指標進行考核時，是否還會考慮其他因素?在過去的兩年中，昆明機床是否改變過各類考核指標，為什么要改變？效果如何？二、報酬體系及激勵機制關鍵了解：企業(yè)管理層對人事及激勵機制現(xiàn)狀的看法改革人事政策及激勵機制有什么內外部的制約障礙企業(yè)管理

2、者希望怎樣的管理機制1、 A ：昆明機床各主要級別的人員報酬是怎樣的B:獎金在其中的比例多大？獎金分配最主要取決于什么?2、昆明機床人員晉升或調薪最主要取決于什么3、您認為昆明機床的人事政策對吸引及留住優(yōu)秀人才是否有效為什么三主要工作內容和流程關鍵了解：關鍵付酬要素及其評價主要工作內容和關鍵流程，得出關鍵指標1 主要工作內容2 比重3主要流程和節(jié)點4 任職資格5 主要指標6、你所在崗位獨立決策的范圍與性質如何？你認可的事項在生效前是否需要經(jīng)常復核？ 如果是，由誰復核？你拒絕的事項在生效前是否需要經(jīng)常復核？ 如果是，由誰復核？7、 本工作需要那一方面的才能、創(chuàng)意，以及進取精神？8、 在本工作中會

3、產生哪些差錯？這些差錯如何被發(fā)現(xiàn)或檢查到？一旦差錯發(fā)生前不被發(fā)現(xiàn)，會產生什么后果？9、與他人的溝通聯(lián)系備注說明，非正文，實際使用可刪除如下部分。本內容僅給予閱讀編輯指點：1、本文件由微軟 OFFICE辦公軟件編輯而成，同時支持WPS。2、文件可重新編輯整理。3、建議結合本公司和個人的實際情況進行修正編輯。4、因編輯原因，部分文件文字有些微錯誤的，請自行修正，并不影響本文閱讀。Note: it is not the text. The following parts can be deleted for actual use. This content only gives reading an

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